Experienced founders are returning to startups as AI accelerates development. YC data shows a sharp rise in hard tech companies, faster revenue growth, and more technical founders tackling robotics, manufacturing, defense, and semiconductors.
Các nhà sáng lập giàu kinh nghiệm đang quay trở lại khởi nghiệp khi AI tăng tốc phát triển. Dữ liệu của YC cho thấy sự gia tăng mạnh mẽ của các công ty công nghệ cứng, tăng trưởng doanh thu nhanh hơn và nhiều nhà sáng lập kỹ thuật hơn giải quyết các lĩnh vực robot, sản xuất, quốc phòng và bán dẫn.
Frankly, some of the most powerful and badass founders that we've been seeing lately, there might be in their late 30s, 40s, even 50s.
Thẳng thắn mà nói, một số nhà sáng lập quyền lực và ngầu nhất mà chúng ta thấy gần đây có thể đang ở độ tuổi cuối 30, 40, thậm chí 50.
I mean, there's a sort of resurgence of the experienced founder.
Ý tôi là, có một sự trỗi dậy của những nhà sáng lập dày dạn kinh nghiệm.
A lot of people seem to say that they want to be uh YC for solo founders, but it turns out YC is the YC for solo founders.
Nhiều người dường như nói rằng họ muốn trở thành YC cho các nhà sáng lập đơn độc, nhưng hóa ra YC chính là YC cho các nhà sáng lập đơn độc.
What a weird moment we are in history where you wake up in
Thật là một thời điểm kỳ lạ trong lịch sử khi bạn thức dậy vào
the morning, you like wire up a new model and then these things that even a month ago you're just like why isn't it working?
Buổi sáng, bạn kết nối một mô hình mới và rồi những thứ mà thậm chí một tháng trước bạn chỉ tự hỏi tại sao nó không hoạt động?
It just starts working.
Nó bắt đầu hoạt động.
Welcome back to another episode of the light cone.
Chào mừng trở lại với một tập khác của light cone.
At YC, we work with thousands of founders per year, which means we start to see things before they're obvious.
Tại YC, chúng tôi làm việc với hàng nghìn nhà sáng lập mỗi năm, nghĩa là chúng tôi bắt đầu thấy mọi thứ trước khi chúng trở nên rõ ràng.
So, we wanted to share some of that with you today.
Vì vậy, hôm nay chúng tôi muốn chia sẻ một số điều đó với bạn.
What's the state of the art and what's coming next?
Trạng thái tiên tiến nhất là gì và điều gì sắp tới?
What should you, the builder, know?
Bạn, người xây dựng, nên biết điều gì?
Let's get started.
Hãy bắt đầu.
Diana, you have a few things to share with us.
Diana, bạn có vài điều muốn chia sẻ với chúng tôi.
So we did a bit of an analysis for all the companies we accepted in the last 18 12 months and we have some pretty shocking stats to share with everyone.
Vậy chúng tôi đã thực hiện một chút phân tích cho tất cả các công ty mà chúng tôi chấp nhận trong 18 12 tháng qua và chúng tôi có một số thống kê khá gây sốc để chia sẻ với mọi người.
So one of the big ones is the number of heart tech companies that are in the bat.
Vậy một trong những điều lớn là số lượng công ty hard tech trong batch.
It has gone from 8% to 20%.
Nó đã tăng từ 8% lên 20%.
There's a lot of uh underlying reasons why that has happened.
Có nhiều lý do cơ bản khiến điều đó xảy ra.
We
Chúng tôi
will go deeper into that.
Sẽ đi sâu hơn vào điều đó.
The other one is uh the rate of growth of companies and what YC does to the companies has accelerated.
Điều còn lại là tốc độ tăng trưởng của các công ty và những gì YC làm cho các công ty đã tăng tốc.
So the median YC company when it gets accepted is at zero in revenue is pre- revenue pre-product and by the end of the batch in the past companies would get to about 8K median revenue and now the companies in median are getting to 20,000
Vậy công ty YC trung vị khi được chấp nhận là ở mức không doanh thu, trước doanh thu, trước sản phẩm và đến cuối batch, trong quá khứ các công ty sẽ đạt khoảng 8K doanh thu trung vị và bây giờ các công ty ở mức trung vị đang đạt 20.000
monthly revenue as opposed to 8K.
