0:00

14:56

Top 10 Answers to Interview Questions

Leila Hormozi·14:56·Business·B2

Chương · 5

Chương 1·Introduction and the 'Tell Me About Yourself' Question

Hiển thị

Tiếng ViệtAuto-scroll

0:00

I'm going to help you craft your answers to the top 10 questions so that you can land your ideal job as a hiring manager and a CEO.

Tôi sẽ giúp bạn soạn câu trả lời cho 10 câu hỏi hàng đầu để bạn có thể giành được công việc mơ ước với tư cách là một hiring manager và một CEO.

0:06

I've done thousands of interviews and I've interviewed thousands of people, and so I can tell you exactly what an employer is looking for.

Tôi đã thực hiện hàng nghìn cuộc phỏng vấn và đã phỏng vấn hàng nghìn người, vì vậy tôi có thể nói chính xác cho bạn biết nhà tuyển dụng đang tìm kiếm điều gì.

0:12

But on the other side, I was an employee for years before I had my own business, so I know what it's like to be

Nhưng ở phía bên kia, tôi đã là nhân viên trong nhiều năm trước khi có doanh nghiệp riêng của mình, nên tôi biết cảm giác khi ở

0:18

on the other side of the table, and so I feel like I have a unique perspective that I can bring together to present to you these answers.

Phía bên kia bàn phỏng vấn là như thế nào, và vì vậy tôi cảm thấy mình có một góc nhìn độc đáo mà tôi có thể kết hợp lại để trình bày với bạn những câu trả lời này.

0:24

As a bonus at the end of this video, I'm also going to give you the answer to one of the most important questions that can dictate whether you get more money or less money in your new role.

Như một phần thưởng ở cuối video này, tôi cũng sẽ cho bạn câu trả lời cho một trong những câu hỏi quan trọng nhất có thể quyết định liệu bạn nhận được nhiều tiền hơn hay ít tiền hơn trong vai trò mới của mình.

0:32

The number one question that people ask in interview is not really a

Câu hỏi số một mà mọi người hỏi trong phỏng vấn thực ra không hẳn là một

0:35

question, it's tell me about yourself, an open-ended question that most people misinterpret.

Câu hỏi, mà là hãy kể cho tôi về bản thân bạn, một câu hỏi mở mà hầu hết mọi người hiểu sai.

0:37

Why do they misinterpret?

Tại sao họ lại hiểu sai?

0:38

I can tell you that nine times out of ten when I say tell me about yourself to somebody on interview, what they come back with is they want to tell me their whole life story.

Tôi có thể nói với bạn rằng chín trên mười lần khi tôi nói hãy kể cho tôi về bản thân bạn với ai đó trong buổi phỏng vấn, điều họ đáp lại là họ muốn kể cho tôi toàn bộ câu chuyện cuộc đời họ.

0:46

Well, I grew up in Connecticut and I went to listen, nobody gets a __ , they don't care about your

Chà, tôi lớn lên ở Connecticut và tôi đã học ở... không ai quan tâm đâu, họ không quan tâm đến

0:51

life story, they don't care we grow up, you're wasting their time, they need to get to the next interview.

Câu chuyện cuộc đời của bạn, họ không quan tâm bạn lớn lên ở đâu, bạn đang lãng phí thời gian của họ, họ cần chuyển sang buổi phỏng vấn tiếp theo.

0:56

What they actually want to know is give me your sales pitch as to why you're fit for this role.

Điều họ thực sự muốn biết là hãy đưa cho tôi bài thuyết trình bán hàng của bạn về lý do tại sao bạn phù hợp với vai trò này.

1:01

They want to hear your sales pitch: why are you uniquely qualified?

Họ muốn nghe bài thuyết trình bán hàng của bạn: tại sao bạn có đủ năng lực một cách đặc biệt?

1:04

What experiences do you have that relate to the role that then make you the right candidate?

Bạn có những kinh nghiệm nào liên quan đến vai trò này khiến bạn trở thành ứng viên phù hợp?

1:08

What they're really asking

Điều họ thực sự đang hỏi

1:10

when they say tell me about yourself is they're saying what value do you bring to this company enroll.

Khi họ nói hãy kể cho tôi về bản thân bạn, ý họ là bạn mang lại giá trị gì cho công ty này.

1:14

So I want you to not even think when someone says tell me about yourself, switch it's what value do you bring to this company enroll.

Vì vậy tôi muốn bạn thậm chí đừng nghĩ khi ai đó nói hãy kể cho tôi về bản thân bạn, hãy chuyển nó thành bạn mang lại giá trị gì cho công ty này.

1:20

How do you go about answering this question?

Bạn trả lời câu hỏi này như thế nào?

1:22

The first piece is what you want to say is where you've been.

Phần đầu tiên bạn muốn nói là bạn đã ở đâu.

1:26

So say you're applying

Ví dụ giả sử bạn đang ứng tuyển

1:27

for a customer success representative or a customer success manager: I've been a customer success manager at three of The Fortune 500 companies and over the last eight years and what I was able to do at those three companies is Drive X Y and Z results.

Cho vị trí customer success representative hoặc customer success manager: Tôi đã là customer success manager tại ba trong số các công ty Fortune 500 và trong tám năm qua và điều tôi có thể làm tại ba công ty đó là tạo ra kết quả X, Y và Z.

1:38

So the first thing you want to do is say what you have been, the exact title and role, and what results you have

Vậy điều đầu tiên bạn muốn làm là nói bạn đã từng là gì, chức danh và vai trò chính xác, và những kết quả bạn đã

1:44

driven.

Tạo ra.

1:44

So title, results.

Vậy là chức danh, kết quả.

1:45

The second piece once you've explained to the title and results is what are your biggest strengths?

