0:00

55:00

A 28-year-old Steve Jobs gives a talk at the 1983 International Design Conference in Aspen

Steve Jobs Archive·55:00·Technology·B2

Chương · 7

Chương 1·The Computer Revolution

Hiển thị

Tiếng ViệtAuto-scroll

0:00

Applause Music morning introductions are really funny they paid me $60 so I wore a tie um how many people how many of you are 36 years older than 36 years old yeah all you were born pre-computer the computer's uh 36 years old and there's something sort of I think that there's going to be a little slice in the timeline of history as we look back pretty meaningful slice right

[Vỗ tay] [Nhạc] giới thiệu buổi sáng thật buồn cười họ trả tôi 60 đô la nên tôi đeo cà vạt um có bao nhiêu người bao nhiêu người trong số các bạn 36 tuổi lớn hơn 36 tuổi vâng tất cả các bạn sinh ra trước thời đại máy tính máy tính khoảng 36 tuổi và có điều gì đó tôi nghĩ rằng sẽ có một lát cắt nhỏ trong dòng thời gian lịch sử khi chúng ta nhìn lại một lát cắt khá ý nghĩa phải không

0:39

there um a lot of you are products of the television generation uh I'm pretty much a product of the television generation but to some extent starting to be a product of the computer generation and the kids growing up now are definitely products of the computer generation and uh in their lifetimes the computer will become the predominant medium of communication just as the

Ở đó um nhiều người trong các bạn là sản phẩm của thế hệ truyền hình uh tôi khá là sản phẩm của thế hệ truyền hình nhưng ở một mức độ nào đó bắt đầu là sản phẩm của thế hệ máy tính và những đứa trẻ lớn lên bây giờ chắc chắn là sản phẩm của thế hệ máy tính và uh trong cuộc đời của chúng máy tính sẽ trở thành phương tiện truyền thông chủ đạo giống như

0:59

television took over from the radio uh took over from even the book um boy I'll talk about anything you want to talk about today I have about 15 or 20 minutes of stuff that I just wanted to cover really quickly and then whatever you want to talk about we can talk about how's that yeah how many of you own an apple any or just any personal computer uhoh how many of you have used one or

Truyền hình đã thay thế đài phát thanh uh thay thế cả sách um chàng trai tôi sẽ nói về bất cứ điều gì bạn muốn nói hôm nay tôi có khoảng 15 hoặc 20 phút nội dung mà tôi chỉ muốn trình bày nhanh và sau đó bất cứ điều gì bạn muốn nói chúng ta có thể nói về điều đó được không vâng có bao nhiêu người sở hữu một quả táo hoặc bất kỳ máy tính cá nhân nào uhoh có bao nhiêu người đã sử dụng một cái hoặc

1:27

seen one anything like that good okay uh let's start off with what is a computer what is a computer it's really simple it's just a simple machine but it's a new type of machine uh the gears the Pistons have been replaced with electrons how many of you ever seen an electron that's the problem with computers is that you can't get your hands on the actual things that are

Đã thấy một cái gì đó như vậy tốt rồi okay hãy bắt đầu với máy tính là gì máy tính là gì nó thực sự đơn giản nó chỉ là một cỗ máy đơn giản nhưng nó là một loại máy mới uh bánh răng pít-tông đã được thay thế bằng electron có bao nhiêu người đã từng thấy một electron đó là vấn đề với máy tính là bạn không thể chạm tay vào những thứ thực sự

1:54

moving around you can't see them and so they tend to be very intimidating because in a very small space there's billions of electrons running around and we can't really get a hold on exactly what they look like computers are very adaptive it's a very adaptive machine we can move the electrons around differently to different places depending upon the current state of

Di chuyển xung quanh bạn không thể nhìn thấy chúng và vì vậy chúng có xu hướng rất đáng sợ bởi vì trong một không gian rất nhỏ có hàng tỷ electron chạy xung quanh và chúng ta không thể thực sự nắm bắt chính xác chúng trông như thế nào máy tính rất thích nghi nó là một cỗ máy rất thích nghi chúng ta có thể di chuyển các electron xung quanh khác nhau đến những nơi khác nhau tùy thuộc vào trạng thái hiện tại của

2:14

affairs the results of the last time we move the electrons around so if you were here last night and you heard about the brain and how it's very adaptive the computer is in the same way very adaptive second thing about a computer it's very new it was invented 36 years ago in 1947 the world's first degree in computer science offered by a university which was University of California at

Sự việc kết quả của lần trước chúng ta di chuyển các electron xung quanh vì vậy nếu bạn ở đây tối qua và bạn nghe về bộ não và nó rất thích nghi máy tính cũng theo cùng một cách rất thích nghi điều thứ hai về máy tính nó rất mới nó được phát minh 36 năm trước vào năm 1947 bằng cử nhân khoa học máy tính đầu tiên trên thế giới được cung cấp bởi một trường đại học đó là Đại học California tại

2:35

Berkeley and it was a master's degree was offered in 1968 which means uh the oldest person that has a degree in computer science is 39 years old and the average age of professionals at Apple's under 30 so it's a field that's dominated by fairly young people third thing about computers they're really dumb they're exceptionally simple but they're really fast the raw instructions that we have to

Berkeley và đó là bằng thạc sĩ được cung cấp vào năm 1968 có nghĩa là uh người lớn tuổi nhất có bằng khoa học máy tính là 39 tuổi và tuổi trung bình của các chuyên gia tại Apple dưới 30 vì vậy đó là một lĩnh vực bị thống trị bởi những người khá trẻ điều thứ ba về máy tính chúng thực sự ngu ngốc chúng cực kỳ đơn giản nhưng chúng thực sự nhanh các lệnh thô mà chúng ta phải

3:03

feed these little microprocessors the even the raw instructions that we have to feed these giant cray1 supercomputers are the most trivial of instructions they're get some data from here get a number from here fetch a number add two numbers together test to see if it's bigger than zero go put it over there it's the most mundane thing you could ever imagine but the key thing about it is

Nuôi những bộ vi xử lý nhỏ này thậm chí các lệnh thô mà chúng ta phải nuôi những siêu máy tính cray1 khổng lồ này là những lệnh tầm thường nhất chúng là lấy dữ liệu từ đây lấy một số từ đây lấy một số cộng hai số lại với nhau kiểm tra xem nó có lớn hơn không rồi đặt nó ở đó đó là điều trần tục nhất bạn có thể tưởng tượng nhưng điều quan trọng là

3:28

that let's say I could move 100 times faster than anyone in here in the blink of your eye I could run out there and I could grab a a bouquet of fresh spring flowers or something and I could run back in here and I could snap my fingers and you'd all think I was a magician or something and yet I was basically doing a series of really simple instructions moving running out

Rằng giả sử tôi có thể di chuyển nhanh hơn 100 lần so với bất kỳ ai ở đây trong chớp mắt của bạn tôi có thể chạy ra ngoài đó và tôi có thể lấy một bó hoa xuân tươi hoặc gì đó và tôi có thể chạy lại đây và tôi có thể búng ngón tay và tất cả các bạn sẽ nghĩ tôi là một ảo thuật gia hoặc gì đó và tôi về cơ bản đã làm một loạt các lệnh đơn giản thực sự di chuyển chạy ra ngoài

3:50

there grabbing some flowers running back snapping my fingers but I could just do them so fast that you would think that there was something magical going on it's exact same way with the computer you can go grab these numbers and add them together and throw them over here at the rate of about a million instructions per second and so we tend to think there's something magical going

Đó lấy hoa chạy lại búng ngón tay nhưng tôi có thể làm chúng nhanh đến mức bạn sẽ nghĩ rằng có điều gì đó kỳ diệu đang xảy ra nó hoàn toàn giống với máy tính bạn có thể đi lấy những con số này và cộng chúng lại và ném chúng qua đây với tốc độ khoảng một triệu lệnh mỗi giây và vì vậy chúng ta có xu hướng nghĩ rằng có điều gì đó kỳ diệu đang xảy ra

4:07

on when in reality there's just a series of these simple instructions now what we do is we take these very simple instructions and we by building a collection of these things build a higher level instruction so instead of saying Turn Right Left Foot Right Foot Left Foot Right Foot extend hand grab flowers run back I can say could you go get some flowers could you pour a cup of

Trong khi thực tế chỉ có một loạt các lệnh đơn giản này bây giờ những gì chúng ta làm là chúng ta lấy những lệnh rất đơn giản này và chúng ta bằng cách xây dựng một bộ sưu tập những thứ này xây dựng một lệnh cấp cao hơn vì vậy thay vì nói Rẽ phải Chân trái Chân phải Chân trái Chân phải duỗi tay lấy hoa chạy về tôi có thể nói bạn có thể đi lấy một ít hoa được không bạn có thể rót một tách

4:31

coffee and we start we have started in the last 20 years to deal with computers in higher and higher levels of abstraction but ultimately these levels of abstraction get translated down into these stupid instructions that run really fast let's look at the brief history of computers best way to understand it's probably an analogy uh take the electric motor the electric

Cà phê và chúng ta bắt đầu chúng ta đã bắt đầu trong 20 năm qua để xử lý máy tính ở các mức độ trừu tượng cao hơn và cao hơn nhưng cuối cùng các mức độ trừu tượng này được dịch xuống thành những lệnh ngu ngốc chạy rất nhanh hãy nhìn vào lịch sử ngắn gọn của máy tính cách tốt nhất để hiểu nó có lẽ là một phép loại suy uh lấy động cơ điện động cơ điện

4:52

motor was first invented in the late 1800s and when it was first invented it was only possible to build a very large one which meant that it could only be cost Justified very large applications and therefore electric motors did not proliferate very fast at all but the next breakthrough was when somebody took one of these large electric motors and they ran a shaft through the middle of a

Động cơ được phát minh lần đầu tiên vào cuối những năm 1800 và khi nó được phát minh lần đầu tiên chỉ có thể chế tạo một cái rất lớn có nghĩa là nó chỉ có thể được biện minh chi phí cho các ứng dụng rất lớn và do đó động cơ điện không phát triển nhanh chút nào nhưng bước đột phá tiếp theo là khi ai đó lấy một trong những động cơ điện lớn này và họ chạy một trục qua giữa một

5:13

factory and through a series of belts and pulleys brought shared this the horsepower of this one large electric motor on 15 or 20 medium-size workstations thereby allowing one electric motor to be cost Justified on some mediums scale tasks and electric motors proliferated even further then but the real breakthrough was the invention of the fractional horsepower

Nhà máy và thông qua một loạt dây đai và ròng rọc mang chia sẻ mã lực của một động cơ điện lớn này cho 15 hoặc 20 trạm làm việc cỡ trung bình do đó cho phép một động cơ điện được biện minh chi phí cho một số nhiệm vụ quy mô trung bình và động cơ điện phát triển hơn nữa nhưng bước đột phá thực sự là phát minh ra động cơ điện mã lực phân đoạn

5:34

electric motor we could then bring the horsepower directly to where it was needed and cost Justified on a totally individual application and I think there's about 55 or so fractional horsepower motors now in every household if we look at the development of computers we see a real parallel we look the first computer was called the eniac in 1947 it was developed

Động cơ điện chúng ta sau đó có thể mang mã lực trực tiếp đến nơi cần thiết và biện minh chi phí cho một ứng dụng hoàn toàn cá nhân và tôi nghĩ có khoảng 55 hoặc hơn động cơ mã lực phân đoạn bây giờ trong mỗi hộ gia đình nếu chúng ta nhìn vào sự phát triển của máy tính chúng ta thấy một sự tương tự thực sự chúng ta nhìn máy tính đầu tiên được gọi là eniac vào năm 1947 nó được phát triển

5:55

particularly for ballistic uh military calculations it was Giant hardly anyone got a chance to use it the real breakthrough the next real breakthrough was in the 60s with the invention of what was called time sharing and what we did was we took one of these very large computers and we shared it since it could execute so many instructions so quickly we'd run some on

Đặc biệt cho các tính toán đạn đạo uh quân sự nó là Người khổng lồ hầu như không ai có cơ hội sử dụng nó bước đột phá thực sự bước đột phá thực sự tiếp theo là vào những năm 60 với việc phát minh ra cái gọi là chia sẻ thời gian và những gì chúng ta đã làm là chúng ta lấy một trong những máy tính rất lớn này và chúng ta chia sẻ nó vì nó có thể thực hiện rất nhiều lệnh nhanh đến vậy chúng ta sẽ chạy một số trên

6:17

Fred's job over here and then we'd run some on Sally's job and we'd run some on Don's job and we'd run some on Susie's job and we'd share this thing and it was so fast that everyone would think they had the whole computer to themselves time sharing was what really started to proliferate computers in the 60s and most of you if you've used computer terminals connected with some umbilical

Công việc của Fred ở đây và sau đó chúng ta sẽ chạy một số trên công việc của Sally và chúng ta sẽ chạy một số trên công việc của Don và chúng ta sẽ chạy một số trên công việc của Susie và chúng ta sẽ chia sẻ thứ này và nó nhanh đến mức mọi người sẽ nghĩ rằng họ có toàn bộ máy tính cho riêng mình chia sẻ thời gian là thứ thực sự bắt đầu phổ biến máy tính trong những năm 60 và hầu hết các bạn nếu bạn đã sử dụng các thiết bị đầu cuối máy tính kết nối với một số dây rốn

6:33

cord to some large computer somewhere else that's time sharing that's what got computers on college campuses in large numbers the reason Apple exists is because we stumbled on to fractional horsepower Computing 5 years before anybody else that's the reason we exist we took these microprocessor chips which is sort of a computer on a chip and we surrounded it with all the other stuff

Dây với một số máy tính lớn ở nơi khác đó là chia sẻ thời gian đó là những gì đưa máy tính vào các khuôn viên trường đại học với số lượng lớn lý do Apple tồn tại là vì chúng tôi tình cờ tìm ra điện toán mã lực phân đoạn 5 năm trước bất kỳ ai khác đó là lý do chúng tôi tồn tại chúng tôi lấy những con chip vi xử lý này mà là một loại máy tính trên một con chip và chúng tôi bao quanh nó với tất cả những thứ khác

6:55

you need to interact with a computer we made a computer that was about 13 lbs and people would look at it and they'd say well where's the computer this is just the terminal we'd say no that is the computer and after about 5 minutes of repeating this they'd fin a light bulb would go on in their minds and they decide if they didn't like it they could throw it out the window or run over it

Bạn cần để tương tác với máy tính chúng tôi đã tạo ra một máy tính nặng khoảng 13 lbs và mọi người sẽ nhìn vào nó và họ sẽ nói tốt máy tính ở đâu đây chỉ là thiết bị đầu cuối chúng tôi sẽ nói không đó là máy tính và sau khoảng 5 phút lặp lại điều này họ sẽ thấy một bóng đèn sẽ bật lên trong tâm trí họ và họ quyết định nếu họ không thích nó họ có thể ném nó ra ngoài cửa sổ hoặc chạy qua nó

7:12

with their car but that this was the entire computer that's why we exist fractional horsepower Computing this fractional horsepower Computing created a revolution it was invented in 1976 the first personal computer this year in 1983 the industry is going to ship over 3 million of the little buggers 3 million by 1986 we're going to ship more computers than automobiles in this

Với chiếc xe của họ nhưng đây là toàn bộ máy tính đó là lý do chúng tôi tồn tại điện toán mã lực phân đoạn điện toán mã lực phân đoạn này đã tạo ra một cuộc cách mạng nó được phát minh vào năm 1976 máy tính cá nhân đầu tiên năm nay vào năm 1983 ngành công nghiệp sẽ vận chuyển hơn 3 triệu những con quái vật nhỏ này 3 triệu đến năm 1986 chúng ta sẽ vận chuyển nhiều máy tính hơn ô tô ở đất nước này

7:38

country and let me digress for a minute one of the reasons I'm here is because I need your help if you've looked at computers they look like garbage all the great product designers are off designing automobiles or they're off designing buildings but hardly any of them were designing computers and if we take a look um we're going to sell those 3 million computers this year

