Elon Musk discusses his background, starting with Zip2 and PayPal, and explains his motivation for founding SpaceX. He outlines his vision for the future, focusing on space exploration and sustainable energy. Musk emphasizes that SpaceX is not competing with NASA but providing launch services. He describes the Falcon 9 rocket and Dragon spacecraft, and criticizes the stagnation of the space program since the Apollo era.
Elon Musk thảo luận về nền tảng của mình, bắt đầu với Zip2 và PayPal, và giải thích động lực thành lập SpaceX. Ông phác thảo tầm nhìn của mình cho tương lai, tập trung vào khám phá không gian và năng lượng bền vững. Musk nhấn mạnh rằng SpaceX không cạnh tranh với NASA mà cung cấp dịch vụ phóng. Ông mô tả tên lửa Falcon 9 và tàu vũ trụ Dragon, và chỉ trích sự trì trệ của chương trình không gian kể từ thời Apollo.
Thank you so much for being with us here at Wired Science.
Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia cùng chúng tôi tại Wired Science.
- Well, thank you for having me.
- Cảm ơn vì đã mời tôi.
- Uh I need to first lay uh a little bit of a foundation here.
- Ừm, tôi cần đặt một chút nền tảng ở đây.
Two days into your physics program at Stanford University, you quit school to start a company called Zip2, a media company.
Hai ngày sau khi bắt đầu chương trình vật lý tại Đại học Stanford, bạn đã bỏ học để thành lập một công ty tên là Zip2, một công ty truyền thông.
- Right.
- Đúng vậy.
- Uh which you sold a few years later for a paltry $307 million.
- Mà vài năm sau bạn đã bán với giá 307 triệu đô la, một con số nhỏ bé.
Then 4 years later, um eBay buys PayPal.
Sau đó 4 năm, eBay mua lại PayPal.
Is that correct?
Có đúng không?
A company that you established or helped to establish as one of the creators.
Một công ty mà bạn đã thành lập hoặc giúp thành lập với tư cách là một trong những người sáng tạo.
- few others, yeah.
- Cùng với vài người khác, vâng.
- Um and now you've taken clears throat those two enormous successes and you've set your ambition on space.
- Và bây giờ bạn đã lấy hai thành công to lớn đó và đặt tham vọng của mình vào không gian.
How did you go from online payment systems to building a spaceship, essentially?
Làm thế nào bạn đi từ hệ thống thanh toán trực tuyến đến việc chế tạo tàu vũ trụ?
- Well, uh when I graduated from college, there were three areas that I thought would be most impactful to the future of humanity.
- Khi tôi tốt nghiệp đại học, có ba lĩnh vực mà tôi nghĩ sẽ có tác động lớn nhất đến tương lai của nhân loại.
The three were the internet, space exploration, and uh and then changing the economy from a mine and burn hydrocarbon-based economy to one which is solar electric, which I think is going to be the primary but not exclusive uh means of uh energy and transportation.
Ba lĩnh vực đó là internet, khám phá không gian, và thay đổi nền kinh tế từ nền kinh tế dựa trên hydrocarbon khai thác và đốt cháy sang nền kinh tế năng lượng mặt trời điện, mà tôi nghĩ sẽ là phương tiện chính nhưng không phải duy nhất cho năng lượng và giao thông.
- Have we screwed it up so badly here on this planet that our only hope is to build a new civilization out there?
- Có phải chúng ta đã làm hỏng mọi thứ trên hành tinh này đến mức hy vọng duy nhất là xây dựng một nền văn minh mới ngoài kia?
- No, not at all.
- Không, không hề.
I actually I'm quite I'm quite optimistic about the future of humanity on Earth.
Tôi thực sự khá lạc quan về tương lai của nhân loại trên Trái Đất.
- You are?
- Thật sao?
- Yeah, absolutely.
- Vâng, hoàn toàn.
- So, what is the benefit to humanity then to inhabit Mars, which is really what is an ambition of yours?
- Vậy, lợi ích cho nhân loại khi định cư trên sao Hỏa là gì, đó thực sự là tham vọng của bạn?
- Well, I think if you consider two paths, one where we're forever confined to Earth and the other where we're space-faring civilization uh out exploring the stars, I think the latter is far more exciting um and will result in a richer and more diverse uh human experience.
- Tôi nghĩ nếu bạn xem xét hai con đường, một là mãi mãi bị giới hạn trên Trái Đất và con đường kia là một nền văn minh du hành vũ trụ khám phá các vì sao, tôi nghĩ con đường sau thú vị hơn nhiều và sẽ mang lại trải nghiệm nhân văn phong phú và đa dạng hơn.
