0:00

19:33

Elon Musk : How to Build the Future

Y Combinator·19:33·Technology·B2

Chương · 5

Chương 1·Five Problems Worth Solving

Hiển thị

Tiếng ViệtAuto-scroll

0:00

Today we have Elon Musk.

Hôm nay chúng ta có Elon Musk.

0:01

Elon, thank you for joining us.

Elon, cảm ơn anh đã tham gia cùng chúng tôi.

0:02

Thanks for having me.

Cảm ơn vì đã mời tôi.

0:03

Right, so we want to spend the time today talking about your view of the future and what people should work on.

Đúng vậy, chúng tôi muốn dành thời gian hôm nay để nói về quan điểm của anh về tương lai và những gì mọi người nên làm.

0:09

So to start off, could you tell us, you famously said when you were younger there were five problems that you thought were most important for you to work on.

Vậy để bắt đầu, anh có thể cho chúng tôi biết, anh nổi tiếng với câu nói khi còn trẻ rằng có năm vấn đề mà anh nghĩ là quan trọng nhất để anh giải quyết.

0:17

Um, if you were 22 today, what would the five

Ừm, nếu anh 22 tuổi ngày hôm nay, năm vấn đề mà anh sẽ nghĩ đến để giải quyết sẽ là gì?

0:20

problems that you would think about working on be?

Những vấn đề mà anh sẽ nghĩ đến để giải quyết sẽ là gì?

0:23

Well, first of all, I think if somebody is doing something that is useful to the rest of society, I think that's a good thing.

À, trước hết, tôi nghĩ nếu ai đó đang làm điều gì đó hữu ích cho phần còn lại của xã hội, tôi nghĩ đó là điều tốt.

0:33

It doesn't have to change the world.

Nó không nhất thiết phải thay đổi thế giới.

0:36

If you make something that has high value to people, and frankly even if it's something, if it's like just a little game or some

Nếu bạn tạo ra thứ gì đó có giá trị cao cho mọi người, và thẳng thắn mà nói, ngay cả khi đó chỉ là một trò chơi nhỏ hay một cải tiến nào đó trong việc chia sẻ ảnh,

0:46

improvement in photo-sharing or something, if it has a small amount of good for a large number of people, that's, I mean, I think that's fine.

Cải tiến trong việc chia sẻ ảnh hay gì đó, nếu nó mang lại một chút lợi ích cho nhiều người, ý tôi là, tôi nghĩ điều đó ổn.

0:55

Stuff doesn't need to be change the world just to be good.

Mọi thứ không cần phải thay đổi thế giới chỉ để trở nên tốt.

0:59

But in terms of things that I think are most likely to affect the future of humanity, I think AI is probably the single biggest item in the near term

Nhưng về những thứ mà tôi nghĩ có khả năng ảnh hưởng đến tương lai nhân loại nhất, tôi nghĩ AI có lẽ là yếu tố lớn nhất trong ngắn hạn

1:10

that's likely to affect humanity.

Điều đó có khả năng ảnh hưởng đến nhân loại.

1:12

So it's very important that we have the advent of AI in a good way.

Vì vậy, rất quan trọng là chúng ta có sự ra đời của AI theo một cách tốt đẹp.

1:18

But that is something that if you could look into a crucible and enter the future, you would like that outcome, because it is something that could go wrong, and as we've talked about many times, and so we really need to make sure it goes right.

Nhưng đó là điều mà nếu bạn có thể nhìn vào một cái nồi nấu kim loại và bước vào tương lai, bạn sẽ muốn kết quả đó, bởi vì đó là điều có thể đi sai, và như chúng ta đã nói nhiều lần, và vì vậy chúng ta thực sự cần đảm bảo nó đi đúng hướng.

1:39

That's, I think,

Đó là, tôi nghĩ,

1:41

AI, working on AI and making sure it's a great future, that's the most important thing I think right now, the most pressing item.

AI, làm việc trên AI và đảm bảo nó là một tương lai tuyệt vời, đó là điều quan trọng nhất tôi nghĩ ngay bây giờ, mục cấp bách nhất.

1:53

Second, then obviously I think genetics.

Thứ hai, rõ ràng tôi nghĩ là di truyền học.

1:56

If you can actually solve genetic diseases, if you can prevent dementia or Alzheimer's or something like that with genetic reprogramming, that would be wonderful.

Nếu bạn thực sự có thể giải quyết các bệnh di truyền, nếu bạn có thể ngăn ngừa chứng mất trí nhớ hoặc Alzheimer hay đại loại như vậy bằng cách lập trình lại gen, điều đó sẽ thật tuyệt vời.

2:08

So I think genetics might be the sort of second

Vì vậy tôi nghĩ di truyền học có thể là mục quan trọng thứ hai

2:14

most important item.

Mục quan trọng nhất.

2:15

I think having a high bandwidth interface to the brain, like we're currently bandwidth-limited.

Tôi nghĩ việc có một giao diện băng thông cao với não bộ, như hiện tại chúng ta bị giới hạn băng thông.

2:22

We have a digital tertiary self in the form of our email capabilities, like computers, phones, applications.

Chúng ta có một bản thể số cấp ba dưới dạng khả năng email, như máy tính, điện thoại, ứng dụng.

2:30

We're effectively superhuman, but we're extremely bad with constraint in that interface between the cortex and your sort of tertiary digital form

Chúng ta thực sự siêu phàm, nhưng chúng ta cực kỳ kém trong việc hạn chế giao diện giữa vỏ não và dạng số cấp ba của bạn

2:41

of yourself.

Của chính bạn.