Và để tôi nói lạc đề một phút một trong những lý do tôi ở đây là vì tôi cần sự giúp đỡ của bạn nếu bạn đã nhìn vào máy tính chúng trông giống như rác rưởi tất cả các nhà thiết kế sản phẩm tuyệt vời đang thiết kế ô tô hoặc họ đang thiết kế các tòa nhà nhưng hầu như không ai trong số họ thiết kế máy tính và nếu chúng ta nhìn um chúng ta sẽ bán 3 triệu máy tính đó trong năm nay

8:02

we're going to sell those 10 million computers in ' 86 whether they look like a piece of or they look great it doesn't really matter because people are going to just suck this stuff up so fast that they're going to do it no matter what it looks like and it doesn't cost any more money to make it look great there are going to be these objects this new object that's going to be in

Chúng ta sẽ bán 10 triệu máy tính đó vào năm '86 cho dù chúng trông giống như một mảnh rác hay chúng trông tuyệt vời điều đó không thực sự quan trọng bởi vì mọi người sẽ hút những thứ này nhanh đến mức họ sẽ làm điều đó bất kể nó trông như thế nào và nó không tốn thêm bất kỳ chi phí nào để làm cho nó trông tuyệt vời sẽ có những vật thể này vật thể mới này sẽ ở trong

8:23

everyone's working environment and is going to be in everyone's educational environment and it's going to be in everyone's home environment and we have a shot at putting a great object there or if we don't we're going to put one more piece of junk object there by n you know by an 86 87 pick a year people are going to be spending more time interacting with these

Môi trường làm việc của mọi người và nó sẽ ở trong môi trường giáo dục của mọi người và nó sẽ ở trong môi trường gia đình của mọi người và chúng ta có cơ hội để đặt một vật thể tuyệt vời ở đó hoặc nếu chúng ta không chúng ta sẽ đặt thêm một mảnh rác rưởi ở đó bởi bạn biết đấy bởi một năm 86 87 chọn một năm mọi người sẽ dành nhiều thời gian tương tác với những

8:43

machines than they do interacting with their big automobile machines today people are going to be spending two three hours a day sometimes interacting with these machines longer than they spend in a car and so the industrial design the software design and how people interact with these things certainly must be given the consideration that we give automobiles today if not a lot more and if you take

Cỗ máy này hơn họ tương tác với những cỗ máy ô tô lớn của họ ngày nay mọi người sẽ dành hai ba giờ mỗi ngày đôi khi tương tác với những cỗ máy này lâu hơn họ dành trong một chiếc xe hơi và vì vậy thiết kế công nghiệp thiết kế phần mềm và cách mọi người tương tác với những thứ này chắc chắn phải được xem xét như chúng ta xem xét ô tô ngày nay nếu không muốn nói là nhiều hơn và nếu bạn nhìn

9:06

a look what we've got is we've got a situation where most of the automobiles are not being designed in the United States Europe Japan televisions audio Electronics watches cameras bicycles calculators you name it most of the objects of our life are not designed in America we've blown it we've blown it from an industrial point of view because we've lost the markets to the foreign

Một cái nhìn những gì chúng ta có là chúng ta có một tình huống mà hầu hết ô tô không được thiết kế ở Hoa Kỳ Châu Âu Nhật Bản truyền hình thiết bị âm thanh điện tử đồng hồ máy ảnh xe đạp máy tính bạn đặt tên cho nó hầu hết các vật thể trong cuộc sống của chúng ta không được thiết kế ở Mỹ chúng ta đã làm hỏng nó chúng ta đã làm hỏng nó từ quan điểm công nghiệp bởi vì chúng ta đã mất thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh nước ngoài

9:28

competitors we've also blown design point of view and I think we have a chance focusing on this new Computing technology meeting people in the 80s the fact that computers and Society are out on a first date in the 80s we have a chance to make these things beautiful and we have a chance to communicate something through the design of the objects themselves in addition to that

Chúng ta cũng đã làm hỏng quan điểm thiết kế và tôi nghĩ chúng ta có cơ hội tập trung vào công nghệ điện toán mới này gặp gỡ mọi người trong những năm 80 thực tế là máy tính và xã hội đang có buổi hẹn hò đầu tiên trong những năm 80 chúng ta có cơ hội để làm cho những thứ này trở nên đẹp đẽ và chúng ta có cơ hội để truyền đạt điều gì đó thông qua thiết kế của chính các vật thể ngoài ra

9:51

we're going to spend over hundred million in the next 12 months on media advertising Apple alone IBM will spend at least an equivalent amount and we generate tens of millions of dollars worth of brochures posters more than the Auto industry again as a comparison and this stuff can either be great or it can be lousy and we need help we really really need your help okay let's go back to this

Chúng ta sẽ chi hơn một trăm triệu trong 12 tháng tới cho quảng cáo truyền thông riêng Apple IBM sẽ chi ít nhất một số tiền tương đương và chúng ta tạo ra hàng chục triệu đô la giá trị tờ rơi áp phích nhiều hơn ngành công nghiệp ô tô một lần nữa như một sự so sánh và những thứ này có thể tuyệt vời hoặc có thể tồi tệ và chúng ta cần sự giúp đỡ chúng ta thực sự thực sự cần sự giúp đỡ của bạn okay hãy quay lại điều này

10:17

revolution what is happening what's happening is the personal computer is a new medium of communication one of the media and so what's a media it's a technology communication a book is a medium telephone radio television these are mediums of communication and each medium has pitfalls to it has shortcomings has boundaries which you can't cross but it also generally has some new unique

Cuộc cách mạng điều gì đang xảy ra điều gì đang xảy ra là máy tính cá nhân là một phương tiện truyền thông mới một trong những phương tiện và vậy phương tiện là gì nó là một công nghệ truyền thông một cuốn sách là một phương tiện điện thoại radio truyền hình đây là những phương tiện truyền thông và mỗi phương tiện có những cạm bẫy có những thiếu sót có những ranh giới mà bạn không thể vượt qua nhưng nó cũng thường có một số cơ hội mới độc đáo

10:47

opportunities the neat thing is that each medium shapes not only the communication that goes through it but it shapes the process of communication perfect example if you compare the telephone to what we're seeing now in electronic mail where we link a bunch of computers together and we can send messages to an electronic mailbox which people can then receive at their Leisure we see that

Điều thú vị là mỗi phương tiện định hình không chỉ giao tiếp đi qua nó mà còn định hình quá trình giao tiếp ví dụ hoàn hảo nếu bạn so sánh điện thoại với những gì chúng ta đang thấy bây giờ trong thư điện tử nơi chúng ta liên kết một loạt máy tính lại với nhau và chúng ta có thể gửi tin nhắn đến một hộp thư điện tử mà mọi người sau đó có thể nhận được lúc họ rảnh rỗi chúng ta thấy rằng

11:10

indeed in one sense we're sending Voice through these wires and in another sense we're sending ones and zeros through these wires so the content that's traveling through the medium is certainly different but the most interesting thing that's different is the process of communication when I talk on a telephone with anyone we both have to be on the phone at the same time when

Thực sự theo một nghĩa nào đó chúng ta đang gửi giọng nói qua những dây này và theo một nghĩa khác chúng ta đang gửi số một và số không qua những dây này vì vậy nội dung truyền qua phương tiện chắc chắn là khác nhau nhưng điều thú vị nhất khác biệt là quá trình giao tiếp khi tôi nói chuyện điện thoại với bất kỳ ai cả hai chúng ta đều phải ở trên điện thoại cùng một lúc khi

11:28

I'm working or when I want to send something to somebody with a computer terminal I want to do a drawing and zip it over and put it in their mailbox they don't need to be there they can retrieve it at 12:00 a.m.

Tôi đang làm việc hoặc khi tôi muốn gửi một cái gì đó cho ai đó bằng thiết bị đầu cuối máy tính tôi muốn vẽ một bức tranh và gửi nó qua và đặt nó vào hộp thư của họ họ không cần phải ở đó họ có thể lấy nó lúc 12:00 sáng

11:38

in the morning they can retrieve it 3 days later they can be in New York and retrieve it one of these days when we have portable computers with radio links they can be walking

Vào buổi sáng họ có thể lấy nó 3 ngày sau họ có thể ở New York và lấy nó một trong những ngày này khi chúng ta có máy tính xách tay với liên kết radio họ có thể đang đi bộ

11:46

around Aspen and retrieve it and so the process of communication itself changes as the mediums evolve so what I'm claiming is that computers are a medium and that personal computers are a new and different medium from large computers what happens when a new medium enters the scene is that we tend to fall back into Old media habits and let's look at let's look at a few

Xung quanh Aspen và lấy nó và vì vậy quá trình giao tiếp tự nó thay đổi khi các phương tiện phát triển vì vậy những gì tôi đang tuyên bố là máy tính là một phương tiện và máy tính cá nhân là một phương tiện mới và khác biệt từ máy tính lớn điều gì xảy ra khi một phương tiện mới xuất hiện là chúng ta có xu hướng rơi trở lại vào thói quen phương tiện cũ và hãy nhìn vào hãy nhìn vào một vài

12:14

transitions from one medium to another radio to television to this incredible new interactive medium of the video dis if you go back and you look at the first television shows they're basically radio shows with a television camera pointed at them and it took us the better part of the 50s to really understand how television was going to come into its own as its own

Chuyển tiếp từ phương tiện này sang phương tiện khác radio đến truyền hình đến phương tiện tương tác mới đáng kinh ngạc này của đĩa video nếu bạn quay lại và nhìn vào các chương trình truyền hình đầu tiên chúng về cơ bản là các chương trình radio với một máy quay truyền hình hướng vào chúng và chúng ta đã mất phần lớn những năm 50 để thực sự hiểu truyền hình sẽ tự khẳng định mình như một

12:34

medium and I really think the first time that a lot of people were shook into realizing that television had come of age was the JFK funeral the nation a lot of the world experienced the JFK funeral in their living room at a level of intensity that wouldn't have been possible with radio I think another more upbeat example was the Apollo Landing that experience was not possible

Phương tiện riêng của nó và tôi thực sự nghĩ lần đầu tiên nhiều người bị sốc khi nhận ra truyền hình đã đến tuổi trưởng thành là đám tang JFK cả nước rất nhiều thế giới đã trải nghiệm đám tang JFK trong phòng khách của họ ở một mức độ cường độ mà không thể có với radio tôi nghĩ một ví dụ tích cực hơn là cuộc hạ cánh Apollo trải nghiệm đó không thể có

12:59

with the previous medium and yet it took us the better part of 20 years for that one to really evolve let's look at the next transition we have this Optical video disc which can store 55,000 images on a side or an hour of video randomly accessible what are we using it for movies we're dropping back into the old media habits and there's a few experiments though that are starting to

Với phương tiện trước đó và vậy mà chúng ta đã mất phần lớn 20 năm để cái đó thực sự phát triển hãy nhìn vào sự chuyển tiếp tiếp theo chúng ta có đĩa video quang học này có thể lưu trữ 55.000 hình ảnh trên một mặt hoặc một giờ video truy cập ngẫu nhiên chúng ta sử dụng nó để làm gì phim ảnh chúng ta đang rơi trở lại vào thói quen phương tiện cũ và có một vài thí nghiệm mặc dù đang bắt đầu

13:25

happen and you start to believe that 5 years 10 years from now that's going to come into its own a need experiment happened right here in Aspen uh MIT came out to Aspen about four or five years I think about four years ago and they had this truck with this camera on it and they went down every single Street photographed every single intersection in every single Street in Aspen they

Xảy ra và bạn bắt đầu tin rằng 5 năm 10 năm nữa cái đó sẽ tự khẳng định mình một thí nghiệm cần thiết đã xảy ra ngay tại Aspen uh MIT đã đến Aspen khoảng bốn hoặc năm năm tôi nghĩ khoảng bốn năm trước và họ có chiếc xe tải này với máy quay này và họ đã đi xuống mọi con phố chụp ảnh mọi ngã tư trên mọi con phố ở Aspen họ

13:43

photographed all the buildings and they've got this computer and this video disc hooked up together and on the screen you see yourself looking down a street and you can touch the screen and there's some arrows on the screen and you can touch walk forward and all of a sudden this it's just like you're walking forward in the street and you get to an intersection and you can stop

Đã chụp ảnh tất cả các tòa nhà và họ có máy tính này và đĩa video này kết nối với nhau và trên màn hình bạn thấy mình đang nhìn xuống một con phố và bạn có thể chạm vào màn hình và có một số mũi tên trên màn hình và bạn có thể chạm đi bộ về phía trước và đột nhiên nó giống như bạn đang đi bộ về phía trước trên đường và bạn đến một ngã tư và bạn có thể dừng lại

14:01

and you can look right and you can look straight and you can look left and you can decide which way you want to go you can even go in some of the shops it's an electronic map that gives you the feeling you're walking through Aspen then there's four little buttons in the corner because they came back and they did exactly the same thing all four seasons so you can be looking down a

Và bạn có thể nhìn phải và bạn có thể nhìn thẳng và bạn có thể nhìn trái và bạn có thể quyết định bạn muốn đi theo hướng nào bạn thậm chí có thể đi vào một số cửa hàng đó là một bản đồ điện tử mang lại cho bạn cảm giác bạn đang đi bộ qua Aspen sau đó có bốn nút nhỏ ở góc bởi vì họ đã quay lại và họ đã làm chính xác điều tương tự tất cả bốn mùa vì vậy bạn có thể đang nhìn xuống một

14:18

street hit winter all of a sudden you get the same street with 3et of snow on it's really amazing that's not incredibly useful but it points it points to some of the interactive nature of this new medium which is just starting to break out from movies and is going to take another 5 to 10 years to evolve okay let's go back to computers we're in the I Love Lucy stage right now in our medium

Con phố nhấn mùa đông đột nhiên bạn có cùng con phố với 3 feet tuyết trên đó thực sự đáng kinh ngạc điều đó không cực kỳ hữu ích nhưng nó chỉ ra nó chỉ ra một số bản chất tương tác của phương tiện mới này mà chỉ mới bắt đầu thoát ra khỏi phim ảnh và sẽ mất thêm 5 đến 10 năm để phát triển okay hãy quay lại máy tính chúng ta đang ở giai đoạn I Love Lucy ngay bây giờ trong sự phát triển phương tiện của chúng ta

14:45

development what we did was micro computers personal computers first come on the scene what do we do we fall back into Old media habits we run these weird languages like cobal we do business accounting on them that's the kind of stuff we have been doing on them historically it took us about four years before we started breaking out of that and we're just starting to break out of it now when you

Những gì chúng ta đã làm là máy vi tính máy tính cá nhân lần đầu tiên xuất hiện chúng ta làm gì chúng ta rơi trở lại vào thói quen phương tiện cũ chúng ta chạy những ngôn ngữ kỳ lạ như cobal chúng ta làm kế toán kinh doanh trên chúng đó là loại công việc chúng ta đã làm trên chúng trong lịch sử chúng ta đã mất khoảng bốn năm trước khi bắt đầu thoát ra khỏi điều đó và chúng ta chỉ mới bắt đầu thoát ra khỏi nó bây giờ khi bạn

15:10

look at Lisa enables a person like me I'm not an artist in the sense that many of you are I can sit down and I can draw artistic pictures with that thing because there's a program called Lisa draw and if I don't like what I've just drawn I can erase it I can move it I can shrink it I can grow it I can change its texture there's a little airbrush the more I scrub the darker it gets I can

Nhìn vào Lisa cho phép một người như tôi tôi không phải là một nghệ sĩ theo nghĩa nhiều người trong các bạn là tôi có thể ngồi xuống và tôi có thể vẽ những bức tranh nghệ thuật với thứ đó bởi vì có một chương trình gọi là Lisa draw và nếu tôi không thích những gì tôi vừa vẽ tôi có thể xóa nó tôi có thể di chuyển nó tôi có thể thu nhỏ nó tôi có thể phóng to nó tôi có thể thay đổi kết cấu của nó có một cây cọ khí nhỏ tôi càng chà xát nó càng tối tôi có thể