- How can you do that better uh than NASA?
- Làm thế nào bạn có thể làm điều đó tốt hơn NASA?
- Well, uh well, for you know, NASA is a customer of ours.
- Chà, NASA là khách hàng của chúng tôi.
So, there's a I think a confusion in the public mind that perhaps a company like SpaceX is competing with NASA, but in fact, NASA is a customer of ours.
Vì vậy, có một sự nhầm lẫn trong công chúng rằng có lẽ một công ty như SpaceX đang cạnh tranh với NASA, nhưng thực tế, NASA là khách hàng của chúng tôi.
So, we're actually uh providing services to NASA, launch services.
Vì vậy, chúng tôi thực sự cung cấp dịch vụ cho NASA, dịch vụ phóng.
Uh and when the shuttle retires in 2010, uh so, starting in 2011, uh SpaceX's uh
Và khi tàu con thoi nghỉ hưu vào năm 2010, bắt đầu từ năm 2011, tên lửa của SpaceX sẽ thay thế tàu con thoi trong việc phục vụ trạm vũ trụ với các phi hành gia và vận chuyển hàng hóa.
rocket will replace the space shuttle in servicing the space station with astronauts and uh and cargo transportation.
- Tên tàu tên lửa của bạn là Falcon Explorer.
- The name of your rocket ship is called the Falcon Explorer.
Phải không?
Is that it?
- Falcon 9.
- Well, the Falcon 9.
- Falcon 9.
- The Falcon 9.
Có phải nó - Và tàu vũ trụ là Dragon.
Is it a - And then the space the spaceship is Dragon.
- Dragon.
- Dragon.
- Vâng, tên lửa Falcon 9 nâng tàu vũ trụ Dragon và tàu vũ trụ Dragon là thứ đi đến trạm vũ trụ và sau đó quay trở lại Trái Đất.
- Yeah, so the Falcon 9 rocket lifts the Dragon spaceship and the Dragon spaceship is what goes to the space station and then returns to Earth.
- Vậy nó vận chuyển Falcon gần như hàng hóa?
- So it transports the Falcon as almost cargo then?
- Vâng, Falcon 9 giống như một chiếc xe bán tải - Được rồi.
- So yeah, the Falcon 9 is kind of like the semi - Okay.
- đại loại thế.
- something like that.
Và nó, tên lửa đẩy Falcon 9 đưa tàu vũ trụ Dragon lên không gian và thả nó ra.
And it it trans it the Falcon 9 booster rocket takes the Dragon spaceship to space and drops it off.
- Ừm.
- Mhm.
- Sau đó nó đến trạm vũ trụ, nhưng kết nối với trạm vũ trụ, chuyển phi hành gia hoặc tiếp tế hàng hóa, tùy trường hợp, và sau đó tàu vũ trụ Dragon quay trở lại Trái Đất.
- Then it goes to the space station, but docks with the space station, uh transfers astronauts or resupply you know cargo, whatever the case may be, and then the Dragon spacecraft uh returns to Earth.
- Tôi đang đọc một số bài phát biểu bạn đã đưa ra trong sự nghiệp và bạn thực tế 23 tuổi, phải không?
- I'm reading some of the speeches that you have given in your career and how you're you're practically 23 years you're 23 years old, is that it?
- Tôi thực ra 12 tuổi.
- I'm actually 12.
- Bạn 12 tuổi.
- You're 12.
Tôi định nói, bạn trông tuyệt vời.
I was going to say, you look terrific.
Nhưng bạn đã nói rằng chúng ta đã lạc lối trong chương trình không gian của mình.
But you have said that we got lost along the way with our space program.
Ý bạn là gì?
What did you mean by that?
- Đúng vậy, tôi nghĩ điều đó đã được đề cập trong một số lời khai trước Quốc hội của tôi.
- Right, I think I think I that was uh in some of my congressional testimony.
Tôi đã có vài bài phát biểu trước Quốc hội.
I I gave a few speeches to Congress.
Ý tôi là vào năm 1969, chúng ta đã có thể lên mặt trăng.
Well, what I mean by that is in 1969, we were able to go to the moon.
Và bây giờ hơn ba thập kỷ sau, chúng ta hầu như không thể lên quỹ đạo Trái Đất thấp.
And here we are over three decades later and we can barely get to low Earth orbit.
And I think by any measure that is a step backwards.
Và tôi nghĩ theo bất kỳ thước đo nào thì đó là một bước lùi.
- Is that for a lack of leadership or technology?
- Đó là do thiếu lãnh đạo hay công nghệ?