2:41

And helping solve that bandwidth constraint would be, I think, very important for the future as well.

Và giúp giải quyết hạn chế băng thông đó sẽ, tôi nghĩ, rất quan trọng cho tương lai.

2:47

So one of the, I think, most common questions I hear young people ask is, 'I want to be the next Elon Musk.

Vậy một trong những câu hỏi phổ biến nhất tôi nghe thanh niên hỏi là, 'Tôi muốn trở thành Elon Musk tiếp theo.

2:54

How do I do that?' Um, obviously the next Elon Musk will work on very different things than you did, but what have you done or what did you do

Làm thế nào để tôi làm được điều đó?' Ừm, rõ ràng Elon Musk tiếp theo sẽ làm những việc rất khác với anh, nhưng anh đã làm gì hoặc anh đã làm gì

3:04

when you were younger that you think sort of set you up to have a big impact?

Khi anh còn trẻ mà anh nghĩ đã giúp anh có tác động lớn?

3:10

Well, I think this, well, I should say that I do not expect to be involved in all these things.

À, tôi nghĩ điều này, tôi nên nói rằng tôi không mong đợi được tham gia vào tất cả những thứ này.

3:19

So the five things that I thought about at the time in college, still quite a long time ago, 25 years ago, making life multiplanetary, accelerating the transition to sustainable energy, the

Vậy năm điều mà tôi nghĩ đến thời đại học, vẫn còn khá lâu rồi, 25 năm trước, làm cho sự sống đa hành tinh, tăng tốc chuyển đổi sang năng lượng bền vững,

3:32

Internet broadly speaking, and then genetics and AI.

Internet nói chung, và sau đó là di truyền học và AI.

3:35

I think I didn't expect to be involved in all of those things.

Tôi nghĩ tôi không mong đợi được tham gia vào tất cả những thứ đó.

3:40

I actually at the time in college I sort of thought helping with electrification of cars, which was how we started out, and that's actually what I worked on as an intern, was advanced ultra capacitors with the idea that there would be a breakthrough relative to

Thực ra lúc đó ở đại học tôi nghĩ đến việc giúp điện khí hóa ô tô, đó là cách chúng tôi bắt đầu, và đó thực sự là điều tôi làm khi thực tập, là siêu tụ điện tiên tiến với ý tưởng rằng sẽ có một bước đột phá so với

3:58

batteries for energy storage and in cars.

Pin để lưu trữ năng lượng và trong ô tô.

4:00

And then when I came out to go to Stanford, that's what I was going to be doing my grad studies on, was working on advanced energy storage technologies for electric cars.

Và sau đó khi tôi đến Stanford, đó là điều tôi sẽ làm cho nghiên cứu sau đại học, là làm việc trên các công nghệ lưu trữ năng lượng tiên tiến cho xe điện.

4:12

And I put that on hold to start an Internet company in 95 because that did seem to be like a time for particular technologies when they're at a steep point in the inflection curve,

Và tôi đã tạm gác lại để bắt đầu một công ty Internet vào năm 95 vì đó dường như là thời điểm cho các công nghệ cụ thể khi chúng ở điểm dốc trong đường cong uốn khúc,

4:26

and I didn't want to do a PhD at Stanford and then not be sure what would happen, and I wasn't entirely certain that the technology I'd be working on would actually succeed.

Và tôi không muốn làm tiến sĩ tại Stanford rồi sau đó không chắc điều gì sẽ xảy ra, và tôi không hoàn toàn chắc chắn rằng công nghệ tôi sẽ làm việc sẽ thực sự thành công.

4:38

You can get a doctorate on many things that ultimately do not have a practical bearing on the world.

Bạn có thể lấy bằng tiến sĩ về nhiều thứ cuối cùng không có ảnh hưởng thực tế đến thế giới.

4:46

And I wanted to just, I really was just trying to be useful.

Và tôi chỉ muốn, tôi thực sự chỉ cố gắng trở nên hữu ích.

4:51

That's the optimization.

Đó là tối ưu hóa.

4:52

It's like, what can I do that would actually be useful?

Giống như, tôi có thể làm gì thực sự hữu ích?

4:56

Do you think people that want to be useful today should get PhDs?

Anh có nghĩ những người muốn trở nên hữu ích ngày nay nên lấy bằng tiến sĩ không?

5:01

Um, mostly not.

Ừm, phần lớn là không.

5:02

So what is the best?

Vậy điều tốt nhất là gì?

5:04

Some, yes, but mostly not.

Một số thì có, nhưng phần lớn là không.

5:06

How should someone figure out how they can be most useful?

Làm thế nào ai đó có thể tìm ra cách họ có thể hữu ích nhất?

5:11

Whatever this thing is that you're trying to create, what would be the utility delta compared to the

Dù thứ này là gì mà bạn đang cố tạo ra, mức chênh lệch tiện ích so với

5:18

current state-of-the-art times how many people it would affect?

Trạng thái hiện tại của nghệ thuật nhân với bao nhiêu người nó sẽ ảnh hưởng?

5:20

So that's why I think having something that has a mix, makes a big difference but affects a sort of small to moderate number of people is great, as is something that makes even a small difference but affects a vast number of people, like the area.

Vì vậy, đó là lý do tại sao tôi nghĩ rằng có một thứ gì đó kết hợp nhiều yếu tố, tạo ra sự khác biệt lớn nhưng ảnh hưởng đến một số lượng nhỏ đến vừa phải người là điều tuyệt vời, cũng như một thứ gì đó tạo ra sự khác biệt dù nhỏ nhưng ảnh hưởng đến một số lượng lớn người, như diện tích.