15:33

put soft edges on things hard edges on things and so I have no Talent at drawing at all can make neat drawings and then I can cut them out and I can paste them into my documents so that I can combine pictures and words and then I can send it onto the electronic mailbox so somebody else that's living here in Aspen can dial up a phone number and get their mail and see this drawing

Đặt các cạnh mềm trên mọi thứ các cạnh cứng trên mọi thứ và vì vậy tôi không có tài năng vẽ gì cả có thể tạo ra những bức vẽ đẹp và sau đó tôi có thể cắt chúng ra và tôi có thể dán chúng vào tài liệu của mình để tôi có thể kết hợp hình ảnh và chữ viết và sau đó tôi có thể gửi nó vào hộp thư điện tử để người khác sống ở Aspen có thể quay số điện thoại và nhận thư của họ và xem bức vẽ này

15:54

that I made so we're starting to break out and you can just see it now and it's really exciting so where we are is that the personal computer is a new medium and that society and computers are really meeting for the first time in the 80s in 15 years it's going to be all over in terms of this first phase getting these tools out into society in large numbers but during the next 15

Mà tôi đã tạo ra vì vậy chúng ta đang bắt đầu thoát ra và bạn có thể thấy nó ngay bây giờ và nó thực sự thú vị vì vậy nơi chúng ta đang ở là máy tính cá nhân là một phương tiện mới và xã hội và máy tính thực sự đang gặp nhau lần đầu tiên trong những năm 80 trong 15 năm nữa nó sẽ kết thúc về giai đoạn đầu tiên này đưa những công cụ này ra xã hội với số lượng lớn nhưng trong 15 năm tới

16:20

years if we really we have an opportunity to do it great or to do it so so and uh what a lot of us at Apple are working on is trying to do it great I want to look at one last thing then we can talk about whatever you want to talk about um what is a computer program do you know what a computer program is anybody no sort of sort of it's an odd thing it's really an odd

Nếu chúng ta thực sự chúng ta có cơ hội để làm nó tuyệt vời hoặc làm nó tàm tạm và uh những gì nhiều người tại Apple đang làm việc là cố gắng làm nó tuyệt vời tôi muốn nhìn vào một điều cuối cùng sau đó chúng ta có thể nói về bất cứ điều gì bạn muốn nói um chương trình máy tính là gì bạn có biết chương trình máy tính là gì không ai không hẳn nó là một thứ kỳ lạ nó thực sự là một thứ kỳ lạ

16:50

thing it's it's you can't if I mean you've never seen an electron but computer programs have no physical manifestation at all they're simply ideas expressed on paper computer programs are Arch typal what do I mean by that let's compare computer programming to television programming again if you go back and you look at the tapes of the JFK funeral in 1963 I guess you'll start to cry you will feel

Thứ nó là nó bạn không thể nếu tôi có nghĩa là bạn chưa bao giờ thấy một electron nhưng các chương trình máy tính không có biểu hiện vật lý nào cả chúng chỉ đơn giản là những ý tưởng được thể hiện trên giấy các chương trình máy tính là nguyên mẫu ý tôi là gì hãy so sánh lập trình máy tính với lập trình truyền hình một lần nữa nếu bạn quay lại và nhìn vào các băng ghi hình đám tang JFK năm 1963 tôi đoán bạn sẽ bắt đầu khóc bạn sẽ cảm thấy

17:16

a lot of the same feelings you felt when you were watching that 20 years ago why because through the art of Television programming we are very good at capturing a set of experiences an experience two experiences 20 experiences and being able to recreate them we're very good at that it takes a lot of money and it's somewhat limited but we can do a pretty good job of that

Rất nhiều cảm xúc giống như bạn đã cảm thấy khi xem nó 20 năm trước tại sao bởi vì thông qua nghệ thuật lập trình truyền hình chúng ta rất giỏi trong việc nắm bắt một tập hợp các trải nghiệm một trải nghiệm hai trải nghiệm 20 trải nghiệm và có thể tái tạo chúng chúng ta rất giỏi điều đó nó tốn rất nhiều tiền và hơi hạn chế nhưng chúng ta có thể làm một công việc khá tốt về điều đó

17:39

you can really feel the excitement of Neil Armstrong landing on the moon computer programming does something a little different what computer programming does is it captures the underlying principles of an experience the not the experience itself but the underlying principles of the experience and those principles can enable thousands of different experiences that all follow those laws

Bạn thực sự có thể cảm nhận sự phấn khích của Neil Armstrong hạ cánh trên mặt trăng lập trình máy tính làm điều gì đó hơi khác những gì lập trình máy tính làm là nó nắm bắt các nguyên tắc cơ bản của một trải nghiệm không phải bản thân trải nghiệm mà là các nguyên tắc cơ bản của trải nghiệm và những nguyên tắc đó có thể cho phép hàng ngàn trải nghiệm khác nhau tất cả đều tuân theo những quy luật đó

18:03

if you will and the perfect example is the video game what does the video game do it follows the laws of gravity of angular momentum and it sets up this stupid little pong game but the ball always follows these laws no two Pawn games are ever the same and yet every single Pawn game follows these underlying principles give you another example there's a neat program called

Nếu bạn muốn và ví dụ hoàn hảo là trò chơi điện tử trò chơi điện tử làm gì nó tuân theo các quy luật trọng lực của mô men động lượng và nó thiết lập trò chơi pong nhỏ ngu ngốc này nhưng quả bóng luôn tuân theo những quy luật này không có hai trò chơi pong nào giống nhau và vậy mà mọi trò chơi pong đều tuân theo những nguyên tắc cơ bản này cho bạn một ví dụ khác có một chương trình hay gọi là

18:26

Hammer Robi and Hammer Robi there's seven year old kids playing this and it's a game and you comes up on the screen he goes and you're King hamurabi goes oh king hamurabi and you get to be king hamurabi of the ancient Kingdom of Sumeria for 10 years comes oh King hamurabi this is year one you have a thousand bushels of wheed in storage you have 100 people and you have 100 acres

Hammer Robi và Hammer Robi có những đứa trẻ bảy tuổi chơi trò này và đó là một trò chơi và bạn xuất hiện trên màn hình nó đi và bạn là Vua hamurabi nó đi ôi vua hamurabi và bạn trở thành vua hamurabi của vương quốc cổ Sumeria trong 10 năm đến ôi vua hamurabi đây là năm đầu tiên bạn có một nghìn giạ lúa mì trong kho bạn có 100 người và bạn có 100 mẫu

18:46

of land is trading at 24 bushels an acre would you like to sell any land no would you like to buy any land no how much would you like to plant or feed how much would you like to plant and it turns out that if you don't plant enough some of your people will starve the next year and if you plant a lot then people will come from the surrounding Villages because you got a hot Village to live in

Đất đang được giao dịch ở mức 24 giạ một mẫu Anh. Bạn có muốn bán đất không? Không. Bạn có muốn mua đất không? Không. Bạn muốn trồng bao nhiêu hoặc nuôi bao nhiêu? Bạn muốn trồng bao nhiêu? Và hóa ra nếu bạn không trồng đủ, một số người của bạn sẽ chết đói vào năm sau, và nếu bạn trồng nhiều, thì người dân từ các làng xung quanh sẽ đến vì bạn có một ngôi làng thịnh vượng để sống.

19:06

and you feed them well so you plant you plant a certain amount but you need a then it says um how much oh I'm sorry so you feed your people a certain amount then it asks you how much would you like to plant and you have to plant so much as well in order to get the grain the next year but you can't plant more Acres than you have people to plant the acres and so if you go on a land buying spree

Và bạn nuôi họ tốt, vì vậy bạn trồng một lượng nhất định, nhưng sau đó nó nói rằng ồ, tôi xin lỗi, vì vậy bạn cho người của bạn ăn một lượng nhất định, sau đó nó hỏi bạn muốn trồng bao nhiêu, và bạn cũng phải trồng một lượng nhất định để có được ngũ cốc cho năm sau, nhưng bạn không thể trồng nhiều mẫu hơn số người bạn có để trồng, và vì vậy nếu bạn mua đất ồ ạt.

19:27

at the beginning and you don't feed your people well because you spent all your grain buying land then you don't have the people to plant the land so it doesn't do any good if you don't plant the land and you feed your people a ton all these other people come from the surrounding Villages but they starve the next year and there are these seven-year-old and it goes on year two

Vào lúc bắt đầu và bạn không nuôi người của mình tốt vì bạn đã dùng hết ngũ cốc để mua đất, thì bạn không có người để trồng trọt, vì vậy nó không có ích gì nếu bạn không trồng trọt, và nếu bạn nuôi người của mình rất nhiều, tất cả những người khác từ các làng xung quanh sẽ đến, nhưng họ sẽ chết đói vào năm sau, và có những đứa trẻ bảy tuổi này và nó tiếp tục sang năm thứ hai.

19:44

year three and every once in a while it throws in the rats ate some of the Grain and you're in deep trouble what are you going to do kill some people or sell some land or whatever and it's crude but basically there are these seven-year-old kids playing with this macroeconomic model and you can argue about the content of the model but one thing you can't argue about they will sit there

Năm thứ ba và thỉnh thoảng nó thêm vào rằng lũ chuột đã ăn một số ngũ cốc và bạn đang gặp rắc rối lớn, bạn sẽ làm gì? Giết một số người hay bán một số đất hoặc bất cứ điều gì, và nó thô sơ nhưng về cơ bản có những đứa trẻ bảy tuổi này chơi với mô hình kinh tế vĩ mô này và bạn có thể tranh luận về nội dung của mô hình, nhưng một điều bạn không thể tranh cãi là chúng sẽ ngồi đó.

20:06

for hours and play that and learn and we've got to get our models better and better and more sophisticated but that is an interactive way of learning that none of us ever had when we were growing up and again thousands of individual experiences but all based on that one set of underlying principles when I was um going school I um had a few great teachers and

Trong nhiều giờ và chơi trò đó và học hỏi, và chúng ta phải làm cho các mô hình của mình ngày càng tốt hơn và tinh vi hơn, nhưng đó là một cách học tương tác mà không ai trong chúng ta từng có khi lớn lên, và một lần nữa hàng ngàn trải nghiệm cá nhân nhưng tất cả đều dựa trên một bộ nguyên tắc cơ bản. Khi tôi còn đi học, tôi có một vài giáo viên tuyệt vời và.

20:32

a lot of mediocre teachers and the thing that probably kept me out of jail was books because I could go read what Aristotle wrote or what Plato wrote uh and uh I didn't have to have an intermediary in the way and a book was a phenomenal thing it got right from the source to the destination without anything in the middle the problem was you can't ask Aristotle a question

Rất nhiều giáo viên tầm thường, và điều có lẽ đã giữ tôi khỏi tù là sách vì tôi có thể đọc những gì Aristotle viết hoặc Plato viết, và tôi không cần phải có người trung gian, và một cuốn sách là một điều phi thường, nó truyền từ nguồn đến đích mà không có gì ở giữa. Vấn đề là bạn không thể hỏi Aristotle một câu hỏi.

21:00

question and I think as we look towards the next 50 to 100 years if we really can come up with these machines that can capture an underlying Spirit or an underlying set of principles or an underlying way of looking at the world then when the next Aristotle comes around maybe if he carries around one of these machines with him his whole life his or her whole life and types in all this stuff then

Câu hỏi và tôi nghĩ khi chúng ta nhìn về 50 đến 100 năm tới, nếu chúng ta thực sự có thể tạo ra những cỗ máy này có thể nắm bắt một tinh thần cơ bản hoặc một bộ nguyên tắc cơ bản hoặc một cách nhìn thế giới cơ bản, thì khi Aristotle tiếp theo xuất hiện, có lẽ nếu ông ấy mang theo một trong những cỗ máy này suốt đời và gõ tất cả những thứ này vào, thì.

21:24

maybe someday after the person's dead and gone we can ask this machine hey what would Aristotle have said what about this and maybe we won't get the right answer but maybe we will and that's really exciting to me and that's one of the reasons I'm doing what I'm doing so what do you want to talk about yeah interconnection of personal Compu how they will each other yeah it's a mess

Có lẽ một ngày nào đó sau khi người đó chết và biến mất, chúng ta có thể hỏi cỗ máy này: Này, Aristotle sẽ nói gì về điều này? Và có lẽ chúng ta sẽ không nhận được câu trả lời đúng, nhưng có lẽ chúng ta sẽ nhận được, và điều đó thực sự thú vị với tôi, và đó là một trong những lý do tôi làm những gì tôi đang làm. Vậy bạn muốn nói về điều gì? Về sự kết nối của máy tính cá nhân, chúng sẽ tương tác với nhau như thế nào? Ồ, đó là một mớ hỗn độn.

22:13

okay how are these computers all going to work together um they're going to probably work together a lot like people sometimes they're going to work together really well and other times they're not going to work together so well what we've got now is we are putting a lot of computers out that are made to be used pretty much in a what we call a standalone mode one

Được rồi, làm thế nào để tất cả những máy tính này hoạt động cùng nhau? Chúng có lẽ sẽ hoạt động cùng nhau giống như con người, đôi khi chúng sẽ hợp tác rất tốt và những lúc khác chúng sẽ không hợp tác tốt. Những gì chúng ta có bây giờ là chúng ta đang đưa ra rất nhiều máy tính được tạo ra để sử dụng chủ yếu ở chế độ độc lập, một.

22:36

person one computer but it isn't very long before you get a community of users using these things that really want to hook them all together because ultimately a computer is going to be a tool for communication so they want to hook them together and communicate and over the next five years the standards for doing this are going to evolve they all speak different languages right now

Người một máy tính, nhưng không lâu trước khi bạn có một cộng đồng người dùng sử dụng những thứ này và thực sự muốn kết nối tất cả chúng lại với nhau, bởi vì cuối cùng một máy tính sẽ là một công cụ giao tiếp, vì vậy họ muốn kết nối chúng lại và giao tiếp, và trong năm năm tới, các tiêu chuẩn để làm điều này sẽ phát triển. Hiện tại chúng đều nói các ngôn ngữ khác nhau.

22:57

and uh there's a oh man I heard a funny story We've talked a lot with AT&T um American Bell Etc and there's a a funny story um about the this is a true story when they old I talked to this old guy who was about 80 years old and he was one of the original telephone installers and he would go out and he'd install telephones in people in farmh houses and they had

Và có một câu chuyện vui, tôi đã nghe một câu chuyện vui. Chúng tôi đã nói chuyện rất nhiều với AT&T, American Bell, v.v., và có một câu chuyện vui, đây là một câu chuyện có thật, khi họ cũ, tôi đã nói chuyện với một ông già khoảng 80 tuổi, ông ấy là một trong những thợ lắp điện thoại ban đầu, và ông ấy sẽ đi lắp điện thoại trong các trang trại, và họ đã.

23:20

never seen anything like this and uh it takes two wires he'd run the two wires down and he'd hook up the phone and he was out in ining this phone uh for this Italian family in this farm and he finished installing the phone and the guy asked him well can I speak Italian on this phone and he said why didn't you tell me I got to run a third wire it'll be $50 extra so that's where we are today

Chưa bao giờ thấy bất cứ điều gì như thế này, và nó cần hai dây, ông ấy sẽ chạy hai dây xuống và kết nối điện thoại, và ông ấy đang lắp điện thoại này cho một gia đình người Ý trong một trang trại, và ông ấy hoàn thành việc lắp đặt điện thoại và người đàn ông hỏi ông ấy: Tôi có thể nói tiếng Ý trên điện thoại này không? Và ông ấy nói: Tại sao anh không nói với tôi? Tôi phải chạy thêm một dây thứ ba, sẽ thêm 50 đô la. Vì vậy, đó là nơi chúng ta đang ở ngày hôm nay.

23:54

and what happened there's been a few installations where people have hooked these things together the one installation that stands out is a Xerox did it at a place called palala Research Center or park for short and they hooked about a 100 computers together on a what's called a local area network which is just a cable that carries all this information back and

Và điều gì đã xảy ra, có một vài cài đặt nơi mọi người đã kết nối những thứ này lại với nhau, một cài đặt nổi bật là Xerox đã làm điều đó tại một nơi gọi là Trung tâm nghiên cứu Palo Alto, hay gọi tắt là PARC, và họ đã kết nối khoảng 100 máy tính với nhau trên một cái gọi là mạng cục bộ, chỉ là một sợi cáp mang tất cả thông tin này qua lại.