Phần thứ hai sau khi bạn đã giải thích chức danh và kết quả là những điểm mạnh lớn nhất của bạn là gì?

1:50

I've been a customer success manager at these three Fortune 500 companies, I drove these results where I've increased retention from 10 retention to 80 retention, and my biggest strengths are blank.

Tôi đã là customer success manager tại ba công ty Fortune 500 này, tôi đã tạo ra những kết quả này khi tôi tăng tỷ lệ giữ chân từ 10 lên 80, và những điểm mạnh lớn nhất của tôi là...

2:01

My biggest strengths are that I'm fantastic at decreasing

Những điểm mạnh lớn nhất của tôi là tôi cực kỳ giỏi trong việc giảm

2:04

time to value for customers.

Thời gian đạt giá trị cho khách hàng.

2:05

In fact, at my last company I was able to decrease time to value by 20 in just a quarter.

Thực tế, tại công ty trước của tôi, tôi đã có thể giảm thời gian đạt giá trị xuống 20% chỉ trong một quý.

2:10

And then you want to bring it home by saying so the reason that I applied to work here is relate it back to why that pertains to the role and I saw that you were looking for a customer success manager to get clients ramped up and onboarded more quickly and I figured

Và sau đó bạn muốn kết thúc bằng cách nói vậy lý do tôi ứng tuyển làm việc ở đây là liên hệ nó trở lại với lý do điều đó liên quan đến vai trò này và tôi thấy rằng bạn đang tìm một customer success manager để giúp khách hàng khởi động và onboarding nhanh hơn và tôi nghĩ

2:23

that would be a good fit because I've done that in all these last three roles and I was able to actually increase our Revenue per account by four thousand dollars.

Điều đó sẽ rất phù hợp vì tôi đã làm điều đó trong cả ba vai trò gần đây và tôi thực sự đã có thể tăng Doanh thu trên mỗi tài khoản của chúng tôi thêm bốn nghìn đô la.

2:30

You're gonna all tie it back to how it relates to you applying for this job.

Bạn sẽ liên kết tất cả trở lại với việc nó liên quan như thế nào đến việc bạn ứng tuyển cho công việc này.

2:34

So where have you been?

Vậy bạn đã ở đâu?

2:35

What results has it driven?

Nó đã tạo ra những kết quả gì?

2:36

What's your biggest strength?

Điểm mạnh lớn nhất của bạn là gì?

2:37

And how does that correlate to this role here?

Và điều đó tương quan như thế nào với vai trò ở đây?

2:39

Next time someone asks me

Lần tới khi ai đó hỏi tôi

2:41

you tell me about yourself, don't tell them about yourself, tell them why you're qualified for this role.

Hãy kể cho tôi về bản thân bạn, đừng kể cho họ về bản thân bạn, hãy nói cho họ biết tại sao bạn đủ năng lực cho vai trò này.

2:45

A hiring manager usually makes the decision as to whether or not they're going to hire a person in the first 15 minutes of the interview, and this is actually where most people drop the ball.

Một hiring manager thường đưa ra quyết định liệu họ có tuyển một người hay không trong 15 phút đầu tiên của buổi phỏng vấn, và đây thực sự là lúc hầu hết mọi người làm hỏng việc.

2:53

They go through all the effort, they go and fill out the application, they research the company,

Họ bỏ ra mọi nỗ lực, họ điền đơn ứng tuyển, họ nghiên cứu công ty,

2:57

they submit the application, they write a cover letter, they do all this pre-work to get to the interview, and then they're not thinking about how they're going to answer the questions.

Họ nộp đơn ứng tuyển, họ viết thư xin việc, họ làm tất cả những công việc chuẩn bị này để đến được buổi phỏng vấn, và rồi họ không nghĩ về cách họ sẽ trả lời các câu hỏi.

3:05

This isn't to give you some strips in terms of I want you to regurgitate this on your interview, this is to give you the framework to understand what is the employer actually asking when they ask you these top 10

Điều này không phải để cho bạn vài lời khuyên kiểu tôi muốn bạn lặp lại nguyên văn trong buổi phỏng vấn, mà là để cho bạn khuôn khổ để hiểu nhà tuyển dụng thực sự đang hỏi gì khi họ hỏi bạn 10 câu hỏi hàng đầu

3:16

questions.

Này.

3:16

The second most asked question on interview is walk me through your resume.

Câu hỏi được hỏi nhiều thứ hai trong phỏng vấn là hãy dẫn tôi qua sơ yếu lý lịch của bạn.

3:19

What I see a lot is that people go line by line, it's like first I worked at Subways and I worked at this and I had an internship and it's like nobody again gives a __ .

Điều tôi thấy rất nhiều là mọi người đi từng dòng một, kiểu như đầu tiên tôi làm ở Subways và tôi làm ở đây và tôi có một kỳ thực tập và kiểu như không ai quan tâm đâu.

3:27

They want to hear about the relevant experience.

Họ muốn nghe về kinh nghiệm liên quan.

3:29

So the first thing you want to do is you want to skip through anything that's not

Vậy điều đầu tiên bạn muốn làm là bỏ qua bất cứ điều gì không

3:33

related to this job.

Liên quan đến công việc này.

3:34

If it doesn't pertain to this job in any way and it adds no value to them, then don't talk about it.

Nếu nó không liên quan đến công việc này theo bất kỳ cách nào và không mang lại giá trị gì cho họ, thì đừng nói về nó.

3:39

So only pick the experiences that relate to this specific role, take those experiences and translate them to them.

Vậy chỉ chọn những kinh nghiệm liên quan đến vai trò cụ thể này, lấy những kinh nghiệm đó và chuyển dịch chúng cho họ.