5:35

Yeah, on you know under the, yeah exactly, the area under

Ừ, bạn biết đấy, dưới cái, ừ chính xác, diện tích dưới

5:39

the curve is would actually be roughly similar for those two things.

Đường cong thực ra sẽ gần như tương tự cho hai thứ đó.

5:42

So it's actually really about just trying to be useful and matter.

Vậy nên thực sự chỉ là cố gắng trở nên hữu ích và có ý nghĩa.

5:46

When you're trying to estimate probability of success, so you say something will be really useful, good area under the curve, I guess to use the example of SpaceX, when you made the decision that you were actually going to do that,

Khi bạn cố gắng ước tính xác suất thành công, bạn nói điều gì đó sẽ thực sự hữu ích, diện tích tốt dưới đường cong, tôi đoán lấy ví dụ về SpaceX, khi bạn đưa ra quyết định rằng bạn thực sự sẽ làm điều đó,

6:00

this was kind of a very crazy thing at the time.

Đây là một điều khá điên rồ vào thời điểm đó.

6:04

Very crazy.

Rất điên rồ.

6:05

There shortly, yeah, I'm not shy about saying that.

Sắp tới, ừ, tôi không ngại nói điều đó.

6:08

But I kind of agree, I agreed with them that it was quite crazy.

Nhưng tôi phần nào đồng ý, tôi đồng ý với họ rằng điều đó khá điên rồ.

6:13

If the objective was to achieve the best risk adjusted return, starting a rocket company is insane.

Nếu mục tiêu là đạt được lợi nhuận điều chỉnh theo rủi ro tốt nhất, thì việc thành lập một công ty tên lửa là điên rồ.

6:20

But that was not my objective.

Nhưng đó không phải là mục tiêu của tôi.

6:22

I'd totally come to the conclusion that if something didn't happen to

Tôi đã hoàn toàn đi đến kết luận rằng nếu điều gì đó không xảy ra để

6:27

improve rocket technology, it would be stuck on earth forever.

Cải thiện công nghệ tên lửa, nó sẽ mãi mãi bị mắc kẹt trên trái đất.

6:30

And the big aerospace companies had just had no interest in radical innovation.

Và các công ty hàng không vũ trụ lớn chỉ không có hứng thú với đổi mới triệt để.

6:35

All they wanted to do is try to make their old technology slightly better every year, and in fact sometimes it would actually get worse.

Tất cả những gì họ muốn là cố gắng làm cho công nghệ cũ của họ tốt hơn một chút mỗi năm, và thực tế đôi khi nó thực sự trở nên tồi tệ hơn.

6:44

And particularly in rockets it's pretty bad.

Và đặc biệt trong tên lửa thì khá tệ.

6:47

Like in 69 we were able to go to the moon with a Saturn 5, and then the space

Giống như năm 69 chúng ta có thể lên mặt trăng với Saturn 5, và sau đó tàu con thoi

6:54

shuttle could only take people to low-earth orbit, and then the Space Shuttle retired, and that trend is basically trends to zero.

Chỉ có thể đưa người lên quỹ đạo trái đất thấp, và rồi Tàu con thoi nghỉ hưu, và xu hướng đó về cơ bản là tiến về không.

7:01

It feels, I think technology just automatically gets better over year, but it actually doesn't.

Cảm giác như, tôi nghĩ công nghệ chỉ tự động tốt hơn qua từng năm, nhưng thực ra không phải vậy.

7:06

It only gets better if smart people work like crazy to make it better.

Nó chỉ tốt hơn nếu những người thông minh làm việc điên cuồng để làm cho nó tốt hơn.

7:11

That's how any technology actually gets better.

Đó là cách bất kỳ công nghệ nào thực sự trở nên tốt hơn.

7:14

And by itself, technology, if

Và tự nó, công nghệ, nếu

7:16

people don't work on it, actually will decline.

Mọi người không làm việc với nó, thực sự sẽ suy giảm.

7:18

You can look at the history of civilizations, many civilizations, and look at say ancient Egypt, where they were able to build these incredible pyramids, and then they basically forgot how to build them.

Bạn có thể nhìn vào lịch sử các nền văn minh, nhiều nền văn minh, và nhìn vào ví dụ Ai Cập cổ đại, nơi họ có thể xây dựng những kim tự tháp đáng kinh ngạc này, và rồi họ về cơ bản quên cách xây dựng chúng.

7:30

And then even hieroglyphics, they forgot how to read hieroglyphics.

Và rồi ngay cả chữ tượng hình, họ quên cách đọc chữ tượng hình.

7:33

So we look at Rome and how they were able to build these

Vậy chúng ta nhìn vào Rome và cách họ có thể xây dựng những

7:38

incredible roadways and aqueducts and indoor plumbing, and they forgot how to do all of those things.

Con đường và cầu dẫn nước và hệ thống ống nước trong nhà đáng kinh ngạc, và họ quên cách làm tất cả những thứ đó.

7:44

And there are many such examples in history.

Và có nhiều ví dụ như vậy trong lịch sử.

7:48

So I think choice, bear in mind that entropy is not on your side.

Vậy tôi nghĩ lựa chọn, hãy nhớ rằng entropy không đứng về phía bạn.

7:53

Yeah, one thing I really like about you is you are unusually fearless and willing to go in the face of other people telling you something that's crazy.

Ừ, một điều tôi thực sự thích ở bạn là bạn không sợ hãi một cách bất thường và sẵn sàng đối mặt với việc người khác nói với bạn điều gì đó điên rồ.

8:04

And I know a lot of pretty crazy

Và tôi biết nhiều người khá điên rồ

8:08

people, you still stand out.