24:13

forth and an interesting thing happened when they did that what happened was that you'd have a distribution list so you'd want to send a memo to all the people in this group and so you'd say Okay you'd write a memo and you'd send it to the distribution list for all the people interested in the November forecast or new product Delta or whatever you're working on but then an

Và một điều thú vị đã xảy ra khi họ làm điều đó, điều đã xảy ra là bạn sẽ có một danh sách phân phối, vì vậy bạn muốn gửi một bản ghi nhớ cho tất cả mọi người trong nhóm này, và vì vậy bạn sẽ nói: Được rồi, bạn viết một bản ghi nhớ và gửi nó đến danh sách phân phối cho tất cả những người quan tâm đến dự báo tháng mười một hoặc sản phẩm mới Delta hoặc bất cứ điều gì bạn đang làm việc, nhưng sau đó một.

24:33

interesting thing happened uh there were 20 people and they were interested in volleyball so a volleyball distribution list evolved and when there was a the volleyball game next week was changed You' write a quick memo and send it to the volleyball distribution list then there was a Chinese food cooking list and before long there were more lists than people and it was a very

Điều thú vị đã xảy ra, có 20 người và họ quan tâm đến bóng chuyền, vì vậy một danh sách phân phối bóng chuyền đã phát triển, và khi trận bóng chuyền tuần tới bị thay đổi, bạn sẽ viết một bản ghi nhớ nhanh và gửi nó đến danh sách phân phối bóng chuyền, sau đó có một danh sách nấu ăn Trung Quốc, và chẳng bao lâu có nhiều danh sách hơn số người, và đó là một hiện tượng rất.

24:54

interesting phenomenon because I think that's exactly what's going to happen is that as we start to tie these things together they're going to facilitate communication and facilitate bringing people together in the special interests that they have we're we're about 5 years away from really solving the problems of hooking these computers together in the office and we're about

Hiện tượng thú vị bởi vì tôi nghĩ đó chính xác là những gì sẽ xảy ra, khi chúng ta bắt đầu kết nối những thứ này lại với nhau, chúng sẽ tạo điều kiện giao tiếp và mang mọi người lại gần nhau trong những sở thích đặc biệt mà họ có. Chúng ta còn khoảng 5 năm nữa để thực sự giải quyết các vấn đề kết nối những máy tính này trong văn phòng, và chúng ta còn khoảng.

25:16

10 to 15 years away of solving the problems of hooking them together in the home uh and a lot of people working on it but it's a pretty Fierce problem now Apple strategies really simple what we want to do is we want to put an incredibly great computer in a book that you can carry around with you that you can learn how to use in 20 minutes that's what we want to do we want to do

10 đến 15 năm nữa để giải quyết các vấn đề kết nối chúng trong nhà, và rất nhiều người đang làm việc về nó, nhưng đó là một vấn đề khá khó khăn. Bây giờ chiến lược của Apple rất đơn giản, những gì chúng tôi muốn làm là đặt một máy tính cực kỳ tuyệt vời trong một cuốn sách mà bạn có thể mang theo bên mình, mà bạn có thể học cách sử dụng trong 20 phút. Đó là những gì chúng tôi muốn làm. Chúng tôi muốn làm.

25:39

it this decade and we really want to do it with a radio link in it so you don't have to hook up to anything you're in communication with all these larger databases and other computers we don't know how to do that now it's impossible technically so we had three options one was to do nothing and as I mentioned we're all pretty young and impatient so that was not a good option the second

Điều đó trong thập kỷ này và chúng tôi thực sự muốn làm điều đó với một liên kết radio trong đó, vì vậy bạn không cần phải kết nối với bất cứ điều gì, bạn đang liên lạc với tất cả các cơ sở dữ liệu lớn hơn và các máy tính khác. Chúng tôi không biết làm thế nào để làm điều đó bây giờ, về mặt kỹ thuật là không thể, vì vậy chúng tôi có ba lựa chọn. Một là không làm gì cả, và như tôi đã đề cập, tất cả chúng tôi đều còn trẻ và thiếu kiên nhẫn, vì vậy đó không phải là một lựa chọn tốt. Thứ hai.

25:59

one was to put a piece of garbage computer in a book and we can do that but our competitors are doing that and so we don't need to do that the third option was to design the computer that we want to put into the book eventually even though we can't put it into the book now and right now it fits in a bread box and it's $10,000 and it's called Lisa and it just so turns out that

Một là đặt một máy tính rác trong một cuốn sách và chúng tôi có thể làm điều đó, nhưng các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi đang làm điều đó, vì vậy chúng tôi không cần phải làm điều đó. Lựa chọn thứ ba là thiết kế máy tính mà chúng tôi muốn đặt vào cuốn sách cuối cùng, mặc dù bây giờ chúng tôi không thể đặt nó vào cuốn sách, và ngay bây giờ nó nằm gọn trong một hộp bánh mì và giá 10.000 đô la, và nó được gọi là Lisa, và nó chỉ ra rằng.

26:25

fortunately there is a giant office Market out there that is buying these things a lot faster than we can make them we're sold out for the next year and we'll sell over aund million of those things the first year so fortunately there is an office marketplace where enhancing personal productivity is absolutely worth $10,000 a person and they're gobbling these things up and they will pay for the

May mắn thay, có một thị trường văn phòng khổng lồ đang mua những thứ này nhanh hơn nhiều so với chúng tôi có thể sản xuất. Chúng tôi đã bán hết cho năm tới và chúng tôi sẽ bán hơn một triệu những thứ đó trong năm đầu tiên. Vì vậy, may mắn thay, có một thị trường văn phòng nơi tăng năng suất cá nhân chắc chắn đáng giá 10.000 đô la một người, và họ đang ngấu nghiến những thứ này và họ sẽ trả tiền cho.

26:49

development of this new technology the next thing we will do is we will find a way to put it in a in a shoe box and sell it for like 20 $500 and that'll be the next step and finally we'll find a way to get it in a book and sell it for under $1,000 and we will be there within 5 to seven years and that's what we're working pretty singularly on yeah um you mentioned that

Phát triển công nghệ mới này. Điều tiếp theo chúng tôi sẽ làm là tìm cách đặt nó trong một hộp giày và bán nó với giá khoảng 2.500 đô la, và đó sẽ là bước tiếp theo, và cuối cùng chúng tôi sẽ tìm cách đặt nó trong một cuốn sách và bán nó dưới 1.000 đô la, và chúng tôi sẽ ở đó trong vòng 5 đến 7 năm, và đó là những gì chúng tôi đang làm việc khá đơn điệu. Vâng, bạn đã đề cập rằng.

27:19

asign do something for us inms provid ISE yeah it is a little crude right okay uh let me tell you that what we're planning to do to sort of be able to provide tools for graphic design that'll never be our Fort um our Fort is going to be PE just people and relative to nothing what we can give them in the next 5 years is a lot and event we'll get to the point where people can create um images that

Một thiết kế để làm điều gì đó cho chúng tôi, cung cấp cho chúng tôi công cụ thiết kế đồ họa, điều đó sẽ không bao giờ là thế mạnh của chúng tôi. Thế mạnh của chúng tôi sẽ là con người, và so với không có gì, những gì chúng tôi có thể cung cấp cho họ trong 5 năm tới là rất nhiều, và cuối cùng chúng tôi sẽ đạt đến điểm mà mọi người có thể tạo ra những hình ảnh.

28:03

are as good as they could create any other way but it's going to take the better part of this decade to be able to get it down to a price level that people can afford but we're doing some things now every computer to date has used a weird type on the screen as you known the eyes are just as wide as the W's they're nonproportionally spaced fonts we call them you call them and um it's

Tốt như họ có thể tạo ra bằng bất kỳ cách nào khác, nhưng sẽ mất phần lớn thập kỷ này để có thể đưa nó xuống mức giá mà mọi người có thể mua được, nhưng chúng tôi đang làm một số điều bây giờ. Mọi máy tính cho đến nay đều sử dụng một phông chữ kỳ lạ trên màn hình, như bạn đã biết, các chữ cái i rộng bằng chữ w, chúng là các phông chữ không tỷ lệ, chúng tôi gọi chúng là như vậy, và nó.

28:28

really been impossible to use multiple fonts on the screen at any given time matter of fact the fonts have been just garbage and it's really been impossible to embed any kind of graphics with text if you take a look at Lisa it is totally proportionally spaced text we have 30 40 fonts on the screen that come out at approximately 80 dots per in inch resolution on the screen approximately

Thực sự không thể sử dụng nhiều phông chữ trên màn hình tại bất kỳ thời điểm nào, thực tế là các phông chữ chỉ là rác, và thực sự không thể nhúng bất kỳ loại đồ họa nào với văn bản. Nếu bạn nhìn vào Lisa, nó hoàn toàn có văn bản tỷ lệ, chúng tôi có 30, 40 phông chữ trên màn hình với độ phân giải khoảng 80 điểm mỗi inch trên màn hình, khoảng.

28:53

up to 300 dots per in inch resolution on a laser printer and that's where we are today and what you're saying is we really want to go to 6 7 800 dots per inch on a laser film printer we're not there yet but we're solving the problems of injecting some liberal arts into these computers that's what we're trying to do right now let's get proportionately spaced fonts in there

Lên đến 300 điểm mỗi inch trên máy in laser, và đó là nơi chúng ta đang ở ngày hôm nay, và những gì bạn đang nói là chúng ta thực sự muốn đạt 6, 7, 800 điểm mỗi inch trên máy in phim laser, chúng ta chưa ở đó, nhưng chúng ta đang giải quyết các vấn đề của việc tiêm một số nghệ thuật tự do vào những máy tính này, đó là những gì chúng ta đang cố gắng làm ngay bây giờ. Hãy đưa các phông chữ tỷ lệ vào đó.

29:14

let's get multiple fonts in there let's get Graphics in there so that we can deal in pictures and let's get to the point where three years from now when somebody there is going to be no college student three or four years from now that's ever going to think of writing a paper without one of these things just like they will not think of going to a science class without a calculator

Hãy đưa nhiều phông chữ vào đó, hãy đưa đồ họa vào đó để chúng ta có thể xử lý hình ảnh, và hãy đạt đến điểm mà ba năm nữa khi ai đó, sẽ không có sinh viên đại học nào ba hoặc bốn năm nữa mà nghĩ đến việc viết một bài báo mà không có một trong những thứ này, giống như họ sẽ không nghĩ đến việc đến lớp khoa học mà không có máy tính.

29:31

today and where we've got to get to is where people three four years from now are using these things they go wasn't this the way it always was that's where we're trying to get to now once we get to there then we can look at some of the other stuff yeah USP yeah I only heard part of the which part you're talking about the people having these big databases about

Ngày nay, và nơi chúng ta phải đạt đến là nơi mọi người ba hoặc bốn năm nữa sử dụng những thứ này và nói: Chẳng phải đây là cách nó luôn luôn như vậy sao? Đó là nơi chúng ta đang cố gắng đạt đến. Bây giờ một khi chúng ta đến đó, sau đó chúng ta có thể xem xét một số thứ khác. Vâng, USP, vâng, tôi chỉ nghe một phần, phần nào bạn đang nói về việc mọi người có những cơ sở dữ liệu lớn về.

30:00

your life or privacy the Privacy issue privac okay um I guess what I see now is um an incredible amount of information but not a very great ability to distill any sort of knowledge or wisdom out of that information we are all bombarded with information every day and there is so much information in data banks um in Congressional budgets in testimony uh in books Journal articles being published

Cuộc sống của bạn hoặc sự riêng tư, vấn đề riêng tư. Được rồi, tôi đoán những gì tôi thấy bây giờ là một lượng thông tin đáng kinh ngạc nhưng không có khả năng tuyệt vời để chưng cất bất kỳ loại kiến thức hoặc trí tuệ nào từ thông tin đó. Tất cả chúng ta đều bị tấn công bởi thông tin mỗi ngày, và có quá nhiều thông tin trong các ngân hàng dữ liệu, trong ngân sách Quốc hội, trong lời khai, trong sách, bài báo đăng.

30:41

every day and our ability to turn all that information to filter it to what we're interested in and to turn it into something useful to us into some knowledge is very low so I think if we're really interested in a distributed um Society where the ability to understand things and the ability to distill information Knowledge from information is possess by everyone that

Mỗi ngày, và khả năng của chúng ta để biến tất cả thông tin đó, lọc nó theo những gì chúng ta quan tâm và biến nó thành một cái gì đó hữu ích cho chúng ta, thành một số kiến thức, là rất thấp. Vì vậy, tôi nghĩ nếu chúng ta thực sự quan tâm đến một xã hội phân tán, nơi khả năng hiểu mọi thứ và khả năng chưng cất thông tin, kiến thức từ thông tin được sở hữu bởi tất cả mọi người, thì.

31:11

the first thing we've got to do is give tools to people to help them do that because right now those tools are centralized do you see what I'm saying so I think the first step towards ensuring that uh we don't get a concentration of something that you don't want is to distribute that intelligence if you will that can turn all this information into some sort of knowledge for us so

Điều đầu tiên chúng ta phải làm là cung cấp công cụ cho mọi người để giúp họ làm điều đó, bởi vì ngay bây giờ những công cụ đó được tập trung. Bạn có hiểu tôi đang nói gì không? Vì vậy, tôi nghĩ bước đầu tiên để đảm bảo rằng chúng ta không có sự tập trung của một cái gì đó mà bạn không muốn là phân phối trí thông minh đó, nếu bạn muốn, có thể biến tất cả thông tin này thành một số loại kiến thức cho chúng ta, vì vậy.

31:37

that we can get on and we can look at Congressional any Congressional testimony that has to do with gun control any Journal articles published any newspaper articles published so that I can come home and on a weekend peruse the weekly outpouring of information but put a filter on it because I'm only interested in gun control and I can find out that my congressman gave some

Rằng chúng ta có thể tiếp tục và chúng ta có thể xem bất kỳ lời khai nào của Quốc hội liên quan đến kiểm soát súng, bất kỳ bài báo nào được đăng, bất kỳ bài báo nào được đăng, để tôi có thể về nhà và vào cuối tuần xem xét lượng thông tin hàng tuần nhưng đặt một bộ lọc vào nó bởi vì tôi chỉ quan tâm đến kiểm soát súng, và tôi có thể phát hiện ra rằng nghị sĩ của tôi đã đưa ra một số.

31:54

testimony last week about gun control that I didn't agree with so I can get on and write him a pretty nasty letter and Zing it on the email system and make sure that at least one of his AIDS will read it tomorrow and I think that probably is a lot more important than worrying about these Global databases um I don't I don't think that you're going to find um we're moving rapidly into an era of

Lời khai tuần trước về kiểm soát súng mà tôi không đồng ý, vì vậy tôi có thể viết cho ông ấy một lá thư khá khó chịu và gửi nó qua hệ thống email và đảm bảo rằng ít nhất một trong các trợ lý của ông ấy sẽ đọc nó vào ngày mai. Và tôi nghĩ điều đó có lẽ quan trọng hơn nhiều so với việc lo lắng về các cơ sở dữ liệu toàn cầu này. Tôi không nghĩ rằng bạn sẽ tìm thấy, chúng ta đang tiến nhanh vào một kỷ nguyên của.

32:22

electronic funds transfer and I think that's probably the thing that people are most concerned about right now because you could keep a history of our whereabouts and things like that just based on financial transactions and I think that's the thing people are most concerned about right now but I haven't heard a ton of issues concerning um these giant databases knowing everything

Chuyển tiền điện tử, và tôi nghĩ đó có lẽ là điều mọi người quan tâm nhất ngay bây giờ bởi vì bạn có thể giữ một lịch sử về nơi ở của chúng tôi và những thứ tương tự chỉ dựa trên các giao dịch tài chính, và tôi nghĩ đó là điều mọi người quan tâm nhất ngay bây giờ, nhưng tôi chưa nghe nhiều vấn đề liên quan đến các cơ sở dữ liệu khổng lồ này biết mọi thứ.