Doanh thu hàng tháng thay vì 8K.
So those are the top two that we can dive deeper into.
Vậy đó là hai điều hàng đầu mà chúng ta có thể đi sâu hơn.
- Yeah.
- Ừ.
Let's dig into hard tech first.
Hãy đào sâu vào hard tech trước.
Like what are these hard tech companies and what's what's driving this - things that actually touch atoms and not just bits.
Như những công ty hard tech này là gì và điều gì đang thúc đẩy điều này - những thứ thực sự chạm vào nguyên tử chứ không chỉ bit.
- Yeah.
- Ừ.
And I I think you have the the category breakdown of the heart tech companies, right Diana?
Và tôi nghĩ bạn có phân tích theo danh mục của các công ty hard tech, đúng không Diana?
- Yeah.
- Ừ.
So specifically robotics has been a big one.
Cụ thể là robotics đã là một lĩnh vực lớn.
It has gone from 1% of the batch to about six 7% of the batch.
Nó đã tăng từ 1% của batch lên khoảng sáu 7% của batch.
Industrial manufacturing building things back in the US has been a huge trend.
Sản xuất công nghiệp, xây dựng mọi thứ trở lại ở Mỹ đã là một xu hướng lớn.
It has it has gone from about 4% to 10% of the batch.
Nó đã tăng từ khoảng 4% lên 10% của batch.
The other one is defense is a big one.
Điều còn lại là quốc phòng, một lĩnh vực lớn.
We all have been working with a lot of uh defense startup.
Tất cả chúng tôi đã làm việc với rất nhiều startup quốc phòng.
It has gone from about 1.5% to about 5% of the batch.
Nó đã tăng từ khoảng 1,5% lên khoảng 5% của batch.
The snorts other big one is there's this uh compute need that the world is getting into with AI.
Điều lớn khác là có nhu cầu tính toán này mà thế giới đang bước vào với AI.
So
Vậy
there's a lot of companies building the semiconductor stack or photonix.
Có rất nhiều công ty đang xây dựng ngăn xếp bán dẫn hoặc quang tử.
It has gone from about 1% of the batch from a year ago to about close to 4% of the batch.
Nó đã tăng từ khoảng 1% của batch một năm trước lên gần 4% của batch.
And the other one even below the stack of compute is power.
Và điều còn lại thậm chí bên dưới ngăn xếp tính toán là năng lượng.
So there's a lot of power infrastructure as well has gone from also 1% to about close to 3% of the batch.
Vậy có rất nhiều cơ sở hạ tầng năng lượng cũng đã tăng từ 1% lên gần 3% của batch.
So all these numbers across the physical atom stacks have
Vậy tất cả những con số này trên các ngăn xếp nguyên tử vật lý đều đã
somewhere triple or quintupled.
Ở đâu đó tăng gấp ba hoặc gấp năm.
Yeah, this is the uh age of the machine, I think.
Ừ, đây là thời đại của máy móc, tôi nghĩ vậy.
And that's I mean, - as the world goes, you know, our motto um the t-shirt says, "Make something people want." And people sure do want those things right now.
Và đó là ý tôi là, - khi thế giới vận hành, bạn biết đấy, phương châm của chúng tôi, chiếc áo phông ghi, "Make something people want." Và mọi người chắc chắn muốn những thứ đó ngay bây giờ.
- And the other interesting factor about all these companies that are going deep into Adams is that we've been funding more technical founders and with more expertise than ever.
- Và yếu tố thú vị khác về tất cả những công ty này đang đi sâu vào nguyên tử là chúng tôi đã tài trợ cho nhiều nhà sáng lập kỹ thuật hơn và với chuyên môn cao hơn bao giờ hết.
Right Jared?
Đúng không Jared?
We have this fun stat about the current summer batch with - in the current summer batch, one in six of the founders actually has a PhD.
Chúng tôi có thống kê thú vị này về batch mùa hè hiện tại với - trong batch mùa hè hiện tại, một trong sáu nhà sáng lập thực sự có bằng tiến sĩ.
It's way more than that's been historically
Điều đó nhiều hơn hẳn so với trước đây
and it's because yeah, if you're doing, you know, something with like silicon photonics, you're probably going to need a pretty strong research background in that.