Nhưng bạn vẫn nổi bật.

8:09

Where does that come from?

Điều đó đến từ đâu?

8:11

Or how do you think about making a decision when everyone tells you this is a crazy idea?

Hoặc bạn nghĩ thế nào về việc đưa ra quyết định khi mọi người nói với bạn đây là một ý tưởng điên rồ?

8:16

Where do you get the internal strength to do that?

Bạn lấy sức mạnh nội tâm từ đâu để làm điều đó?

8:19

Well, first of all, I'd say I actually think I feel fear quite strongly.

À, trước hết, tôi phải nói rằng tôi thực sự nghĩ mình cảm thấy sợ hãi khá mạnh mẽ.

8:24

So it's not as though I just have the absence of fear.

Vậy không phải là tôi chỉ không có nỗi sợ.

8:28

I feel it quite strongly.

Tôi cảm thấy nó khá mạnh mẽ.

8:29

But there are times when something is important

Nhưng có những lúc điều gì đó đủ quan trọng

8:32

enough, you believe in it enough that you do it in spite of the fear.

Bạn tin vào nó đủ nhiều đến mức bạn làm nó bất chấp nỗi sợ.

8:37

So speaking of important things, like people shouldn't think, if you think, well, I feel fear about this and therefore I shouldn't do it, it's normal to feel fear.

Vậy nói về những điều quan trọng, mọi người không nên nghĩ, nếu bạn nghĩ, à, tôi cảm thấy sợ về điều này và do đó tôi không nên làm nó, thì cảm thấy sợ là bình thường.

8:46

Like you'd have to definitely something mentally wrong.

Giống như bạn chắc chắn có gì đó sai về mặt tinh thần.

8:49

You should feel fear.

Bạn nên cảm thấy sợ.

8:51

So you just feel it and let the importance of it drive you to do

Vậy bạn chỉ cảm thấy nó và để tầm quan trọng của nó thúc đẩy bạn làm

8:56

it anyway.

Nó dù sao đi nữa.

8:56

Yeah, you know, actually something that can be helpful is fatalism, some degree.

Ừ, bạn biết đấy, thực ra một điều có thể hữu ích là thuyết định mệnh, ở một mức độ nào đó.

9:02

If you just think, just accept the probabilities, then that diminishes fear.

Nếu bạn chỉ nghĩ, chỉ chấp nhận các xác suất, thì điều đó làm giảm nỗi sợ.

9:08

So my starting SpaceX, I thought the odds of success were less than 10%, and I just accepted that actually probably I would just lose everything.

Vậy khi tôi bắt đầu SpaceX, tôi nghĩ cơ hội thành công dưới 10%, và tôi chỉ chấp nhận rằng thực ra có lẽ tôi sẽ mất tất cả.

9:19

But that maybe would make some progress if we could just move

Nhưng điều đó có thể sẽ tạo ra một số tiến bộ nếu chúng ta có thể chỉ di chuyển

9:25

the ball forward.

Quả bóng về phía trước.

9:26

Even if we died, maybe some other company could pick up the baton and move and keep moving it forward.

Ngay cả khi chúng ta chết, có thể một công ty khác có thể tiếp nhận ngọn đuốc và tiếp tục tiến lên, tiếp tục đẩy nó về phía trước.

9:33

So that would still do some good.

Vậy thì điều đó vẫn sẽ có ích phần nào.

9:36

Yeah, same with Tesla.

Ừ, Tesla cũng vậy.

9:37

I thought the odds of a car company succeeding were extremely low.

Tôi nghĩ khả năng một công ty xe hơi thành công là cực kỳ thấp.

9:42

What do you think the odds of the Mars colony are at this point today?

Bạn nghĩ khả năng thành công của thuộc địa Sao Hỏa ở thời điểm hiện tại là bao nhiêu?

9:48

Well, um, oddly enough, I actually think they're pretty good.

Chà, ừm, lạ thay, tôi thực sự nghĩ chúng khá cao.

9:52

So like when can I go?

Vậy khi nào tôi có thể đi?

9:54

Okay, at this point I am certain there is a way.

Được rồi, ở thời điểm này tôi chắc chắn có một cách.

9:57

I'm certain that success is one of the possible outcomes for establishing a self-sustaining Mars colony.

Tôi chắc chắn rằng thành công là một trong những kết quả có thể xảy ra cho việc thiết lập một thuộc địa Sao Hỏa tự duy trì.

10:03

In fact, growing Mars colony.

Thực tế, một thuộc địa Sao Hỏa đang phát triển.

10:04

I'm certain that that is possible.

Tôi chắc chắn rằng điều đó là có thể.

10:06

Whereas until maybe a few years ago I was not sure that success was even one of the possible outcomes.

Trong khi cho đến có lẽ vài năm trước, tôi không chắc rằng thành công thậm chí là một trong những kết quả có thể xảy ra.

10:13

It's a meaningful number of people going to

Đó là một số lượng người đáng kể sẽ đến

10:16

Mars.

Sao Hỏa.

10:16

I think this is potentially something that can be accomplished in about 10 years, maybe sooner.

Tôi nghĩ đây có khả năng là điều có thể đạt được trong khoảng 10 năm, có thể sớm hơn.

10:22

I mean, maybe 9 years.

Ý tôi là, có thể 9 năm.

10:23

I need to make sure that SpaceX doesn't die between now and then, and that I don't die, or if I do die, that someone takes over who will continue that.

Tôi cần đảm bảo rằng SpaceX không chết từ giờ đến lúc đó, và rằng tôi không chết, hoặc nếu tôi chết, ai đó sẽ tiếp quản và tiếp tục điều đó.