32:45

about us that had much substance to them the thing I'm most concerned with is the ability to turn all this stuff into something we can do something about does that make any sense I didn't get much sleep last night so I'm a little fuzzy yeah mentioned the tremendous potential for computer to educate to Enlighten to expand of the human mind what is Apple computer doing in this

Về chúng ta có nhiều chất lượng. Điều tôi quan tâm nhất là khả năng biến tất cả những thứ này thành một cái gì đó chúng ta có thể làm gì đó. Điều đó có ý nghĩa không? Tôi đã không ngủ nhiều đêm qua, vì vậy tôi hơi mơ hồ. Vâng, bạn đã đề cập đến tiềm năng to lớn của máy tính để giáo dục, để khai sáng, để mở rộng tâm trí con người. Apple đang làm gì trong lĩnh vực này?

33:09

area as a public service ah Public Service um we don't do things because we think they're Public Services we do them because we think they ought to be done I guess we do them because we want to do them um we're doing a few things the first thing we're doing uh is there's a situation that's occurring in schools right now in that this all started uh Governor the

Là một dịch vụ công cộng? Dịch vụ công cộng. Chúng tôi không làm mọi thứ vì chúng tôi nghĩ chúng là dịch vụ công cộng, chúng tôi làm chúng vì chúng tôi nghĩ chúng nên được làm. Tôi đoán chúng tôi làm chúng vì chúng tôi muốn làm chúng. Chúng tôi đang làm một vài điều. Điều đầu tiên chúng tôi đang làm là có một tình huống đang xảy ra trong các trường học ngay bây giờ, và điều này bắt đầu từ Thống đốc.

33:41

former Governor of California Governor Brown started this thing called the California Commission on Industrial innovation in 1980 it turns out you know we're a um we'll do about a billion dollars this year and we have a business plan that looks out 5 years it's not always accurate but it shows us the trends shows us The General directions shows us some of the pitfalls California is um oh

Cựu Thống đốc California, Thống đốc Brown, đã bắt đầu một thứ gọi là Ủy ban California về Đổi mới Công nghiệp vào năm 1980. Hóa ra bạn biết đấy, chúng tôi sẽ làm khoảng một tỷ đô la trong năm nay, và chúng tôi có một kế hoạch kinh doanh nhìn xa 5 năm, nó không phải lúc nào cũng chính xác nhưng nó cho chúng tôi thấy các xu hướng, cho chúng tôi thấy các hướng chung, cho chúng tôi thấy một số cạm bẫy. California là, ồ.

34:03

22 I think $300 billion economy G&P basically is associated with California and uh California doesn't have anything there isn't one scrap of paper there didn't used to be one scrap of paper written down so Governor Brown got all these people together and said we got to figure out where we're going because we don't want to have a planned economy but we need the infrastructure to

22, tôi nghĩ 300 tỷ đô la nền kinh tế GNP về cơ bản là liên quan đến California, và California không có bất cứ điều gì, không có một mảnh giấy nào được viết ra, vì vậy Thống đốc Brown đã tập hợp tất cả những người này lại và nói: Chúng ta phải tìm ra nơi chúng ta đang đi bởi vì chúng ta không muốn có một nền kinh tế kế hoạch, nhưng chúng ta cần cơ sở hạ tầng để.

34:23

support it and infrastructure takes time to build so we have to at least understand the trends if you want to be turning out more Engineers next year you can't start this year you have to have started 5 years ago you have to train the teachers etc so what infrastructure we going to need to support the growth well the first thing we looked at was employment jobs and what we found was

Hỗ trợ nó, và cơ sở hạ tầng cần thời gian để xây dựng, vì vậy chúng ta phải ít nhất hiểu các xu hướng. Nếu bạn muốn đào tạo ra nhiều kỹ sư hơn vào năm tới, bạn không thể bắt đầu năm nay, bạn phải bắt đầu 5 năm trước, bạn phải đào tạo giáo viên, v.v. Vậy chúng ta cần cơ sở hạ tầng gì để hỗ trợ sự tăng trưởng? Điều đầu tiên chúng tôi xem xét là việc làm, và những gì chúng tôi tìm thấy là.

34:42

that about 44% of the new jobs in California in the 1980s come directly and indirectly from high technology and we looked at that and we said and what are we going to do to further that and what's going to hinder that and we there were three things that came up but the biggest one was education by a long shot looked at the education systems and we are turning out almost as many

Khoảng 44% số việc làm mới ở California trong những năm 1980 đến trực tiếp và gián tiếp từ công nghệ cao, và chúng tôi đã xem xét điều đó và nói: Chúng ta sẽ làm gì để thúc đẩy điều đó và điều gì sẽ cản trở điều đó? Và có ba điều xuất hiện, nhưng điều lớn nhất là giáo dục, vượt xa. Chúng tôi đã xem xét các hệ thống giáo dục và chúng tôi đang đào tạo ra gần như nhiều.

35:02

welders in California as we are computer scientists and these welders are coming out of school and there ain't any jobs for them and this is just a minute example of the problem and so one of the things that Apple decided to do this is this is not going to make a giant difference but it could be a catalyst to get something started is we decided we wanted to give a computer to every school in

Thợ hàn ở California như chúng ta đang đào tạo ra các nhà khoa học máy tính, và những thợ hàn này ra trường và không có việc làm cho họ, và đây chỉ là một ví dụ nhỏ về vấn đề. Và vì vậy một trong những điều Apple quyết định làm, điều này sẽ không tạo ra sự khác biệt lớn nhưng nó có thể là chất xúc tác để bắt đầu một cái gì đó, là chúng tôi quyết định muốn tặng một máy tính cho mọi trường học ở.

35:22

America and there's 100,000 schools in America and we figured if there was just one there at least the kids that were interested would somehow find a way to get to it and possibly they would start to understand a little bit about what computers were maybe integrate them into one or two classes um and so we figured that would cost uh approximately $50 million and

Mỹ, và có 100.000 trường học ở Mỹ, và chúng tôi nghĩ rằng nếu chỉ có một trường, ít nhất những đứa trẻ quan tâm sẽ bằng cách nào đó tìm cách tiếp cận nó và có thể chúng sẽ bắt đầu hiểu một chút về máy tính là gì, có thể tích hợp chúng vào một hoặc hai lớp học. Và vì vậy chúng tôi tính rằng điều đó sẽ tốn khoảng 50 triệu đô la và.

35:45

we'd go broke so we went to Congress and we said look we'll pay 10 of this if you pay 40 of it that's 10 right out of our bank account and just to give you a perspective on it uh in 19 1981 Apple made $40 million total after working our butts off for a year and so we were willing to spend 25% of our 81 profits to do that and uh we got very close to getting this passed but Bob Dole in

Chúng tôi sẽ phá sản, vì vậy chúng tôi đã đến Quốc hội và nói: Nghe này, chúng tôi sẽ trả 10% nếu các bạn trả 40% của nó, đó là 10% ngay từ tài khoản ngân hàng của chúng tôi, và chỉ để cho bạn một quan điểm về nó, vào năm 1981 Apple đã kiếm được tổng cộng 40 triệu đô la sau khi làm việc chăm chỉ cả năm, và vì vậy chúng tôi sẵn sàng chi 25% lợi nhuận năm 81 của mình để làm điều đó, và chúng tôi đã rất gần để thông qua điều này, nhưng Bob Dole ở.

36:10

the Senate killed it because he didn't really understand it but California being the Bell weather state it was passed the same law because we pay California tax and so we call the program the kids can't wait the kids can't wait for educational bureaucracy to get around to it the kids can't wait for their parents to stand about it and buy them one so we're just going to get one

Thượng viện đã giết nó vì ông ấy không thực sự hiểu nó, nhưng California là tiểu bang chuẩn mực, luật tương tự đã được thông qua vì chúng tôi trả thuế California, và vì vậy chúng tôi gọi chương trình là 'Trẻ em không thể chờ đợi'. Trẻ em không thể chờ đợi bộ máy giáo dục xoay xở, trẻ em không thể chờ đợi cha mẹ của chúng đứng lên và mua cho chúng một cái, vì vậy chúng tôi sẽ chỉ có một cái.

36:30

in there right now and we are uh the law got passed in California we've got there are 10,000 schools in California the program was announced UH 60 days ago and starting next month we roll out 10,000 computers one free to every school in California and I guess the important thing though to restate this isn't going to fundamentally change the problem but at least it's going to get one computer

Ở đó ngay bây giờ, và chúng tôi đã, luật đã được thông qua ở California, chúng tôi có 10.000 trường học ở California, chương trình đã được công bố 60 ngày trước, và bắt đầu từ tháng tới chúng tôi triển khai 10.000 máy tính, một máy miễn phí cho mọi trường học ở California. Và tôi đoán điều quan trọng cần nhắc lại là điều này sẽ không thay đổi cơ bản vấn đề, nhưng ít nhất nó sẽ có một máy tính.

37:01

in there so that if there is a student especially in one of the schools that can't afford these things which is another thing that concerns us is computer have computer have not split at least they'll get exposure to one so yeah we're we're constantly told that by 2 85% of this will be the information bu how do you feel about that oh um well over half of the gross national product

Ở đó để nếu có một học sinh, đặc biệt là trong một trong những trường học không thể mua những thứ này, đó là một điều khác mà chúng tôi quan tâm, sự phân chia giữa người có máy tính và người không có máy tính, ít nhất họ sẽ được tiếp xúc với một cái. Vâng, chúng tôi liên tục được nói rằng đến năm 85% điều này sẽ là thông tin, bạn cảm thấy thế nào về điều đó? Ồ, hơn một nửa tổng sản phẩm quốc dân.

37:25

is contributed by companies and people that are already in the information business today and that's true um most of the people that got laid off from General Motors are never going to go back to work at General Motors ever ever and unless we retrain them and give them skills they're going to burn the cities down and that's one of the biggest problems facing us right now it's real

Được đóng góp bởi các công ty và những người đã ở trong ngành kinh doanh thông tin ngày hôm nay, và điều đó đúng. Hầu hết những người bị sa thải từ General Motors sẽ không bao giờ quay trở lại làm việc tại General Motors, không bao giờ, và trừ khi chúng ta đào tạo lại họ và cung cấp cho họ kỹ năng, họ sẽ đốt cháy các thành phố, và đó là một trong những vấn đề lớn nhất mà chúng ta phải đối mặt ngay bây giờ. Nó thực sự.

37:49

easy to talk high-tech it's real hard to take all these guys that have been putting fenders on for 15 years you know servicing computers it's going to be really hard and we're not paying enough attention to it right now but we're already in the information age we're ready there now most of us manipulate information for a living yeah right that's right here's a challenge

Dễ dàng để nói về công nghệ cao, thực sự khó để đưa tất cả những người đã lắp đặt chắn bùn trong 15 năm, bạn biết đấy, phục vụ máy tính, nó sẽ thực sự khó khăn, và chúng ta không chú ý đủ đến nó ngay bây giờ, nhưng chúng ta đã ở trong thời đại thông tin, chúng ta đã sẵn sàng ở đó. Hầu hết chúng ta kiếm sống bằng cách thao tác thông tin. Vâng, đúng vậy. Đây là một thách thức.

38:35

for you want to just make a great contribution have fun make zillions of dollars all at the same time um there is there are about 20,000 programs for the Apple 2 there's a for the IBM PC which is the second most popular one now there's about maybe 2,000 programs that's a lot and you go to buy one of these things and you don't know what to buy so you go ask the

Cho bạn, bạn muốn tạo ra một đóng góp tuyệt vời, vui vẻ, kiếm được hàng triệu đô la cùng một lúc. Có khoảng 20.000 chương trình cho Apple 2, có cho IBM PC, là máy tính phổ biến thứ hai bây giờ, có khoảng 2.000 chương trình, đó là rất nhiều, và bạn đi mua một trong những thứ này và bạn không biết nên mua gì, vì vậy bạn đi hỏi.

38:58

computer dealer which one should I buy and that person doesn't know they're out selling computers they're not looking at software and so they give you a answer and you buy it and maybe you're happy and maybe you're not now compare that to records most people walking into a record store know exactly what record they want to buy they don't go up and say what record should I

Đại lý máy tính: Tôi nên mua cái nào? Và người đó không biết, họ đang bán máy tính, họ không nhìn vào phần mềm, và vì vậy họ đưa cho bạn một câu trả lời và bạn mua nó, và có thể bạn hài lòng và có thể bạn không. Bây giờ so sánh điều đó với các bản ghi, hầu hết mọi người bước vào một cửa hàng băng đĩa biết chính xác họ muốn mua bản ghi nào, họ không đi lên và nói: Tôi nên mua bản ghi nào?

39:20

buy they know exactly what record they want to buy because there is the phenomenon of the radio station a free resampling so that we make our decisions before we go in to the distribution center for the records we need the equivalent in the software business we need a software radio station P quote unquote and what's going to happen is that I think right now we software is

Họ biết chính xác họ muốn mua bản ghi nào bởi vì có hiện tượng đài phát thanh, một sự lấy mẫu miễn phí, vì vậy chúng tôi đưa ra quyết định của mình trước khi chúng tôi đến trung tâm phân phối cho các bản ghi. Chúng tôi cần điều tương đương trong kinh doanh phần mềm, chúng tôi cần một đài phát thanh phần mềm, trích dẫn, và những gì sẽ xảy ra là tôi nghĩ ngay bây giờ chúng tôi, phần mềm là.

39:47

information and the information is expressed with a bunch of ones and zeros and what we do now is we take those ones and zeros and we encode them magnetically on this piece of myar with a bunch of G on the surface of it that remembers the ones and zeros we take it we put it in a package with a manual we take that we put it on a truck we ship it to a dealer they take it out of the

Thông tin và thông tin được biểu diễn bằng một loạt số một và số không, và điều chúng ta làm bây giờ là lấy những số một và số không đó và mã hóa chúng bằng từ tính trên mảnh mylar này với một loạt G trên bề mặt của nó để ghi nhớ các số một và số không. Chúng ta lấy nó, đặt nó vào một gói kèm theo sách hướng dẫn, lấy nó đặt lên xe tải, chuyển nó đến đại lý, họ lấy nó ra khỏi xe tải, đặt nó lên kệ, nó nằm đó một thời gian tốn tiền. Khách hàng đến, xem xét và chọn một cái, mang về nhà, cắm vào máy tính và nó chuyển lại thành xung điện của số một và số không. Ý tôi là đó là một con đường khá dài. Nơi chúng ta sẽ đến là truyền thứ này bằng điện tử qua đường dây điện thoại, để khi bạn muốn mua một phần mềm, chúng ta lấy các số một và số không của chúng ta và bạn không bao giờ... bạn đã bao giờ bấm điện thoại touch-tone chưa? Chúng ta sẽ gửi các âm qua điện thoại mà máy tính sẽ hiểu và đi trực tiếp từ máy tính này sang máy tính khác. Đó là điều chúng ta sẽ làm. Một khi chúng ta làm điều đó, có thể nói rằng chúng ta sẽ cho bạn 30 giây của chương trình này miễn phí, hoặc chúng ta sẽ cho bạn năm ảnh chụp màn hình, chúng ta sẽ để bạn chơi với nó trong một ngày, và nếu bạn muốn mua nó, chỉ cần nhập số Visa của bạn và bạn có nó. Tôi không biết chúng ta sẽ làm điều đó như thế nào, nhưng chúng ta cần một đài phát thanh, đúng không? Được rồi, có hai việc để đưa con người và máy tính lại gần nhau: một là làm cho máy tính dễ sử dụng hơn, và hai là để mọi người ngày càng quen thuộc hơn với các khái niệm.