Và đó là bởi vì, nếu bạn đang làm điều gì đó liên quan đến quang tử silicon, bạn có thể sẽ cần một nền tảng nghiên cứu khá vững chắc về lĩnh vực đó.
And so we've been funding a lot more of those founders and those founders, I think, have disproportionately been doing like especially well.
Và vì vậy chúng tôi đã tài trợ cho nhiều nhà sáng lập như vậy hơn, và những nhà sáng lập đó, tôi nghĩ, đã đạt được thành công vượt trội.
I think AGI compounds this in a really fascinating and awesome
Tôi nghĩ AGI làm tăng thêm điều này theo một cách thực sự hấp dẫn và tuyệt vời
way in that like you might think in the past you actually like hard techch was hard because you had supply chains you had uh an incredible software component of often uh I think Palmer Lucky talked about this a lot when it came to and it's like having codegen means that suddenly even all the things that they do at Anderil uh can happen much faster right even three or four years
Theo cách mà bạn có thể nghĩ rằng trước đây công nghệ cứng thực sự khó khăn vì bạn có chuỗi cung ứng, bạn có một thành phần phần mềm đáng kinh ngạc, thường thì tôi nghĩ Palmer Lucky đã nói về điều này rất nhiều, và việc có codegen có nghĩa là đột nhiên ngay cả tất cả những gì họ làm tại Anderil cũng có thể diễn ra nhanh hơn nhiều, ngay cả ba hoặc bốn năm
ago you would talk about software engineering and like the top tier software engineers as one of one of the limiting reagents to being able to do really top tier full stack uh hardware and that's less and less true.
Trước đây bạn sẽ nói về kỹ thuật phần mềm và những kỹ sư phần mềm hàng đầu như một trong những yếu tố hạn chế để có thể làm phần cứng full stack hàng đầu, và điều đó ngày càng ít đúng hơn.
I mean you still need one or two of them or you need like a small team but you don't need to hire a thousand great engineers versus Google or Meta or whoever else and that really changes the economics.
Ý tôi là bạn vẫn cần một hoặc hai người trong số họ hoặc bạn cần một nhóm nhỏ, nhưng bạn không cần thuê một nghìn kỹ sư giỏi so với Google hay Meta hay bất kỳ ai khác, và điều đó thực sự thay đổi nền kinh tế.
- I mean that's the that's the true bullcase for heart.
- Ý tôi là đó là trường hợp tăng giá thực sự cho trái tim.
It's that it's not just that people are shying away from funding software businesses, but it's actually that the super smart models that we have now are actually accelerating scientific research and making it possible for startups to have bigger research breakthroughs earlier and that therefore these deep tech
Đó không chỉ là mọi người đang né tránh tài trợ cho các doanh nghiệp phần mềm, mà thực tế là các mô hình siêu thông minh mà chúng ta có hiện nay đang thực sự tăng tốc nghiên cứu khoa học và làm cho các startup có thể đạt được những đột phá nghiên cứu lớn hơn sớm hơn, và do đó những công ty công nghệ sâu
companies will actually work better.
Sẽ thực sự hoạt động tốt hơn.
I think the other factor is um there's basically three macro trends that are also driving all this all this growth on atoms and is seeing huge companies like SpaceX have such a successful IPO has created a generation of founders wanting to build in space.
Tôi nghĩ yếu tố khác là có ba xu hướng vĩ mô cũng đang thúc đẩy tất cả sự tăng trưởng này trên các nguyên tử, và việc thấy những công ty lớn như SpaceX có IPO thành công như vậy đã tạo ra một thế hệ nhà sáng lập muốn xây dựng trong không gian.
There lots of these companies that are building across the whole stack.
Có rất nhiều công ty trong số này đang xây dựng trên toàn bộ ngăn xếp.
So there's been companies
Vì vậy đã có những công ty
uh in the current batch in summer 26.
Uh trong lô hiện tại vào mùa hè 26.
This is company that we work with called Exosat that's trying to build basically a sovereign Starlink solution.
Đây là công ty mà chúng tôi làm việc cùng có tên Exosat, đang cố gắng xây dựng về cơ bản một giải pháp Starlink có chủ quyền.