10:34

You shouldn't go on the first launch.

Bạn không nên đi trong lần phóng đầu tiên.

10:37

Yeah, exactly, like the first launch will be a robotic anyway.

Ừ, chính xác, lần phóng đầu tiên dù sao cũng sẽ là robot.

10:41

So I want to go except

Vậy tôi muốn đi ngoại trừ

10:43

for that internet latency.

Vì độ trễ internet đó.

10:44

Yeah, the latency would be pretty significant.

Ừ, độ trễ sẽ khá đáng kể.

10:46

Mars is roughly 12 light minutes from the Sun and Earth is 8 light minutes, so closest approach Mars is 4 light minutes away, the furthest approach is 20, a little more because you can't sort of talk directly through the Sun.

Sao Hỏa cách Mặt Trời khoảng 12 phút ánh sáng và Trái Đất là 8 phút ánh sáng, vậy khi ở gần nhất Sao Hỏa cách 4 phút ánh sáng, khi xa nhất là 20, hơi nhiều hơn vì bạn không thể nói chuyện trực tiếp xuyên qua Mặt Trời.

11:01

Speaking of really important problems, um, AI.

Nói về những vấn đề thực sự quan trọng, ừm, AI.

11:04

So you have been outspoken about AI.

Vậy ông đã lên tiếng thẳng thắn về AI.

11:07

Um, could you talk about what you think the positive future for AI looks like and how we get there?

Ừm, ông có thể nói về tương lai tích cực của AI trông như thế nào và làm sao chúng ta đạt được điều đó không?

11:14

Okay, I mean, I do want to emphasize that um, this is not really something that I advocate, or this is not prescriptive.

Được rồi, ý tôi là, tôi muốn nhấn mạnh rằng ừm, đây không thực sự là điều tôi ủng hộ, hay đây không phải là điều mang tính quy định.

11:23

This is simply, hopefully, predictive as you look.

Đây chỉ đơn thuần, hy vọng là, mang tính dự đoán khi bạn nhìn vào.

11:26

So I'm saying, well, like this is something that I want to occur instead of, so this, I mean, I think that probably is the best

Vậy tôi đang nói, chà, đây là điều tôi muốn xảy ra thay vì, vậy điều này, ý tôi là, tôi nghĩ đó có lẽ là điều tốt nhất

11:37

of the available alternatives, the best of the available alternatives that I can come up with.

Trong số các lựa chọn thay thế có sẵn, điều tốt nhất trong số các lựa chọn thay thế có sẵn mà tôi có thể nghĩ ra.

11:44

And maybe somebody else can come up with a better approach or better outcome, is that we achieve democratization of AI technology, meaning that no one company or small set of individuals has control over advanced AI technology.

Và có thể ai đó khác có thể nghĩ ra một cách tiếp cận tốt hơn hoặc kết quả tốt hơn, đó là chúng ta đạt được dân chủ hóa công nghệ AI, nghĩa là không một công ty nào hay một nhóm nhỏ cá nhân nào có quyền kiểm soát công nghệ AI tiên tiến.

12:03

Like that's very dangerous.

Điều đó rất nguy hiểm.

12:05

It could also get stolen by somebody bad,

Nó cũng có thể bị đánh cắp bởi kẻ xấu,

12:09

you know, like some evil dictator or country could send their intelligence agency to go steal it and gain control.

Bạn biết đấy, như một nhà độc tài xấu xa hay một quốc gia có thể cử cơ quan tình báo của họ đến đánh cắp nó và giành quyền kiểm soát.

12:15

It just becomes a very unstable situation.

Nó trở thành một tình huống rất bất ổn.

12:17

I think if you've got any incredibly powerful AI, you just don't know who's going to control that.

Tôi nghĩ nếu bạn có bất kỳ AI cực kỳ mạnh mẽ nào, bạn chỉ không biết ai sẽ kiểm soát nó.

12:23

So it's not as I think that the risk is that the AI would develop a will of its own right off the bat.

Vậy không phải là tôi nghĩ rủi ro là AI sẽ phát triển ý chí riêng của nó ngay lập tức.

12:31

I think it's more

Tôi nghĩ đó là nhiều hơn

12:33

that's the consumers that some someone may use it in a way that is bad, or and even if they weren't going to use in a way that's bad, but somebody could take it from them and use it in a way that's bad.

Đó là người tiêu dùng, rằng ai đó có thể sử dụng nó theo cách xấu, hoặc và ngay cả khi họ không định sử dụng theo cách xấu, nhưng ai đó có thể lấy nó từ họ và sử dụng theo cách xấu.

12:46

That I think is quite a big danger.

Đó tôi nghĩ là một mối nguy hiểm khá lớn.

12:49

So I think we must have democratization of AI technology, make it widely available.

Vậy tôi nghĩ chúng ta phải có dân chủ hóa công nghệ AI, làm cho nó được phổ biến rộng rãi.

12:53

And that's, you know, the reason that obviously, you mean the rest

Và đó là, bạn biết đấy, lý do mà rõ ràng, ý bạn là phần còn lại

12:57

the team, you know, created OpenAI was to help with the democratization of AI technology so it doesn't get concentrated in the hands of a few.

Đội ngũ, bạn biết đấy, đã tạo ra OpenAI là để giúp dân chủ hóa công nghệ AI để nó không bị tập trung vào tay một số ít người.

13:08

And but then that of course that needs to be combined with solving the high bandwidth interface to the cortex.

Và nhưng sau đó tất nhiên điều đó cần được kết hợp với việc giải quyết giao diện băng thông cao với vỏ não.

13:18

Humans are so slow.

