0:00

58:45

How great teams really work | Figma for Edu Early Career Week

Figma·58:45·Technology·B2

Chương · 8

Chương 1·Introduction and Panel Backgrounds

Hiển thị

Tiếng ViệtAuto-scroll

0:00

Welcome back for day three of Figma for Education's early career week.

Chào mừng trở lại với ngày thứ ba của tuần lễ khởi nghiệp sớm của Figma for Education.

0:03

I'm Joanna and I lead higher education marketing here at Figma.

Tôi là Joanna và tôi phụ trách marketing giáo dục đại học tại Figma.

0:05

It's been super inspiring to see some of you all joining us throughout the week.

Thật là truyền cảm hứng khi thấy một số bạn tham gia cùng chúng tôi suốt cả tuần.

0:09

Some of the names seem familiar.

Một số cái tên nghe có vẻ quen thuộc.

0:11

I was like, I've seen you also on LinkedIn.

Tôi kiểu như, tôi đã thấy bạn trên LinkedIn rồi.

0:13

Um, and it's especially special because just two years ago, I was attending the series

Ừm, và điều này đặc biệt đặc biệt vì chỉ hai năm trước, tôi đã tham dự chuỗi sự kiện này

0:17

myself.

Chính bản thân tôi.

0:17

So, it's extra special to be here in the seat putting it all together.

Vì vậy, thật đặc biệt khi được ở đây, trong vai trò tổ chức tất cả.

0:21

As a quick reminder, this week we're hosting three 1-hour virtual Zoom sessions and we're bringing together designers, product leaders to talk about breaking into the industry.

Nhắc nhở nhanh, tuần này chúng tôi tổ chức ba buổi Zoom ảo kéo dài 1 giờ và chúng tôi quy tụ các nhà thiết kế, lãnh đạo sản phẩm để nói về việc bước chân vào ngành.

0:30

So, Figma's mission has always been about making design accessible to all.

Sứ mệnh của Figma luôn là làm cho thiết kế trở nên dễ tiếp cận với tất cả mọi người.

0:33

And this really includes supporting the next

Và điều này thực sự bao gồm việc hỗ trợ thế hệ

0:36

generation of designers with the tools, community, and guidance that you need to feel confident as you move into your careers.

Nhà thiết kế tiếp theo với các công cụ, cộng đồng và hướng dẫn mà bạn cần để cảm thấy tự tin khi bước vào sự nghiệp.

0:42

These sessions really stem from feedback from our students telling us that jumping from school to the professional world can feel quite overwhelming and challenging.

Những buổi này thực sự xuất phát từ phản hồi của sinh viên chúng tôi, nói rằng việc chuyển từ trường học sang thế giới chuyên nghiệp có thể khá choáng ngợp và đầy thách thức.

0:50

So our hope with this series is that it makes that transition just a little bit easier

Vì vậy, hy vọng của chúng tôi với chuỗi này là nó làm cho quá trình chuyển đổi đó dễ dàng hơn một chút

0:56

and a lot more encouraging.

Và khích lệ hơn rất nhiều.

0:57

Jumping to our next slide.

Chuyển sang slide tiếp theo.

0:59

Um before we dive in, a quick reminder that Figma is free for students and educators.

Ừm, trước khi chúng ta bắt đầu, nhắc nhở nhanh rằng Figma miễn phí cho sinh viên và nhà giáo dục.

1:04

You can use this QR code on the screen um or the link that Alex will drop in the chat to be able to verify your school email.

Bạn có thể sử dụng mã QR này trên màn hình ừm hoặc liên kết mà Alex sẽ đăng trong chat để xác minh email trường học của bạn.

1:13

So, this will give you access to things like Figma sites, Figma make, and Figma design.

Vì vậy, điều này sẽ cho bạn quyền truy cập vào những thứ như Figma sites, Figma make và Figma design.

1:18

On Tuesday, we explored what AI really means for new designers.

Vào thứ Ba, chúng tôi đã khám phá AI thực sự có ý nghĩa gì đối với các nhà thiết kế mới.

1:21

Yesterday, we talked all about your favorite part of the application process, portfolios.

Hôm qua, chúng tôi đã nói về phần yêu thích của các bạn trong quá trình ứng tuyển, portfolio.

1:24

And today, we're wrapping up the series with how great teams really work.

Và hôm nay, chúng tôi kết thúc chuỗi với cách các đội nhóm tuyệt vời thực sự làm việc.

1:28

We have the amazing Spotify product team as well as Figma's developer advocate to join us today in that conversation.

Chúng tôi có đội ngũ sản phẩm tuyệt vời của Spotify cũng như chuyên gia phát triển của Figma tham gia cùng chúng tôi trong cuộc trò chuyện hôm nay.

1:34

Be sure to stick until the end.

Hãy chắc chắn ở lại đến cuối.

1:36

Um, we'll be

Ừm, chúng tôi sẽ

1:37

sharing how you can enter to win one of three config tickets we're giving away.

Chia sẻ cách bạn có thể tham gia để giành một trong ba vé config mà chúng tôi đang tặng.

1:41

Finally, some housekeeping.

Cuối cùng, một số thông báo.

1:42

All sessions are recorded and will be shared afterwards, likely posted on YouTube as well as emailed to you all.

Tất cả các buổi đều được ghi lại và sẽ được chia sẻ sau, có thể đăng trên YouTube cũng như gửi email cho tất cả các bạn.

1:48

When chatting, please select everyone and follow Figma's code of conduct.

Khi trò chuyện, vui lòng chọn everyone và tuân thủ quy tắc ứng xử của Figma.

1:52

Be kind.

Hãy tử tế.

1:53

Even though we are all online behind the screen, we are real people.

Dù tất cả chúng ta đều trực tuyến sau màn hình, chúng ta là những người thật.

1:57

Please avoid self-promotion in the chat.

Vui lòng tránh tự quảng cáo trong chat.

1:58

This includes LinkedIn links.

Điều này bao gồm các liên kết LinkedIn.

2:00

Um, those messages will be removed.

Ừm, những tin nhắn đó sẽ bị xóa.

2:01

If time allows, we'll open it up for live Q&A at the end.

Nếu thời gian cho phép, chúng tôi sẽ mở phần hỏi đáp trực tiếp vào cuối.

2:05

So, feel free to submit questions.

Vì vậy, hãy thoải mái gửi câu hỏi.

2:07

Um, with that, please join me in welcoming Akbar, who will be leading today's conversation.

Ừm, với điều đó, hãy cùng tôi chào mừng Akbar, người sẽ dẫn dắt cuộc trò chuyện hôm nay.

2:12

And Akar, the mic is yours.

Và Akar, mic thuộc về bạn.

2:14

- Hey everyone, how's it going?

- Này mọi người, mọi thứ thế nào?

2:16

So, I'm Akbar.

Vậy, tôi là Akbar.

2:17

I'm a developer advocate here at Figma.

Tôi là chuyên gia phát triển tại Figma.

2:19

Um, what that means is that I go around, I help people understand Figma's developer platform, help designers and developers work together better, um, and do as much as I can to kind of evangelize the things that we can do to make your process easier.

Ừm, điều đó có nghĩa là tôi đi khắp nơi, tôi giúp mọi người hiểu nền tảng dành cho nhà phát triển của Figma, giúp các nhà thiết kế và nhà phát triển làm việc cùng nhau tốt hơn, ừm, và làm hết sức mình để truyền bá những điều chúng ta có thể làm để giúp quy trình của bạn dễ dàng hơn.

2:34

uh but also just love working with students.

Uh nhưng cũng chỉ là yêu thích làm việc với sinh viên.

2:37

Now I

Bây giờ tôi

2:38

went to school in New York City at the City College of New York as a graphic design and computer science dual major through real program called the UNBA.

Đã học ở Thành phố New York tại City College of New York với bằng kép về thiết kế đồ họa và khoa học máy tính thông qua chương trình thực sự có tên là UNBA.

2:46

Um I now work at Figma but before this I was a working as a UX engineer at Google and before that doing some uh consulting with them uh as a technical solutions consultant and in the past I've done lots of odd jobs either as a designer or

Ừm bây giờ tôi làm việc tại Figma nhưng trước đây tôi làm kỹ sư UX tại Google và trước đó làm một số ừm tư vấn với họ ừm với vai trò chuyên gia giải pháp kỹ thuật và trong quá khứ tôi đã làm nhiều công việc lặt vặt hoặc là nhà thiết kế hoặc

3:02

as a developer web and iOS and I'm really excited about the great folks that we have here on this chat with Franchesco Isra and Anja from Spotify who are going to be able to tell you about their journeys and what it's like working with a cross functional team.

Là nhà phát triển web và iOS và tôi thực sự hào hứng về những người tuyệt vời mà chúng ta có ở đây trong cuộc trò chuyện này với Franchesco Isra và Anja từ Spotify, những người sẽ có thể kể cho bạn về hành trình của họ và cảm giác khi làm việc với một đội nhóm đa chức năng.

3:19

Um, and I am going to start handing it off to Franchesco to go ahead and allow him to introduce himself.

Ừm, và tôi sẽ bắt đầu chuyển cho Franchesco để anh ấy tự giới thiệu.

3:25

Um, so Franchesco, could you tell everyone a little bit uh about yourself?

Ừm, vậy Franchesco, bạn có thể kể cho mọi người một chút ừm về bản thân không?

3:29

What did you study in college?

Bạn đã học gì ở đại học?

3:31

Where do you work now?

Hiện tại bạn làm việc ở đâu?

3:33

What role are you doing?

Bạn đang đảm nhận vai trò gì?

3:34

And then what do you like to do for fun?

Và sau đó bạn thích làm gì để giải trí?

3:38

- Yeah, thank you.

- Vâng, cảm ơn bạn.

3:39

Aber, can you listen?

Aber, bạn có thể nghe không?

3:40

Um, can you hear me?

Um, bạn có nghe thấy tôi không?

3:42

- Yeah.

- Vâng.

3:42

- Great.

- Tuyệt vời.

3:42

Uh first, yeah, thank you for the time and for being here with us today.

Uh trước tiên, vâng, cảm ơn bạn đã dành thời gian và ở đây với chúng tôi ngày hôm nay.

3:47

Um excited to talk to you and uh share a little bit more about um yeah, Spotify and what we've been up to.

Um rất hào hứng được nói chuyện với bạn và uh chia sẻ thêm một chút về um vâng, Spotify và những gì chúng tôi đang làm.

3:55

Um but for myself, yeah, I would say um been at Spotify for the last three years um as a product designer.

Um nhưng về bản thân tôi, vâng, tôi sẽ nói um đã ở Spotify trong ba năm qua um với vai trò nhà thiết kế sản phẩm.

4:03

um currently working on the global free tier.

Um hiện đang làm việc trên gói miễn phí toàn cầu.

4:06

Um and then I've also contributed to personalized experiences and some SEO initiatives.

Um và sau đó tôi cũng đã đóng góp cho các trải nghiệm được cá nhân hóa và một số sáng kiến SEO.

4:10

Um for college I would say

Um cho đại học tôi sẽ nói

4:13

my background is in architecture and social design and I'm based in New York.

Nền tảng của tôi là kiến trúc và thiết kế xã hội và tôi sống ở New York.

4:19

Um and I was born and raised in Venezuela.

Um và tôi sinh ra và lớn lên ở Venezuela.

4:21

So that's a bit of um yeah some of the background.

Vì vậy, đó là một chút um vâng một số nền tảng.

4:25

And I would say for fun I've been reading much more in the last five years.

Và tôi sẽ nói để giải trí tôi đã đọc nhiều hơn trong năm năm qua.

4:29

Um, so I recently hit my goal of reading more than 16 books, which at the beginning of my reading journey was a lot.

Um, vì vậy gần đây tôi đã đạt được mục tiêu đọc hơn 16 cuốn sách, mà vào đầu hành trình đọc của tôi là rất nhiều.

4:37

So I'm pretty happy about that.

Vì vậy, tôi khá hạnh phúc về điều đó.

4:38

And then just finding um some hiking trails when I go

Và sau đó chỉ là tìm um một số đường mòn đi bộ đường dài khi tôi đi

4:42

and explore new places and also doing some recently I've been doing some Q&As's um with either authors or filmmakers here in New York.

Và khám phá những nơi mới và cũng làm một số gần đây tôi đã làm một số Q&As um với các tác giả hoặc nhà làm phim ở New York.

4:50

So taking advantage of living in a city that has a lot going on.

Vì vậy, tận dụng lợi thế của việc sống trong một thành phố có rất nhiều hoạt động.

4:54

So I love that.

Vì vậy, tôi thích điều đó.

4:56

Um - amazing.

Um - tuyệt vời.

4:57

- Yeah.

- Vâng.

4:58

I'll pass it to Isra.

Tôi sẽ chuyển cho Isra.

5:02

- All right.

- Được rồi.

5:03

Thank you, Franchesco.

Cảm ơn bạn, Franchesco.

5:04

So, hi everyone.

Vì vậy, xin chào mọi người.

5:05

My name is Isra.

Tên tôi là Isra.

5:06

I'm a product director at Spotify and I've been here at the company for the past seven or so years.

Tôi là giám đốc sản phẩm tại Spotify và tôi đã ở công ty trong khoảng bảy năm qua.

5:12

Um, I'm based in London, but I am actually from Northern California originally.

Um, tôi sống ở London, nhưng tôi thực sự đến từ Bắc California.

5:17

So, shout out to anyone from California.

Vì vậy, xin chào đến bất cứ ai từ California.

5:19

Um, my background is actually in product design engineering, and that's really where I built my love

Um, nền tảng của tôi thực sự là kỹ thuật thiết kế sản phẩm, và đó thực sự là nơi tôi xây dựng tình yêu

5:25

of all things product development.

Của tất cả mọi thứ phát triển sản phẩm.

5:26

Um, at Spotify, I've worked on features such as lyrics, which some of you may have used.

Um, tại Spotify, tôi đã làm việc trên các tính năng như lời bài hát, mà một số bạn có thể đã sử dụng.

5:31

Um, one of my favorite features, even though I may be a little bit biased here.

Um, một trong những tính năng yêu thích của tôi, mặc dù tôi có thể hơi thiên vị ở đây.

5:36

And then I currently work with Franchesco and Anja on the free experience.

Và sau đó tôi hiện đang làm việc với Franchesco và Anja về trải nghiệm miễn phí.

5:41

And then for fun, I love to do anything and everything creative, making things with my hands.

Và sau đó để giải trí, tôi thích làm bất cứ điều gì và mọi thứ sáng tạo, làm mọi thứ bằng tay.

5:46

I love

Tôi yêu

5:47

painting, photography.

Vẽ tranh, nhiếp ảnh.

5:48

I've been dabbling in ceramics and I was definitely influenced by Anja.

Tôi đã thử sức với gốm sứ và tôi chắc chắn bị ảnh hưởng bởi Anja.

5:54

Um, but yeah, that's pretty much me.

Um, nhưng vâng, đó khá nhiều là tôi.

5:57

So I'll pass it over to Anja.

Vì vậy, tôi sẽ chuyển cho Anja.

6:01

- Hi, I'm Anja.

- Xin chào, tôi là Anja.

6:02

I'm a staff content designer at Spotify.

Tôi là nhà thiết kế nội dung cấp cao tại Spotify.

6:04

I'm based in London.

Tôi sống ở London.

6:06

I am originally from Kerala, South India.

Tôi đến từ Kerala, Nam Ấn Độ.

6:08

And I've I've worked across different countries.

Và tôi đã làm việc ở nhiều quốc gia khác nhau.

6:11

I've been at been at loads of different tech companies and been at Spotify for almost I mean coming to my eighth year actually as of last week uh which is quite a long time.

Tôi đã từng làm ở rất nhiều công ty công nghệ khác nhau và đã ở Spotify gần như—ý tôi là tuần trước là bước sang năm thứ tám của tôi, thực ra, điều đó khá là lâu.

6:23

I work I work with Isra and Franchesco on

Tôi làm việc với Isra và Franchesco trong

6:26

the free experience.

Trải nghiệm miễn phí.

6:26

I also work on some of our premium stuff and a lot of our personalized experiences, one of which came out yesterday.

Tôi cũng làm việc trên một số sản phẩm cao cấp của chúng tôi và nhiều trải nghiệm được cá nhân hóa, một trong số đó đã ra mắt ngày hôm qua.

6:32

So, I'm really happy to see all those comments in the chat.

Vì vậy, tôi rất vui khi thấy tất cả những bình luận trong phần trò chuyện.

6:36

Uh I outside of work, I like said, I dabble in ceramics.

Ngoài công việc, như tôi đã nói, tôi có sở thích làm gốm.

6:39

I'm I pretty much spend all of my time in the ceramic studio if I have um if I have any spare time.

Tôi dành gần như toàn bộ thời gian của mình trong xưởng gốm nếu tôi có chút thời gian rảnh nào.

6:46

Uh which I do quite a lot of.