3:44

They've already read your resume, that's why you're here for the interview.

Họ đã đọc sơ yếu lý lịch của bạn rồi, đó là lý do bạn ở đây để phỏng vấn.

3:47

They don't want you to read it off and say the exact same things from the

Họ không muốn bạn đọc lại và nói chính xác những điều giống hệt trong

3:51

resume.

Sơ yếu lý lịch.

3:51

What they want you to do is talk about how each of those experiences translates to this role because you've done the research on the company, you've done the research on the role, and you can translate it for them.

Điều họ muốn bạn làm là nói về cách mỗi trải nghiệm đó chuyển hóa thành vai trò này bởi vì bạn đã nghiên cứu về công ty, bạn đã nghiên cứu về vai trò, và bạn có thể diễn giải nó cho họ.

4:02

The third most common question asked an interview is why do you want to work at this company.

Câu hỏi phổ biến thứ ba được hỏi trong phỏng vấn là tại sao bạn muốn làm việc tại công ty này.

4:07

I have done thousands of interviews and most the time surprisingly this answer

Tôi đã thực hiện hàng nghìn cuộc phỏng vấn và hầu hết thời gian đáng ngạc nhiên là câu trả lời này

4:11

is not answered correctly.

Không được trả lời đúng.

4:11

What they want to hear is how much research you've done on the company and how excited you are about the role.

Điều họ muốn nghe là bạn đã nghiên cứu về công ty nhiều như thế nào và bạn hào hứng với vai trò này ra sao.

4:16

They want to hear someone that relates to the mission, they really live by the values, they really feel like this role is exactly what's meant for them and this is part of their career path and then get them to their ultimate goal.

Họ muốn nghe một người liên quan đến sứ mệnh, thực sự sống theo các giá trị, thực sự cảm thấy vai trò này chính xác là dành cho họ và đây là một phần trong con đường sự nghiệp của họ và sau đó đưa họ đến mục tiêu cuối cùng.

4:25

What they don't want is for you to

Điều họ không muốn là bạn

4:27

talk about the selfish reasons as to why you plan.

Nói về những lý do ích kỷ về lý do tại sao bạn dự định.

4:29

We all know that most of the reasons people apply for jobs are they see really good pay, good benefits, there's a lot of benefits to them.

Tất cả chúng ta đều biết rằng hầu hết lý do mọi người ứng tuyển việc làm là họ thấy lương rất tốt, phúc lợi tốt, có nhiều lợi ích cho họ.

4:34

When you're looking for a job, you're looking for the pieces that pertain to you, they're like this is how this would make my life better.

Khi bạn đang tìm việc, bạn đang tìm những phần liên quan đến bạn, họ như kiểu đây là cách điều này sẽ làm cuộc sống của tôi tốt hơn.

4:39

That doesn't mean that that's what you want to express in an

Điều đó không có nghĩa là đó là những gì bạn muốn thể hiện trong một

4:42

interview because they already by default assume that if you apply for that job, those are things that are non-negotiables for you: pay, your benefits, work remote or not remote, those kind of things.

Buổi phỏng vấn bởi vì họ đã mặc định giả định rằng nếu bạn ứng tuyển công việc đó, những thứ đó là không thể thương lượng đối với bạn: lương, phúc lợi, làm việc từ xa hay không từ xa, những thứ như vậy.

4:51

What they're looking for in that question is they want to hear how selfless you are, they want to hear how company-centric versus self-centric you are, and if you say anything about

Điều họ đang tìm kiếm trong câu hỏi đó là họ muốn nghe bạn vị tha như thế nào, họ muốn nghe bạn hướng đến công ty so với hướng đến bản thân như thế nào, và nếu bạn nói bất cứ điều gì về

5:00

pay, benefits, working remote, that's all going in self-centered bucket, which they don't want to hire those people.

Lương, phúc lợi, làm việc từ xa, tất cả đều rơi vào nhóm tự cho mình là trung tâm, mà họ không muốn thuê những người đó.

5:05

What they want to hear is Mission, values, Vision, career path, that goes in company-centric bucket.

Điều họ muốn nghe là Sứ mệnh, giá trị, Tầm nhìn, con đường sự nghiệp, điều đó thuộc nhóm hướng đến công ty.

5:09

And so you want to make sure that you have a company-centric answer to that.

Và vì vậy bạn muốn đảm bảo rằng bạn có câu trả lời hướng đến công ty cho điều đó.

5:13

Research the company, look at their missions, look at their values, study their glass door,

Nghiên cứu công ty, xem sứ mệnh của họ, xem giá trị của họ, nghiên cứu glass door của họ,

5:18

look at their LinkedIn, and look at all the things that you like about that company and have an answer prepared that is company-centric, not self-centered.

Xem LinkedIn của họ, và xem tất cả những điều bạn thích về công ty đó và chuẩn bị một câu trả lời hướng đến công ty, không phải tự cho mình là trung tâm.

5:25

So the way you want to frame this answer is really three R's: research, recognition, and right fit.

Vậy cách bạn muốn định hình câu trả lời này thực sự là ba chữ R: nghiên cứu, công nhận, và phù hợp.

5:30

So research: tie your answer into well when I was looking up the company what I found on your LinkedIn was your mission talks about

Vậy nghiên cứu: gắn câu trả lời của bạn vào việc khi tôi tìm hiểu về công ty, điều tôi tìm thấy trên LinkedIn của bạn là sứ mệnh của bạn nói về

5:37

recognition: I love the fact that your values talk about X Y and Z because I actually relate to that because I live my life in X Y and Z way.

Công nhận: Tôi thích việc các giá trị của bạn nói về X Y và Z bởi vì tôi thực sự liên hệ với điều đó bởi vì tôi sống cuộc đời mình theo cách X Y và Z.