- I think we made the wrong technological choices and I think there was also a lack of uh will at the at the highest levels of government to take the next step and and uh go well, at least go at least stay on the moon and perhaps build a base there and then go beyond the moon to Mars.
- Tôi nghĩ chúng ta đã đưa ra những lựa chọn công nghệ sai lầm và tôi nghĩ cũng có sự thiếu ý chí ở cấp cao nhất của chính phủ để thực hiện bước tiếp theo và ít nhất là ở lại mặt trăng và có thể xây dựng một căn cứ ở đó rồi vượt qua mặt trăng để đến sao Hỏa.
And if you look at the news articles in the late '60s, early '70s, the expectation uh was that by now
Và nếu bạn nhìn vào các bài báo cuối những năm 60, đầu những năm 70, kỳ vọng là bây giờ
in the 21st century, we would have a moon base and probably even a Mars base.
Trong thế kỷ 21, chúng ta sẽ có một căn cứ trên mặt trăng và thậm chí có thể là một căn cứ trên sao Hỏa.
- Mhm.
- Ừm.
- Uh and I think if you'd asked anyone at that point in time whether we would be unable to go to the moon and have no not have been to Mars, I think they would they would think you're crazy.
- Và tôi nghĩ nếu bạn hỏi bất kỳ ai vào thời điểm đó liệu chúng ta có không thể lên mặt trăng và chưa từng đến sao Hỏa, tôi nghĩ họ sẽ nghĩ bạn bị điên.
- Do we need a leadership in that realm?
- Chúng ta có cần sự lãnh đạo trong lĩnh vực đó không?
Do we need a John F.
Chúng ta có cần một John F.
Kennedy who sets a goal for us when he said one day a man will walk on the moon?
Kennedy, người đặt ra mục tiêu cho chúng ta khi ông nói một ngày nào đó con người sẽ bước đi trên mặt trăng?
Do we need that kind of leadership for this technology to move forward in that big step?
Chúng ta có cần loại lãnh đạo đó để công nghệ này tiến lên bước tiến lớn đó không?
- I do think it's it's very important the president set the the priority and and determine the goal you know that we as a nation will will aspire to.
- Tôi nghĩ việc tổng thống đặt ra ưu tiên và xác định mục tiêu là rất quan trọng, bạn biết đấy, rằng chúng ta với tư cách là một quốc gia sẽ phấn đấu.
And uh you know George Bush has his plusses and minuses but at least one plus is that he has helped us to steer the space program in a direction that more or less makes sense.
Và George Bush có điểm cộng và điểm trừ nhưng ít nhất một điểm cộng là ông ấy đã giúp chúng ta định hướng chương trình không gian theo một hướng có ý nghĩa hơn hoặc kém hơn.
You know the only thing I would I would sort of argue with is that I don't think we should be going back to the moon.
Bạn biết đấy, điều duy nhất tôi muốn tranh luận là tôi không nghĩ chúng ta nên quay lại mặt trăng.
I think we should be focused on Mars.
Tôi nghĩ chúng ta nên tập trung vào sao Hỏa.
I think we saw the - You think that's a mistake focusing on the moon?
Tôi nghĩ chúng ta đã thấy - Bạn nghĩ đó là sai lầm khi tập trung vào mặt trăng?
- I do think I do think we should rather go I think we should rather be focused on Mars.
- Tôi nghĩ chúng ta nên tập trung vào sao Hỏa.
You know the moon is kind of like it's kind of like the Arctic.
Bạn biết đấy, mặt trăng giống như Bắc Cực.
I mean it's just it's just a very barren place and very little resources.
Ý tôi là nó chỉ là một nơi rất cằn cỗi và rất ít tài nguyên.
It's small.
Nó nhỏ.
It's not it's not really a place that we could establish another human civilization.
Nó không phải là nơi chúng ta có thể thiết lập một nền văn minh nhân loại khác.
- There's a there's a there's a feeling of been there done that too with the moon.
- Có cảm giác đã từng đến đó và làm điều đó rồi với mặt trăng.
- Yeah, I think we saw that movie in the 60s.
- Vâng, tôi nghĩ chúng ta đã xem bộ phim đó vào những năm 60.
You know the remake is never as good.
Bạn biết đấy, bản làm lại không bao giờ hay bằng.
- Did we really go to the moon?
- Chúng ta có thực sự lên mặt trăng không?
- Uh yes I'm yes we definitely went to the - wanted to check.
- Ừ vâng, chúng tôi chắc chắn đã - muốn kiểm tra.
- laughter - The government is incapable of suppressing a conspiracy of that nature.
- [cười] - Chính phủ không thể đàn áp một âm mưu như vậy.