Mà tôi có khá nhiều thời gian như vậy.

6:48

I also tend to go on long walks and I also love to travel.

Tôi cũng thường đi dạo đường dài và tôi cũng thích đi du lịch.

6:53

So that's that's that's kind of my life so far.

Vậy đó là cuộc sống của tôi cho đến nay.

6:56

- Thank you so much, Angela.

- Cảm ơn Angela rất nhiều.

6:57

I'm loving the all the talk about the creative the creative processes that you're all going through.

Tôi rất thích tất cả những cuộc trò chuyện về quá trình sáng tạo mà tất cả các bạn đang trải qua.

7:02

I have to be honest, I am the worst when it comes to creativity, especially when it comes to like working with my hands.

Phải thú thật, tôi là người tệ nhất khi nói đến sự sáng tạo, đặc biệt là khi làm việc bằng tay.

7:09

So I'm always jealous and envious of folks that are fantastic at it.

Vì vậy tôi luôn ghen tị và ngưỡng mộ những người giỏi về việc đó.

7:12

Now, why don't we move on into learning a little bit more about how you all work in projects together.

Bây giờ, chúng ta hãy chuyển sang tìm hiểu thêm một chút về cách tất cả các bạn làm việc cùng nhau trong các dự án.

7:18

Um, one of the first things and I think something that might be uh something our students want to know is what are the kinds of design or AI tools that you're spending most of your time in?

Một trong những điều đầu tiên và tôi nghĩ là điều mà sinh viên của chúng ta có thể muốn biết là những loại công cụ thiết kế hoặc AI mà các bạn dành nhiều thời gian nhất để sử dụng là gì?

7:28

How do they fit in your

Chúng phù hợp như thế nào trong

7:30

overall workload?

Khối lượng công việc tổng thể của bạn?

7:33

Uh why don't we start with you Anja?

Sao chúng ta không bắt đầu với bạn, Anja?

7:36

- Uh yeah well I use a lot of the Figma tools uh but I because my specialty comes from words and messaging strategy and figuring all of that out uh from a product perspective.

- Ừ, tôi sử dụng rất nhiều công cụ Figma, nhưng vì chuyên môn của tôi xuất phát từ ngôn từ và chiến lược thông điệp và tìm ra tất cả những điều đó từ góc độ sản phẩm.

7:45

I tend to also use chat GBT and Gemini a lot.

Tôi cũng thường sử dụng chat GBT và Gemini rất nhiều.

7:49

And one of the things that it really helps me with is like I'm not staring at a blank page anymore.

Và một trong những điều nó thực sự giúp tôi là tôi không còn nhìn chằm chằm vào một trang giấy trắng nữa.

7:55

Uh, and it sort of helps me get things off the ground because I

Và nó giúp tôi khởi đầu mọi thứ vì tôi

7:59

always find it easier to edit things versus writing from scratch.

Luôn thấy dễ dàng hơn khi chỉnh sửa mọi thứ so với viết từ đầu.

8:02

So, if you've got something feel like your creative juices start flowing a lot more when you are looking at something that's already there.

Vì vậy, nếu bạn có sẵn một thứ gì đó, bạn sẽ cảm thấy dòng chảy sáng tạo của mình bắt đầu tuôn trào nhiều hơn khi bạn nhìn vào một thứ đã có sẵn.

8:10

So, I feel like it's really helpful.

Vì vậy, tôi cảm thấy nó thực sự hữu ích.

8:12

I also use it a lot to critique my own work.

Tôi cũng sử dụng nó rất nhiều để phê bình công việc của chính mình.

8:16

So, if I've written something, I'm just going I'm just going to chat to you.

Vì vậy, nếu tôi đã viết một cái gì đó, tôi sẽ nói chuyện với bạn.

8:21

Just like

Giống như

8:22

tell me what's wrong with this.

Hãy nói cho tôi biết điều gì sai với cái này.

8:23

be really harsh and um I that's those are my I would say like that's what I've been using at least for the last few weeks that's all I've been doing.

Hãy thật khắt khe và ừ, đó là những gì tôi đã sử dụng ít nhất trong vài tuần qua, đó là tất cả những gì tôi đã làm.

8:33

So most recently is that but I also use like any other tools I can to just like mock up things really quickly and just it's just helping to convey ideas across faster for me.

Gần đây nhất là như vậy, nhưng tôi cũng sử dụng bất kỳ công cụ nào khác mà tôi có thể để tạo mẫu mọi thứ thật nhanh chóng và nó giúp tôi truyền đạt ý tưởng nhanh hơn.

8:44

- That's awesome.

- Thật tuyệt vời.

8:44

Um, I would like to take a second just because I'm sure the a lot of the audience would also like to know what does it mean to be a content designer.

Tôi muốn dành một chút thời gian vì tôi chắc rằng nhiều khán giả cũng muốn biết làm nhà thiết kế nội dung nghĩa là gì.

8:53

Um this is a fun question because I feel like uh we get sideline to being copyriters which is probably 10% of my job but I work with uh product people and engineering teams and designers to figure out like what we're because every step of the user journey is a conversation you're having with your user and figuring out what that actually means, what we need to

Đây là một câu hỏi thú vị vì tôi cảm thấy chúng tôi thường bị gạt sang một bên thành người viết quảng cáo, điều đó có lẽ chỉ chiếm 10% công việc của tôi, nhưng tôi làm việc với những người làm sản phẩm, đội ngũ kỹ thuật và nhà thiết kế để tìm ra—bởi vì mỗi bước trong hành trình người dùng là một cuộc trò chuyện bạn đang có với người dùng của mình và tìm ra điều đó thực sự có nghĩa là gì, chúng ta cần

9:15

prioritize communicating, what the ideal experience is, um how it's meant to make the user feel.

Ưu tiên truyền đạt điều gì, trải nghiệm lý tưởng là gì, nó được thiết kế để khiến người dùng cảm thấy thế nào.

9:19

So uh and also even like from translating like business goals into actual ideal user goals and what that means in the product.

Và cả việc chuyển dịch các mục tiêu kinh doanh thành mục tiêu người dùng lý tưởng thực sự và điều đó có nghĩa gì trong sản phẩm.

9:26

Uh so I feel like I feel like my um role I I feel like there's no particular box that we can actually put content designers in.

Vì vậy, tôi cảm thấy vai trò của mình—tôi cảm thấy không có một khuôn khổ cụ thể nào mà chúng ta có thể đặt các nhà thiết kế nội dung vào.

9:34

It's a it's a great title to have

Đó là một chức danh tuyệt vời để có

9:37

but I feel like we are in there doing several things.

Nhưng tôi cảm thấy chúng tôi ở đó làm nhiều việc khác nhau.

9:42

- Oh yeah.

- Ồ vâng.

9:42

I definitely relate to that and I feel like today more than ever it's we're all putting on lots of different hats.

Tôi hoàn toàn đồng cảm với điều đó và tôi cảm thấy ngày nay hơn bao giờ hết, tất cả chúng ta đang đội nhiều chiếc mũ khác nhau.

9:49

are all doing things outside of maybe what a particular box tells us to do.

Tất cả đều đang làm những việc nằm ngoài những gì một khuôn khổ cụ thể bảo chúng ta làm.

9:53

And it's partially just kind of what helps us work well.

Và một phần chỉ là điều giúp chúng ta làm việc tốt.

9:56

So, as for me, some of the design and AI tools I spend most of my time in include things like um things like Figma, of course, where I'm

Về phần tôi, một số công cụ thiết kế và AI mà tôi dành nhiều thời gian nhất bao gồm những thứ như Figma, tất nhiên, nơi tôi

10:05

working with our teammates in Pig Jam to diagram to brainstorm.

Làm việc với đồng đội trong Pig Jam để vẽ sơ đồ, động não.

10:08

I'm working with teams to kind of build out assets using Figma design.

Tôi làm việc với các nhóm để xây dựng tài nguyên bằng cách sử dụng thiết kế Figma.

10:12

Um, one thing that I do a lot as a developer is using agenda coding tools like VS Code and C-pilot.

Một điều tôi làm rất nhiều với tư cách là nhà phát triển là sử dụng các công cụ viết mã như VS Code và C-pilot.

10:19

And so I will be doing stuff um, one of the demos that I give often is taking a design from Figma and building it in code using the Figma MCP

Và tôi sẽ làm những việc—một trong những bản demo tôi thường đưa ra là lấy một thiết kế từ Figma và xây dựng nó bằng mã sử dụng Figma MCP

10:29

server.

Server.

10:29

Uh, as for some of the other AI tools that I use, I'm a really big fan of um, Claude.

Ừ, còn về một số công cụ AI khác mà tôi dùng, tôi rất thích Claude.

10:34

Just kind of really love the kind of kind of responses that were going into.

Chỉ là tôi thực sự thích những kiểu phản hồi mà nó đưa ra.

10:38

I'm always going back and forth between chatbt and claude in terms of just kind of like um talking through it, asking it questions, especially when I'm trying to get an additional perspective or I'm trying to

Tôi luôn qua lại giữa chatbt và claude để kiểu như bàn luận, đặt câu hỏi, đặc biệt khi tôi đang cố gắng có thêm góc nhìn khác hoặc tôi đang cố gắng

10:49

get another review similar to you, Angelina.

Có thêm một đánh giá tương tự như bạn, Angelina.

10:51

Um so that's kind of how it fits in my overall day because I'm very crossunctional.

Ừm, đó là cách nó phù hợp trong ngày của tôi vì tôi rất đa chức năng.

10:56

I'm working with teams in design, teams in marketing, um teams all over the world.

Tôi làm việc với các nhóm thiết kế, nhóm marketing, ừm các nhóm khắp nơi trên thế giới.

11:01

And so being having these distributed tools makes it really easy for us to stay on the same page.

Và vì vậy việc có những công cụ phân tán này giúp chúng tôi rất dễ dàng giữ cùng một quan điểm.

11:08

Uh, Franchesco, would you like to add some to that?

Ừ, Franchesco, bạn có muốn thêm gì vào đó không?

11:14

- Sure.

- Chắc chắn rồi.

11:14

And I think what you're saying um rings true as well in that like especially for the cross collaboration, I feel like you find yourself in both the like static designs initially and maybe a prototype within Figma, but a lot of time on Fig Jam too when you're inviting, you know, folks to participate on early workshops or ideation, especially as we're all distributed.

Và tôi nghĩ những gì bạn nói ừm cũng đúng, đặc biệt là với sự hợp tác chéo, tôi cảm thấy bạn thấy mình ở cả thiết kế tĩnh ban đầu và có thể là nguyên mẫu trong Figma, nhưng cũng nhiều thời gian trên Fig Jam khi bạn mời, bạn biết đấy, mọi người tham gia vào các buổi workshop hoặc ý tưởng ban đầu, đặc biệt khi tất cả chúng ta đều phân tán.

11:35

Vậy

11:36

that's like the bread and butter and I would say recently for AI um it's a combination of what you're saying too.

Đó giống như bánh mì và bơ vậy, và tôi muốn nói gần đây với AI ừm nó cũng là sự kết hợp của những gì bạn nói.

11:42

I find myself between uh dabbling between Corser or Figma make like as both of them are either evolving or like changing what you can do and what designs you can bring into it.

Tôi thấy mình đang ừm thử nghiệm giữa Corser hoặc Figma make vì cả hai đều đang phát triển hoặc thay đổi những gì bạn có thể làm và những thiết kế bạn có thể mang vào.

11:53

Um, and I think too for Claude and Chach like just doing like a little bit of nuance

Ừm, và tôi cũng nghĩ với Claude và Chach như chỉ làm một chút sắc thái

11:59

between each other or comparison and sometimes even starting with one going to another one and then continuing the work elsewhere.

Giữa chúng với nhau hoặc so sánh và đôi khi thậm chí bắt đầu với một cái rồi chuyển sang cái khác và tiếp tục công việc ở nơi khác.

12:05

I would say the through line is that the work is never in one place is really all over but trying to find at least as a designer some organization within the chaos can go a long way.

Tôi muốn nói điểm xuyên suốt là công việc không bao giờ ở một nơi, thực sự ở khắp nơi, nhưng cố gắng tìm ít nhất với tư cách là một nhà thiết kế một chút tổ chức trong hỗn loạn có thể đi một chặng đường dài.

12:16

Um, and other people work differently too.

Ừm, và những người khác cũng làm việc khác nhau.

12:18

So I feel like

Vậy tôi cảm thấy như

12:20

sometimes or as we're together with other folks and when you get time to work in person you also realize like oh this person's using it for this edge case can I explore that so I think it's always being curious about how other people are using it and what can resonate with you not meaning you need to do that but like rather how do you compare contrast um so I think that's um

Đôi khi hoặc khi chúng ta ở cùng với những người khác và khi bạn có thời gian làm việc trực tiếp, bạn cũng nhận ra kiểu như ồ người này đang dùng nó cho trường hợp biên này, liệu tôi có thể khám phá điều đó không, vậy tôi nghĩ luôn tò mò về cách người khác sử dụng nó và điều gì có thể cộng hưởng với bạn, không có nghĩa là bạn cần làm điều đó mà là bạn so sánh đối chiếu như thế nào, ừm vậy tôi nghĩ đó là ừm

12:41

a little bit of yeah what goes on a dayto-day - fantastic um and I want to take a second uh pisra if there if there's any AI tools that you're currently using.

Một chút về ừ, những gì diễn ra hàng ngày - tuyệt vời ừm và tôi muốn dành một chút ừ pisra nếu có bất kỳ công cụ AI nào mà bạn hiện đang sử dụng.

12:51

I know you're spending a little bit more time outside of the world of design, but any AI tools that you're constantly using?

Tôi biết bạn đang dành nhiều thời gian hơn một chút bên ngoài thế giới thiết kế, nhưng có công cụ AI nào bạn liên tục sử dụng không?

12:58

- Yeah, I think for me it's really Chat, GPT, Gemini.

- Ừ, tôi nghĩ với tôi thực sự là Chat, GPT, Gemini.

13:01

Um I'm on Figma as well, actually.

Ừm tôi cũng đang dùng Figma, thực ra.

13:03

Um because of course collaborating really close with these guys.

Ừm vì tất nhiên là hợp tác rất chặt chẽ với những người này.

13:06

But - yeah, I find it um really helpful sort of as Angie said, um sometimes, you know, to kind of have it critique something or to use as a sounding board.

Nhưng - ừ, tôi thấy nó ừm thực sự hữu ích như Angie nói, ừm đôi khi, bạn biết đấy, để nó phê bình điều gì đó hoặc dùng làm bảng thử nghiệm.

13:17

But yeah, um or to even summarize large sets of data and organize things.

Nhưng ừ, ừm hoặc thậm chí để tóm tắt các tập dữ liệu lớn và sắp xếp mọi thứ.

13:21

So for me, I use it in a slightly different way, but I find it really helpful.

Vậy với tôi, tôi sử dụng nó theo cách hơi khác một chút, nhưng tôi thấy nó thực sự hữu ích.

13:26

- Fantastic.

- Tuyệt vời.

13:26

Um so for the next portion, we're going to focus a little bit more on that design process to help some of our early career designers.

Ừm vậy phần tiếp theo, chúng ta sẽ tập trung nhiều hơn một chút vào quá trình thiết kế đó để giúp một số nhà thiết kế mới vào nghề của chúng ta.

13:32

What does a typical design review look like when you're working in your team?

Một buổi đánh giá thiết kế điển hình trông như thế nào khi bạn làm việc trong nhóm của mình?

13:36

Franchesco, let's start with you.

Franchesco, hãy bắt đầu với bạn.

13:41

- Sure.

- Chắc chắn rồi.

13:41

I'd say um to clears throat start there's no typical review and it evolves really between projects and like timelines but I would say a couple of things ring true throughout and you can think about it as um clears throat like interdisciplinary attendance is always one like someone from each discipline from insights to product content to engineering even depending on

Tôi muốn nói ừm để [hắng giọng] bắt đầu thì không có buổi đánh giá điển hình nào và nó thực sự thay đổi giữa các dự án và tiến độ, nhưng tôi muốn nói một vài điều luôn đúng và bạn có thể nghĩ về nó như ừm [hắng giọng] sự tham gia liên ngành luôn là một, như ai đó từ mỗi lĩnh vực từ insights đến nội dung sản phẩm đến kỹ thuật thậm chí tùy thuộc vào

14:03

which type of engineers or clients um so that's like who is in the room um then I would say it's really important and uh again irrespective of the stage to set the context and the problem space and sort of overview the user challenges and then connecting it to business um and product goals.

Loại kỹ sư hoặc khách hàng nào ừm vậy đó là ai trong phòng ừm sau đó tôi muốn nói điều thực sự quan trọng và ừ lại một lần nữa bất kể giai đoạn nào là đặt bối cảnh và không gian vấn đề và kiểu tổng quan các thách thức của người dùng rồi kết nối nó với mục tiêu kinh doanh ừm và sản phẩm.