5:45

And then write fit: and because of that I felt like I was the right fit for this role because those things resonated with me so much.

Và sau đó là sự phù hợp: và vì điều đó tôi cảm thấy mình là người phù hợp cho vai trò này bởi vì những điều đó cộng hưởng với tôi rất nhiều.

5:52

Research, recognition, right fits.

Nghiên cứu, công nhận, phù hợp.

5:54

The fifth most common question asked is what would you consider to be your weakness.

Câu hỏi phổ biến thứ năm được hỏi là bạn coi điểm yếu của mình là gì.

5:58

Most people get this one wrong because what most people say is something like I just work too hard or I'm just such a perfectionist, you know I just tend to do too much.

Hầu hết mọi người làm sai câu này bởi vì điều hầu hết mọi người nói là điều gì đó như tôi chỉ làm việc quá chăm chỉ hoặc tôi chỉ là người cầu toàn, bạn biết đấy tôi chỉ có xu hướng làm quá nhiều.

6:05

I don't even know if I've had someone answer this one well.

Tôi thậm chí không biết liệu tôi đã có ai trả lời câu này tốt chưa.

6:08

What I would like to explain is that one, everyone knows that's __ , perfectionists haven't heard that one the last seven interviews I did today,

Điều tôi muốn giải thích là một, mọi người đều biết đó là [ __ ], những người cầu toàn chưa nghe điều đó trong bảy cuộc phỏng vấn gần nhất tôi đã làm hôm nay,

6:15

worked too hard, so did Sally, Gary, and this guy who eventually got fired because they were lazy as __ .

Làm việc quá chăm chỉ, Sally, Gary, và anh chàng này cuối cùng bị sa thải vì họ lười biếng như [ __ ] cũng vậy.

6:20

Nobody believes when you say that about yourself.

Không ai tin khi bạn nói điều đó về bản thân mình.

6:22

So don't pick something that's actually a strength disguised as a weakness.

Vậy đừng chọn điều gì đó thực sự là điểm mạnh được ngụy trang thành điểm yếu.

6:25

Actually tell them what your weaknesses are and then explain how you are resilient despite those weaknesses.

Thực sự nói cho họ biết điểm yếu của bạn là gì và sau đó giải thích cách bạn kiên cường bất chấp những điểm yếu đó.

6:30

So this is a chance for you to admit a

Vậy đây là cơ hội để bạn thừa nhận một

6:33

flaw and then talk about how you handle those flaws.

Khuyết điểm và sau đó nói về cách bạn xử lý những khuyết điểm đó.

6:35

Here's an example: say that you're a customer success manager, maybe talk about the fact that you're bad at math and that was something you struggled with your whole life, and here's how you've overcome being bad at math: I took tutoring, I tried this, I did all these things, it's still gotten me down because I'm still pretty bad at

Đây là một ví dụ: giả sử bạn là quản lý thành công khách hàng, có thể nói về việc bạn kém toán và đó là điều bạn đã vật lộn cả đời, và đây là cách bạn đã vượt qua việc kém toán: tôi đã học gia sư, tôi đã thử điều này, tôi đã làm tất cả những điều này, nó vẫn làm tôi thất vọng vì tôi vẫn khá kém

6:49

math, but I've been working on it by taking these lessons and doing this online course so I can get better at math because I do think it'll help me in different areas of my life like the fact that I rent airbnbs on the side and I don't know how to do the math.

Toán, nhưng tôi đã làm việc với nó bằng cách tham gia các bài học này và làm khóa học trực tuyến này để tôi có thể giỏi toán hơn bởi vì tôi thực sự nghĩ nó sẽ giúp tôi trong các lĩnh vực khác nhau của cuộc sống như việc tôi cho thuê airbnb bên cạnh và tôi không biết làm toán.

6:59

Basically what you want to do is pick a weakness that doesn't pertain to the role so it's not something that will detract from you

Về cơ bản điều bạn muốn làm là chọn một điểm yếu không liên quan đến vai trò để nó không phải là điều sẽ làm giảm giá trị của bạn

7:04

getting this job, but it is something that's a weakness for you.

Để có được công việc này, nhưng nó là điều là điểm yếu của bạn.

7:06

The sixth question that people ask on interviews that is the most common is what makes you unique.

Câu hỏi thứ sáu mà mọi người hỏi trong phỏng vấn là phổ biến nhất là điều gì làm bạn trở nên độc đáo.

7:10

When someone's asking what makes you unique, they don't really want to know anything about you, you know what you did in high school or college or I got this or I was the scholar of some, they don't care about any of those things.

Khi ai đó hỏi điều gì làm bạn trở nên độc đáo, họ thực sự không muốn biết bất cứ điều gì về bạn, bạn biết đấy bạn đã làm gì ở trường trung học hay đại học hoặc tôi đạt được điều này hoặc tôi là học giả của một số, họ không quan tâm đến bất kỳ điều nào trong số đó.

7:20

What they want to know is why should they hire you and not somebody else.

Điều họ muốn biết là tại sao họ nên thuê bạn và không phải ai đó khác.

7:23

That is what that question means: why are you unique for this role?

Đó là ý nghĩa của câu hỏi đó: tại sao bạn độc đáo cho vai trò này?

7:26

Why should I hire you and not the other five people I've interviewed today?

Tại sao tôi nên thuê bạn và không phải năm người khác tôi đã phỏng vấn hôm nay?

7:30

Tell me now.

Nói cho tôi biết ngay bây giờ.

7:30

That's what this question is asking.

Đó là những gì câu hỏi này đang hỏi.

7:32

When you are presenting why should they hire you and not somebody else, what I want you to think about is unique pairings.