There's other company that I work with uh in winter 26 called Beyond Reach Labs that's building solar panels for satellites in space.
Có một công ty khác mà tôi làm việc cùng vào mùa đông 26 có tên Beyond Reach Labs, đang xây dựng các tấm pin mặt trời cho vệ tinh trong không gian.
If you imagine companies like StarCloud wanting to have all these data center in space, they will need to have power.
Nếu bạn tưởng tượng những công ty như StarCloud muốn có tất cả các trung tâm dữ liệu trong không gian, họ sẽ cần có nguồn điện.
So this is a
Vì vậy đây là một
obvious solution.
Giải pháp hiển nhiên.
Now the other macro trend is um I think we have a generation of current founders right now that have uh grown with the war that's been very front and center and spoken a lot in social media and they want to do something - like two of the companies I'm most excited about that I funded the last couple batches one was Icarus last fall and then nine mothers this last spring
Bây giờ xu hướng vĩ mô khác là tôi nghĩ chúng ta có một thế hệ nhà sáng lập hiện tại đã lớn lên với cuộc chiến tranh luôn ở vị trí trung tâm và được nói đến rất nhiều trên mạng xã hội, và họ muốn làm điều gì đó - như hai công ty mà tôi hào hứng nhất mà tôi đã tài trợ trong vài lô gần đây, một là Icarus vào mùa thu năm ngoái và sau đó là nine mothers vào mùa xuân vừa qua
and both of them were defense Icorus is doing like a solarp powered U2 spy plane that gives overwatch and can also do comms, which is actually really important.
Và cả hai đều là quốc phòng, Icorus đang làm một loại máy bay do thám U2 chạy bằng năng lượng mặt trời cung cấp khả năng giám sát và cũng có thể liên lạc, điều này thực sự rất quan trọng.
The future of drone war is being able to actually communicate with your drones on the ground and see what's going on.
Tương lai của chiến tranh drone là có thể thực sự liên lạc với drone của bạn trên mặt đất và thấy những gì đang diễn ra.
They've been able to get to seven figure contracts with the new department of war.
Họ đã có thể đạt được các hợp đồng bảy con số với bộ chiến tranh mới.
Um, and then likewise
Um, và tương tự
with drone war, um, special forces has been buying, uh, nine mothers anti- drone defense.
Với chiến tranh drone, um, lực lượng đặc biệt đã mua, uh, nine mothers phòng thủ chống drone.
So, it's basically a shotgun turret with CV.
Vì vậy, về cơ bản đó là một tháp pháo shotgun với CV.
Uh, but it's actually almost the only way that you could protect special forces uh, deep behind en enemy lines.
Uh, nhưng đó thực sự là cách gần như duy nhất bạn có thể bảo vệ lực lượng đặc biệt uh, sâu sau phòng tuyến địch.
I mean these are people who have been training for years and years uh you know in a very elite special force that um you know America
Ý tôi là đây là những người đã được huấn luyện trong nhiều năm uh bạn biết trong một lực lượng đặc biệt rất tinh nhuệ mà um bạn biết nước Mỹ
doesn't have uh you know thousands of these people you know we have a very very small set and so protecting them from uh what could be like a commodity drone attack is actually really existential for the department of war.
Không có uh bạn biết hàng nghìn người như vậy bạn biết chúng ta có một số lượng rất rất nhỏ và vì vậy bảo vệ họ khỏi uh những gì có thể là một cuộc tấn công drone phổ thông thực sự là điều tồn tại đối với bộ chiến tranh.
So just really cool to see this new administration actually uh approach defense in a very different way.
Vì vậy thật tuyệt vời khi thấy chính quyền mới này thực sự uh tiếp cận quốc phòng theo một cách rất khác.
like it, you know, classically there was just a lot of frankly capture from the big defense primes that are just doing sort of um cost plus.
Giống như, bạn biết đấy, theo cách cổ điển thì có rất nhiều sự chiếm đoạt từ các công ty quốc phòng lớn chỉ làm kiểu um cộng chi phí.
They think of themselves as consultants and you know to be able to see new startups that can actually take advantage of all of the
Họ coi mình như những nhà tư vấn và bạn biết để có thể thấy các startup mới thực sự có thể tận dụng tất cả
AI, all of the tech, all of the new ways of building things to build things that frankly uh the defense primes can't build.