14:21

So it's like kind of like yeah varing across sometimes we spend more time in context because it's new

Vậy nó giống như kiểu ừ thay đổi đôi khi chúng ta dành nhiều thời gian hơn cho bối cảnh vì nó mới

14:28

for all of us and sometimes it's more about like the user needs because those are the ones that are more um upfront or or like more important.

Với tất cả chúng ta và đôi khi nó thiên về nhu cầu người dùng hơn vì đó là những thứ ừm quan trọng hơn hoặc quan trọng hơn.

14:37

Um and then I would say last is keeping it um yeah very friendly for a distributed environment and I often accommodate the work that I'm doing so that if you're sync you can contribute but also to be able to share async in case you're not

Ừm và sau đó tôi muốn nói cuối cùng là giữ nó ừm thân thiện với môi trường phân tán và tôi thường điều chỉnh công việc mình đang làm để nếu bạn đồng bộ bạn có thể đóng góp nhưng cũng có thể chia sẻ bất đồng bộ trong trường hợp bạn không

14:52

part of it or the time zone.

Tham gia hoặc múi giờ.

14:53

So like I think for that like the tools can really help um in ways that doesn't mean that you're not there but you can really put your thoughts afterwards.

Vậy kiểu tôi nghĩ với điều đó các công cụ thực sự có thể giúp ừm theo cách không có nghĩa là bạn không ở đó mà bạn thực sự có thể đưa ra suy nghĩ của mình sau đó.

15:02

So that's a bit of the structure that I can share.

Vậy đó là một chút cấu trúc mà tôi có thể chia sẻ.

15:05

Um and it's then um depending on each project.

Ừm và sau đó nó ừm tùy thuộc vào từng dự án.

15:09

- Awesome.

- Tuyệt vời.

15:09

Anjuna, is that mostly the same for content design or are there some specific differences?

Anjuna, điều đó có hầu như giống với thiết kế nội dung không hay có một số khác biệt cụ thể?

15:16

- Well, uh for us, we are we well in an ideal world, we'll have a lot more time.

- Chà, ừ với chúng tôi, chúng tôi trong một thế giới lý tưởng, chúng tôi sẽ có nhiều thời gian hơn.

15:22

So, but we generally don't.

Vậy, nhưng chúng tôi thường không có.

15:23

I think this is true across companies as well.

Tôi nghĩ điều này cũng đúng ở các công ty khác.

15:26

Uh but um Franchesco is super organized.

Ừ nhưng ừm Franchesco cực kỳ có tổ chức.

15:29

So, I love working with him and his design reviews are really well organized and structured.

Vậy, tôi thích làm việc với anh ấy và các buổi đánh giá thiết kế của anh ấy thực sự được tổ chức và có cấu trúc tốt.

15:34

So that's really helpful.

Vậy điều đó thực sự hữu ích.

15:35

We at least with content design we do we try and do like virtual design virtual reviews of also like copy and content because other people have input.

Chúng tôi ít nhất với thiết kế nội dung chúng tôi cố gắng làm các buổi đánh giá thiết kế ảo về cả copy và nội dung vì người khác cũng có ý kiến đóng góp.

15:45

So at

Vậy nên ít nhất

15:46

least there's there's a Slack message going out being just like hey give me feedback on this in addition to that and sometimes I mean there's a lot of input on design from there as well.

Ít nhất thì có một tin nhắn Slack được gửi đi kiểu như này, hãy cho tôi phản hồi về cái này, ngoài ra còn có thêm nữa và đôi khi tôi muốn nói là có rất nhiều ý kiến đóng góp về thiết kế từ đó nữa.

15:55

So there's an extra layer I would say and I think besides the immediate team review even for Franchesco and me we also have our our other design like reviews with other designers sometimes.

Vậy nên có thêm một lớp nữa, tôi muốn nói vậy, và tôi nghĩ ngoài việc đánh giá ngay trong nhóm, kể cả với Franchesco và tôi, đôi khi chúng tôi cũng có những buổi đánh giá thiết kế khác với các nhà thiết kế khác.

16:05

So that's also

Vậy nên đó cũng là

16:06

super helpful get feedback from multiple points and those reviews um also help also we have like at least and I guess we have like lots of other stakeholders weighing in like we have our R&D stakeholders non R&D stakeholders everyone to weigh in.

Cực kỳ hữu ích khi nhận phản hồi từ nhiều phía và những buổi đánh giá đó cũng giúp ích, và tôi đoán là chúng tôi có ít nhất, và tôi đoán chúng tôi có rất nhiều bên liên quan khác tham gia đóng góp ý kiến, như là các bên liên quan trong R&D, các bên liên quan ngoài R&D, tất cả mọi người đều tham gia đóng góp.

16:21

So, it's a multiplestep process at least for me.

Vậy nên đó là một quy trình gồm nhiều bước, ít nhất là đối với tôi.

16:25

- Yeah.

- Ừ.

16:25

It's I think what I find really interesting about that is often when you're in school when you're doing a design review, it's only with other designers.

Tôi nghĩ điều tôi thấy thực sự thú vị về điều đó là thường khi bạn còn đi học, khi bạn thực hiện một buổi đánh giá thiết kế, thì chỉ với các nhà thiết kế khác mà thôi.

16:32

And so, seeing all the different stakeholders um that are involved in this process in the in the in the working world.

Và vì vậy, việc thấy tất cả các bên liên quan khác nhau tham gia vào quy trình này trong thế giới công việc thực tế.

16:37

It's something that I don't know if a lot of the students have been exposed to yet.

Đó là điều mà tôi không biết liệu nhiều sinh viên đã từng được tiếp xúc chưa.

16:41

Ừm

16:42

and so, one of the things that comes with that is creating alignment with different stakeholders.

Và vì vậy, một trong những điều đi kèm với đó là việc tạo sự đồng thuận với các bên liên quan khác nhau.

16:48

you know, being able to communicate in a way that everyone can understand and share priorities.

Bạn biết đấy, có khả năng giao tiếp theo cách mà mọi người đều có thể hiểu và chia sẻ các ưu tiên.

16:55

What are you doing to kind of make that collaboration even smoother?

Bạn đang làm gì để khiến sự hợp tác đó trở nên suôn sẻ hơn?

16:58

Like especially like you said, we don't always have all the time in the world.

Kiểu như đặc biệt là như bạn nói, chúng ta không phải lúc nào cũng có tất cả thời gian trên đời.

17:03

Teams are moving fast, priorities are shifting all the time.

Các nhóm đang di chuyển nhanh, các ưu tiên thay đổi liên tục.

17:05

Uh Anja, can you tell us a little bit more about that?

Uh Anja, bạn có thể cho chúng tôi biết thêm một chút về điều đó không?

17:09

- Um lots of documentation of decisions.

- Ừm, rất nhiều tài liệu ghi lại các quyết định.

17:11

I feel like conversations happen on Slack, over meetings, in person on the days that I'm in and that like so I feel like you need to document a lot of things or it's or it's not being communicated but also just uh making sure everyone's aligned whether it's through quick summaries of top priorities, next steps, whatever needs to be done in a

Tôi cảm thấy như các cuộc trò chuyện diễn ra trên Slack, qua các cuộc họp, trực tiếp vào những ngày tôi có mặt, và kiểu như vậy, nên tôi cảm thấy bạn cần ghi lại rất nhiều thứ nếu không thì nó sẽ không được truyền đạt, nhưng cũng chỉ cần đảm bảo mọi người đồng thuận, dù là qua các bản tóm tắt nhanh về các ưu tiên hàng đầu, các bước tiếp theo, bất cứ điều gì cần làm theo một

17:33

very structured and organized manner in a digestible format that people can easily read and understand.

Cách rất có cấu trúc và ngăn nắp, ở định dạng dễ tiếp thu mà mọi người có thể dễ dàng đọc và hiểu.

17:39

I think um that is what really helps um and keeping up keeping documents and stuff up to date goes such a long way and updating specs that have like updating specs with latest decisions.

Tôi nghĩ ừm đó là điều thực sự giúp ích ừm và việc duy trì, giữ các tài liệu và mọi thứ được cập nhật có giá trị rất lớn và cập nhật các thông số kỹ thuật, kiểu như cập nhật các thông số kỹ thuật với những quyết định mới nhất.

17:52

Uh Figma's been really helpful in terms of like being able to document things for me at least.

Uh Figma thực sự hữu ích trong việc ghi lại mọi thứ, ít nhất là đối với tôi.

17:59

Uh and

Uh và

18:00

even using Fig Jam sometimes just for myself to keep things updated.

Thậm chí đôi khi chỉ dùng Fig Jam cho chính mình để giữ mọi thứ được cập nhật.

18:04

Uh it's my it's my go-to tool to like keep my life organized.

Uh đó là công cụ ưa thích của tôi để giữ cuộc sống của mình ngăn nắp.

18:08

Uh but yeah.

Uh nhưng đúng vậy.

18:10

- Yeah.

- Ừ.

18:10

And I think something uh about that is like that communication kind of goes a long way, right?

Và tôi nghĩ một điều ừm về điều đó là kiểu như việc giao tiếp đó có giá trị rất lớn, đúng không?

18:15

Like the that documentation whether or not it's a artifact for design is something that every part of the team is going to be using.

Kiểu như việc ghi lại tài liệu đó, dù có phải là một sản phẩm thiết kế hay không, là thứ mà mọi bộ phận trong nhóm sẽ sử dụng.

18:22

Like I'm often in those documents just trying to figure out how are we going to follow up and build some of these products.

Kiểu như tôi thường có mặt trong những tài liệu đó chỉ để cố gắng tìm hiểu xem chúng ta sẽ theo dõi và xây dựng một số sản phẩm này như thế nào.

18:29

Um I'd also like to hear

Ừm tôi cũng muốn nghe

18:31

a little bit of the product perspective.

Một chút về góc nhìn từ phía sản phẩm.

18:32

Isra, can you share more about like what that looks like when you're working with a bunch of different stakeholders?

Isra, bạn có thể chia sẻ thêm về việc đó trông như thế nào khi bạn làm việc với nhiều bên liên quan khác nhau không?

18:38

How how are you making that collaboration smooth?

Bạn đang làm cách nào để khiến sự hợp tác đó trở nên suôn sẻ?

18:41

- Yeah, so it's a great question.

- Ừ, đây là một câu hỏi hay.

18:43

I think the collaboration and communication is one of the most important things.

Tôi nghĩ sự hợp tác và giao tiếp là một trong những điều quan trọng nhất.

18:47

And as Angie said, you know, overcommunicate like if you think you're overcommunic if you think you're not communicating enough, you are definitely not communicating enough.

Và như Angie đã nói, bạn biết đấy, hãy giao tiếp quá mức, kiểu như nếu bạn nghĩ mình đang giao tiếp quá mức, nếu bạn nghĩ mình chưa giao tiếp đủ, thì chắc chắn bạn chưa giao tiếp đủ.

18:56

And if you think you're communicating like at a good level, then you're still probably

Và nếu bạn nghĩ mình đang giao tiếp ở mức tốt, thì có lẽ bạn vẫn đang

19:02

undercommunicating.

Giao tiếp chưa đủ.

19:02

That was advice that one of my first managers gave me.

Đó là lời khuyên mà một trong những người quản lý đầu tiên của tôi đã cho tôi.

19:06

And it's really true.

Và điều đó thực sự đúng.

19:07

I think especially now that everything is distributed and there's so many of these, you know, Slack channels, um, informal huddles, decisions that are getting made in, you know, smaller channels, it's even more important to communicate things clearly and effectively.

Tôi nghĩ đặc biệt là bây giờ khi mọi thứ đều được phân tán và có rất nhiều, bạn biết đấy, các kênh Slack, ừm, các cuộc họp nhóm không chính thức, các quyết định được đưa ra trong, bạn biết đấy, các kênh nhỏ hơn, thì việc giao tiếp rõ ràng và hiệu quả càng trở nên quan trọng hơn.

19:21

And I think for me when

Và tôi nghĩ đối với tôi khi

19:23

I communicate just again given that we have so many different stakeholders whether we're trying to communicate with more of the R&D team like the devel developers or if we're trying to communicate with marketing or you know like brand and creative and different um stakeholders.

Tôi giao tiếp, một lần nữa, vì chúng tôi có rất nhiều bên liên quan khác nhau, dù chúng tôi đang cố gắng giao tiếp với nhiều thành viên trong nhóm R&D hơn như các nhà phát triển, hay chúng tôi đang cố gắng giao tiếp với bộ phận marketing hoặc bạn biết đấy, như thương hiệu và sáng tạo và các bên liên quan khác nhau.

19:37

I think it's important to also think about you know who is the audience what is the key

Tôi nghĩ điều quan trọng là cũng phải nghĩ về việc bạn biết đấy, đối tượng là ai, thông điệp chính

19:43

message that you're trying to tell them and I think also keeping it simple is really important.

Mà bạn đang cố gắng truyền đạt cho họ là gì, và tôi nghĩ việc giữ cho nó đơn giản cũng rất quan trọng.

19:48

um what the more you say the more that can get lost in translation or the more that can you know dilute the point.

Ừm bạn càng nói nhiều thì càng dễ bị hiểu sai hoặc càng có thể, bạn biết đấy, làm loãng đi ý chính.

19:55

So really for me trying to keep it crisp, concise, um focusing on you know what am I trying to say?

Vậy nên thực sự đối với tôi, cố gắng giữ cho nó gọn gàng, súc tích, ừm tập trung vào việc bạn biết đấy, tôi đang cố gắng nói điều gì?

20:02

Um does is it clear with this message what I'm try what is going on?

Ừm liệu với thông điệp này có rõ ràng không, tôi đang cố gắng, điều gì đang diễn ra?

20:07

What are we trying to do?

Chúng ta đang cố gắng làm gì?

20:08

And also why I think the context is really important as well especially when things are moving fast.

Và cũng là lý do tại sao tôi nghĩ bối cảnh thực sự quan trọng, đặc biệt là khi mọi thứ đang diễn ra nhanh chóng.

20:13

Just to have a decision in isolation without any sort of context as to why is can be just as confusing.

Chỉ đưa ra một quyết định riêng lẻ mà không có bất kỳ bối cảnh nào về lý do có thể gây nhầm lẫn tương tự.

20:19

Um and naturally there will be like this uh bit of telephone where things slightly get altered as the information passes on.

Ừm và đương nhiên sẽ có kiểu như trò chơi điện thoại này, nơi mọi thứ bị thay đổi đôi chút khi thông tin được truyền đi.

20:26

So I think having that documented

Vì vậy tôi nghĩ việc ghi chép lại điều đó

20:28

well and then having that clear communication and just thinking about the audience and who and how to best engage them where you're at.

Chà, và sau đó có sự giao tiếp rõ ràng đó và chỉ cần suy nghĩ về đối tượng và ai cũng như cách thu hút họ tốt nhất ở vị trí của bạn.

20:36

- I kind of love that you use the telephone um analogy here partially because like it just highlights how important it is to communicate as much as possible, right?

- Tôi khá thích việc bạn sử dụng phép so sánh điện thoại ở đây, một phần vì nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giao tiếp càng nhiều càng tốt, đúng không?

20:46

Like by doing that you kind of prevent you don't let things linger too long and don't let things morph before uh before it moves on to the next step.

Bằng cách làm đó, bạn ngăn chặn việc mọi thứ kéo dài quá lâu và không để mọi thứ biến đổi trước khi nó chuyển sang bước tiếp theo.

20:56

And this is kind of perfectly leads into the next section

Và điều này dẫn dắt hoàn hảo đến phần tiếp theo

21:00

which is like we're working in distributed environments right like we're working on teams all over the world.

Đó là chúng ta đang làm việc trong môi trường phân tán, đúng vậy, chúng ta đang làm việc trong các nhóm trên khắp thế giới.

21:06

Uh isra I think you're in a very completely different time zone right now.

Ừm Isra, tôi nghĩ hiện tại bạn đang ở một múi giờ hoàn toàn khác.

21:10

like how are you balancing that when your teams are distributed across the United States, Europe, uh AMIA, JPAC?

Vậy làm thế nào bạn cân bằng điều đó khi các nhóm của bạn phân tán khắp Hoa Kỳ, Châu Âu, ừm AMIA, JPAC?

21:17

What are some of the strategies that you're using and especially when you're context switching

Một số chiến lược bạn đang sử dụng là gì, đặc biệt là khi bạn chuyển đổi ngữ cảnh

21:22

all the time?

Mọi lúc?

21:24

- Yeah, absolutely.

- Vâng, chắc chắn rồi.

21:24

I think one thing that's been again incredibly helpful is just thinking about being more thoughtful about the communication itself and how we set up the working groups.

Tôi nghĩ một điều lại cực kỳ hữu ích là chỉ cần suy nghĩ thấu đáo hơn về bản thân việc giao tiếp và cách chúng ta thiết lập các nhóm làm việc.

21:33

So for example um you know like Franchesco is based in New York and a lot of the you know the product and engineering team is based in Europe.