Khi bạn trình bày tại sao họ nên thuê bạn và không phải ai đó khác, điều tôi muốn bạn nghĩ đến là những cặp độc đáo.

7:37

So what

Vậy điều gì

7:38

is it that makes you different than others and what you do?

Là điều làm bạn khác biệt so với người khác và những gì bạn làm?

7:41

So if you look at some of the most talented people, they typically have unique pairings in terms of skill sets.

Vậy nếu bạn nhìn vào một số người tài năng nhất, họ thường có những sự kết hợp độc đáo về bộ kỹ năng.

7:47

It's the best person in a creative role might also be very organized, that's a unique parent because typically people in Creative roles are actually not organized, and the fact that somebody is organized or extremely

Người giỏi nhất trong một vai trò sáng tạo cũng có thể rất có tổ chức, đó là một sự kết hợp độc đáo bởi vì thường thì những người trong vai trò sáng tạo thực sự không có tổ chức, và việc một người có tổ chức hoặc cực kỳ

7:57

meticulous would be a unique parent.

Tỉ mỉ sẽ là một sự kết hợp độc đáo.

7:58

Say that your applying for a financial role and then you say actually I have really high you know people skills and I actually have done lots of presentations on leadership and management, all these other things.

Giả sử bạn đang ứng tuyển cho một vai trò tài chính và sau đó bạn nói thực ra tôi có kỹ năng giao tiếp rất tốt và tôi đã thực hiện nhiều bài thuyết trình về lãnh đạo và quản lý, tất cả những thứ khác.

8:06

Wow, that's a unique pairing because not only am I getting that person that's going to fill a financial role, but they can also contribute to all

Wow, đó là một sự kết hợp độc đáo bởi vì không chỉ tôi có được người sẽ đảm nhận vai trò tài chính, mà họ còn có thể đóng góp cho tất cả

8:13

these other things in the company because of this skills that they have.

Những thứ khác trong công ty nhờ những kỹ năng họ có.

8:16

When that person asks you what makes you unique, then you want to think about what is your unique pairing?

Khi người đó hỏi bạn điều gì làm bạn độc đáo, thì bạn muốn nghĩ về sự kết hợp độc đáo của bạn là gì?

8:21

What's a skill set that you have that is contrary to a different skill set and together are rare to be seen?

Bộ kỹ năng nào bạn có mà trái ngược với một bộ kỹ năng khác và cùng nhau thì hiếm thấy?

8:27

The seventh most commonly asked question is why are you leaving your current role.

Câu hỏi phổ biến thứ bảy là tại sao bạn rời bỏ vai trò hiện tại.

8:31

So if you

Vậy nếu bạn

8:32

currently are in a job, they're going to ask you why are you leaving that role.

Hiện đang có việc làm, họ sẽ hỏi bạn tại sao bạn rời bỏ vai trò đó.

8:35

Here's what myself as an employer really wants to know: what are the red flags that are the reason that you're leaving and do they exist here in this company so that I can just stop this now because maybe it's not a fit?

Đây là điều mà bản thân tôi với tư cách là nhà tuyển dụng thực sự muốn biết: những dấu hiệu cảnh báo nào là lý do bạn rời đi và liệu chúng có tồn tại ở công ty này để tôi có thể dừng lại ngay bây giờ vì có thể nó không phù hợp?

8:44

And that's what they really want to know is are there the same things there that there are

Và đó là điều họ thực sự muốn biết: liệu có những điều giống như vậy ở đây không

8:48

here?

Ở đây?

8:48

And so if there's any crossover, then that's not something that they would want because they don't want you to just leave this job too.

Và nếu có bất kỳ sự trùng lặp nào, thì đó không phải là điều họ muốn vì họ không muốn bạn rời bỏ công việc này luôn.

8:53

What they don't want is they don't want you to sit there and complain about your last job, to talk __ about your last employer.

Điều họ không muốn là họ không muốn bạn ngồi đó và phàn nàn về công việc trước đây của bạn, nói xấu về chủ cũ của bạn.

8:59

Even if you're like oh listen, if you say I'm not trying to talk __ , you're talking __ because you're just

Ngay cả khi bạn nói kiểu như ồ nghe này, nếu bạn nói tôi không cố nói xấu, thì bạn đang nói xấu bởi vì bạn chỉ

9:05

literally what's going to follow that is __ talking.

Đúng nghĩa là điều gì sẽ theo sau đó chính là nói xấu.

9:07

But the fact that you said I'm not trying to talk __ , you're hiding it, they can sense that.

Nhưng việc bạn nói tôi không cố nói xấu, bạn đang che giấu nó, họ có thể cảm nhận được điều đó.

9:11

Don't do it.

Đừng làm điều đó.

9:12

Just say here's the reasons I left and I don't think that pertains to this role here.

Chỉ cần nói đây là những lý do tôi rời đi và tôi không nghĩ điều đó liên quan đến vai trò ở đây.

9:16

Even better is to say here's the reasons I left and the reason I'm so interested in this job is because you've expressed these things which are the

Thậm chí tốt hơn là nói đây là những lý do tôi rời đi và lý do tôi rất quan tâm đến công việc này là vì bạn đã thể hiện những điều này, đó là những

9:22

things that I want that I didn't have here.

Điều tôi muốn mà tôi không có ở đây.

9:24

The eighth most commonly asked question is what are your career aspirations.

Câu hỏi phổ biến thứ tám là khát vọng nghề nghiệp của bạn là gì.

9:27

What does an employer actually want to know?

Nhà tuyển dụng thực sự muốn biết điều gì?

9:29

They want to know how long you're going to be here.

Họ muốn biết bạn sẽ ở đây bao lâu.