40:06

truck they put it on the Shelf it sits there for a while costing the money a customer comes in peruses them and picks one out takes it home shoves it in their computer and it translates it back to electrical impulses of ones and zeros now I mean that's a pretty long path where we'll be going is transmitting this stuff electronically over the phone lines to where when you want to buy a

Có bao nhiêu người ở đây sở hữu máy tính bỏ túi Hewlett-Packard? Không nhiều lắm. Có bao nhiêu người biết về chúng? Bạn có biết sự khác biệt giữa ký pháp Ba Lan ngược và cách hoạt động của dòng TI không? Máy HP hoạt động ngược lại, phải không? Bạn có biết về điều đó không? Không, một số người trong các bạn biết, có lẽ khoảng một phần tư. Nếu bạn đã cố giải thích điều đó cho ai đó 10 năm trước, nó sẽ giống như máy tính bây giờ vậy. Và trong 10 năm, bạn biết đấy, HP35 lần đầu tiên được giới thiệu vào năm 1972. Trong 10 năm, mọi người dần hiểu một số khái niệm này. Nếu bạn đưa một trong những chiếc đồng hồ Casio này, có 18 báo thức và phát nhạc cho bạn và mọi thứ khác, cho ai đó 10 năm trước và cố giải thích cho họ cách đặt báo thức và những thứ tương tự, điều đó sẽ không thể thực hiện được. Máy rút tiền tự động, v.v. Vì vậy, dần dần trình độ hiểu biết kỹ thuật đang tăng lên. Vấn đề là chúng ta đang giáo dục mọi người trên những thiết bị rác rưởi này. Bạn biết đấy, đặt giờ trên đồng hồ Casio vẫn thực sự khó khăn. Vì vậy, mặc dù chúng ta có các sản phẩm như Lisa, chúng ta vẫn sẽ cần giáo dục mọi người về máy tính là gì và chúng làm gì, nhưng nơi chúng ta đang cố gắng đến là thoát khỏi lập trình. Chúng ta phải thoát khỏi lập trình vì mọi người không muốn lập trình máy tính, mọi người muốn sử dụng máy tính. Và vì vậy chiến lược hiện tại của chúng ta là viết một số chương trình tổng quát, loại sẽ viết 90% chương trình và bạn điền vào 10% cuối cùng. Một ví dụ hoàn hảo về điều đó là trình xử lý văn bản. Trình xử lý văn bản có thể được sử dụng để viết thư kinh doanh, báo cáo cho kỳ thi đại học, nó có thể được sử dụng để viết thư từ cho bạn bè. Cùng một trình xử lý văn bản. Chúng ta viết nó một lần, hàng triệu người sử dụng nó. Một chương trình khác, bạn biết có rất nhiều chương trình cơ sở dữ liệu, có một số chương trình mô hình bảng tính, nơi chúng ta làm 90% công việc, bạn làm 10% còn lại.

40:25

piece of software we take our ones and zeros and you never you ever push a touch tone phone in your right we'll send tones over the phone that the computers will understand and go directly from computer to computer that's what we'll be doing once we do that maybe it's possible to say well we'll give you 30 seconds of this program for free or we'll give you five

Nơi chúng ta đang hướng tới trong tương lai, tuy nhiên, là lập trình với đồ họa, nối các dấu chấm nếu bạn muốn, và đó là những gì bạn sẽ thấy nhiều hơn trong 5 năm tới. Điều thực sự thú vị, hãy để tôi cho bạn một chút... một số người giỏi nhất đang tham gia vào phần mềm ngay bây giờ. Và thực tế, khoảng một năm trước, tôi đã gặp một đứa trẻ ở Chicago, người đã thành lập công ty tên là Aristotle Software, và cậu bé 13 tuổi, và cậu bắt đầu nó với người bạn 14 tuổi trưởng thành hơn của mình. Và một năm trước, họ đã kiếm được khoảng 4.000 đô la mỗi tuần từ việc bán ba chương trình trò chơi. Bây giờ để tôi cho bạn một ví dụ về cách điều này có thể hoạt động. Chúng ta có một triệu Apple II ngoài kia, một triệu, và mọi người đã trả khoảng 2.000 đô la cho chúng. Vì vậy, nếu họ có thể mua một chương trình mới, một trong những đĩa mềm mới này với giá 50 đô la, cho phép máy tính của họ làm điều gì đó hoàn toàn mới mà nó chưa từng làm trước đây, đó là một thỏa thuận tốt. Vì vậy, giả sử bạn gái của bạn đang kinh doanh bất động sản, bạn biết một chút về máy tính, và cô ấy về nhà và cô ấy đang điền tất cả các biểu mẫu điên rồ này và thực hiện tất cả các phép tính này, cố gắng thực hiện một số tài chính sáng tạo. Cách tôi có thể viết một chương trình cho điều đó, và bạn viết một chương trình không khó sử dụng lắm, và trong vài tháng tới, cô ấy nói, 'Nó có thể làm điều này không?' 'Ồ, chắc chắn, dễ thôi.' 'Nó có thể làm điều này không?' 'Không, cái đó khó.' Bạn tinh chỉnh chương trình này đến mức nó thực sự tuyệt vời, và đột nhiên cô ấy cho tất cả những người khác mà cô ấy làm việc cùng xem, cô ấy mang nó đến văn phòng hoặc cô ấy mang họ đến một ngày nào đó, và họ chỉ nói, 'Chà, tôi phải có cái này. Nó đáng giá 2.000 đô la với tôi ngay tại đó, chỉ cho một ứng dụng đó.'

40:45

screenshots we'll let you play with it for a day and if you want to buy it just type in your Visa number and you got it I don't know how we're going to do it but we need a radio station yeah right okay um there are two things to do to get people and computers together one thing is to make computers easier to use and the other thing is for people to get more and more familiar with the concepts

Được rồi, giả sử bạn đưa chương trình đó ra thị trường và bán nó với giá 100 đô la. Đại lý sẽ lấy 50 đô la, vì vậy bạn sẽ thấy 50 đô la mỗi bản. Và giả sử chi phí sản xuất là 25 đô la, bạn sẽ kiếm được 25 đô la lợi nhuận mỗi bản. Nếu bạn có thể bán nó cho chỉ 10% chủ sở hữu Apple II trong năm đầu tiên, không bao gồm bất kỳ chủ sở hữu Apple II mới nào vì chúng tôi đang giao gần một triệu máy tính mỗi năm, vì vậy nó sẽ tăng gấp đôi vào năm sau, nhưng quên điều đó đi, ngay cả với một triệu chủ sở hữu trước đó, bạn sẽ bán được 100.000 bản, nhân với 25 đô la lợi nhuận mỗi bản, hoặc 25 triệu đô la lợi nhuận trong năm đầu tiên, bán cho chỉ 10% số người. Và bạn có thể viết chương trình đó với thiết bị máy tính trị giá dưới 110.000 đô la. Đó là những gì đang xảy ra. Đó là lý do tại sao họ là Aristotle Software, và vì vậy bạn đang thấy một loạt hoạt động ở đó ngay bây giờ. Vâng, làm thế nào bạn quản lý để phát triển thành công nhanh như vậy? Trên hết, điều đó ảnh hưởng đến sự tương tác giữa con người với nhau, đặc biệt là những người ở đó ban đầu? Được rồi, tỷ lệ thôi việc thực tế tại Apple đã rất thấp kể từ khi thành lập, nó dưới 5% kể từ khi thành lập. Được rồi, chúng tôi làm điều đó theo một vài cách. Điều đầu tiên chúng tôi làm là những gì đang xảy ra là định nghĩa về một tập đoàn Mỹ đang phát triển, và nó đang phát triển theo một chiều hướng gần như nửa xã hội chủ nghĩa, điều này rất thú vị. 100% các chuyên gia tại Apple sở hữu cổ phiếu trong công ty, 100%, mọi người đều sở hữu cổ phiếu trong công ty, và điều đó có nghĩa là những rào cản truyền thống này... Tôi chưa bao giờ nghe từ 'lao động' hoặc 'quản lý' được nhắc đến tại Apple trong đời tôi. Chúng tôi không có công đoàn hay bất cứ điều gì. Mọi người nói, 'Chúa ơi, ngành điện tử không có công đoàn', và điều đó đúng theo một cách, nhưng theo cách khác, chúng tôi có một trong những công đoàn tốt nhất của tất cả mọi người, hướng tới cùng một mục tiêu và mục đích chính xác mà tôi từng thấy trong đời. Nó ở trên một quy mô kinh tế chắc chắn vì lợi ích tốt nhất của mọi người là thấy cổ phiếu tăng, nhưng quan trọng hơn, chúng tôi cảm thấy rằng vì một lý do điên rồ nào đó, chúng tôi đang ở đúng nơi, đúng thời điểm để cống hiến điều gì đó. Và ý tôi là hầu hết chúng ta không làm ra quần áo chúng ta đang mặc, và chúng ta không nấu hoặc trồng thức ăn chúng ta ăn. Chúng ta nói một ngôn ngữ được phát triển bởi người khác, chúng ta sử dụng toán học được phát triển bởi người khác. Bạn liên tục nhận, và khả năng cống hiến điều gì đó vào cái hồ trải nghiệm con người đó là cực kỳ tuyệt vời, và tôi nghĩ rằng mọi người đều biết rằng trong 10 năm tới, chúng ta có cơ hội để thực sự làm điều đó. Và chúng ta có thể nhìn lại, hoặc trong khi chúng ta đang làm điều đó, nó cũng khá vui, nhưng ý tôi là chúng ta có thể nhìn lại và nói, 'Chúa ơi, chúng ta là một phần của điều đó.' Và vì vậy mọi người đang làm việc 18 giờ một ngày ngay bây giờ.

41:34

um how many people here own a hulet packer calculator yeah not a lot how many people know about them right do you know the difference between reverse polish notation and the way the ti ones work how the HP ones sort of work backwards right do you know about that no some of you do though right probably maybe a quarter of you maybe um if you had like tried to explain that to somebody 10 years ago it

Về phía con người, chúng tôi tin vào hiện tượng những người giỏi, và ý tôi là chúng tôi nghĩ rằng có những người giỏi đến mức họ có thể chạy vòng quanh năm người khá giỏi. Được rồi, và đó là loại người mà chúng tôi muốn tại Apple. Họ khó... Ý tôi là họ đều có tính cách riêng, nhưng họ là những người vui vẻ của thế giới, họ là những nghệ sĩ của thế giới. Và vì vậy những gì chúng tôi có là một công ty rất nhỏ về số lượng người so với doanh thu của chúng tôi. Chúng tôi sẽ vượt qua một tỷ doanh số rất sớm với dưới 5.000 người trên toàn thế giới, và điều đó thật phi thường. Và tôi nghĩ cảm giác của chúng tôi là những gì chúng tôi muốn làm là giữ số lượng người thấp để chúng tôi có thể dành thời gian suy nghĩ. Bạn bắt đầu với hai hoặc ba người, phải không? 5 năm sau, bạn có 5.000 người. Tôi giả sử rất nhiều người trong số họ là người sản xuất? Không, không nhiều lắm, dưới 2.000. Làm thế nào bạn phát triển nhanh như vậy và quản lý sự phát triển đó? Mọi người có một hạt nhân, họ đều là bạn bè thân thiết, rất thân thiện, đột nhiên những người mới đến... Tôi giả sử... Chúng tôi làm một vài điều. Điều đầu tiên chúng tôi làm là chúng tôi luôn cố gắng thuê những người giỏi hơn nhiều so với yêu cầu cho công việc hiện tại, bởi vì trong vòng sáu tháng họ sẽ phải vật lộn để theo kịp. Điều thứ hai, tuy nhiên, chúng tôi luôn cố gắng thuê những người... Lý do chúng tôi thuê người là để họ nói cho chúng tôi biết phải làm gì. Và vì vậy tại Apple, khi bạn được thuê, một số người sống sót và một số không, nhưng nói chung, đó là, 'Này, đây là điều chung chung chúng tôi nghĩ cần phải làm. Hãy tìm hiểu những gì chúng ta cần, quay lại và nói cho chúng tôi biết, và cho chúng tôi biết nó sẽ tốn bao nhiêu, và đi làm điều đó.' Và vì vậy chúng tôi có một nhóm doanh nhân đáng kinh ngạc, và chúng tôi luôn tranh luận với nhau và những thứ tương tự, nhưng điều đó không sao. Và vì vậy 5.000 người chúng tôi có, hầu hết những người đó là những nhà tư tưởng độc lập, và những gì họ thực sự muốn là họ biết phải làm gì, những gì họ muốn là môi trường nơi họ không phải thuyết phục 30 người khác rằng đó là điều đúng đắn để làm. Điều đó có ý nghĩa không? Và nó khó hơn khi chúng ta lớn lên, khó hơn để dành thời gian với mọi người và kéo mọi người lại với nhau, nhưng chúng tôi thực sự cố gắng làm điều đó. Và tôi đoán cảm giác của chúng tôi là ngày mà ai đó làm việc tại Apple quyết định rằng họ không thể tạo ra sự khác biệt nữa là ngày chúng tôi đã mất. Và chúng tôi có những thứ tiêu chuẩn, ý tôi là bất cứ ai cũng có thể đến gặp tôi hoặc John Sculley hoặc bất cứ ai khác bất cứ lúc nào họ muốn. Ý tôi là có thể mất một hoặc hai ngày để lên lịch, nhưng chúng tôi có những người ở tất cả các cấp độ lởn vởn xung quanh, bạn biết đấy, đến gặp chúng tôi. Điều khác chúng tôi đã quan sát, tất nhiên, là tổ chức lâu đời nhất và lớn nhất trên thế giới chỉ có bốn cấp quản lý, đó là Giáo hội Công giáo, và năm nếu bạn tính cả cấp cao nhất, tôi cho là vậy. Và vì vậy chúng tôi thấy không có lý do gì tại sao chúng tôi cần hơn bốn cấp quản lý, và thực sự chúng tôi thường có khoảng ba. Đó là, bạn biết đấy, chủ tịch, chúng tôi có thể có một giám đốc bộ phận, và sau đó có thể dưới đó là một giám đốc tiếp thị hoặc kỹ thuật, và đó thực sự là tất cả. Vì vậy, đó là những gì chúng tôi đang cố gắng làm.