Ví dụ, ừm, bạn biết đấy, Franchesco ở New York và nhiều thành viên trong nhóm sản phẩm và kỹ thuật ở Châu Âu.

21:42

So sometimes it's a matter of you know how

Vì vậy đôi khi đó là vấn đề về cách

21:45

do we make sure that we've gotten gone through all the questions and have it ready to go for Franchesco to you know weigh in on or have him make it basically make it easy for him to collaborate and effectively and easily um in that context and then of course with different types of stakeholders.

Làm thế nào để đảm bảo rằng chúng tôi đã đi qua tất cả các câu hỏi và sẵn sàng để Franchesco, bạn biết đấy, đóng góp ý kiến hoặc để anh ấy làm cho nó về cơ bản trở nên dễ dàng cho anh ấy cộng tác một cách hiệu quả và dễ dàng ừm trong bối cảnh đó và sau đó tất nhiên là với các loại bên liên quan khác nhau.

22:01

So we have a lot of team the team in like Apac time zone.

Vì vậy chúng tôi có rất nhiều nhóm, nhóm ở múi giờ Apac.

22:05

We have a lot of team in

Chúng tôi có rất nhiều nhóm ở

22:08

like California even.

Như California thậm chí.

22:08

Um so it can really be difficult but trying to make sure that again things are documented and within every project.

Ừm vì vậy nó thực sự có thể khó khăn nhưng cố gắng đảm bảo rằng một lần nữa mọi thứ được ghi chép lại và trong mỗi dự án.

22:15

Something that I really like to do um especially when you have multiple projects moving all at once is to kind of have a clear road map view and these different milestones.

Một điều tôi thực sự thích làm ừm đặc biệt là khi bạn có nhiều dự án đang diễn ra cùng một lúc là có một cái nhìn lộ trình rõ ràng và các cột mốc khác nhau này.

22:25

So you almost map out like here's the end goal.

Vì vậy bạn gần như vạch ra như đây là mục tiêu cuối cùng.

22:28

here's, you know, phase one or M1,

Đây là, bạn biết đấy, giai đoạn một hoặc M1,

22:31

M2, M3.

22:31

So that way it's very clear to people like this is where we're at.

Vì vậy theo cách đó mọi người rất rõ ràng như đây là nơi chúng ta đang ở.

22:35

This is where we're going, this is what's coming up next.

Đây là nơi chúng ta đang đi, đây là những gì sắp tới tiếp theo.

22:38

And I think for people to have sort of that picture in their mind of where we where are we and where are we going, it actually helps keep things organized and it helps people understand the context.

Và tôi nghĩ để mọi người có hình ảnh đó trong đầu về việc chúng ta đang ở đâu và chúng ta đang đi đâu, nó thực sự giúp giữ mọi thứ có tổ chức và giúp mọi người hiểu bối cảnh.

22:47

And then from my end, it also helps me think of like,

Và sau đó từ phía tôi, nó cũng giúp tôi nghĩ như,

22:51

okay, wow, do we have so too many things going on at once?

Được rồi, wow, chúng ta có quá nhiều thứ đang diễn ra cùng một lúc không?

22:54

Do I need to, you know, take a step back and prioritize and, you know, rethink the prioritization or the sequencing?

Tôi có cần, bạn biết đấy, lùi lại một bước và ưu tiên hóa và, bạn biết đấy, suy nghĩ lại về thứ tự ưu tiên hoặc trình tự không?

22:59

Maybe do we delegate?

Có lẽ chúng ta có nên ủy quyền không?

23:00

Is um if it's a different phase of the project, should we treat it in a different way.

Nếu đó là một giai đoạn khác của dự án, chúng ta có nên xử lý nó theo cách khác không.

23:05

So, I think basically mapping it out and mapping out kind of where you are in the

Vì vậy, tôi nghĩ về cơ bản việc vạch ra và vạch ra vị trí của bạn trong

23:10

journey really helps you get organized and get clear and also for everyone else to be able to follow along.

Hành trình thực sự giúp bạn có tổ chức và rõ ràng và cũng để mọi người khác có thể theo dõi.

23:17

- Oh, 100%.

- Ồ, 100%.

23:18

And I think we're touching on a kind of pretty recurring theme at this point, right?

Và tôi nghĩ chúng ta đang chạm đến một chủ đề khá lặp đi lặp lại ở thời điểm này, đúng không?

23:23

Like communication is everything.

Giao tiếp là tất cả.

23:24

documentation is everything, right?

Tài liệu là tất cả, đúng không?

23:25

And documentation isn't just like putting together everything in like a notion doc or even like a Google doc.

Và tài liệu không chỉ là tập hợp mọi thứ trong một tài liệu notion hay thậm chí là một Google doc.

23:32

That includes visual artifacts, right?

Điều đó bao gồm các hiện vật trực quan, đúng không?

23:34

Like our design reviews, that includes our FIG jams that kind of document the decisions that we've made and how we're moving forward.

Như các buổi đánh giá thiết kế của chúng tôi, bao gồm các buổi FIG jam ghi lại các quyết định chúng tôi đã đưa ra và cách chúng tôi tiến về phía trước.

23:41

Um, and as somebody myself who works across who works with folks in JPAC, in AMIA, and across uh the states, one of the biggest things that we do is trying to find areas of overlap when it comes to time zones, right?

Ừm, và là một người làm việc với mọi người ở JPAC, ở AMIA, và khắp ừm các bang, một trong những điều lớn nhất chúng tôi làm là cố gắng tìm các khu vực chồng chéo khi nói đến múi giờ, đúng không?

23:56

When we can, we try to

Khi có thể, chúng tôi cố gắng

23:58

meet synchronously, but that's not always possible, right?

Gặp đồng bộ, nhưng điều đó không phải lúc nào cũng khả thi, đúng không?

24:00

When you have like a 12-h hour time zone difference, not always possible.

Khi bạn có chênh lệch múi giờ 12 giờ, không phải lúc nào cũng khả thi.

24:05

And so one of the things that we do is um as much as possible when we're sharing a lot of information that is that might be very dense, we'll also record ourselves.

Và vì vậy một trong những điều chúng tôi làm là ừm càng nhiều càng tốt khi chúng tôi chia sẻ nhiều thông tin có thể rất dày đặc, chúng tôi cũng sẽ ghi lại chính mình.

24:16

So we'll send a screen recording like a loom um trying to really clearly explain the decisions that we're making and how uh how we're sharing these details and that becomes just kind of like a b a team ritual.

Vì vậy chúng tôi sẽ gửi một bản ghi màn hình như loom ừm cố gắng giải thích thật rõ ràng các quyết định chúng tôi đang đưa ra và cách ừm chúng tôi chia sẻ những chi tiết này và điều đó trở thành một kiểu như nghi thức của nhóm.

24:29

Another thing that we try to do is accommodate for other time zones when we can.

Một điều khác chúng tôi cố gắng làm là thích nghi với các múi giờ khác khi có thể.

24:35

So my team itself is distributed between uh distributed all over the world.

Vậy nên bản thân nhóm của tôi cũng phân tán, ừ, phân tán khắp nơi trên thế giới.

24:39

And so when we do our

Và vì vậy khi chúng tôi thực hiện

24:42

Team syncs, we actually have two of them that alternate, um, that alternate on a bimonthly basis.

Các buổi đồng bộ nhóm, thực ra chúng tôi có hai buổi thay phiên nhau, ừm, thay phiên nhau theo chu kỳ hai tháng một lần.

24:47

So we have, uh, a global sync that will happen one earlier in the morning, um, early in the morning like New York time, and that is the, uh, air, uh, AMIA time zone.

Vậy nên chúng tôi có, ừ, một buổi đồng bộ toàn cầu diễn ra sớm hơn vào buổi sáng, ừm, sáng sớm theo giờ New York, và đó là, ừ, múi giờ, ừ, AMIA.

24:59

And so like we have everyone that's joining from London, Germany, California, etc.

Và vậy là chúng tôi có mọi người tham gia từ London, Đức, California, v.v.

25:03

And that's one of our global team syncs.

Và đó là một trong những buổi đồng bộ nhóm toàn cầu của chúng tôi.

25:06

And then we'll

Và sau đó chúng tôi sẽ

25:07

alternate with a later one that's towards the end of the day, um, that towards the end of the day in the ESC time zone, that we're able to kind of meet with folks in JPAC.

Thay phiên với một buổi muộn hơn vào cuối ngày, ừm, vào cuối ngày theo múi giờ ESC, để chúng tôi có thể gặp gỡ mọi người ở JPAC.

25:18

And so that way we're able to still continue to build some of these touch points where our entire team is connected.

Và bằng cách đó, chúng tôi vẫn có thể tiếp tục xây dựng một số điểm kết nối nơi toàn bộ nhóm của chúng tôi được kết nối với nhau.

25:25

Aside from that, there's also things like off-sites where teams will literally come together

Ngoài ra, còn có những thứ như các buổi off-site nơi các nhóm thực sự gặp gỡ nhau

25:30

uh, to make sure that we're still building that connection.

Ừ, để đảm bảo rằng chúng tôi vẫn đang xây dựng sự kết nối đó.

25:35

Um, and I'm really curious before moving on to the next, uh, portion of like, are there any other tools that you're using to kind of maintain that kind of cross time zone asynchronous, um, asynchronous communication?

Ừm, và tôi rất tò mò trước khi chuyển sang phần tiếp theo, ừ, kiểu như, có công cụ nào khác mà bạn đang sử dụng để duy trì kiểu giao tiếp bất đồng bộ xuyên múi giờ đó không, ừm, giao tiếp bất đồng bộ?

25:55

And this one's open for everyone.

Và câu hỏi này dành cho tất cả mọi người.

25:59

I mean, I think just to reiterate and echo what you said, um, we do record a lot of meetings nowadays.

Ý tôi là, tôi nghĩ chỉ để nhắc lại và đồng tình với điều bạn đã nói, ừm, ngày nay chúng tôi ghi lại rất nhiều cuộc họp.

26:05

Um, especially, um, when it's meetings that are meant to have like information that's broadcasted.

Ừm, đặc biệt, ừm, khi đó là những cuộc họp nhằm mục đích truyền đạt thông tin.

26:10

I think that's also efficient because sometimes, yeah, you don't need to have the same meeting multiple times.

Tôi nghĩ điều đó cũng hiệu quả vì đôi khi, đúng vậy, bạn không cần phải tổ chức cùng một cuộc họp nhiều lần.

26:16

Um, so yeah, I think video recording and then also just

Ừm, vậy đúng, tôi nghĩ ghi hình video và sau đó chỉ cần

26:20

embracing more of the informal, like, you know, on Slack huddling when you need to.

Đón nhận nhiều hơn những cách thức phi chính thức, kiểu như, bạn biết đấy, họp nhanh trên Slack khi bạn cần.

26:24

Um, and then even make like, I think the team does this, continue like the engineering team does this continual goo, Google hangout sometimes where, you know, if they're just coding, they'll just be online and if someone has a question, you know, they pop it in, um, people can come in and out.

Ừm, và thậm chí làm như, tôi nghĩ nhóm làm điều này, tiếp tục như nhóm kỹ thuật làm điều này, đôi khi có một buổi Google Hangout liên tục, nơi mà, bạn biết đấy, nếu họ chỉ đang lập trình, họ sẽ chỉ ở trực tuyến và nếu ai đó có câu hỏi, bạn biết đấy, họ đăng lên, ừm, mọi người có thể vào ra.

26:40

So it's kind of meant to like simulate what it's like sort of to be in the office even though people are virtual.

Vậy nên nó kiểu như nhằm mô phỏng cảm giác giống như ở văn phòng mặc dù mọi người đang làm việc từ xa.

26:48

Yeah.

Đúng vậy.

26:48

And then I like Slack is something that I've seen, uh, teams use just kind of making sure that there's easy ways for us to just kind of pop in, send a chat, send a message, uh, even outside of, uh, our time zones and being very cognizant of that.

Và sau đó tôi thích Slack, đó là thứ tôi đã thấy, ừ, các nhóm sử dụng, chỉ là đảm bảo rằng có những cách dễ dàng để chúng tôi ghé vào, gửi một tin nhắn chat, gửi một tin nhắn, ừ, ngay cả ngoài, ừ, múi giờ của chúng tôi và rất ý thức về điều đó.

27:01

Like there are tools like schedule send so that you're not sending a, you're not sending somebody a message in the middle of the night.

Kiểu như có những công cụ như lên lịch gửi để bạn không gửi, bạn không gửi cho ai đó một tin nhắn vào giữa đêm.

27:08

Um, and some of

Ừm, và một số

27:09

these tools even let you see when somebody's outside of their working hours so you can schedule that accordingly.

Những công cụ này thậm chí còn cho bạn thấy khi ai đó ngoài giờ làm việc để bạn có thể lên lịch cho phù hợp.

27:14

Um, why don't we talk a little bit about, since we're talking about time, why don't we talk a little bit about how do you decide the cut off point when things are moving quickly, you don't have all the time in the world?

Ừm, sao chúng ta không nói một chút về, vì chúng ta đang nói về thời gian, sao chúng ta không nói một chút về việc bạn quyết định điểm dừng như thế nào khi mọi thứ đang di chuyển nhanh chóng, bạn không có tất cả thời gian trên đời?

27:26

How do we make sure that when we're shipping something, it's good

Làm sao chúng ta đảm bảo rằng khi chúng ta phát hành một thứ gì đó, nó đủ tốt

27:30

enough?

Đủ chưa?

27:30

Like when a deadline doesn't go as planned, what are you, what are you doing to kind of handle those moments?

Kiểu như khi một thời hạn không diễn ra như kế hoạch, bạn đang, bạn đang làm gì để xử lý những khoảnh khắc đó?

27:38

Um, why don't we start off with you, Franchesco?

Ừm, sao chúng ta không bắt đầu với bạn, Franchesco?

27:42

Sure.

Được thôi.

27:44

I can share a few things, um, that come to mind and I would say it usually goes about, um, establishing priorities from the beginning, like breaking down that problem and sort of into goals that could be from something P 0, P1 or P2.

Tôi có thể chia sẻ một vài điều, ừm, mà tôi nghĩ đến và tôi muốn nói rằng nó thường xoay quanh, ừm, việc thiết lập các ưu tiên ngay từ đầu, kiểu như chia nhỏ vấn đề đó và phân loại thành các mục tiêu có thể là P0, P1 hoặc P2.

27:58

Um, and so once we have that, I think that gives us the chance to then look at things more incrementally and kind of - I'd also like to take a moment to pause

Ừm, và một khi chúng tôi có điều đó, tôi nghĩ nó cho chúng tôi cơ hội để nhìn nhận mọi thứ theo cách tăng dần hơn và kiểu như - Tôi cũng muốn dành một chút thời gian để tạm dừng

28:10

real quick.

Thật nhanh.

28:10

Um, because I don't know if a lot of the students are familiar with P 0, P1, and P2.

Ừm, vì tôi không biết liệu nhiều sinh viên có quen với P0, P1 và P2 không.

28:15

Could you take a second just to explain what those are?

Bạn có thể dành một chút thời gian để giải thích chúng là gì không?

28:18

- Yeah.

- Đúng vậy.

28:18

Yeah, for sure.

Đúng, chắc chắn rồi.

28:19

And it means, um, as simple as like we have a problem, we have many ways to solve it.

Và nó có nghĩa, ừm, đơn giản như việc chúng ta có một vấn đề, chúng ta có nhiều cách để giải quyết nó.

28:25

And as we establish what it is, that could be started to be broken down into different tasks or futures or steps.

Và khi chúng ta xác định nó là gì, nó có thể bắt đầu được chia nhỏ thành các nhiệm vụ hoặc tính năng hoặc bước khác nhau.

28:32

And as you do that, you can lay it out in a framework where you then start to prioritize in a piece zero what's most important and then work your way toward, um, what may be

Và khi bạn làm điều đó, bạn có thể sắp xếp nó trong một khuôn khổ mà sau đó bạn bắt đầu ưu tiên trong phần zero cái gì là quan trọng nhất và sau đó tiến dần đến, ừm, cái gì có thể

28:44

not.

Không.

28:44

And that's subjective, right?

Và điều đó là chủ quan, đúng không?

28:45

Like you can establish your own, but as you get feedback input, you can then like rerank.

Kiểu như bạn có thể thiết lập của riêng mình, nhưng khi bạn nhận được phản hồi, đầu vào, bạn có thể xếp hạng lại.

28:50

Sometimes you do voting, sometimes you do tech dependencies.

Đôi khi bạn bỏ phiếu, đôi khi bạn dựa vào phụ thuộc kỹ thuật.

28:53

If it's like kind of too harder to figure it out, maybe that becomes, um, either way like up and down depending on the priority.

Nếu nó kiểu như quá khó để tìm ra, có thể nó sẽ trở thành, ừm, dù theo cách nào thì cũng lên xuống tùy theo mức độ ưu tiên.