- Of that nature.
- Thuộc loại đó.
So okay, good.
Vậy được rồi, tốt.
this ambition to explore space.
Tham vọng khám phá không gian này.
- Absolutely.
- Chắc chắn rồi.
There's that - entrepreneur.
Có đó - doanh nhân.
There's there's quite a bit of competition out there.
Có khá nhiều cạnh tranh ngoài kia.
There's Jeff Bezos with Blue Origin, there's Richard Branson with his Virgin Galactic.
Có Jeff Bezos với Blue Origin, có Richard Branson với Virgin Galactic của anh ấy.
- Right.
- Đúng vậy.
- Um and I'm not talking about NASA either.
- Ừm và tôi không nói về NASA.
There's Paul Allen, uh there's the European Space Agency and Boeing and Lockheed Martin, the Chinese, the Russians.
Có Paul Allen, Cơ quan Vũ trụ Châu Âu và Boeing và Lockheed Martin, Trung Quốc, Nga.
Let's just throw all of them into the same competitive field.
Hãy đặt tất cả họ vào cùng một lĩnh vực cạnh tranh.
How is SpaceX different?
SpaceX khác biệt như thế nào?
How do you I you'll sort of uh surpass them.
Làm thế nào bạn vượt qua họ?
- Well, you know, you've you've listed a wide range of entities there and I think the differences are uh really different depending upon which one you're referring to.
- Chà, bạn biết đấy, bạn đã liệt kê một loạt các thực thể ở đó và tôi nghĩ sự khác biệt thực sự khác nhau tùy thuộc vào cái bạn đang đề cập.
The uh - Well, let me ask you this question.
- Để tôi hỏi bạn câu này.
Who is your competition?
Ai là đối thủ cạnh tranh của bạn?
- We have no serious competition.
- Chúng tôi không có đối thủ cạnh tranh nghiêm trọng.
- None?
- Không ai?
- Not presently.
- Hiện tại không.
- Who's chasing you?
- Ai đang đuổi theo bạn?
- Well, if you mean chasing and have and has a serious chance of catching, then I think none that I'm aware of.
- Nếu bạn nói đuổi theo và có cơ hội nghiêm trọng để bắt kịp, thì tôi nghĩ không ai mà tôi biết.
Uh - So, you're saying Branson guy is kind of a hack, then?
- Vậy, bạn đang nói anh chàng Branson là một kẻ nghiệp dư?
- Well, what clears throat what uh Branson is doing, by the way, I'm a great admirer of Branson, uh is really um a much smaller technological challenge.
- Chà, những gì Branson đang làm, nhân tiện, tôi rất ngưỡng mộ Branson, thực sự là một thách thức công nghệ nhỏ hơn nhiều.
So, their craft would be suborbital.
Vậy, phương tiện của họ sẽ là dưới quỹ đạo.
Uh so, it would go to about Mach 3.
Ừm, nó sẽ đạt tốc độ khoảng Mach 3.
Uh our craft is orbital.
Ừm, phương tiện của chúng tôi là quỹ đạo.
It goes to Mach 25, so 25 times the speed of sound.
Nó đạt tốc độ Mach 25, tức gấp 25 lần tốc độ âm thanh.
But, that doesn't describe the whole scale of difficulty because the energy required to get those velocities it scales as the square of the velocity, so to do what Branson is doing, you need say about nine units of energy.
Nhưng điều đó không mô tả hết mức độ khó khăn vì năng lượng cần để đạt được vận tốc đó tỷ lệ với bình phương vận tốc, vậy để làm được điều Branson đang làm, bạn cần khoảng chín đơn vị năng lượng.
To do what we're doing, you need 625 units of
Để làm được điều chúng tôi đang làm, bạn cần 625 đơn vị
energy.
năng lượng.
The difference is monumental.
Sự khác biệt là rất lớn.
Uh and then when you reenter, you have to you have to burn off all that energy.
Ừm và khi bạn quay trở lại, bạn phải đốt hết toàn bộ năng lượng đó.
So, uh so, that doubles the problem, really.
Vậy, điều đó thực sự làm vấn đề trở nên gấp đôi.
So, you know, what Branson is doing from a technological standpoint is building something that can cross the the English Channel.
Vậy, bạn biết đấy, những gì Branson đang làm từ góc độ công nghệ là xây dựng thứ có thể băng qua eo biển Manche.
What we're building is something that can circumnavigate the globe.
Những gì chúng tôi đang xây dựng là thứ có thể đi vòng quanh thế giới.
It's a very different uh scale of of technological difficulty.
Đó là một quy mô khó khăn công nghệ rất khác.