9:32

That is what it means when they say what are your career aspirations.

Đó là ý nghĩa khi họ nói khát vọng nghề nghiệp của bạn là gì.

9:35

Don't __ it's explain what you want to get from this job, explain how long you see

Đừng nói bậy, hãy giải thích bạn muốn gì từ công việc này, giải thích bạn thấy mình

9:40

yourself being here, and explain if you're flexible or rigid in your weights.

Ở đây bao lâu, và giải thích liệu bạn linh hoạt hay cứng nhắc trong các yêu cầu của mình.

9:43

Some people want to be a certain place from maybe 100 employees to 300 employees and then they're out.

Một số người muốn ở một nơi nào đó từ khoảng 100 nhân viên đến 300 nhân viên rồi sau đó họ rời đi.

9:48

Some people want to complete what I call a mission while they're there, to build a certain something, and then after they've built that thing they're gone.

Một số người muốn hoàn thành điều tôi gọi là một sứ mệnh khi họ ở đó, để xây dựng một điều gì đó nhất định, và sau khi họ xây dựng xong điều đó thì họ rời đi.

9:54

So explain what your objective is in applying and

Vậy hãy giải thích mục tiêu của bạn khi ứng tuyển và

9:57

working at this company, and then also explain that if you were ever to transition out, you can always talk about I can see myself being here for four years building X Department, y Department, beyond that I don't know if there's room for me, but I can see myself being here from committing a solid four years and obviously you know when the time comes that I was no longer needed, there's no

Làm việc tại công ty này, và sau đó cũng giải thích rằng nếu bạn có bao giờ chuyển đi, bạn luôn có thể nói tôi có thể thấy mình ở đây bốn năm xây dựng phòng ban X, phòng ban Y, ngoài đó ra tôi không biết liệu có chỗ cho tôi không, nhưng tôi có thể thấy mình ở đây cam kết bốn năm vững chắc và rõ ràng bạn biết khi thời điểm đến tôi không còn cần thiết nữa, không còn

10:15

more growth, I would always make sure to backfill myself because that's what people are really scared of, they're scared of you leaving and not backfilling yourself.

Sự phát triển nữa, tôi sẽ luôn đảm bảo tìm người thay thế mình bởi vì đó là điều mọi người thực sự sợ, họ sợ bạn rời đi và không tìm người thay thế.

10:21

Be honest, but also talk about the things that you would do if the time came when you were no longer a fit.

Hãy trung thực, nhưng cũng nói về những điều bạn sẽ làm nếu thời điểm đến khi bạn không còn phù hợp.

10:27

The ninth most commonly asked question is what are you looking for in a new position.

Câu hỏi phổ biến thứ chín là bạn đang tìm kiếm điều gì ở một vị trí mới.

10:31

So when someone asks this,

Vậy khi ai đó hỏi điều này,

10:33

what they want is not a list of all your demands and desires that are again selfish and not company-centric.

Điều họ muốn không phải là một danh sách tất cả các yêu cầu và mong muốn của bạn, những thứ một lần nữa ích kỷ và không hướng đến công ty.

10:38

What they want is to understand what are the parameters that would make this a great job for you, what is your potential that's untapped, and what environment would you thrive.

Điều họ muốn là hiểu các thông số nào sẽ khiến đây trở thành một công việc tuyệt vời cho bạn, tiềm năng chưa được khai thác của bạn là gì, và môi trường nào bạn sẽ phát triển.

10:47

And mostly what they want to know is do your career goals align with the position, your strengths

Và chủ yếu điều họ muốn biết là liệu mục tiêu nghề nghiệp của bạn có phù hợp với vị trí không, điểm mạnh của bạn

10:53

fit with the role, and do your desires fit with the role.

Phù hợp với vai trò, và mong muốn của bạn có phù hợp với vai trò không.

10:55

Someone might have strengths that fits the role but their desires for their career don't necessarily early, so they want to make sure that the desire also fits the Roll Along with the strength.

Ai đó có thể có điểm mạnh phù hợp với vai trò nhưng mong muốn cho sự nghiệp của họ không nhất thiết phù hợp, vì vậy họ muốn đảm bảo rằng mong muốn cũng phù hợp với vai trò cùng với điểm mạnh.

11:03

So what you want to do is explain what kind of environment you would be best utilized in.

Vậy điều bạn muốn làm là giải thích loại môi trường mà bạn sẽ được sử dụng tốt nhất.

11:08

So an example of that would be what

Vậy một ví dụ về điều đó sẽ là điều

11:10

I'm looking for is a place where I can really fully utilize myself, I can build a department from scratch, which I know I can do because I've done it three other times, and I have the autonomy to do so, but I also have the support and Clarity from leadership where they're telling me hey we'd rather have you do it this way or that way or hey that's not exactly how the company needs it.

Tôi đang tìm kiếm là một nơi mà tôi thực sự có thể phát huy hết khả năng của mình, tôi có thể xây dựng một phòng ban từ đầu, điều tôi biết mình có thể làm vì tôi đã làm điều đó ba lần khác, và tôi có quyền tự chủ để làm như vậy, nhưng tôi cũng có sự hỗ trợ và rõ ràng từ lãnh đạo khi họ nói với tôi này chúng tôi muốn bạn làm theo cách này hoặc cách kia hoặc này đó không chính xác là cách công ty cần.

11:25

That's what I'm

Đó là điều tôi

11:26

really looking for is a place where I can have autonomy but also support and Clarity.

Thực sự đang tìm kiếm là một nơi mà tôi có thể có quyền tự chủ nhưng cũng có sự hỗ trợ và rõ ràng.

11:29

And the last most frequently Asked question in a job interview is do you have any questions for me.