29:01

And then one way to understand PCOS could also be from like an MVP

Và một cách để hiểu PCOS cũng có thể là từ góc độ MVP

29:06

perspective, um, in sort of what makes an MVP like a minimum viable product.

Ừm, theo kiểu điều gì tạo nên một MVP, tức là sản phẩm khả thi tối thiểu.

29:11

We sometimes refer to as like most lovable product too, like what would users love the most to like start and then kind of do fast follows, that's another way to do like, oh, we can launch this and what we can learn more or like adopt and not later.

Đôi khi chúng tôi cũng gọi nó là sản phẩm đáng yêu nhất, kiểu như người dùng sẽ yêu thích nhất để bắt đầu và sau đó làm theo nhanh, đó là một cách khác để làm, ồ, chúng ta có thể ra mắt cái này và chúng ta có thể học hỏi thêm hoặc áp dụng và không làm sau.

29:28

And I think another framework which is, um, from both working at

Và tôi nghĩ một khuôn khổ khác, ừm, từ cả hai khi làm việc tại

29:33

startups and freelancing and and here now, um, is the north star, so like doing that larger vision or larger, um, kind of like approach, so I'll take that is outside of the PCOS because that would be more for one area of it.

Khởi nghiệp và làm việc tự do và và ở đây, ừm, là ngôi sao Bắc Đẩu, nên giống như làm tầm nhìn lớn hơn hoặc lớn hơn, ừm, kiểu như cách tiếp cận, nên tôi sẽ coi đó là nằm ngoài PCOS vì điều đó sẽ thiên về một lĩnh vực của nó hơn.

29:48

But even expanding that notion of breaking down something into something more actionable goes a long way.

Nhưng ngay cả việc mở rộng khái niệm chia nhỏ một thứ gì đó thành những thứ có thể hành động được cũng giúp ích rất nhiều.

29:53

Um clears throat and I would say the last

Ừm [hắng giọng] và tôi muốn nói điều cuối cùng

29:57

thing I could add in there is, um, using hypothesis as we drive our design process is really important, um, as we design, iterate and then test.

Điều tôi có thể thêm vào đó là, ừm, sử dụng giả thuyết khi chúng ta thúc đẩy quy trình thiết kế của mình là thực sự quan trọng, ừm, khi chúng ta thiết kế, lặp lại và sau đó kiểm tra.

30:08

So those are a few things that inform, um, sort of how to manage your time but also resources and setting expectations.

Vậy đó là một vài điều cung cấp thông tin, ừm, kiểu như cách quản lý thời gian của bạn nhưng cũng như nguồn lực và đặt ra kỳ vọng.

30:17

- Yeah.

- Ừ.

30:17

So what I'm hearing from that is we have P 0 is the stuff that absolutely has to get shipped by the deadline.

Vậy điều tôi nghe được từ đó là chúng ta có P0 là những thứ tuyệt đối phải được giao đúng hạn.

30:23

P1 is the stuff that we absolutely want to work on but it comes after the foundational parts of P 0.

P1 là những thứ chúng ta tuyệt đối muốn làm nhưng nó đến sau những phần nền tảng của P0.

30:29

And then P2 is stuff that would be great to work on, but currently is not the biggest priority.

Và sau đó P2 là những thứ sẽ rất tuyệt nếu được làm, nhưng hiện tại không phải là ưu tiên lớn nhất.

30:34

So maybe it's, it's something that we'll work on afterwards or maybe

Vậy có thể nó là, nó là thứ mà chúng ta sẽ làm sau hoặc có thể

30:38

we'll re-evaluate when we get there.

Chúng ta sẽ đánh giá lại khi đến đó.

30:40

Uh, one of the things that I'd like to hear from you, U, Isra, is just kind of like how do you decide what those things are?

Uh, một trong những điều tôi muốn nghe từ bạn, U, Isra, chỉ là kiểu như làm thế nào bạn quyết định những thứ đó là gì?

30:49

Like when, like how is that informed in the process?

Giống như khi, giống như làm thế nào điều đó được thông tin trong quy trình?

30:54

Yeah, it's a great question and I think it goes back to what Franchesco said about really being clear about what is this MVP or minimum viable product.

Vâng, đó là một câu hỏi tuyệt vời và tôi nghĩ nó quay trở lại điều Franchesco đã nói về việc thực sự rõ ràng về MVP này hay sản phẩm khả thi tối thiểu là gì.

31:03

So the thing for me as a pe, as a product manager, um, when you think about it from what are you trying to like optimize for when you're building a new feature, you really want to focus on speed to of learning because I think a lot of times

Vậy điều đối với tôi với tư cách là một người, với tư cách là một quản lý sản phẩm, ừm, khi bạn nghĩ về nó từ góc độ bạn đang cố gắng tối ưu hóa cho điều gì khi bạn xây dựng một tính năng mới, bạn thực sự muốn tập trung vào tốc độ học hỏi vì tôi nghĩ nhiều lần

31:19

it's really easy to fall in love with an idea and really want to make it the best it can be.

Thật dễ dàng để yêu một ý tưởng và thực sự muốn làm cho nó tốt nhất có thể.

31:23

You know, you're shipping it to even if it's a small AB test that still could be like thousands or, you know, hundreds of thousands of users.

Bạn biết đấy, bạn đang giao nó cho ngay cả khi đó là một thử nghiệm AB nhỏ, nó vẫn có thể là hàng nghìn hoặc, bạn biết đấy, hàng trăm nghìn người dùng.

31:30

So, you know, it's easy to want to spend a lot of time and make it, you know, perfect, but the thing we have to remember is the sooner that you can get

Vậy, bạn biết đấy, thật dễ dàng để muốn dành nhiều thời gian và làm cho nó, bạn biết đấy, hoàn hảo, nhưng điều chúng ta phải nhớ là càng sớm bạn có thể đưa

31:38

it out in people's hands, the much quicker you are going to learn about what's working, what's not working.

Nó ra trong tay mọi người, bạn sẽ càng nhanh chóng học được điều gì đang hiệu quả, điều gì không hiệu quả.

31:43

And so, when I think about what is the MVP and what really are those P zeros, it's about thinking about like what is the hypothesis and what is the core essence of the product that we're trying to ship.

Và vì vậy, khi tôi nghĩ về MVP là gì và đâu thực sự là những P0 đó, đó là về việc nghĩ xem giả thuyết là gì và bản chất cốt lõi của sản phẩm mà chúng ta đang cố gắng giao là gì.

31:55

What is the key user problem that we're trying to solve?

Vấn đề chính của người dùng mà chúng ta đang cố gắng giải quyết là gì?

31:58

What is like the

Cái gì giống như

32:00

user need or the job to be done and then thinking about of all the scope of all of the ideas and the cool features that we want this product to have, what are the things that are critical that's going to help me see that by having this set of, you know, features we are going to actually help users accomplish this goal and then you can add on top of that, you can add, you know, the P1's, the P2s, make

Nhu cầu người dùng hoặc công việc cần hoàn thành và sau đó nghĩ về toàn bộ phạm vi của tất cả các ý tưởng và tính năng thú vị mà chúng ta muốn sản phẩm này có, đâu là những thứ quan trọng sẽ giúp tôi thấy rằng bằng cách có bộ tính năng này, bạn biết đấy, chúng ta sẽ thực sự giúp người dùng đạt được mục tiêu này và sau đó bạn có thể thêm lên trên đó, bạn có thể thêm, bạn biết đấy, các P1, các P2, làm

32:24

it better over time, but you really want that early signal of is this something that is even valuable and resonating with users, so again it's really about challenging like what is that core of the problem that we're solving and what do we need to have.

Nó tốt hơn theo thời gian, nhưng bạn thực sự muốn tín hiệu sớm đó về việc liệu đây có phải là thứ thậm chí có giá trị và cộng hưởng với người dùng không, vì vậy một lần nữa nó thực sự là về việc thách thức như cốt lõi của vấn đề mà chúng ta đang giải quyết là gì và chúng ta cần có gì.

32:36

- Um, another thing that I like to do because I think when you're in it, it can be really easy to be like, "Oh, we

- Ừm, một điều khác mà tôi thích làm vì tôi nghĩ khi bạn ở trong đó, có thể rất dễ để nói, "Ồ, chúng ta

32:44

can make this feature like a little bit better.

Có thể làm cho tính năng này tốt hơn một chút.

32:46

We can add this animation.

Chúng ta có thể thêm hoạt ảnh này.

32:47

We can make this like a little bit better from a tech standpoint." Um, so what I like to do, um, oftentimes with the team is, you know, define and go through these P zeros, the P1's and P2s together.

Chúng ta có thể làm cho cái này tốt hơn một chút từ góc độ kỹ thuật." Ừm, vậy điều tôi thích làm, ừm, thường xuyên với nhóm là, bạn biết đấy, xác định và đi qua các P0, P1 và P2 này cùng nhau.

32:57

And so we're almost at the very beginning.

Và vì vậy chúng ta gần như ở ngay từ đầu.

33:00

- And so we're almost holding ourselves accountable like this is what we said.

- Và vì vậy chúng ta gần như tự chịu trách nhiệm như đây là những gì chúng ta đã nói.

33:04

So now anytime we choose to do, you know, one of these ones, it's coming at a cost.

Vậy bây giờ bất cứ khi nào chúng ta chọn làm, bạn biết đấy, một trong những cái này, nó đều phải trả giá.

33:08

It's, you know, we didn't, this is something that we didn't plan for.

Đó là, bạn biết đấy, chúng ta đã không, đây là thứ chúng ta đã không lên kế hoạch.

33:12

Um, but again, it's, it's really good to keep yourself accountable and have others there to do it as well because it can be really difficult when you are just really passionate about it and you want to make it as good as it can be.

Ừm, nhưng một lần nữa, thật tốt khi giữ bản thân có trách nhiệm và có người khác ở đó để làm điều đó cùng vì có thể thực sự khó khăn khi bạn chỉ thực sự đam mê về nó và bạn muốn làm cho nó tốt nhất có thể.

33:23

But that can come in time.

Nhưng điều đó có thể đến theo thời gian.

33:25

It's really first and foremost important to prove out that this is actually something that we want to invest in more.

Điều thực sự quan trọng trước tiên và trên hết là chứng minh rằng đây thực sự là thứ chúng ta muốn đầu tư nhiều hơn.

33:32

- Yeah.

- Ừ.

33:32

So, there's two things that I'm seeing here that again recurring themes.

Vậy, có hai điều tôi thấy ở đây mà một lần nữa là những chủ đề lặp lại.

33:36

documenting those decisions, right?

Ghi lại những quyết định đó, phải không?

33:37

When we're calling them P 0, P1, P2, that's all of us aligning together and deciding that these are the things that are the most important and making sure that decision, um, is how we decide to spend our time.

Khi chúng ta gọi chúng là P0, P1, P2, đó là tất cả chúng ta cùng thống nhất và quyết định rằng đây là những thứ quan trọng nhất và đảm bảo rằng quyết định đó, ừm, là cách chúng ta quyết định dành thời gian của mình.

33:49

Like making sure that we're spending our time based on what we said are our priorities.

Giống như đảm bảo rằng chúng ta đang dành thời gian dựa trên những gì chúng ta đã nói là ưu tiên của mình.

33:53

Now, one thing that comes with that is that oftentimes this

Bây giờ, một điều đi kèm với đó là thường thì điều này

33:57

can lead to like some disagreements early on.

Có thể dẫn đến một số bất đồng ngay từ đầu.

33:59

How do you handle when your team disagrees on a direction?

Bạn xử lý thế nào khi nhóm của bạn bất đồng về một hướng đi?

34:02

Like what are some of the things that you do to settle that?

Giống như một số điều bạn làm để giải quyết điều đó là gì?

34:06

Um, Anja, I'd like to hear your perspective on that.

Ừm, Anja, tôi muốn nghe quan điểm của bạn về điều đó.

34:09

- It kind of continues on to from what Isra, Franchesco was saying, like we, you, you can't be married to an idea because data always speaks for itself and, you know, we are also, I guess, being hypothesis driven and being user satisfaction driven are like quite in, like one of these things will always win out.

- Nó kiểu như tiếp tục từ điều Isra, Franchesco đã nói, giống như chúng ta, bạn, bạn không thể gắn chặt với một ý tưởng vì dữ liệu luôn tự nói lên và, bạn biết đấy, chúng ta cũng, tôi đoán, được thúc đẩy bởi giả thuyết và được thúc đẩy bởi sự hài lòng của người dùng giống như khá là, giống như một trong những điều này sẽ luôn thắng thế.

34:26

So I guess it's, it, there's a lot about being objective, like you have

Vậy tôi đoán nó là, nó, có rất nhiều điều về việc khách quan, giống như bạn phải

34:31

to find the balance in being passionate, being and really believing in yourself and knowing what's best, what actually, what actually works, and you also have to be open to iterating and moving fast away from things if you really need to.

Tìm sự cân bằng giữa việc đam mê, việc và thực sự tin vào bản thân và biết điều gì là tốt nhất, điều gì thực sự, điều gì thực sự hiệu quả, và bạn cũng phải cởi mở với việc lặp lại và di chuyển nhanh khỏi mọi thứ nếu bạn thực sự cần.

34:44

Okay.

Được rồi.

34:44

So, I'm hearing, uh, it's a mix of things, right?

Vậy, tôi đang nghe, uh, đó là sự kết hợp của nhiều thứ, phải không?

34:47

It depends on your, it depends on priorities, but like one of the strategies that you often use is using data to kind of stay objective.

Nó phụ thuộc vào bạn, nó phụ thuộc vào mức độ ưu tiên, nhưng một trong những chiến lược mà bạn thường dùng là sử dụng dữ liệu để giữ tính khách quan.

34:54

Um, there's also like sometimes you just got to go with your gut and do something that you're passionate about and just tell that story and get that buy in.

Ừm, đôi khi bạn cũng phải đi theo trực giác và làm điều gì đó mà bạn đam mê, rồi kể câu chuyện đó và giành được sự đồng thuận.

35:02

So, is there, do either, do any of you have

Vậy, có, có ai trong các bạn có

35:05

an example of like something that you like really were passionate about and had to push for?

Một ví dụ về điều gì đó mà bạn thực sự đam mê và phải đấu tranh để thực hiện không?

35:16

Franchesco, it seems like you might have something.

Franchesco, có vẻ như bạn có điều gì đó muốn nói.

35:20

- Sure.

- Chắc chắn rồi.

35:20

And I think outside of the specifics, I think what Andrew is saying is that sometimes like a project might come like, let's say, as a kind of like plan idea at the beginning, some projects come later as we learn more.

Và tôi nghĩ ngoài những chi tiết cụ thể, tôi nghĩ điều Andrew đang nói là đôi khi một dự án có thể đến, ví dụ như, như một ý tưởng kế hoạch ngay từ đầu, một số dự án đến sau khi chúng ta hiểu biết thêm.

35:34

And I think being open to that, um, irrespective of the planning process is really helpful because you'd be surprised that sometimes it's like, oh, even the thing that was out of your radar becomes like really meaningful.

Và tôi nghĩ việc cởi mở với điều đó, ừm, bất kể quy trình lập kế hoạch như thế nào, thực sự rất hữu ích vì bạn sẽ ngạc nhiên rằng đôi khi, ồ, ngay cả điều nằm ngoài tầm ngắm của bạn lại trở nên thực sự có ý nghĩa.

35:47

Um, so I think kind of continuing like, yeah, like curiosity and also, um, ability to say almost like, like what do we need and again back to the frameworks that we shared and then being excited about what you will learn because like working on growth, um, you're kind of often, um, yeah, balancing business and user needs but, um, some of the things can be seem really small but have a very

Ừm, vậy tôi nghĩ việc tiếp tục, vâng, sự tò mò và cả, ừm, khả năng nói gần như là, chúng ta cần gì và một lần nữa quay lại với các khuôn khổ mà chúng tôi đã chia sẻ, rồi hào hứng với những gì bạn sẽ học được, bởi vì khi làm về tăng trưởng, ừm, bạn thường, ừm, vâng, cân bằng giữa nhu cầu kinh doanh và nhu cầu người dùng, nhưng ừm, một số điều có vẻ rất nhỏ nhưng lại có

36:12

meaningful impact and vice versa.

Tác động rất có ý nghĩa và ngược lại.

36:13

So, I think it's always, um, yeah, like kind of like not judging a book by its cover, but rather be interested in the process and ultimately kind of like vouching for the user and supporting what that is and and understanding that you will learn more as you continue to do it.

Vậy, tôi nghĩ luôn là, ừm, vâng, kiểu như không đánh giá cuốn sách qua bìa, mà thay vào đó hãy quan tâm đến quá trình và cuối cùng là kiểu như bênh vực cho người dùng và ủng hộ điều đó, và hiểu rằng bạn sẽ học được nhiều hơn khi tiếp tục làm.

36:33

- Yeah.

- Vâng.

36:33

Um at Figma, one of the ways that we like to solve this is, has anybody here seen Guardians of the Galaxy?