AI, tất cả công nghệ, tất cả những cách xây dựng mới để tạo ra những thứ mà thẳng thắn uh các công ty quốc phòng lớn không thể xây dựng.
You know, that's a really powerful mega trend right now.
Bạn biết đấy, đó là một xu hướng lớn thực sự mạnh mẽ hiện nay.
Now the thing about defense is not just those full solutions that get sold to the government.
Bây giờ điều về quốc phòng không chỉ là những giải pháp đầy đủ được bán cho chính phủ.
There's also a lot of category of startups that are dual use that they sell both to the private
Cũng có rất nhiều loại startup sử dụng kép mà họ bán cả cho khu vực tư nhân
sector and to the government and that have to do with everything down the supply chain.
Và cho chính phủ và liên quan đến mọi thứ trong chuỗi cung ứng.
So things like manufacturing things back in America, building custom um I think you had this company Nox Metal.
Vì vậy những thứ như sản xuất trở lại Mỹ, xây dựng tùy chỉnh um tôi nghĩ bạn có công ty này Nox Metal.
Yeah, they're bringing metal manufacturing back to America.
Đúng, họ đang đưa sản xuất kim loại trở lại Mỹ.
America has like largely lost its metal industry.
Nước Mỹ đã phần lớn mất đi ngành công nghiệp kim loại của mình.
It got hollowed out over the last few decades and can't
Nó đã bị rỗng ruột trong vài thập kỷ qua và không thể
build stuff without metal.
Xây dựng mọi thứ mà không có kim loại.
And so Knox Metals is like rebuilding America's metal supply chain.
Và vì vậy Knox Metals giống như đang xây dựng lại chuỗi cung ứng kim loại của Mỹ.
And they're doing it in the heartland of America in in Detroit where there's all these like empty factories that have basically just been like sitting there.
Và họ đang làm điều đó ở trung tâm nước Mỹ tại Detroit, nơi có tất cả những nhà máy trống rỗng mà về cơ bản chỉ ngồi đó.
- And they're an example of like the trend where the it's not just people are doing hardware companies, but the hardware companies themselves are growing faster than ever.
- Và họ là một ví dụ về xu hướng mà không chỉ mọi người đang làm các công ty phần cứng, mà bản thân các công ty phần cứng đang phát triển nhanh hơn bao giờ hết.
Like I think I saw a PG tweet that Nox Metals is growing like at software growth rates.
Giống như tôi nghĩ tôi đã thấy một tweet của PG rằng Nox Metals đang phát triển với tốc độ tăng trưởng của phần mềm.
Do you understand that?
Bạn có hiểu điều đó không?
Like kind of what how are they growing so fast?
Giống như kiểu làm thế nào họ phát triển nhanh như vậy?
- So one reason is that a lot of their customers are these new defense tech startups that have sprung up and need metal to build all their all their stuff and the existing suppliers that are these sort of like sleepy old businesses mostly run by old people just like can't keep up with the pace that the new defense tech startups want to build at.
- Vì vậy một lý do là nhiều khách hàng của họ là những startup công nghệ quốc phòng mới đã mọc lên và cần kim loại để xây dựng tất cả mọi thứ của họ và các nhà cung cấp hiện có là những doanh nghiệp cũ buồn ngủ chủ yếu do người già điều hành chỉ không thể theo kịp tốc độ mà các startup công nghệ quốc phòng mới muốn xây dựng.
And it reminds me a bit of like when the web 2.0 boom happened early in the YC days.
Và nó làm tôi nhớ đến một chút khi làn sóng web 2.0 xảy ra sớm trong những ngày YC.
We would have these new startups, but then they would prefer to buy from new startups that could sort of like move at their speed and like work well with them.
Chúng tôi sẽ có những startup mới, nhưng sau đó họ thích mua từ các startup mới có thể di chuyển với tốc độ của họ và hợp tác tốt với họ.
Like Stripe, for example, you could use a legacy credit card vendor, but like it's just like way better to work with Stripe.
Giống như Stripe, ví dụ, bạn có thể sử dụng một nhà cung cấp thẻ tín dụng cũ, nhưng làm việc với Stripe thì tốt hơn nhiều.
And so I feel like
Và vì vậy tôi cảm thấy như