42:01

would have been just like computers are now and yet in 10 years um you know the hp35 was first introduced in 1972 uh in 10 years people gradually understand some of these Concepts if you'd given one of these Casio watches which has got 18 alarms and plays music for you and everything else to somebody 10 years ago and tried to explain to him how to set the alarm and stuff like that

Chúc mừng. Vâng, điều thực sự thú vị là mọi người thường... Ý tôi là những gì chúng tôi có là những người giỏi, và những gì họ đã có thể làm trong 5 năm qua là khá tuyệt vời, nhưng điều thậm chí còn tuyệt vời hơn là những gì chúng ta có thể làm trong năm năm tới. Ý tôi là chúng ta sẽ... Chúng ta đang ở vị trí bán hàng tỷ đô la mỗi năm và chúng ta có một trong những thương hiệu tiêu dùng được công nhận nhất trong nước. Và vì vậy nếu chúng ta làm đúng, chúng ta có thể tạo ra những sản phẩm cực kỳ tuyệt vời với quảng cáo cực kỳ tuyệt vời với phần mềm cực kỳ tuyệt vời. Và vì vậy những gì chúng tôi muốn làm là chỉ cần có những người giỏi đến giúp chúng tôi làm điều đó, bởi vì đó là một điều khá lớn để cố gắng làm, nhưng đó là những gì chúng tôi đang hướng tới. Chúng tôi bắt đầu từ con số không, vì vậy bất cứ khi nào bạn bắt đầu từ con số không, bạn luôn có thể nhắm tới mặt trăng, bạn không có gì để mất. Và điều xảy ra là khi bạn có được một chút gì đó, rất dễ dàng để chuyển sang chế độ 'che mông' và sau đó bạn trở nên bảo thủ và bỏ phiếu cho Ronnie. Vì vậy, những gì chúng tôi đang cố gắng làm là nhận ra khoảng thời gian rất đáng kinh ngạc mà chúng ta đang sống và không đi vào chế độ đó. Và tôi nghĩ Lisa là một sự phản ánh của điều đó. Ý tôi là chúng tôi đã đánh cược công ty vào Lisa. Nếu Lisa thất bại, Apple sẽ chỉ là một công ty máy tính nữa. Và chúng tôi đã đánh cược mọi thứ vào đó, chúng tôi không có kế hoạch dự phòng. Mọi thứ đã đi vào đó trong ba năm rưỡi. Những người giỏi nhất và thông minh nhất tại Apple đã làm việc trên sản phẩm này. Bây giờ tại sao họ đến Apple để làm việc trên sản phẩm này? Chúng tôi đã thuê những người này từ các công ty khác, và lý do họ đến Apple là vì họ biết phải làm gì, nhưng các công ty họ đang làm việc sẽ không chấp nhận rủi ro và làm điều đó. Và chúng tôi nói, 'Hãy đến Apple và xây dựng cái này.' Và họ nói, 'Chà, tôi phải thuyết phục ai để làm điều đó?' 'Không ai cả, cứ đi làm đi.' Và chúng tôi đã có một bộ sưu tập, tôi nghĩ, một số nhà khoa học máy tính giỏi nhất thế giới, những người chỉ cần đi và làm điều đó. Và đó là lý do tại sao tôi đi làm vào buổi sáng, để đi chơi với những loại người này. Họ vui vẻ, họ chơi nhạc punk rock vào cuối tuần và tất cả những thứ đó. Những người máy tính, bạn đọc tất cả những thứ về mọt máy tính này, nó không còn thực sự đúng nữa. Họ thực sự gần với nghệ sĩ hơn bất cứ điều gì khác. Họ đến làm việc vào khoảng, tôi không biết, bất cứ khi nào họ muốn, nhưng thường là khoảng 11 giờ sáng, 12 giờ trưa, chơi vài ván bóng bàn, làm việc thực sự chăm chỉ. Họ làm việc thực sự chăm chỉ, nhưng họ sẽ làm việc, và thường khoảng 4 giờ, chúng tôi đi ra ngoài và có thể chơi một trận bóng chuyền ở đâu đó hoặc gì đó, và sau đó vào buổi tối chúng tôi làm việc, và sau đó họ sẽ ăn tối và chúng tôi sẽ đi đến một nhà hàng Nhật Bản quanh đó để ăn tối hoặc gì đó, và quay lại và họ sẽ làm việc đến khoảng 2 hoặc 3 giờ sáng, và sau đó về nhà và thức dậy lúc 11 giờ sáng hôm sau, đến làm việc. Vâng, chắc chắn, tại sao không? Chúng ta sẽ bị ràng buộc với những kỹ năng đó, với bàn phím thực tế, trong bao lâu? Một khi thế hệ đó thực sự đến, điều đó sẽ làm gì cho những người trong chúng ta đã đầu tư hàng ngàn đô la vào... Ồ, bạn có thể dạy trượt tuyết không? Nhận dạng giọng nói là... Nó sẽ là phần lớn của thập kỷ nữa. Chúng ta có thể làm nhận dạng giọng nói đồ chơi bây giờ. Vấn đề là nó không chỉ là nhận dạng giọng nói khi bạn nói chuyện với ai đó, mà là hiểu ngôn ngữ khó hơn nhiều so với hiểu giọng nói. Chúng ta có thể tách các từ, nhưng chúng có nghĩa là gì? Và hầu hết ngôn ngữ được điều khiển theo ngữ cảnh đặc biệt. Nói cách khác, một từ có nghĩa này trong ngữ cảnh này, nó có nghĩa hoàn toàn khác trong ngữ cảnh khác. Và khi bạn nói chuyện với ai đó, mọi người tương tác, đó không phải là giao tiếp một chiều, nó là 'vâng, vâng' hoặc, và họ tương tác một cách duyên dáng, họ đi vào và ra khỏi các mức độ chi tiết. Và trời ơi, những thứ này khó. Vì vậy, tôi nghĩ bạn thực sự đang nhìn vào phần lớn của một thập kỷ trước khi chúng ta đến gần, thậm chí gần với điều đó. Tôi không biết chúng ta có bao nhiêu thời gian. Tôi nghĩ tôi sắp... Cảm ơn bạn rất nhiều, tôi rất vui. Tuyệt vời.

42:27

uh wouldn't have been possible automatic Bank telling machines etc so gradually the the level of technical literacy is rising the problem is we're educating people on these garbage devices you know setting a Cassio watch is really a pain still so even though we have products like Lisa we are still going to need to educate people about what computers are and what they do but

Ừ, sẽ không thể có máy rút tiền tự động, v.v. Vì vậy, dần dần trình độ hiểu biết về công nghệ đang tăng lên. Vấn đề là chúng ta đang giáo dục mọi người về những thiết bị rác rưởi này, bạn biết đấy, việc chỉnh đồng hồ Casio vẫn thực sự khó khăn. Vì vậy, mặc dù chúng ta có các sản phẩm như Lisa, chúng ta vẫn cần giáo dục mọi người về máy tính là gì và chúng làm gì, nhưng

42:51

where we're trying to get is we're trying to get away from programming we've got to get away from programming cuz people don't want to program computers people want to use computers and so our strategy right now is let's write some programs that are generic that sort of will write 90% of the program and you fill in the last 10% of the blanks a perfect example of

Nơi chúng ta đang cố gắng hướng tới là thoát khỏi lập trình. Chúng ta phải thoát khỏi lập trình vì mọi người không muốn lập trình máy tính, mọi người muốn sử dụng máy tính. Và vì vậy, chiến lược hiện tại của chúng ta là viết một số chương trình tổng quát, loại sẽ viết 90% chương trình và bạn điền vào 10% còn lại. Một ví dụ hoàn hảo về

43:11

that's a word processor word processor can be used to write a business letter a report for a college exam it can be used to write a correspondence letter to your friend same word processor uh we write it once millions of people use it uh another program you know there's a lot of database programs there's some spreadsheet modeling programs where we do 90% of the work you do the other 10

Đó là trình xử lý văn bản. Trình xử lý văn bản có thể được dùng để viết thư kinh doanh, báo cáo cho kỳ thi đại học, có thể được dùng để viết thư cho bạn bè. Cùng một trình xử lý văn bản, chúng tôi viết nó một lần, hàng triệu người sử dụng nó. Một chương trình khác, bạn biết đấy, có rất nhiều chương trình cơ sở dữ liệu, có một số chương trình mô hình hóa bảng tính, nơi chúng tôi làm 90% công việc, bạn làm 10% còn lại.

43:31

where we're moving in the future though is programming with Graphics connecting the dots if you will and uh that's what you'll be seeing more of over the next 5 years what's really exciting though let me give you a little um some of the finest people are going into software right now and matter of fact about a year ago I met this little kid in um Chicago who had started

Nơi chúng ta sẽ hướng tới trong tương lai là lập trình bằng đồ họa, kết nối các điểm nếu bạn muốn, và đó là những gì bạn sẽ thấy nhiều hơn trong 5 năm tới. Điều thực sự thú vị, để tôi cho bạn một chút, một số người giỏi nhất đang tham gia vào phần mềm ngay bây giờ. Và thực tế, khoảng một năm trước, tôi gặp một đứa trẻ ở Chicago, người đã bắt đầu

43:57

this company called Aristotle software and he was 13 and he started it with his more mature 14-year-old friend and a year ago they were making about $4,000 a week off selling three game programs now let me give you an example of how this can work we have a million Apple twos out there a million and people have paid about $2,000 for them so if they can buy a new program one of these new diset for

Công ty này tên là Aristotle Software, và cậu ấy 13 tuổi, và cậu ấy bắt đầu nó với người bạn lớn hơn 14 tuổi của mình. Và một năm trước, họ kiếm được khoảng 4.000 đô la một tuần từ việc bán ba chương trình trò chơi. Bây giờ để tôi cho bạn một ví dụ về cách điều này có thể hoạt động. Chúng ta có một triệu chiếc Apple II ngoài kia, một triệu, và mọi người đã trả khoảng 2.000 đô la cho chúng. Vì vậy, nếu họ có thể mua một chương trình mới, một trong những đĩa mềm mới này với giá

44:27

$ that lets their computer do something totally new that it never could do before that's a good deal so let's say uh let's say your uh your girlfriend is in the real estate business right you know a little about computers and uh she comes home and she's filling out all these crazy forms and going through all these calculations trying to do some creative financing way I could write a

Đô la, thứ cho phép máy tính của họ làm điều gì đó hoàn toàn mới mà nó chưa từng làm được trước đây, đó là một thỏa thuận tốt. Vì vậy, giả sử bạn gái của bạn đang kinh doanh bất động sản, bạn biết một chút về máy tính, và cô ấy về nhà và đang điền tất cả những biểu mẫu điên rồ này và thực hiện tất cả các phép tính này, cố gắng thực hiện một số cách tài trợ sáng tạo. Tôi có thể viết một

44:48

program for that and you write a program that's not that hard to use and over the next few months you goes well can it do this oh sure that's easy can it do this no that's hard you refine this program to where it's really great and all of a sudden she shows it to all the other people she works with she brings it into the office or she brings them over one day and they go they just go wow I got

Chương trình cho điều đó, và bạn viết một chương trình không quá khó sử dụng. Và trong vài tháng tới, cô ấy nói, nó có thể làm điều này không? Ồ, chắc chắn, dễ thôi. Nó có thể làm điều này không? Không, cái đó khó. Bạn tinh chỉnh chương trình này đến mức nó thực sự tuyệt vời, và đột nhiên cô ấy cho tất cả những người khác mà cô ấy làm việc cùng xem. Cô ấy mang nó đến văn phòng hoặc cô ấy mang họ đến một ngày nào đó, và họ nói, họ chỉ nói, Chà, tôi phải

45:05

to have this is worth $2,000 to me right there just for that one application okay let's say that you put that program on the market and sell it for $100 well the dealer is going to take $50 of it so you'll see $50 per copy and let's say it cost $25 to make it you're going to make $25 profit per copy if you can sell that to just 10% of the Apple 2 owners the first year

Có cái này. Nó đáng giá 2.000 đô la với tôi ngay tại đó, chỉ cho một ứng dụng đó. Được rồi, giả sử bạn đưa chương trình đó ra thị trường và bán nó với giá 100 đô la. Đại lý sẽ lấy 50 đô la, vì vậy bạn sẽ thấy 50 đô la mỗi bản. Và giả sử chi phí để sản xuất là 25 đô la, bạn sẽ kiếm được 25 đô la lợi nhuận mỗi bản. Nếu bạn có thể bán nó cho chỉ 10% chủ sở hữu Apple II trong năm đầu tiên,

45:34

not including any new Apple 2 owners because we're shipping almost a million computers a year so it'll double the next year but forget about that even the previous owners of a million you'll sell 100,000 copies times $25 profit per copy or $25 million profit the first year selling to just 10% of the people and you can write that program with under $110,000 worth of computer

Không bao gồm bất kỳ chủ sở hữu Apple II mới nào, vì chúng tôi đang giao gần một triệu máy tính mỗi năm, vì vậy nó sẽ tăng gấp đôi vào năm sau. Nhưng quên điều đó đi, ngay cả với một triệu chủ sở hữu trước đó, bạn sẽ bán được 100.000 bản, nhân với 25 đô la lợi nhuận mỗi bản, tức là 25 triệu đô la lợi nhuận trong năm đầu tiên, bán cho chỉ 10% số người. Và bạn có thể viết chương trình đó với thiết bị máy tính trị giá dưới 110.000 đô la.

45:53

equipment that's what's happening that's why they're Aristotle software and um and so you're seeing a flurry of activity there right now yeah how did you manag to successfully grow so fast ter of all the people how that affect the human interaction between the people particularly the ones were there originally okay um the actual turnover at Apple has been very low since

Đó là những gì đang xảy ra. Đó là lý do tại sao họ là Aristotle Software, và vì vậy bạn đang thấy một loạt hoạt động ở đó ngay bây giờ. Vâng, làm thế nào bạn quản lý để phát triển nhanh như vậy? Trước hết, tất cả mọi người, điều đó ảnh hưởng đến tương tác giữa con người với nhau như thế nào, đặc biệt là những người đã ở đó ban đầu? Được rồi, tỷ lệ nghỉ việc thực tế tại Apple đã rất thấp kể từ khi

46:20

Inception it's been under 5% since Inception actually um okay we do it in a few ways first thing we do is what's happening is the definition of an American corporation's evolving and it's evolving in a almost semi socialistic Dimension which is very interesting 100% of the professionals at Apple own stock in the company 100% everybody owns stock in the company and uh what that means is these

Thành lập, nó dưới 5% kể từ khi thành lập. Được rồi, chúng tôi làm điều đó theo một vài cách. Điều đầu tiên chúng tôi làm là, điều đang xảy ra là định nghĩa về một tập đoàn Mỹ đang phát triển, và nó đang phát triển theo một chiều hướng gần như nửa xã hội chủ nghĩa, điều này rất thú vị. 100% các chuyên gia tại Apple sở hữu cổ phiếu của công ty, 100%, mọi người đều sở hữu cổ phiếu của công ty, và điều đó có nghĩa là những

46:48

traditional barriers I've never heard the word labor or management mentioned at Apple ever in my life we have no unions or anything people say God the elect I industry doesn't have any unions and that's true in one way but in the other way we've got like one of the best unions of everybody going towards the same exact goals and objectives that I've ever seen in my life it's on sort

Rào cản truyền thống này, tôi chưa bao giờ nghe thấy từ lao động hoặc quản lý được nhắc đến tại Apple trong đời tôi. Chúng tôi không có công đoàn hay bất cứ điều gì. Mọi người nói, Chúa ơi, ngành điện tử không có công đoàn, và điều đó đúng theo một cách, nhưng theo cách khác, chúng tôi có một trong những công đoàn tốt nhất, tất cả mọi người hướng tới cùng một mục tiêu và mục đích chính xác mà tôi từng thấy trong đời. Nó ở trên một loại

47:08

of an economic scale for sure because it's in everybody's best interest to see the stock go up but more importantly we feel that for some crazy reason we're in the right place at the right time to put something back and what I mean by that is um is most of us didn't make the clothes we're wearing and we didn't um cook or grow the food that we eat we speaking a language that was developed

Quy mô kinh tế chắc chắn, vì việc thấy cổ phiếu tăng có lợi cho tất cả mọi người, nhưng quan trọng hơn, chúng tôi cảm thấy rằng vì một lý do điên rồ nào đó, chúng tôi đang ở đúng nơi, đúng thời điểm để đóng góp lại điều gì đó. Và ý tôi là, hầu hết chúng ta không làm ra quần áo chúng ta đang mặc, và chúng ta không nấu hoặc trồng thức ăn chúng ta ăn. Chúng ta nói một ngôn ngữ được phát triển

47:30

by other people we use a mathematics that was developed by other people we you're constantly taking and the ability to put something back into that pool of Human Experience is extremely neat and I think that everyone knows that in the next 10 years that's we have the chance to really do that and we can look back or while we're doing it's pretty fun too but I mean we can look

Bởi những người khác, chúng ta sử dụng toán học được phát triển bởi những người khác. Chúng ta liên tục nhận, và khả năng đóng góp lại vào kho tàng kinh nghiệm con người đó là cực kỳ tuyệt vời. Và tôi nghĩ rằng mọi người đều biết rằng trong 10 năm tới, chúng ta có cơ hội thực sự làm điều đó, và chúng ta có thể nhìn lại hoặc trong khi làm điều đó, nó cũng khá vui. Nhưng ý tôi là chúng ta có thể nhìn

47:50

back and say God we were a part of that and so everyone is working 18 hours a day right now on the people's side we believe in the phenomenon of great people and what I mean by that is we think there are people that are so good that they can run circles around five pretty good people okay and those are the kind of people that we want at Apple they're hard to I mean they're all

Lại và nói, Chúa ơi, chúng ta là một phần của điều đó. Và vì vậy mọi người đang làm việc 18 giờ một ngày ngay bây giờ. Về phía con người, chúng tôi tin vào hiện tượng những người tuyệt vời, và ý tôi là chúng tôi nghĩ rằng có những người giỏi đến mức họ có thể chạy vòng quanh năm người khá giỏi. Được rồi, và đó là loại người mà chúng tôi muốn tại Apple. Họ khó, ý tôi là họ đều