Ừm, tại Figma, một trong những cách chúng tôi thích giải quyết vấn đề này là, có ai ở đây đã xem Guardians of the Galaxy chưa?

36:40

One of the most best ways to for contact conflict resolution, dance battle.

Một trong những cách tốt nhất để giải quyết xung đột là đấu nhảy.

36:44

That's how we make our decisions.

Đó là cách chúng tôi đưa ra quyết định.

36:46

Uh, I'm joking of course, but one of the things that we like to do is trying to evaluate like how we can get some information really quickly, right?

Ừ, tất nhiên tôi đang đùa, nhưng một trong những điều chúng tôi thích làm là cố gắng đánh giá xem làm thế nào để có được thông tin thật nhanh, đúng không?

36:56

Like not every decision has the same level of impact, right?

Kiểu như không phải mọi quyết định đều có cùng mức độ tác động, đúng không?

37:00

We can decide what is something that we can learn from

Chúng ta có thể quyết định điều gì là thứ chúng ta có thể học được từ

37:04

this and how reversible is this decision.

Điều này và quyết định này có thể đảo ngược đến mức nào.

37:05

So if we need to run an experiment to figure out like how we want to move forward when that, when that reversibility isn't, um, isn't a big challenge, when it's really quickly for us to kind of send out an example, do an experiment and get some results, that's what we'll do.

Vậy nếu chúng ta cần chạy một thử nghiệm để tìm ra cách chúng ta muốn tiến về phía trước, khi khả năng đảo ngược đó không, ừm, không phải là thách thức lớn, khi chúng ta có thể nhanh chóng gửi đi một ví dụ, làm một thử nghiệm và nhận kết quả, thì chúng ta sẽ làm điều đó.

37:20

And when there's, when something is going to be a major change

Và khi có, khi một điều gì đó sắp trở thành một thay đổi lớn

37:24

that is going to be hard to walk back from, that's where we take extra time to make sure that the decision we're making is going to be the right one.

Mà sẽ khó quay lại, đó là lúc chúng ta dành thêm thời gian để đảm bảo rằng quyết định chúng ta đưa ra sẽ là quyết định đúng đắn.

37:31

And so that's additional sessions of alignment, additional like, uh, conversations about like what do we think our northstar is?

Và vì vậy đó là những buổi bổ sung để thống nhất, những cuộc trò chuyện bổ sung kiểu như, ừm, chúng ta nghĩ ngôi sao phương Bắc của mình là gì?

37:37

How do we make sure that we're solving the problems that our users need and bring that back to our decision-m?

Làm thế nào để đảm bảo rằng chúng ta đang giải quyết những vấn đề mà người dùng cần và mang điều đó trở lại quyết định của mình?

37:44

So we're getting closer to the end of this.

Vậy chúng ta đang tiến gần đến phần cuối của buổi này.

37:46

So I want to make sure that we also get some time to provide some advice for some of the students that are here, right?

Vậy tôi muốn đảm bảo rằng chúng ta cũng có chút thời gian để đưa ra lời khuyên cho một số sinh viên ở đây, đúng không?

37:52

Like what are some of the things that you learned pretty early on or what's something that you learned the hard way that you wish somebody had told you when you would first started your career?

Kiểu như một số điều bạn học được khá sớm hoặc điều gì đó bạn học được một cách khó khăn mà bạn ước ai đó đã nói với bạn khi bạn mới bắt đầu sự nghiệp là gì?

38:01

Any pieces of advice?

Có lời khuyên nào không?

38:02

Uh, I'm

Ừ, tôi

38:03

going to go ahead and start with Anjana for this one.

Sẽ bắt đầu với Anjana cho phần này.

38:08

- H I think it continues on to from what I was saying before, not to be married to your ideas, along with that is, um, wisely choosing which hair you'll die on for certain things.

- Tôi nghĩ nó tiếp nối từ điều tôi đã nói trước đó, đừng gắn chặt với ý tưởng của mình, cùng với đó là, ừm, chọn một cách khôn ngoan những trận chiến bạn sẽ liều mạng vì nó.

38:17

Uh, I used to, I used to definitely, um, have this thing early in my career where I was like, "Yeah, I'm going to fix everything.

Ừ, tôi từng, tôi từng chắc chắn, ừm, có điều này vào đầu sự nghiệp khi tôi kiểu như, "Vâng, tôi sẽ sửa mọi thứ.

38:24

I can do everything if I put my mind to it." Sometimes you need to be able to take a

Tôi có thể làm mọi thứ nếu tôi dồn tâm trí vào đó." Đôi khi bạn cần có khả năng lùi lại

38:30

step back and be like, "No, I'm drawing a line.

Một bước và nói, "Không, tôi đang vạch ra ranh giới.

38:33

This is not my job." So I think this is not for me to fix.

Đây không phải là việc của tôi." Vậy tôi nghĩ đây không phải là việc tôi phải sửa.

38:38

Uh, so I think choosing my hills to die on wisely is something I wish I'd learned much earlier.

Ừ, vậy tôi nghĩ việc chọn những ngọn đồi để liều mạng một cách khôn ngoan là điều tôi ước mình đã học được sớm hơn nhiều.

38:45

- All right, so lesson number one, pick your battles.

- Được rồi, vậy bài học số một, hãy chọn trận chiến của bạn.

38:47

Yeah, - maintain your energy on the things that are really important and decide when, you know, it's, it's okay to let something go.

Vâng, - giữ năng lượng của bạn cho những điều thực sự quan trọng và quyết định khi nào, bạn biết đấy, việc buông bỏ một điều gì đó là ổn.

38:55

- Isra, do you have any advice for your younger self?

- Isra, bạn có lời khuyên nào cho chính mình khi còn trẻ không?

38:59

- I do actually.

- Thực ra là có.

39:00

Yeah, and it goes back to the theme of communication.

Vâng, và nó quay lại chủ đề giao tiếp.

39:02

So my advice is make sure to bring people along the journey.

Vậy lời khuyên của tôi là hãy đảm bảo đưa mọi người cùng đồng hành trong hành trình.

39:06

I think when I was earlier on in my career, I used to think, okay, we have a problem.

Tôi nghĩ khi tôi còn ở giai đoạn đầu sự nghiệp, tôi từng nghĩ, được rồi, chúng ta có một vấn đề.

39:11

Let me go back, let me work with my team, let me fix it or figure out a solution and then bring it to, you know, to the audience and say, okay, aha, we've done it.

Để tôi quay lại, để tôi làm việc với nhóm của mình, để tôi sửa nó hoặc tìm ra giải pháp rồi mang đến cho, bạn biết đấy, khán giả và nói, được rồi, a ha, chúng ta đã làm được.

39:20

We've found

Chúng ta đã tìm ra

39:21

the solution.

Giải pháp.

39:21

But often times if people, the light, the right people are not looped in and if you're not communicating early and often and talking about what you're trying to achieve, why you're doing it, how you got to that point, it actually can cause, um, some misalignment or even confusion and delays at the end.

Nhưng thường thì nếu mọi người, những người phù hợp không được đưa vào vòng lặp và nếu bạn không giao tiếp sớm và thường xuyên cũng như không nói về điều bạn đang cố đạt được, lý do bạn làm điều đó, cách bạn đi đến điểm đó, thì nó thực sự có thể gây ra, ừm, một số sự không thống nhất hoặc thậm chí nhầm lẫn và chậm trễ ở cuối.

39:38

So, you know, embrace the story, tell the story, bring

Vậy, bạn biết đấy, hãy đón nhận câu chuyện, kể câu chuyện, đưa

39:42

people along.

Mọi người cùng đi.

39:42

Um, and oftentimes bringing people along will bring in new perspectives and ideas that can even challenge what you are thinking and make the overall solution that much better.

Ừm, và thường thì việc đưa mọi người cùng đi sẽ mang lại những góc nhìn và ý tưởng mới có thể thách thức điều bạn đang nghĩ và làm cho giải pháp tổng thể tốt hơn nhiều.

39:54

- All right, lesson number two.

- Được rồi, bài học số hai.

39:56

It's dangerous to go alone.

Thật nguy hiểm khi đi một mình.

39:58

Take your team with you.

Hãy mang theo đội của bạn.

40:00

And Franchesco, - sure.

Và Franchesco, - chắc chắn rồi.

40:02

And I think for me, um, lately I've been reflecting on the power of just being concise and especially moving from more execution to strategy.

Và tôi nghĩ đối với tôi, ừm, gần đây tôi đã suy ngẫm về sức mạnh của việc chỉ cần ngắn gọn và đặc biệt là chuyển từ thực thi nhiều hơn sang chiến lược.

40:11

Um, that's a something that I keep coming back to and I think as a designer what that means is often crafting like a clear narrative

Ừm, đó là điều mà tôi cứ quay lại và tôi nghĩ với tư cách là một nhà thiết kế, điều đó thường có nghĩa là tạo ra một câu chuyện rõ ràng

40:22

like what's the core problem, what's my approach and why does this matter or even what are the next steps and I think you by doing that you do a lot of, um, service to anyone around you to continue moving that along.

Giống như vấn đề cốt lõi là gì, cách tiếp cận của tôi là gì và tại sao điều này lại quan trọng hoặc thậm chí các bước tiếp theo là gì và tôi nghĩ bằng cách làm đó, bạn đã giúp ích rất nhiều, ừm, cho bất kỳ ai xung quanh bạn để tiếp tục thúc đẩy điều đó.

40:34

Um, do I feel like that's one that stands out for me?

Ừm, tôi có cảm thấy đó là một điều nổi bật đối với tôi không?

40:38

Like - I'm going to reframe that a little bit just kind of, it reminds me of something one of my professors used to say, uh, which is a lesson that I all too often keep forgetting, but keep it simple, stupid.

Giống như - Tôi sẽ diễn đạt lại điều đó một chút, nó làm tôi nhớ đến điều mà một trong những giáo sư của tôi thường nói, ừ, đó là một bài học mà tôi quá thường xuyên quên, nhưng hãy giữ nó đơn giản, đồ ngốc.

40:50

That's, that's it.

Đó, chính là nó.

40:51

Like as soon as it's, it's something that has been so helpful in my career, especially when I'm overthinking it.

Giống như ngay khi nó, đó là điều đã rất hữu ích trong sự nghiệp của tôi, đặc biệt là khi tôi suy nghĩ quá nhiều.

40:57

But that's, that's the piece of advice that I'm hearing

Nhưng đó, đó là lời khuyên mà tôi đang nghe

41:01

from there.

Từ đó.

41:02

Does that sound right, Franchesco?

Nghe có đúng không, Franchesco?

41:06

more or less.

Ít nhiều.

41:06

And I think it's also the, the fact that, oh, if I can explain it quickly, um, then I'm kind of already done like a really good work sort of job at like simplifying it.

Và tôi nghĩ đó cũng là, thực tế là, ồ, nếu tôi có thể giải thích nó một cách nhanh chóng, ừm, thì tôi đã làm được một công việc thực sự tốt trong việc đơn giản hóa nó.

41:17

And that doesn't mean it's bad, but rather like we can continue to talk about the next things or like, you know, save people time.

Và điều đó không có nghĩa là nó tồi, mà là chúng ta có thể tiếp tục nói về những điều tiếp theo hoặc giống như, bạn biết đấy, tiết kiệm thời gian cho mọi người.

41:24

It's almost like coming from that empathy place.

Nó gần như xuất phát từ sự đồng cảm đó.

41:27

And I think

Và tôi nghĩ

41:28

- um I might not use that word, um, but I would say more of like the, yeah, like less is more like that.

- ừm tôi có thể không dùng từ đó, ừm, nhưng tôi sẽ nói nhiều hơn về kiểu, đúng, kiểu ít hơn là nhiều hơn.

41:36

Yeah, that could be better.

Ừ, điều đó có thể tốt hơn.

41:38

- Yeah.

- Ừ.

41:38

Awesome.

Tuyệt vời.

41:38

Um, and then for me, like one of the things that I wish, uh, someone had told me earlier is that it's more important to be consistent and coachable than it is to be perfect all the time.

Ừm, và đối với tôi, một trong những điều tôi ước, ừ, ai đó đã nói với tôi sớm hơn là việc kiên định và có thể huấn luyện được quan trọng hơn là luôn hoàn hảo mọi lúc.

41:50

Done is better than perfect.

Hoàn thành tốt hơn là hoàn hảo.

41:52

Uh, and being a teammate that you're being somebody that your team can rely on becomes so much more important for your career than having like a single spotlight moment.

Ừ, và việc trở thành một người đồng đội mà đội của bạn có thể dựa vào trở nên quan trọng hơn nhiều cho sự nghiệp của bạn so với việc có một khoảnh khắc tỏa sáng duy nhất.

42:03

Like your career is a marathon.

Giống như sự nghiệp của bạn là một cuộc marathon.

42:06

Take your time and find the things that, you know, you're really passionate about and make sure that you're a reliable, dependable person.

Hãy dành thời gian và tìm những điều mà bạn biết mình thực sự đam mê và đảm bảo rằng bạn là một người đáng tin cậy, đáng phụ thuộc.

42:15

Uh, I'm going to move on to just kind of a last question about skills.

Ừ, tôi sẽ chuyển sang một câu hỏi cuối cùng về kỹ năng.

42:21

So if any of these junior designers wanted to work on a team like yours, what are the things that they should focus on?

Vậy nếu bất kỳ nhà thiết kế junior nào muốn làm việc trong một đội như của bạn, những điều họ nên tập trung vào là gì?

42:31

Like what are the things that they should be building right now or seeking out right now to look, uh, to, to, you know, to find their way?

Giống như những điều họ nên xây dựng ngay bây giờ hoặc tìm kiếm ngay bây giờ để trông, ừ, để, để, bạn biết đấy, để tìm đường đi của họ?

42:44

Oh, sorry.

Ồ, xin lỗi.

42:46

Starting with you, Franchesco.

Bắt đầu với bạn, Franchesco.

42:50

- Sure.

- Chắc chắn rồi.

42:50

I can jump in and I would say for me and sort of in my journey, um, I would say I really value when folks have like interdisciplinary experiences.

Tôi có thể tham gia và tôi sẽ nói đối với tôi và trong hành trình của tôi, ừm, tôi sẽ nói tôi thực sự đánh giá cao khi mọi người có những trải nghiệm liên ngành.

42:59

I think you were talking about that initially, like all the things that you have done Akbar, and so I think bringing that empathy to the way you work and how you collaborate with others as you find yourself, let's say, as a designer, you're not often

Tôi nghĩ bạn đã nói về điều đó ban đầu, giống như tất cả những điều bạn đã làm Akbar, và vì vậy tôi nghĩ việc mang sự đồng cảm đó vào cách bạn làm việc và cách bạn cộng tác với người khác khi bạn tìm thấy chính mình, hãy nói, với tư cách là một nhà thiết kế, bạn thường không

43:14

working with many designers but rather with a full room of other kinds of people.

Làm việc với nhiều nhà thiết kế mà là với một căn phòng đầy những người thuộc các loại khác.

43:19

So bringing that I think is a good superpower.

Vì vậy, mang điều đó tôi nghĩ là một siêu năng lực tốt.

43:22

And another one that's really close to that is having a passion and sort of learners mindset about it and sort of, I think that's always served me well in my experience.

Và một điều khác rất gần với điều đó là có niềm đam mê và kiểu tư duy của người học về nó và kiểu, tôi nghĩ điều đó luôn phục vụ tôi tốt trong kinh nghiệm của tôi.

43:33

And I think I alluded to it and I in the beginning, I try to also be

Và tôi nghĩ tôi đã ám chỉ điều đó và tôi lúc đầu, tôi cũng cố gắng

43:39

just like organized within the chaos and that again comes from freelance or in a startup or in a larger organization.

Giống như có tổ chức trong sự hỗn loạn và điều đó lại đến từ làm việc tự do hoặc trong một startup hoặc trong một tổ chức lớn hơn.

43:45

Now, I think doing that allows you to really be an expert, um, in the clears throat room, in the craft that you're in.

Bây giờ, tôi nghĩ làm điều đó cho phép bạn thực sự trở thành một chuyên gia, ừm, trong [xóa cổ họng] căn phòng, trong nghề mà bạn đang làm.

43:51

So, like the whole thing might not be super organized, but if you have your stuff together, I think that again goes a long way.

Vì vậy, giống như toàn bộ mọi thứ có thể không được tổ chức siêu tốt, nhưng nếu bạn có mọi thứ của mình gọn gàng, tôi nghĩ điều đó lại đi một chặng đường dài.

43:58

So, those are the couple of things that have worked out for me.

Vì vậy, đó là một vài điều đã thành công với tôi.

44:02

Um, not all of them at the same time.

Ừm, không phải tất cả cùng một lúc.

44:04

Sometimes you're just leaning more

Đôi khi bạn chỉ dựa nhiều hơn

44:06

into one of them and then that's okay.

Vào một trong số đó và điều đó không sao.