Con người quá chậm.

13:19

Humans are so slow.

Con người quá chậm.

13:21

Yes, exactly.

Đúng, chính xác.

13:22

But you know, we already have a situation in our brain where we've got the cortex and limbic

Nhưng bạn biết đấy, chúng ta đã có một tình huống trong não bộ nơi chúng ta có vỏ não và hệ viền

13:31

system, and the limbic system is kind of a mess.

Và hệ viền thì khá là lộn xộn.

13:34

That's the primitive brain.

Đó là bộ não nguyên thủy.

13:36

It's kind of like your instincts and whatnot.

Nó giống như bản năng của bạn và những thứ tương tự.

13:39

And then the cortex is thinking of a part of the brain.

Và sau đó vỏ não là một phần của não bộ.

13:44

Those two seem to work together quite well.

Hai phần đó dường như phối hợp với nhau khá tốt.

13:47

Occasionally your cortex and limbic system may disagree, but they tend to, it works pretty generally works pretty well.

Đôi khi vỏ não và hệ viền của bạn có thể không đồng ý, nhưng chúng thường, nó hoạt động khá tốt nói chung.

13:54

And it's like rare to find someone who I've

Và thật hiếm khi tìm thấy ai mà tôi đã

13:58

not found someone who wishes to either get rid of the cortex or get rid of the limbic system.

Không tìm thấy ai muốn loại bỏ vỏ não hoặc loại bỏ hệ viền.

14:07

Very true.

Rất đúng.

14:08

Yeah, it's that's unusual.

Ừ, điều đó thật bất thường.

14:11

So I think if we can effectively merge with AI by improving that the neural link between your cortex and your digital extension of yourself, which already exists, just has a bandwidth issue, and then effectively you become an AI human symbiote.

Vì vậy tôi nghĩ nếu chúng ta có thể hợp nhất hiệu quả với AI bằng cách cải thiện liên kết thần kinh giữa vỏ não của bạn và phần mở rộng kỹ thuật số của chính bạn, thứ đã tồn tại, chỉ là có vấn đề về băng thông, và sau đó bạn trở thành một sinh vật cộng sinh giữa AI và con người.

14:32

And if

Và nếu

14:34

that then is widespread with anyone who wants it can have it, then we solve a control problem as well.

Điều đó sau đó trở nên phổ biến với bất kỳ ai muốn có nó, thì chúng ta cũng giải quyết được vấn đề kiểm soát.

14:40

We don't have to worry about some sort of evil dictator AI because kind of we are the AI collectively.

Chúng ta không phải lo lắng về một loại AI độc tài xấu xa nào đó vì chúng ta chính là AI tập thể.

14:47

That seems like the best outcome I can think of.

Đó có vẻ là kết quả tốt nhất mà tôi có thể nghĩ đến.

14:51

So you've seen other companies in the early days that start small and get really successful.

Vậy bạn đã thấy các công ty khác trong những ngày đầu khởi đầu nhỏ và trở nên thực sự thành công.

14:56

Um, hope I don't regret asking this on

Ừm, hy vọng tôi không hối hận vì đã hỏi điều này trên

14:59

camera, but how do you think OpenAI is going as a six month old company?

Camera, nhưng bạn nghĩ OpenAI đang tiến triển thế nào với tư cách là một công ty sáu tháng tuổi?

15:05

I'd say it's going pretty well.

Tôi muốn nói nó đang tiến triển khá tốt.

15:07

I think we've got a really talented group at OpenAI and yeah, really talented team and they're working hard.

Tôi nghĩ chúng tôi có một nhóm thực sự tài năng tại OpenAI và đúng vậy, một đội ngũ thực sự tài năng và họ đang làm việc chăm chỉ.

15:14

OpenAI is structured as a 501c3 nonprofit, but you know, many nonprofits do not have a sense of urgency.

OpenAI được cấu trúc như một tổ chức phi lợi nhuận 501c3, nhưng bạn biết đấy, nhiều tổ chức phi lợi nhuận không có cảm giác cấp bách.

15:22

It's fine, they don't have to have a sense of urgency, but OpenAI is,

Không sao, họ không cần phải có cảm giác cấp bách, nhưng OpenAI thì có,

15:28

I think people really believe in the mission.

Tôi nghĩ mọi người thực sự tin vào sứ mệnh.

15:31

I think it's important and it's about minimizing the risk of existential harm in the future.

Tôi nghĩ điều đó quan trọng và nó là về việc giảm thiểu rủi ro tổn hại hiện hữu trong tương lai.

15:37

And so I think it's going well.

Và vì vậy tôi nghĩ nó đang diễn ra tốt đẹp.

15:40

I'm pretty impressed with what people are doing in the talent level.

Tôi khá ấn tượng với những gì mọi người đang làm và trình độ tài năng.

15:44

And obviously we're always looking for great people to join.

Và rõ ràng chúng tôi luôn tìm kiếm những người tuyệt vời để tham gia.

15:48

We call a mission list of 40 people.

Chúng tôi gọi đó là danh sách sứ mệnh gồm 40 người.

15:51

Not sure.

Không chắc.

15:52

Yes.

Vâng.

15:52

Well, well, alright, just a few more questions

Chà, chà, được rồi, chỉ còn vài câu hỏi nữa

15:56

before we wrap up.

Trước khi chúng ta kết thúc.

15:57

How do you spend your days now?

Bạn dành những ngày của mình như thế nào bây giờ?

16:00

Like what do you allocate most of your time to?

Giống như bạn phân bổ phần lớn thời gian của mình cho việc gì?