48:12

idiosyncratic but they're the fun people of the world they're the artists of the world and so what we have is sort of a very small company in terms of people for our Revenue we are going to cross a billion in sales very shortly with under 5,000 th000 people worldwide and that that's phenomenal and um I think our feeling has been that what we want to do is keep the number of people down so

Kỳ quặc, nhưng họ là những người vui vẻ của thế giới, họ là những nghệ sĩ của thế giới. Và vì vậy những gì chúng tôi có là một công ty rất nhỏ về số lượng người so với doanh thu của chúng tôi. Chúng tôi sẽ vượt qua một tỷ đô la doanh số rất sớm với dưới 5.000 người trên toàn thế giới, và điều đó thật phi thường. Và tôi nghĩ cảm giác của chúng tôi là những gì chúng tôi muốn làm là giữ số lượng người thấp để

48:39

that we can spend time with thinking you started with two or three people right 5 years you got to 5,000 assume a lot of are manufacturing people no not very many are under 2,000 are how did you grow that fast and manag that grow people had a nucleus of some they were all buddy Budd very friendly all of sudden theseion I assum I we do a few things um we right that's exactly right the first

Chúng tôi có thể dành thời gian suy nghĩ. Bạn bắt đầu với hai hoặc ba người, phải không? 5 năm sau, bạn có 5.000 người. Tôi cho rằng rất nhiều người trong số họ là người sản xuất. Không, không nhiều lắm, dưới 2.000. Làm thế nào bạn phát triển nhanh như vậy và quản lý sự phát triển đó? Bạn có một hạt nhân, họ đều là bạn bè, rất thân thiện, đột nhiên tất cả những điều này... Tôi cho rằng... Chúng tôi làm một vài điều. Đúng, chính xác. Điều đầu tiên

49:09

thing we do is we've always tried to hire people that were much better than we needed for the current job because within six months they'd be fighting to keep up with it second thing though is we've always tried to hire people the reason we hire people is to tell us what to do and so at Apple when you get hired some people survive and some don't but in general it's hey this is the

Chúng tôi làm là chúng tôi luôn cố gắng thuê những người giỏi hơn nhiều so với nhu cầu cho công việc hiện tại, bởi vì trong vòng sáu tháng, họ sẽ phải vật lộn để theo kịp. Điều thứ hai, chúng tôi luôn cố gắng thuê những người, lý do chúng tôi thuê người là để họ nói cho chúng tôi biết phải làm gì. Và vì vậy tại Apple, khi bạn được thuê, một số người sống sót và một số không, nhưng nói chung, này, đây là

49:28

general thing we think we need done go figure out what we need come back and tell us and tell us how much it's going to cost and go do it and so we've got an incredible group of entrepreneurs and we're always arguing with each other and things like that but that's just fine and so the 5,000 people we've got most of those people are very independent thinkers and what they really want is

Điều chung chúng tôi nghĩ chúng ta cần làm, hãy tìm hiểu những gì chúng ta cần, quay lại và nói cho chúng tôi biết, và nói cho chúng tôi biết nó sẽ tốn bao nhiêu, và đi làm điều đó. Và vì vậy chúng tôi có một nhóm doanh nhân đáng kinh ngạc, và chúng tôi luôn tranh luận với nhau và những thứ tương tự, nhưng điều đó không sao. Và vì vậy 5.000 người chúng tôi có, hầu hết những người đó là những nhà tư tưởng rất độc lập, và những gì họ thực sự muốn là

49:48

they know what to do what they want is the environment where they don't have to convince 30 other people that it's the right thing to do does that make any sense and it's it's harder as we get older um it's harder to spend time with everyone and to pull everyone together but we really make an attempt to do that and I guess our feeling is that the day that somebody working in apple

Họ biết phải làm gì, những gì họ muốn là môi trường nơi họ không phải thuyết phục 30 người khác rằng đó là điều đúng đắn để làm. Điều đó có ý nghĩa không? Và nó khó hơn khi chúng ta lớn lên, khó hơn để dành thời gian với mọi người và kéo mọi người lại với nhau, nhưng chúng tôi thực sự cố gắng làm điều đó. Và tôi đoán cảm giác của chúng tôi là ngày mà ai đó làm việc tại Apple

50:07

decides that they can't make a difference anymore is the day we've lost you know and we have the standard stuff I mean anyone can come see myself or John scolly or anyone else anytime they want I mean it might take a day or two to schedule it but uh we've got people at all levels floating around the you know coming to see us the other thing we we've observed of course is that the

Quyết định rằng họ không thể tạo ra sự khác biệt nữa là ngày chúng ta mất họ, bạn biết đấy. Và chúng tôi có những thứ tiêu chuẩn, ý tôi là bất cứ ai cũng có thể gặp tôi hoặc John Sculley hoặc bất cứ ai khác bất cứ lúc nào họ muốn. Ý tôi là có thể mất một hoặc hai ngày để sắp xếp lịch, nhưng chúng tôi có những người ở mọi cấp độ lởn vởn xung quanh, bạn biết đấy, đến gặp chúng tôi. Điều khác chúng tôi đã quan sát, tất nhiên, là

50:26

oldest and largest organiz in the world has only four layers of management that's a Catholic church and uh five if you count the highest order I suppose but and so we see no reason why we need over four layers of management and indeed we have usually about three that's you know the president we maybe have a division manager and then maybe under that a marketing or engineering

Tổ chức lâu đời nhất và lớn nhất trên thế giới chỉ có bốn cấp quản lý, đó là Giáo hội Công giáo, và năm nếu bạn tính cả cấp cao nhất, tôi cho là vậy. Và vì vậy chúng tôi thấy không có lý do gì chúng tôi cần hơn bốn cấp quản lý, và thực sự chúng tôi thường có khoảng ba. Đó là, bạn biết đấy, chủ tịch, chúng tôi có thể có một giám đốc bộ phận, và sau đó có thể dưới đó là một giám đốc tiếp thị hoặc kỹ thuật,

50:50

manager and that's really about it so that's what we're trying to do congratul yeah well what's really interesting is that people a lot of times um I mean what's been we have good people and what they've been able to do over the last 5 years is pretty awesome but what's even neater is that what we can do in the next five years I mean we are going to we're in a position now where we're selling a

Và đó thực sự là tất cả. Vì vậy, đó là những gì chúng tôi đang cố gắng làm. Xin chúc mừng. Vâng, điều thực sự thú vị là mọi người thường, ý tôi là những gì đã xảy ra, chúng tôi có những người giỏi, và những gì họ có thể làm trong 5 năm qua khá tuyệt vời, nhưng điều thậm chí còn tuyệt hơn là những gì chúng ta có thể làm trong 5 năm tới. Ý tôi là chúng ta sẽ, chúng ta đang ở vị trí bây giờ nơi chúng ta đang bán một

51:15

billion dollars of stuff a year and where we've got one of the most recognized consumer brand names in the country and so if we get it together we can turn out these incredibly great products with incredibly great advertising with incredibly great software and um and so what we want to do is just get great people to come help us do that because that's a pretty giant thing to

Tỷ đô la sản phẩm mỗi năm, và nơi chúng ta có một trong những tên thương hiệu tiêu dùng được công nhận nhất trong nước. Và vì vậy nếu chúng ta làm đúng, chúng ta có thể tạo ra những sản phẩm cực kỳ tuyệt vời với quảng cáo cực kỳ tuyệt vời với phần mềm cực kỳ tuyệt vời, và vì vậy những gì chúng ta muốn làm là chỉ cần có những người tuyệt vời đến giúp chúng ta làm điều đó, bởi vì đó là một điều khá lớn để

51:42

try to do but that's what we're going for we started with nothing so whenever you start with nothing you always can shoot for the moon you have nothing to lose and the thing that happens is when you when you when you sort of get something it's very easy to go into cover your ass mode and then you become conservative and vote for Ronnie so what we're trying to do is to realize

Cố gắng làm, nhưng đó là những gì chúng ta hướng tới. Chúng tôi bắt đầu từ con số không, vì vậy bất cứ khi nào bạn bắt đầu từ con số không, bạn luôn có thể nhắm tới mặt trăng, bạn không có gì để mất. Và điều xảy ra là khi bạn, khi bạn, khi bạn có được một chút gì đó, rất dễ để rơi vào chế độ bảo vệ cái mông của bạn, và sau đó bạn trở nên bảo thủ và bỏ phiếu cho Ronnie. Vì vậy, những gì chúng tôi đang cố gắng làm là nhận ra

52:03

The um the very amazing time that we're in and not go into that mode and I think Leisa is a reflection of that I mean we gambled the company on Lisa if Lisa had bombed Apple would be just one more computer company and we gambled everything on that we had no backup to it everything went into that for three and a half years the best and the brightest at Apple worked on this

Khoảng thời gian rất đáng kinh ngạc mà chúng ta đang sống và không rơi vào chế độ đó. Và tôi nghĩ Lisa là sự phản ánh của điều đó. Ý tôi là chúng tôi đã đánh cược công ty vào Lisa. Nếu Lisa thất bại, Apple sẽ chỉ là một công ty máy tính nữa. Và chúng tôi đã đánh cược mọi thứ vào điều đó, chúng tôi không có kế hoạch dự phòng. Mọi thứ đã đi vào đó trong ba năm rưỡi. Những người giỏi nhất và thông minh nhất tại Apple đã làm việc trên sản phẩm này.

52:26

Product now how come they came to Apple to work on this we hired these people from other companies and the reason they came to Apple was because they knew what to do but the companies they were working for wouldn't take the risk and do it and we said come to Apple and build this and they said well who do I have to convince to do that nobody just go do it and we got a collection of the

Bây giờ tại sao họ đến Apple để làm việc trên cái này? Chúng tôi đã thuê những người này từ các công ty khác, và lý do họ đến Apple là vì họ biết phải làm gì, nhưng các công ty họ đang làm việc sẽ không chấp nhận rủi ro và làm điều đó. Và chúng tôi nói, hãy đến Apple và xây dựng cái này, và họ nói, tôi phải thuyết phục ai để làm điều đó? Không ai cả, chỉ cần đi làm đi. Và chúng tôi có một tập hợp những

52:45

I think some of the finest computer scientists in the world that just went and did it and that's why I go to work in the morning is to hang around these type of people they're fun they playing punk rock bands on the weekends and all sorts of stuff computer people aren't you read all this computer nerd stuff it's not really true anymore they're they're really a lot closer to artists

Tôi nghĩ một số nhà khoa học máy tính giỏi nhất thế giới, những người chỉ đi và làm điều đó. Và đó là lý do tại sao tôi đi làm vào buổi sáng, để đi chơi với những loại người này. Họ vui vẻ, họ chơi ban nhạc punk rock vào cuối tuần và đủ thứ. Những người máy tính, bạn đọc tất cả những thứ về mọt máy tính này, nó không còn đúng nữa. Họ thực sự gần với nghệ sĩ hơn

53:02

Than they are to anything else they come in to work at about I don't know anytime they want but usually about 11: in the morning 12:00 in the morning play few rounds of ping pong work really hard they work really hard but they'll work and generally about 4: we go out and maybe play you know a game of volleyball somewhere or something like that and then in the evening we work and then

Hơn bất cứ điều gì khác. Họ đến làm việc vào khoảng, tôi không biết, bất cứ khi nào họ muốn, nhưng thường là khoảng 11 giờ sáng, 12 giờ trưa, chơi vài ván bóng bàn, làm việc rất chăm chỉ. Họ làm việc rất chăm chỉ, nhưng họ sẽ làm việc, và thường khoảng 4 giờ, chúng tôi ra ngoài và có thể chơi một trận bóng chuyền ở đâu đó hoặc gì đó, và sau đó vào buổi tối chúng tôi làm việc, và sau đó

53:24

They'll have dinner and we'll go out to Japanese restaurant around for dinner or something and come back and they'll work till about 2:00 or 3: in the morning and then go home and wake up at 11:00 the next morning come to work yeah you sure why not how long will we be tied to those skill typs us to the actual keyboard once that generation really comes into what will that do for those

Họ sẽ ăn tối, và chúng tôi sẽ đi đến một nhà hàng Nhật Bản quanh đó để ăn tối hoặc gì đó, và quay lại, và họ sẽ làm việc đến khoảng 2 hoặc 3 giờ sáng, và sau đó về nhà và thức dậy lúc 11 giờ sáng hôm sau, đến làm việc. Vâng, chắc chắn, tại sao không? Chúng ta sẽ bị ràng buộc với những kỹ năng đó, với bàn phím thực tế bao lâu? Một khi thế hệ đó thực sự đến, điều đó sẽ làm gì cho những

53:48

Of us who have invested thousands already in uh oh can you teach skiing um voice recognition is about it's going to be the better part of the decade away we can do toy voice recognition now the problem is it just isn't it isn't just recognizing the voice when you talk to somebody it's in understanding language is much harder than understanding voice we can sort of sort out the words but

Người trong chúng ta, những người đã đầu tư hàng ngàn đô la vào... Ồ, bạn có thể dạy trượt tuyết không? Nhận dạng giọng nói, nó sẽ còn khoảng một thập kỷ nữa. Chúng ta có thể nhận dạng giọng nói đồ chơi bây giờ. Vấn đề là nó không chỉ là nhận dạng giọng nói khi bạn nói chuyện với ai đó, mà là hiểu ngôn ngữ khó hơn nhiều so với hiểu giọng nói. Chúng ta có thể tách các từ, nhưng

54:21

What do they all mean and most language is exceptionally contextually driven other words one word means something in this context it means something entirely different in another context and when you're talking to somebody people interact it's not a one-way communication it's going yep yep or and they gracefully interact they go in and out of levels of detail and boy this stuff's hard so I

Tất cả chúng có nghĩa là gì? Và hầu hết ngôn ngữ được điều khiển theo ngữ cảnh đặc biệt. Nói cách khác, một từ có nghĩa này trong ngữ cảnh này, nó có nghĩa hoàn toàn khác trong ngữ cảnh khác. Và khi bạn nói chuyện với ai đó, mọi người tương tác, đó không phải là giao tiếp một chiều, nó diễn ra, vâng, vâng, hoặc, và họ tương tác một cách duyên dáng, họ đi vào và ra khỏi các mức độ chi tiết, và trời ơi, những thứ này khó thật. Vì vậy, tôi

54:43

Think you're really looking at uh the better part of a decade before we get close even close to that I don't know how much time we have I think I'm about to get thank you very much I've enjoyed it great

Nghĩ rằng bạn thực sự đang nhìn vào phần lớn của một thập kỷ trước khi chúng ta đến gần, thậm chí gần với điều đó. Tôi không biết chúng ta có bao nhiêu thời gian. Tôi nghĩ tôi sắp phải đi. Cảm ơn bạn rất nhiều, tôi rất thích nó. Tuyệt vời.

Transcript

Hiển thị

The Computer Revolution

Steve Jobs introduces the fundamental nature of computers, explaining that they are simple machines using electrons instead of gears. He traces the history of computing from large mainframes to personal computers, drawing parallels with the electric motor. He emphasizes that computers are adaptive, fast, and dumb, executing millions of instructions per second. He predicts that by 1986, the industry will ship more computers than automobiles. He highlights the importance of fractional horsepower computing and the role of Apple in pioneering this revolution.

Steve Jobs giới thiệu bản chất cơ bản của máy tính, giải thích rằng chúng là những cỗ máy đơn giản sử dụng electron thay vì bánh răng. Ông truy tìm lịch sử của máy tính từ các máy tính lớn đến máy tính cá nhân, vẽ ra sự tương đồng với động cơ điện. Ông nhấn mạnh rằng máy tính có khả năng thích ứng, nhanh và ngu ngốc, thực hiện hàng triệu lệnh mỗi giây. Ông dự đoán rằng đến năm 1986, ngành công nghiệp sẽ xuất xưởng nhiều máy tính hơn ô tô. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của máy tính công suất phân đoạn và vai trò của Apple trong việc tiên phong cuộc cách mạng này.

1 / 7