44:08

Um, there's always a time and setting.

Ừm, luôn có thời điểm và bối cảnh.

44:10

So like don't, um, don't expect all of this to be 100% but rather fluctuate within the time.

Vì vậy, đừng, ừm, đừng mong đợi tất cả điều này đạt 100% mà thay vào đó hãy dao động theo thời gian.

44:15

Maybe some projects have someone else that's already doing that so you can step back and rely on that and sometimes you are the one that like needs to show up and provide that.

Có thể một số dự án có người khác đã làm điều đó rồi nên bạn có thể lùi lại và dựa vào đó và đôi khi bạn là người cần phải xuất hiện và cung cấp điều đó.

44:25

So I think reading the room is another one I would add in there.

Vậy tôi nghĩ đọc hiểu không khí xung quanh là một kỹ năng khác mà tôi sẽ thêm vào đó.

44:29

- Reading the room is a great one.

- Đọc hiểu không khí xung quanh là một kỹ năng tuyệt vời.

44:31

Anja, do you have, uh, like what's a skill that you think somebody should be working on right now?

Anja, bạn có, ừ, kiểu như kỹ năng nào mà bạn nghĩ ai đó nên trau dồi ngay bây giờ không?

44:37

I would say more than skills, it's a mindset thing.

Tôi muốn nói không chỉ là kỹ năng, mà là vấn đề tư duy.

44:40

Like the willingness to learn and being curious goes so long, goes such a long way.

Kiểu như sự sẵn lòng học hỏi và tò mò sẽ đi được một chặng đường rất dài.

44:46

Like even if it's not your, like you can be really great at your craft, but also learning other things about what other people do is so important.

Kiểu như ngay cả khi đó không phải là, bạn có thể rất giỏi trong lĩnh vực của mình, nhưng việc học hỏi những điều khác về những gì người khác làm cũng rất quan trọng.

44:55

And I feel like just being passionate about what you, what you do also really stands out.

Và tôi cảm thấy chỉ cần có đam mê với những gì bạn làm cũng thực sự nổi bật.

45:01

And um, I would

Và ừm, tôi sẽ

45:03

say a mindset sh, mindset shift about failures.

Nói về một tư duy, sự thay đổi tư duy về thất bại.

45:06

Um, like I feel like we're all wired to think failure is bad, but it's not.

Ừm, kiểu như tôi cảm thấy tất cả chúng ta đều được lập trình để nghĩ thất bại là điều tồi tệ, nhưng không phải vậy.

45:13

So just changing just that is also really helpful.

Vậy chỉ cần thay đổi điều đó thôi cũng thực sự hữu ích.

45:17

- I think that's a great one.

- Tôi nghĩ đó là một ý hay.

45:19

Um, and it just kind of reminds you like that's one of the skills that as students you have or the opportunities that you have the most is to embrace your curiosity and find all the different areas that you can kind of like learn about.

Ừm, và nó nhắc bạn rằng đó là một trong những kỹ năng mà với tư cách sinh viên bạn có hoặc những cơ hội mà bạn có nhiều nhất là đón nhận sự tò mò của mình và tìm ra tất cả các lĩnh vực khác nhau mà bạn có thể học hỏi.

45:32

Um, Isra is there anything that you would like to add?

Ừm, Isra có điều gì bạn muốn thêm không?

45:36

- Yeah, I think, um, you know, especially at the early stages of your career, just be a sponge.

- Vâng, tôi nghĩ, ừm, bạn biết đấy, đặc biệt là ở giai đoạn đầu sự nghiệp, hãy là một miếng bọt biển.

45:41

You know, everyone that you meet, you're going to be able to learn so much.

Bạn biết đấy, mọi người bạn gặp, bạn sẽ có thể học hỏi rất nhiều.

45:45

And in every single discipline, um, you're going to be able to learn something different.

Và trong mỗi lĩnh vực, ừm, bạn sẽ có thể học được điều gì đó khác biệt.

45:49

So, you know, ask the questions, even if they seem basic, um, you're going to learn so much from that.

Vậy, bạn biết đấy, hãy đặt câu hỏi, ngay cả khi chúng có vẻ cơ bản, ừm, bạn sẽ học được rất nhiều từ đó.

45:54

Just being curious, being open.

Chỉ cần tò mò, cởi mở.

45:56

And then, I think for me, one of the things that was really important is, you know, don't be afraid to just roll up your sleeves and kind of jump into something.

Và sau đó, tôi nghĩ đối với tôi, một trong những điều thực sự quan trọng là, bạn biết đấy, đừng ngại xắn tay áo lên và lao vào một việc gì đó.

46:03

Even if you feel like you're not ready, even if you maybe have read about it or theoretically done it in the past, you know, doing is the best way to learn and failing and trying new things and seeing what works for you and what

Ngay cả khi bạn cảm thấy mình chưa sẵn sàng, ngay cả khi bạn có thể đã đọc về nó hoặc đã làm nó trên lý thuyết trước đây, bạn biết đấy, làm là cách tốt nhất để học và thất bại và thử những điều mới và xem điều gì hiệu quả với bạn và điều gì

46:15

doesn't.

Không.

46:15

So, just yeah, just jump right in and, you know, ask for feedback early and often and, um, be willing to learn and and to grow.

Vậy, chỉ cần, vâng, chỉ cần lao vào và, bạn biết đấy, yêu cầu phản hồi sớm và thường xuyên và, ừm, sẵn lòng học hỏi và phát triển.

46:26

- That's, uh, that's one of my favorite mottos.

- Đó là, ừ, đó là một trong những phương châm yêu thích của tôi.

46:29

Nike is just do it.

Nike chỉ cần làm đi.

46:30

Like that's the difference between you and an expert, right?

Kiểu như đó là sự khác biệt giữa bạn và một chuyên gia, đúng không?

46:34

Uh, one of the things that I would say that kind of reiterates something that we've all been talking about is communication.

Ừ, một trong những điều tôi muốn nói nhấn mạnh lại điều mà tất cả chúng ta đã nói đến là giao tiếp.

46:41

It's like really invest in being able to share your ideas really quickly.

Kiểu như thực sự đầu tư vào việc có thể chia sẻ ý tưởng của bạn thật nhanh.

46:46

Um, sh really quickly and really concisely, right?

Ừm, chia sẻ thật nhanh và thật súc tích, đúng không?

46:49

Communication is going to be such a powerful skill regardless of the type of role that you're in.

Giao tiếp sẽ là một kỹ năng mạnh mẽ bất kể loại vai trò bạn đảm nhận.

46:55

Whether you're a developer,

Dù bạn là lập trình viên,

46:57

whether you're a designer, whether you're working in product, it's going to be really important to be able to express your ideas, build trust with others, and get that buy in to make some really cool decisions in your career.

Dù bạn là nhà thiết kế, dù bạn làm việc trong lĩnh vực sản phẩm, việc có thể diễn đạt ý tưởng của mình, xây dựng lòng tin với người khác và đạt được sự đồng thuận để đưa ra những quyết định thực sự thú vị trong sự nghiệp sẽ rất quan trọng.

47:12

So, we have a little bit of time, and I wasn't sure if we were going to get to do this, but I kind of want to do the lightning round.

Vậy, chúng ta có một chút thời gian, và tôi không chắc liệu chúng ta có làm được điều này không, nhưng tôi muốn thực hiện phần hỏi nhanh.

47:21

Are y'all game?

Mọi người tham gia chứ?

47:22

Let's do it.

Làm thôi.

47:22

So, this lightning round is going to be as, since we are all from or y'all, y'all are all from Spotify.

Vậy, phần hỏi nhanh này sẽ là, vì tất cả chúng ta đều đến từ hoặc các bạn, các bạn đều đến từ Spotify.

47:29

If your product team was a music genre, what would it be?

Nếu nhóm sản phẩm của bạn là một thể loại nhạc, nó sẽ là gì?

47:33

Starting with Isra.

Bắt đầu với Isra.

47:37

- I would say probably something like rock.

- Tôi muốn nói có lẽ là nhạc rock.

47:39

So, something that's classic, you know, it's got a little bit of everything for everyone and there's so many different genres that it really has range and is very, very diverse.

Vậy, một thứ gì đó kinh điển, bạn biết đấy, nó có một chút mọi thứ cho mọi người và có rất nhiều thể loại khác nhau nên nó thực sự có phạm vi rộng và rất, rất đa dạng.

47:51

So, that's my answer there.

Vậy, đó là câu trả lời của tôi.

47:53

I have to echo his answer, rock, so many different genres we can and just sets a good vibe always - Franchesco.

Tôi phải lặp lại câu trả lời của anh ấy, rock, rất nhiều thể loại khác nhau mà chúng ta có thể và luôn tạo ra một bầu không khí tốt - Franchesco.

48:04

- Yeah.

- Vâng.

48:04

Plus one and maybe from the fusion side just like other things in it but like a very like eclectic group of group of people.

Đồng ý và có thể từ khía cạnh kết hợp giống như những thứ khác trong đó nhưng giống như một nhóm người rất đa dạng.

48:14

- Okay.

- Được rồi.

48:14

If you had to pick a song that described your team during crunch time, what would it be?

Nếu bạn phải chọn một bài hát mô tả nhóm của bạn trong thời gian cao điểm, nó sẽ là gì?

48:22

We're gonna start with you, Franchesco.

Chúng ta sẽ bắt đầu với bạn, Franchesco.

48:25

- Um, I think if anything, I would think like maybe under pressure, Queen and Bowie, uh, just because everyone's like on it, but like at the same time really caring and loving about how to get there.

- Ừm, tôi nghĩ nếu có gì đó, tôi sẽ nghĩ có lẽ là Under Pressure, Queen và Bowie, ừ, chỉ vì mọi người đều tập trung vào nó, nhưng đồng thời thực sự quan tâm và yêu thương về cách đạt được điều đó.

48:39

So, like that's one.

Vậy, đó là một bài.

48:41

Um, yeah, - we're going with Under Pressure, Isra.

Ừm, vâng, - chúng ta sẽ chọn Under Pressure, Isra.

48:45

- So, it's a cheesy one, but I think Eye of the Tiger because it's very on the nose.

- Vậy, đó là một bài hơi sến, nhưng tôi nghĩ là Eye of the Tiger vì nó rất đúng trọng tâm.

48:49

It's very like, okay, let's, you know, focus, let's get it, but it's also kind of cheesy and like playful and funny and it's, yeah, like ironic and I feel like the team is just, you know, is able to focus and really like get things done but also have that lightness and jokes and some of the most funny memories I've

Nó rất kiểu, được rồi, nào, bạn biết đấy, tập trung, nào cùng làm, nhưng nó cũng hơi sến và kiểu vui tươi, hài hước và đúng, kiểu mỉa mai, và tôi cảm thấy đội ngũ chỉ cần, bạn biết đấy, có thể tập trung và thực sự hoàn thành công việc nhưng cũng có sự nhẹ nhàng đó, những câu đùa và một số kỷ niệm vui nhất của tôi

49:06

had at Spotify were in those crunch time moments, um, and it's all because of that sort of vibe of the team being able to be playful while getting work done.

tại Spotify là trong những khoảnh khắc nước rút đó, ừm, và tất cả là nhờ kiểu không khí đó của đội ngũ, có thể vui đùa trong khi vẫn hoàn thành công việc.

49:15

- Awesome.

- Tuyệt vời.

49:16

And Anjuna.

Và Anjuna.

49:17

- Oh, I think it's actually gonna be like either Bohemian Raps City or Don't Stop Me Now by Queen.

- Ồ, tôi nghĩ thực ra sẽ là Bohemian Raps City hoặc Don't Stop Me Now của Queen.

49:23

- Both great choices.

- Cả hai lựa chọn đều tuyệt.

49:24

Great choices.

Lựa chọn tuyệt vời.

49:25

- Yeah.

- Ừ.

49:25

Sticking with the same genre and even some common artists here, but it's - I appreciate the teamwork in Bohemian Rap City, you know.

Vẫn giữ cùng thể loại và thậm chí một số nghệ sĩ chung ở đây, nhưng - Tôi trân trọng tinh thần đồng đội trong Bohemian Rap City, bạn biết đấy.

49:35

- Okay, final question.

- Được rồi, câu hỏi cuối.

49:36

If Spotify wrapped exist existed for your teamwork, what would your team's top stat be?

Nếu Spotify Wrapped tồn tại cho tinh thần đồng đội của bạn, chỉ số hàng đầu của đội bạn sẽ là gì?

49:42

And we're going to start with you, Angelina.

Và chúng ta sẽ bắt đầu với bạn, Angelina.

49:45

I think the team that has the most fun while getting everything done, like that's what that's who we are I think.

Tôi nghĩ đội ngũ vui vẻ nhất trong khi hoàn thành mọi thứ, kiểu đó chính là chúng tôi, tôi nghĩ vậy.

49:53

- Okay.

- Được.

49:53

Most fun.

Vui vẻ nhất.

49:54

- Such a good time with each other no matter what.

- Có khoảng thời gian tuyệt vời bên nhau bất kể thế nào.

49:57

- Isra - I would say collaboration like everyone is super willing to, you know, step up, ask for if anyone needs any help.

- Isra - Tôi sẽ nói là sự hợp tác, kiểu mọi người đều rất sẵn lòng, bạn biết đấy, đứng ra, hỏi xem có ai cần giúp đỡ không.

50:05

So it's, yeah, one of the most collaborative teams I've ever been on.

Vậy nên đúng, một trong những đội ngũ có tinh thần hợp tác nhất mà tôi từng tham gia.

50:10

- And finally Franchesco.

- Và cuối cùng là Franchesco.

50:13

Yeah, I think mine is less, um, like work stuff but more like what feeds it and it could be everyone's big reader.

Ừ, tôi nghĩ của tôi ít, ừm, kiểu công việc hơn mà giống như điều nuôi dưỡng nó, và có thể là mọi người đều là người đọc sách nhiều.

50:21

So I feel like there's always like good like, you know, discussions or content about like what everyone's up to.

Nên tôi cảm thấy luôn có những cuộc thảo luận hay nội dung thú vị về việc mọi người đang làm gì.

50:28

Um, so something bookworm like book related.

Ừm, nên là gì đó kiểu mọt sách, liên quan đến sách.

50:31

- Okay, bookworms.

- Được, những con mọt sách.

50:33

And then let's do some live audience Q&A.

Và sau đó chúng ta hãy làm phần hỏi đáp với khán giả trực tiếp.

50:36

We've gotten a few questions, some great questions from our students.

Chúng tôi đã nhận được một vài câu hỏi, một số câu hỏi rất hay từ các sinh viên của chúng tôi.

50:40

Um, one of the ones that I'd like to see here is, how do you deal with working with a teammate that can be a micromanager or overexlained with scope scope group?

Ừm, một trong những câu tôi muốn xem ở đây là, bạn xử lý thế nào khi làm việc với một đồng đội có thể là người quản lý vi mô hoặc giải thích quá nhiều về phạm vi nhóm?

50:52

Um, and I think Isra, just because in your work as product, I I'm sure you deal with that a lot.

Ừm, và tôi nghĩ là Isra, chỉ vì trong công việc của bạn với vai trò sản phẩm, tôi chắc bạn xử lý điều đó rất nhiều.

51:00

- Yeah, absolutely.

- Ừ, chắc chắn rồi.

51:00

I think micromanaging and, you know, in general with this sort of thing, you everyone is coming into work to make the best product and the best, you know, do the best that they can.

Tôi nghĩ việc quản lý vi mô và, bạn biết đấy, nói chung với kiểu chuyện này, mọi người đều đến làm việc để tạo ra sản phẩm tốt nhất và làm tốt nhất có thể.

51:11

And so I think sometimes micromanagement maybe can come from a place where someone feels like they don't have control over a situation, they don't know all the information.

Và nên tôi nghĩ đôi khi việc quản lý vi mô có thể đến từ chỗ ai đó cảm thấy họ không kiểm soát được tình huống, họ không biết hết thông tin.

51:20

So for me, I find if

Nên với tôi, tôi thấy nếu

51:22

something like this is happening and if you have a teammate that's, you know, seems to be micromanaging, um, actually be proactive and just set up a conversation with them and, you know, kind of walk them through like, hey, do you have any questions?

điều gì đó như thế này đang xảy ra và nếu bạn có một đồng đội, bạn biết đấy, có vẻ đang quản lý vi mô, ừm, thực ra hãy chủ động và sắp xếp một cuộc trò chuyện với họ và, bạn biết đấy, kiểu dẫn dắt họ qua kiểu, này, bạn có câu hỏi nào không?

51:32

Or I'd love to run you through the approach that we're doing.

Hoặc tôi rất muốn trình bày cho bạn cách tiếp cận mà chúng ta đang làm.

51:35

Um, do you have any feedback?

Ừm, bạn có phản hồi nào không?

51:37

Because I think once they feel like, again, part of the journey, part of the discussion, um, it's easier for them to kind of be like, okay, I understand what the plan is, like this is what's going to happen.