16:04

My time is mostly split between SpaceX and Tesla, and of course I try to spend a part of every week at OpenAI.

Thời gian của tôi chủ yếu chia giữa SpaceX và Tesla, và tất nhiên tôi cố gắng dành một phần mỗi tuần tại OpenAI.

16:13

So I spend most, I spend basically half a day at OpenAI most weeks, and then and then I have some OpenAI stuff that happens during the week, but other than

Vì vậy tôi dành phần lớn, tôi dành cơ bản nửa ngày tại OpenAI hầu hết các tuần, và sau đó tôi có một số việc OpenAI xảy ra trong tuần, nhưng ngoài

16:26

that it's really Tesla and SpaceX.

Điều đó ra thì thực sự là Tesla và SpaceX.

16:28

Like so Tesla, like what is your time look like there?

Giống như Tesla, thời gian của bạn ở đó như thế nào?

16:31

Yeah, so it's a good question.

Ừ, đó là một câu hỏi hay.

16:34

Um, I think a lot of people think I must spend a lot of time with media or on business-y things, but actually almost all my time, like 80% of it, is spent on engineering design and engineering and design.

Ừm, tôi nghĩ nhiều người nghĩ tôi phải dành nhiều thời gian với truyền thông hoặc cho những việc kinh doanh, nhưng thực ra gần như toàn bộ thời gian của tôi, khoảng 80%, được dành cho thiết kế kỹ thuật và kỹ thuật và thiết kế.

16:47

So it's developing next generation product at

Vì vậy đó là phát triển sản phẩm thế hệ tiếp theo tại

16:50

that's 80% of it.

Đó là 80% của nó.

16:51

You probably remember this a very long time ago, many years, you took me on a tour of SpaceX and the most impressive thing was that you knew every detail of the rocket and every piece of engineering that went into it.

Bạn có thể nhớ điều này từ rất lâu rồi, nhiều năm trước, bạn đã đưa tôi đi tham quan SpaceX và điều ấn tượng nhất là bạn biết mọi chi tiết của tên lửa và từng phần kỹ thuật đã tạo nên nó.

17:02

I don't think many people get that about you.

Tôi không nghĩ nhiều người hiểu điều đó về bạn.

17:04

Yeah, I think a lot of people think I'm kind of a business person or something.

Ừ, tôi nghĩ nhiều người nghĩ tôi là một người kinh doanh hay gì đó.

17:09

It's just fine, like business is fine, but

Điều đó cũng ổn, kinh doanh thì ổn, nhưng

17:11

um, a guy, it really, it's you know, it was like at SpaceX, Gwynne Shotwell was chief operating officer.

Ừm, một người, thực sự, bạn biết đấy, giống như tại SpaceX, Gwynne Shotwell là giám đốc điều hành.

17:19

She kind of manages legal, finance, sales, and kind of general business activity.

Cô ấy quản lý pháp lý, tài chính, bán hàng và các hoạt động kinh doanh nói chung.

17:25

And then my time is almost entirely with the engineering team working on improving the Falcon 9 and the Dragon spacecraft and developing the Mars colonial architecture.

Và sau đó thời gian của tôi gần như hoàn toàn với đội kỹ thuật để cải thiện Falcon 9 và tàu vũ trụ Dragon và phát triển kiến trúc thuộc địa Sao Hỏa.

17:38

I mean, at Tesla

Ý tôi là, tại Tesla

17:40

it's working on the Model 3, and yes, I'm in the design studio to agree up happening a week dealing with its aesthetics and look and feel things, and then most of our week is just going through engineering of the car itself as well as engineering of the factory, because the biggest epiphany I've had this year is that what really matters is that is the machine that

Đó là làm việc trên Model 3, và vâng, tôi ở trong studio thiết kế để đồng ý diễn ra một tuần xử lý tính thẩm mỹ và cảm giác của nó, và sau đó phần lớn tuần của chúng tôi chỉ là đi qua kỹ thuật của chính chiếc xe cũng như kỹ thuật của nhà máy, vì khám phá lớn nhất tôi có trong năm nay là điều thực sự quan trọng là cỗ máy

18:12

builds the machine, the factory, and this, that is at least towards my, to eat harder than the vehicle itself.

Chế tạo cỗ máy, nhà máy, và điều này, ít nhất là hướng tới, khó hơn cả bản thân chiếc xe.

18:19

It's amazing to watch the robots go here and these cars just happen.

Thật tuyệt vời khi xem các robot đi đến đây và những chiếc xe này cứ thế được tạo ra.

18:23

Yeah, now this actually has a relatively low level of automation compared to what the Gigafactory will have and what Model 3 will have.

Ừ, hiện tại mức độ tự động hóa ở đây tương đối thấp so với những gì Gigafactory sẽ có và Model 3 sẽ có.

18:32

What's the speed on the line of these cars actually average?

Tốc độ trung bình của dây chuyền sản xuất những chiếc xe này thực sự là bao nhiêu?

18:36

The line is incredibly

Dây chuyền cực kỳ

18:38

slow.

Chậm.

18:38

It's probably about, for both X and S, it's maybe a 5, you know, 5 centimeters per second.

Có lẽ khoảng, đối với cả X và S, có thể là 5, bạn biết đấy, 5 cm mỗi giây.

18:45

And what can you go, this is very slow, or what would you like to get to?

Và bạn có thể đạt được gì, cái này rất chậm, hay bạn muốn đạt được tốc độ nào?

18:52

I'm confident we can get to at least 1 meter per second, so 20-fold increase.

Tôi tự tin rằng chúng ta có thể đạt ít nhất 1 mét mỗi giây, tức là tăng gấp 20 lần.