Và câu hỏi phổ biến cuối cùng trong một cuộc phỏng vấn xin việc là bạn có câu hỏi nào cho tôi không.

11:33

This is always what people are going to ask towards the end of the interview, sometimes even in the beginning of the interview, and here's what they want: you want to know that you have thought about

Đây luôn là điều mọi người sẽ hỏi vào cuối cuộc phỏng vấn, đôi khi thậm chí vào đầu cuộc phỏng vấn, và đây là điều họ muốn: họ muốn biết rằng bạn đã suy nghĩ về

11:42

this decision.

Quyết định này.

11:42

What they don't want is somebody who is thoughtless who says no I really don't have any other questions.

Điều họ không muốn là một người thiếu suy nghĩ, người nói không, tôi thực sự không có câu hỏi nào khác.

11:47

You don't have any other questions about the place you want to be for the next two to four years?

Bạn không có câu hỏi nào khác về nơi bạn muốn ở trong hai đến bốn năm tới sao?

11:51

That's bananas.

Thật là vô lý.

11:52

Most people have questions, most people just haven't sat and taken the time to think about what their questions are.

Hầu hết mọi người đều có câu hỏi, hầu hết mọi người chỉ chưa ngồi xuống và dành thời gian để nghĩ xem câu hỏi của họ là gì.

11:57

So here's how I would answer that question:

Vậy đây là cách tôi sẽ trả lời câu hỏi đó:

11:59

question one, be specific.

Câu hỏi thứ nhất, hãy cụ thể.

12:00

Pull out a line from the job description that was on the posted site and say I have a question about this piece that you wrote in the job description.

Hãy trích một dòng từ bản mô tả công việc đã đăng trên trang tuyển dụng và nói rằng tôi có một câu hỏi về phần này mà anh/chị đã viết trong bản mô tả công việc.

12:07

One, that shows that you read the job description, which a lot of people don't do thoroughly, and then two, it shows that you were thoughtful enough to ask the question about it.

Thứ nhất, điều đó cho thấy bạn đã đọc bản mô tả công việc, điều mà nhiều người không làm kỹ lưỡng, và thứ hai, nó cho thấy bạn đã đủ chu đáo để đặt câu hỏi về điều đó.

12:15

The second thing you can do is you can ask how

Điều thứ hai bạn có thể làm là bạn có thể hỏi làm thế nào

12:18

would I exceed your expectations in this role.

Tôi có thể vượt qua mong đợi của anh/chị ở vị trí này không.

12:19

The best interviews I've had have been where candidates have asked me how could I not meet your expectations but exceed your expectations, and that's a great question for an employer because then they're thinking how would this person impress me and you can start off on an even better flip because you can get in there and right off the bat you

Những cuộc phỏng vấn tuyệt vời nhất mà tôi từng có là khi ứng viên hỏi tôi làm thế nào tôi có thể không chỉ đáp ứng mà còn vượt qua mong đợi của anh/chị, và đó là một câu hỏi tuyệt vời cho nhà tuyển dụng vì khi đó họ sẽ nghĩ người này sẽ gây ấn tượng với mình như thế nào và bạn có thể bắt đầu với một lợi thế còn tốt hơn vì bạn có thể vào đó và ngay từ đầu bạn

12:35

know what you can do to impress that person.

Biết mình có thể làm gì để gây ấn tượng với người đó.

12:36

And then the third thing that you can ask is what would my onboarding look like, what would my 30 60 90 look like.

Và điều thứ ba bạn có thể hỏi là quá trình hội nhập của tôi sẽ như thế nào, kế hoạch 30 60 90 của tôi sẽ ra sao.

12:41

The reason I ask you about onboarding or 30 60 90 is important because it shows that you can see yourself being in the company, you have enough foresight to think what's it going to look like when I get in there and how can I prepare now,

Lý do tôi hỏi bạn về quá trình hội nhập hoặc kế hoạch 30 60 90 là quan trọng vì nó cho thấy bạn có thể hình dung mình ở trong công ty, bạn có đủ tầm nhìn xa để nghĩ xem mọi thứ sẽ như thế nào khi tôi vào đó và tôi có thể chuẩn bị ngay bây giờ như thế nào,

12:52

which shows again that you're thoughtful and you're diligent.

Điều này một lần nữa cho thấy bạn chu đáo và siêng năng.

12:54

And as a bonus question, a lot of people ask me Layla how do I answer the question what do you want to get paid.

Và như một câu hỏi thưởng, nhiều người hỏi tôi Layla làm sao để tôi trả lời câu hỏi bạn muốn được trả bao nhiêu.

13:00

Here's the thing, that's actually not something you can ask during a job interview, nobody is actually allowed to answer that question or ask that question.

Vấn đề là thế này, đó thực ra không phải là điều bạn có thể hỏi trong một cuộc phỏng vấn xin việc, thực ra không ai được phép trả lời câu hỏi đó hoặc hỏi câu hỏi đó.

13:07

So if somebody asks you what are you being paid now, you

Vậy nếu ai đó hỏi bạn hiện tại bạn được trả bao nhiêu, bạn

13:10

actually don't need to answer it.

Thực ra không cần phải trả lời.

13:11

So that is something a lot of people don't know.

Vậy đó là điều mà nhiều người không biết.

13:13

Now what a lot of people do ask, the way to get around it is to say what is your goal salary.

Bây giờ điều mà nhiều người thực sự hỏi, cách để lách qua nó là nói mức lương mục tiêu của bạn là gì.

13:19

So a lot of employers will ask tell me what your goal salary or goal compensation is, and here's how I would suggest to answer that to make the most amount of money.