Vì tôi nghĩ một khi họ cảm thấy, một lần nữa, là một phần của hành trình, một phần của cuộc thảo luận, ừm, họ sẽ dễ dàng kiểu, được rồi, tôi hiểu kế hoạch là gì, kiểu điều này sẽ xảy ra.

51:47

And it gives them also a chance to, you know, give feedback at the right moments when you kind of built that process in versus um, them feeling like an outsider and needing to kind of

Và nó cũng cho họ cơ hội, bạn biết đấy, đưa ra phản hồi vào đúng thời điểm khi bạn đã xây dựng quy trình đó vào, thay vì ừm, họ cảm thấy như người ngoài cuộc và cần phải kiểu

51:57

check in on everything.

kiểm tra mọi thứ.

51:58

So, I feel like, you know, just really be proactive and and set up that time with them and um try to walk them through it.

Nên tôi cảm thấy, bạn biết đấy, thực sự hãy chủ động và sắp xếp thời gian đó với họ và ừm cố gắng dẫn dắt họ qua đó.

52:04

See what's top of mind.

Xem điều gì đang ở trong tâm trí họ.

52:05

So, it's a question I like to ask people is, you know, what's what's keeping you up at night?

Nên, một câu hỏi tôi thích hỏi mọi người là, bạn biết đấy, điều gì đang khiến bạn trằn trọc?

52:10

You know, what is the big concern that you have with this?

Bạn biết đấy, mối lo lớn mà bạn có với việc này là gì?

52:13

And so, oftentimes that question helps illuminate, you know,

Và nên, thường thì câu hỏi đó giúp làm sáng tỏ, bạn biết đấy,

52:16

what are they really afraid of happening?

điều họ thực sự sợ sẽ xảy ra là gì?

52:18

What can you do to, you know, prevent that or derisk that from happening?

Bạn có thể làm gì để, bạn biết đấy, ngăn chặn điều đó hoặc giảm thiểu rủi ro đó xảy ra?

52:23

- That's awesome.

- Điều đó thật tuyệt.

52:24

Um, I really appreciate the dimension of just kind of like building some empathy where it's usually coming from a place of fear um and not necessarily like animosity.

Ừm, tôi thực sự trân trọng khía cạnh kiểu như xây dựng chút đồng cảm, khi nó thường đến từ nỗi sợ ừm chứ không nhất thiết là kiểu ác cảm.

52:35

And so building that trust, overcommunicating can kind of help uh help combat it and then also kind of get rid of it alto together.

Và nên việc xây dựng niềm tin đó, giao tiếp quá mức có thể giúp ừm giúp chống lại nó và sau đó cũng kiểu loại bỏ nó hoàn toàn.

52:45

Uh Franchesco, would you have anything to add?

Ừ Franchesco, bạn có gì muốn thêm không?

52:49

Awesome.

Tuyệt vời.

52:49

Um I will do another question that I think is going to be great for everyone.

Ừm, tôi sẽ đặt thêm một câu hỏi mà tôi nghĩ sẽ tuyệt vời cho tất cả mọi người.

52:55

We're going to start with you, Franchesco, since you're such a bookworm.

Chúng ta sẽ bắt đầu với bạn, Franchesco, vì bạn là một người mọt sách.

52:59

What book do you recommend every student here to read?

Bạn đề xuất mọi sinh viên ở đây nên đọc cuốn sách nào?

53:03

Pick one.

Chọn một cuốn thôi.

53:04

- Sure.

- Chắc chắn rồi.

53:04

I think um recently I've been more on like fiction, so I could start with just like one that I've been reading more over the last few years, which is called The Overtory.

Tôi nghĩ ừm gần đây tôi thiên về tiểu thuyết hơn, nên tôi có thể bắt đầu với một cuốn mà tôi đã đọc nhiều trong vài năm qua, tên là The Overtory.

53:15

Um, and it just in general like gets you out of that perspective of sort of yourself, but rather in a larger context.

Ừm, và nói chung nó giúp bạn thoát khỏi góc nhìn về bản thân mình, mà thay vào đó là trong một bối cảnh rộng lớn hơn.

53:23

And it does it so much that it even puts it in the timeline of trees.

Và nó làm điều đó đến mức đặt nó vào dòng thời gian của cây cối.

53:28

And I think sometimes

Và tôi nghĩ đôi khi

53:30

like within design, I find like we can be so caught up with our project and with our immediate stuff and sort of lose the big picture.

Trong thiết kế, tôi thấy chúng ta có thể quá bận tâm với dự án của mình và những thứ trước mắt mà đánh mất bức tranh lớn.

53:37

So that always sort of reminds me to take a step back, you know, I'll get back to you tomorrow or even like with more energy and a fresher brain, I can look at this designs differently because I think again you're often in your own little

Vì vậy điều đó luôn nhắc tôi lùi lại một bước, bạn biết đấy, tôi sẽ trả lời bạn vào ngày mai hoặc thậm chí với nhiều năng lượng hơn và một bộ não tươi mới hơn, tôi có thể nhìn những thiết kế này khác đi vì tôi nghĩ bạn thường ở trong thế giới nhỏ bé của riêng mình

53:51

pigma and your own world.

Pigma và thế giới của riêng bạn.

53:53

So that's one that I've been returning to.

Vậy đó là một cuốn tôi đã quay lại đọc.

53:56

And for design books, um, I can probably like share some later - on the recap or whatnot, but like that's one that I've been coming back to.

Và với sách thiết kế, ừm, có lẽ tôi có thể chia sẻ vài cuốn sau - trong phần tóm tắt hay gì đó, nhưng đó là một cuốn tôi đã quay lại.

54:07

- The overstory - Richard - Anja, do you have a book recommendation?

- The overstory - Richard - Anja, bạn có đề xuất cuốn sách nào không?

54:13

- I'm a big reader, laughter so I always have a lot of recommendations.

- Tôi là một người đọc nhiều, [tiếng cười] nên tôi luôn có nhiều đề xuất.

54:17

Uh, for design, design related things, career related things, I recommend conversational design by Eric Hall.

Uh, về thiết kế, những thứ liên quan đến thiết kế, những thứ liên quan đến sự nghiệp, tôi đề xuất cuốn conversational design của Eric Hall.

54:22

I think it's very it is it is I think it should be mandated reading especially in today's time of where everything is pretty much getting conversational.

Tôi nghĩ nó rất nó là nó là tôi nghĩ nó nên được bắt buộc đọc đặc biệt trong thời đại ngày nay khi mọi thứ gần như đang trở nên mang tính hội thoại.

54:31

Uh so that book is great to read no matter

Uh vậy cuốn sách đó rất đáng đọc bất kể

54:35

what in no matter what your role is.

Vai trò của bạn là gì.

54:37

Uh for oh it's really hard for me to pick a book.

Uh vì ồ thật sự rất khó để tôi chọn một cuốn sách.

54:40

I read a lot of fiction uh cuz it's a like Franchesca said it kind of helps me escape into someone else's world for a bit rather than focusing on my own.

Tôi đọc nhiều tiểu thuyết uh vì như Franchesca nói nó giúp tôi thoát vào thế giới của người khác một chút thay vì tập trung vào thế giới của mình.

54:50

And I'm currently reading a book by a debut book by a Croatian author called Lydia Helia.

Và hiện tại tôi đang đọc một cuốn sách của một tác giả Croatia lần đầu xuất bản tên là Lydia Helia.

54:54

The book is called Slanting Towards the Sea and it's just

Cuốn sách tên là Slanting Towards the Sea và nó thật

54:58

beautifully written and it's very vulnerable and I'm really enjoying just living in someone else's mind for a bit.

Được viết đẹp và rất dễ tổn thương và tôi thật sự thích sống trong tâm trí của người khác một chút.

55:05

Uh so that's currently what I'm reading and it's great.

Uh vậy đó là cuốn hiện tại tôi đang đọc và nó tuyệt vời.

55:08

- Awesome.

- Tuyệt vời.

55:08

So that's conversational design and slanting by the sea or slanting towards the sea.

Vậy đó là conversational design và slanting by the sea hay slanting towards the sea.

55:12

Uh Isra - um yeah actually when you asked this question a book immediately came to mind and it's one of my favorite books of all time and it's Creativity Inc.

Uh Isra - ừm thật ra khi bạn hỏi câu này một cuốn sách ngay lập tức hiện ra trong đầu tôi và nó là một trong những cuốn sách yêu thích nhất mọi thời đại của tôi và đó là Creativity Inc.

55:22

So this is kind of a long time I mean it was published a while ago now but it's basically the story of Disney and Pixar

Vậy đây là một cuốn khá lâu rồi ý tôi là nó được xuất bản cách đây một thời gian rồi nhưng cơ bản nó là câu chuyện của Disney và Pixar

55:30

and kind of how they run such a creative um company.

Và cách họ điều hành một công ty ừm sáng tạo như vậy.

55:33

And I think there's just so many gems there both in terms of process, how to like create um you know systems where you're able to like constructively like feedback on creative ideas that are very you know subject like it's a story.

Và tôi nghĩ có rất nhiều viên ngọc quý ở đó cả về quy trình, cách tạo ra ừm bạn biết đấy các hệ thống nơi bạn có thể đưa ra phản hồi mang tính xây dựng về những ý tưởng sáng tạo vốn rất bạn biết đấy chủ quan như một câu chuyện.

55:47

There's it's not really like this is the problem we're trying to solve.

Nó không thật sự kiểu đây là vấn đề chúng ta đang cố giải quyết.

55:51

So I think that's

Vì vậy tôi nghĩ đó là

55:53

something that you can learn so much about um that will translate to your day-to-day - in any role.

Một điều mà bạn có thể học được rất nhiều ừm sẽ chuyển hóa vào công việc hằng ngày của bạn - trong bất kỳ vai trò nào.

55:57

And I think my favorite learning from that book um and I still think about it like every day is basically the worst thing that the advice is the worst thing that you can do when you're at a crossroads is to stand at the crossroad and try to figure out like should we do A or B or A or B

Và tôi nghĩ bài học yêu thích của tôi từ cuốn sách đó ừm và tôi vẫn nghĩ về nó mỗi ngày về cơ bản điều tệ nhất mà lời khuyên là điều tệ nhất bạn có thể làm khi đứng ở ngã ba đường là đứng ở ngã ba đường và cố gắng tìm ra kiểu chúng ta nên làm A hay B hay A hay B

56:14

and you know just be in your head.

Và bạn biết đấy chỉ ở trong đầu mình.

56:16

But the faster you go in one direction the quicker that you're going to learn okay this is not it and then you go back pivot and then move forward.

Nhưng bạn đi càng nhanh theo một hướng thì bạn càng nhanh học được rằng được rồi đây không phải là nó và rồi bạn quay lại xoay hướng và rồi tiến về phía trước.

56:23

So yeah there's just tons of gems.

Vậy đúng là có vô số viên ngọc quý.

56:25

Um, and of I'm a big Pixar fan.

Ừm, và tôi là một người hâm mộ lớn của Pixar.

56:27

So, yeah, it was really a fun one for me to read.

Vậy, đúng, đó thật sự là một cuốn thú vị để tôi đọc.

56:31

- Yeah, that sounds like a great one.

- Đúng, nghe có vẻ là một cuốn tuyệt vời.

56:33

Uh, I'm really excited about to use my learning budget to get all these books.

Uh, tôi thật sự hào hứng muốn dùng ngân sách học tập của mình để mua tất cả những cuốn sách này.

56:37

I'll drop one in for myself, uh, which is Start with Y by Simon Synk.

Tôi sẽ thêm một cuốn cho chính mình, uh, đó là Start with Y của Simon Synk.

56:42

Um, I read it pretty recently, maybe in the last couple months.

Ừm, tôi đọc nó khá gần đây, có lẽ trong vài tháng qua.

56:46

Um, and I think it just illustrates something that we're all doing as designers, as developers, as product creators, is something that we can kind of get lost in is like the hype uh of everything that's going on around us.

Ừm, và tôi nghĩ nó minh họa một điều mà tất cả chúng ta đang làm với tư cách nhà thiết kế, nhà phát triển, nhà sáng tạo sản phẩm, là một điều mà chúng ta có thể bị lạc vào, đó là sự hào hứng uh của mọi thứ đang diễn ra xung quanh chúng ta.

57:00

But the teams that

Nhưng những đội

57:02

often find the most success are the ones that are focused on what the problem is and working towards that instead of basing it on assumptions or basing it on resources.

Thường đạt được thành công nhất là những đội tập trung vào vấn đề là gì và hướng tới điều đó thay vì dựa trên giả định hoặc dựa trên nguồn lực.

57:13

You don't always need the most resources to get the right answer.

Bạn không phải lúc nào cũng cần nhiều nguồn lực nhất để có câu trả lời đúng.

57:18

Um, and I will hand it back to Joanna to wrap us out because we are getting close to time.

Ừm, và tôi sẽ trao lại cho Joanna để kết thúc vì chúng ta sắp hết thời gian.

57:23

Thank you so much.

Cảm ơn bạn rất nhiều.

57:24

- Perfect.

- Hoàn hảo.

57:25

Give me one second to do some technical transitioning.

Cho tôi một giây để thực hiện một số chuyển đổi kỹ thuật.

57:30

Um, I lost all of our speakers.

Ừm, tôi đã mất tất cả các diễn giả của chúng ta.

57:36

One second.

Một giây.

57:39

Fun part about Zoom and having a million tabs open is you can never find everyone else's tab.

Phần thú vị về Zoom và việc mở hàng triệu tab là bạn không bao giờ có thể tìm thấy tab của người khác.

57:47

Okay, let me add spotlight.

Được rồi, để tôi thêm spotlight.

57:50

- As Joan is doing that, I'll remind everyone to make sure you scan that QR code and complete the feedback form so that you can get a chance to win few tickets to config.

- Trong khi Joan đang làm điều đó, tôi sẽ nhắc mọi người đảm bảo quét mã QR đó và hoàn thành biểu mẫu phản hồi để bạn có cơ hội giành được vài vé tham dự config.

57:59

- Yes.

- Vâng.

57:59

Okay.

Được rồi.

57:59

Thank you all so much for joining us.

Cảm ơn tất cả các bạn rất nhiều vì đã tham gia cùng chúng tôi.

58:01

Um and especially if you join us for all three sessions, thank you.

Ừm và đặc biệt nếu bạn tham gia cả ba phiên, cảm ơn bạn.

58:04

Thank you.

Cảm ơn bạn.

58:05

Thank you.

Cảm ơn bạn.

58:05

Be sure to say thank you also to our panelists today.

Hãy chắc chắn cũng gửi lời cảm ơn đến các diễn giả của chúng ta ngày hôm nay.

58:08

They've done a wonderful job talking about collaboration, communication, and we love these little lessons that they've packed into the books that they're talking about as well

Họ đã làm rất tốt khi nói về sự hợp tác, giao tiếp, và chúng tôi yêu thích những bài học nhỏ mà họ đã đưa vào những cuốn sách mà họ cũng đang nói đến

58:15

as potentially their Spotify raps.

Có thể là những bản rap Spotify của họ.

58:16

Um, so thank you all so much for joining us and before you head out, we'd love to hear what you thought of the session as well as all of the sessions.

Ừm, vậy cảm ơn tất cả các bạn rất nhiều vì đã tham gia cùng chúng tôi và trước khi bạn rời đi, chúng tôi rất muốn nghe suy nghĩ của bạn về phiên này cũng như tất cả các phiên.

58:25

If you've been to multiple, um, please be sure to fill out this quick feedback form.

Nếu bạn đã tham dự nhiều phiên, ừm, hãy đảm bảo điền vào biểu mẫu phản hồi nhanh này.

58:29

It helps us improve and it also is what will allow you to enter to win one of three config tickets we're giving away.

Nó giúp chúng tôi cải thiện và cũng là điều sẽ cho phép bạn tham gia để giành một trong ba vé config mà chúng tôi đang tặng.

58:36

So, um, Alex will continue to drop that in the chat and, um, thank you all again for joining us and again, thank you to our panelists for being here.

Vậy, ừm, Alex sẽ tiếp tục đăng điều đó trong chat và, ừm, cảm ơn tất cả các bạn một lần nữa vì đã tham gia cùng chúng tôi và một lần nữa, cảm ơn các diễn giả của chúng ta vì đã ở đây.

Transcript

Hiển thị

Introduction and Panel Backgrounds

Figma for Education's early career week hosts a panel of Spotify designers to discuss how great teams work. The session covers housekeeping, speaker introductions, and the diverse professional backgrounds of the panelists.

Tuần lễ dành cho người mới trong sự nghiệp của Figma for Education tổ chức một hội thảo với các nhà thiết kế từ Spotify để thảo luận về cách các đội ngũ tuyệt vời làm việc. Phiên thảo luận bao gồm các thông báo, giới thiệu diễn giả và nền tảng chuyên môn đa dạng của các thành viên hội thảo.