18:58

That would be very fast.

Điều đó sẽ rất nhanh.

19:00

Yeah, um, at least, I mean, I think quite a 1 meter per second, just put that in perspective, is a slow walk or a good

Ừ, ừm, ít nhất, ý tôi là, tôi nghĩ khá là 1 mét mỗi giây, chỉ để hình dung, là một bước đi chậm hoặc một bước đi

19:11

medium speed walk.

Tốc độ trung bình.

19:12

A fast walk could be 1 and 1/2 meters per second, and then the fastest humans can run over 10 meters per second.

Một bước đi nhanh có thể là 1,5 mét mỗi giây, và con người nhanh nhất có thể chạy hơn 10 mét mỗi giây.

19:20

So if we're only doing point zero five meters per second, that's very slow current flow speed.

Vậy nếu chúng ta chỉ đạt 0,05 mét mỗi giây, thì tốc độ dòng chảy hiện tại rất chậm.

19:27

And and at 1 meter per second, you can still walk faster than the production line.

Và ở 1 mét mỗi giây, bạn vẫn có thể đi bộ nhanh hơn dây chuyền sản xuất.

Transcript

Hiển thị

Five Problems Worth Solving

Elon Musk identifies the areas most likely to shape humanity's future, ranking artificial intelligence as the single biggest near-term factor. He also highlights genetics and brain-computer interfaces as crucial frontiers, while stressing that usefulness to society matters more than scale.

Elon Musk xác định những lĩnh vực có khả năng định hình tương lai nhân loại, xếp trí tuệ nhân tạo là yếu tố lớn nhất trong ngắn hạn. Ông cũng nhấn mạnh di truyền học và giao diện não-máy tính là những biên giới quan trọng, đồng thời khẳng định rằng tính hữu ích cho xã hội quan trọng hơn quy mô.

Today we have Elon Musk.

Hôm nay chúng ta có Elon Musk.

Elon, thank you for joining us.

Elon, cảm ơn anh đã tham gia cùng chúng tôi.

Thanks for having me.

Cảm ơn vì đã mời tôi.

Right, so we want to spend the time today talking about your view of the future and what people should work on.

Đúng vậy, chúng tôi muốn dành thời gian hôm nay để nói về quan điểm của anh về tương lai và những gì mọi người nên làm.

So to start off, could you tell us, you famously said when you were younger there were five problems that you thought were most important for you to work on.

Um, if you were 22 today, what would the five

Ừm, nếu anh 22 tuổi ngày hôm nay, năm vấn đề mà anh sẽ nghĩ đến để giải quyết sẽ là gì?

problems that you would think about working on be?

Những vấn đề mà anh sẽ nghĩ đến để giải quyết sẽ là gì?

Well, first of all, I think if somebody is doing something that is useful to the rest of society, I think that's a good thing.

À, trước hết, tôi nghĩ nếu ai đó đang làm điều gì đó hữu ích cho phần còn lại của xã hội, tôi nghĩ đó là điều tốt.

It doesn't have to change the world.

Nó không nhất thiết phải thay đổi thế giới.

If you make something that has high value to people, and frankly even if it's something, if it's like just a little game or some

improvement in photo-sharing or something, if it has a small amount of good for a large number of people, that's, I mean, I think that's fine.

Cải tiến trong việc chia sẻ ảnh hay gì đó, nếu nó mang lại một chút lợi ích cho nhiều người, ý tôi là, tôi nghĩ điều đó ổn.

Stuff doesn't need to be change the world just to be good.

Mọi thứ không cần phải thay đổi thế giới chỉ để trở nên tốt.

But in terms of things that I think are most likely to affect the future of humanity, I think AI is probably the single biggest item in the near term

Nhưng về những thứ mà tôi nghĩ có khả năng ảnh hưởng đến tương lai nhân loại nhất, tôi nghĩ AI có lẽ là yếu tố lớn nhất trong ngắn hạn

that's likely to affect humanity.

Điều đó có khả năng ảnh hưởng đến nhân loại.

So it's very important that we have the advent of AI in a good way.

Vì vậy, rất quan trọng là chúng ta có sự ra đời của AI theo một cách tốt đẹp.

That's, I think,

Đó là, tôi nghĩ,

AI, working on AI and making sure it's a great future, that's the most important thing I think right now, the most pressing item.

AI, làm việc trên AI và đảm bảo nó là một tương lai tuyệt vời, đó là điều quan trọng nhất tôi nghĩ ngay bây giờ, mục cấp bách nhất.

Second, then obviously I think genetics.

Thứ hai, rõ ràng tôi nghĩ là di truyền học.

If you can actually solve genetic diseases, if you can prevent dementia or Alzheimer's or something like that with genetic reprogramming, that would be wonderful.

So I think genetics might be the sort of second

Vì vậy tôi nghĩ di truyền học có thể là mục quan trọng thứ hai

most important item.

Mục quan trọng nhất.

I think having a high bandwidth interface to the brain, like we're currently bandwidth-limited.

Tôi nghĩ việc có một giao diện băng thông cao với não bộ, như hiện tại chúng ta bị giới hạn băng thông.

We have a digital tertiary self in the form of our email capabilities, like computers, phones, applications.

Chúng ta có một bản thể số cấp ba dưới dạng khả năng email, như máy tính, điện thoại, ứng dụng.

We're effectively superhuman, but we're extremely bad with constraint in that interface between the cortex and your sort of tertiary digital form

Chúng ta thực sự siêu phàm, nhưng chúng ta cực kỳ kém trong việc hạn chế giao diện giữa vỏ não và dạng số cấp ba của bạn

1 / 5