Vậy nhiều nhà tuyển dụng sẽ hỏi hãy cho tôi biết mức lương mục tiêu hoặc mức thù lao mục tiêu của bạn là gì, và đây là cách tôi đề xuất trả lời để kiếm được nhiều tiền nhất.

13:26

One, you have to understand that overshooting this is

Thứ nhất, bạn phải hiểu rằng việc đưa ra con số quá cao sẽ

13:29

going to stab you.

Khiến bạn tự hại mình.

13:30

No employer is going to hire somebody who say the job is market value at a hundred thousand dollars and you say two hundred thousand dollars, they're just not going to do that, and trust me I have had that happen and if not appreciated because it's unrealistic.

Không nhà tuyển dụng nào sẽ thuê một người khi công việc có giá trị thị trường là một trăm nghìn đô la mà bạn lại nói hai trăm nghìn đô la, họ sẽ không làm vậy đâu, và tin tôi đi tôi đã từng gặp trường hợp đó và điều đó không được đánh giá cao vì nó không thực tế.

13:41

So here's what you want to do to prepare for that question.

Vậy đây là điều bạn nên làm để chuẩn bị cho câu hỏi đó.

13:44

One, you want to research the role, so go on

Thứ nhất, bạn nên nghiên cứu về vị trí đó, vậy hãy lên

13:47

salary.com, payscale.com, see how much that title and with your years of experience is work in the market.

Salary.com, payscale.com, xem mức lương cho chức danh đó với số năm kinh nghiệm của bạn trên thị trường là bao nhiêu.

13:51

Now the second thing you want to do is just like when you buy a house you look at comps in the neighborhood, go look at companies that are similar, what are they paying for that role, because the two pieces that go into determining compensation are the hard facts of researching and

Bây giờ điều thứ hai bạn nên làm là giống như khi bạn mua nhà bạn xem các bất động sản tương tự trong khu vực, hãy xem các công ty tương tự, họ trả bao nhiêu cho vị trí đó, vì hai yếu tố để xác định mức thù lao là dữ kiện thực tế từ việc nghiên cứu và

14:06

finding market value and then also just taking from word on the street like what are people actually paying in similar companies because it might be a little different.

Tìm ra giá trị thị trường và sau đó là lấy thông tin từ lời đồn đại xem mọi người thực sự đang trả bao nhiêu ở các công ty tương tự vì có thể sẽ hơi khác một chút.

14:13

Then you want to use that to come up with the range that you want to present to that person.

Sau đó bạn muốn dùng điều đó để đưa ra khoảng mà bạn muốn trình bày với người đó.

14:19

So given that, come up with a range, make it fairly flexible, and then when they ask what's your goal compensation, you can say the

Vậy dựa trên điều đó, hãy đưa ra một khoảng, làm cho nó khá linh hoạt, và sau đó khi họ hỏi mức thù lao mục tiêu của bạn là gì, bạn có thể nói

14:26

higher range.

Mức cao hơn của khoảng đó.

14:26

However, you can say the range, you know my goal would be to be between 110 to 130, preferably on the higher end.

Tuy nhiên, bạn có thể nói khoảng đó, bạn biết đấy mục tiêu của tôi là nằm trong khoảng 110 đến 130, tốt nhất là ở mức cao hơn.

14:32

Based on my research, you know I've seen that companies like x y and z are paying about blank and then companies at x y z are playing blank and if you look on payscale and salary.com they're showing these.

Dựa trên nghiên cứu của tôi, bạn biết đấy tôi thấy rằng các công ty như x y và z đang trả khoảng blank và sau đó các công ty ở x y z đang trả blank và nếu bạn xem trên payscale và salary.com họ đang hiển thị những con số này.

14:43

So when you're presenting that to them, you come off

Vậy khi bạn trình bày điều đó với họ, bạn sẽ thể hiện

14:46

like a logical rational thinking adult.

Như một người trưởng thành có lý trí và tư duy logic.

14:47

Ultimately, the way that you present it and showing and telling that you've done the research will probably get you paid more than if you don't.

Cuối cùng, cách bạn trình bày và cho thấy cũng như nói rằng bạn đã nghiên cứu sẽ có thể giúp bạn được trả nhiều hơn so với khi bạn không làm vậy.

Transcript

Hiển thị

Introduction and the 'Tell Me About Yourself' Question

The speaker introduces their experience as both a hiring manager and a former employee, giving them a unique perspective on interviews. They explain that the most common interview question, 'Tell me about yourself,' is often misinterpreted as an invitation to share one's life story. Instead, it is a request for a sales pitch about why you are fit for the role. The speaker advises candidates to reframe the question as 'What value do you bring to this company?' and provides a three-part framework: where you've been (title and results), your biggest strengths, and how that relates to the role. They emphasize that hiring managers often decide within the first 15 minutes, so preparation is crucial.

Diễn giả giới thiệu kinh nghiệm của họ với tư cách là cả nhà tuyển dụng và cựu nhân viên, mang đến góc nhìn độc đáo về phỏng vấn. Họ giải thích rằng câu hỏi phỏng vấn phổ biến nhất, 'Hãy kể về bản thân bạn', thường bị hiểu sai là lời mời chia sẻ câu chuyện cuộc đời. Thay vào đó, đó là yêu cầu về một bài thuyết trình bán hàng về lý do bạn phù hợp với vị trí. Diễn giả khuyên ứng viên nên định hình lại câu hỏi thành 'Bạn mang lại giá trị gì cho công ty này?' và cung cấp khung ba phần: bạn đã ở đâu (chức danh và kết quả), điểm mạnh lớn nhất của bạn, và mối liên hệ với vai trò. Họ nhấn mạnh rằng nhà tuyển dụng thường quyết định trong 15 phút đầu tiên, vì vậy chuẩn bị là rất quan trọng.