0:00

3:45

The paradox of value - Akshita Agarwal

TED-Ed·3:45·Finance·B2

Chương · 4

Chương 1·The Paradox of Economic Value

Hiển thị

Tiếng ViệtAuto-scroll

0:00

Music

[Âm nhạc]

0:00

Imagine you're on a game show and you can choose between two prizes: a diamond or a bottle of water.

Hãy tưởng tượng bạn đang tham gia một trò chơi truyền hình và bạn có thể chọn giữa hai giải thưởng: một viên kim cương hoặc một chai nước.

0:09

It's an easy choice; the diamonds are clearly more valuable.

Đó là một lựa chọn dễ dàng; kim cương rõ ràng có giá trị hơn.

0:14

Now imagine being given the same choice again, only this time you're not on a game show, but dehydrated in the desert after wandering for days.

Bây giờ hãy tưởng tượng bạn lại được trao cho sự lựa chọn tương tự, chỉ có điều lần này bạn không ở trên trường quay, mà đang bị mất nước trên sa mạc sau nhiều ngày đi lạc.

0:26

Do you choose differently?

Liệu bạn có lựa chọn khác đi?

0:28

Why aren't diamonds still more

Tại sao kim cương lại không còn

0:31

valuable?

giá trị hơn?

0:31

This is the Paradox of value, famously described by pioneering economist Adam Smith, and what it tells us is that defining value is not as simple as it seems.

Đây là Nghịch lý giá trị, được nhà kinh tế học tiên phong Adam Smith mô tả nổi tiếng, và điều nó nói với chúng ta là việc xác định giá trị không hề đơn giản như vẻ bề ngoài.

0:42

On the game show, you were thinking about each item's exchange value: what you could obtain for them at a later time.

Trong trò chơi truyền hình, bạn đã nghĩ về giá trị trao đổi của từng món đồ: những gì bạn có thể nhận được từ chúng vào một thời điểm sau đó.

0:50

But in an emergency like the desert scenario, what matters far more is their use value: how helpful they

Nhưng trong một tình huống khẩn cấp như kịch bản sa mạc, điều quan trọng hơn nhiều lại là giá trị sử dụng của chúng: mức độ hữu ích của chúng

0:57

are in your current situation.

đối với hoàn cảnh hiện tại của bạn.

0:58

And because we only get to choose one of the options, we also have to consider its opportunity cost, or what we lose by giving up the other choice.

Và bởi vì chúng ta chỉ được chọn một trong hai phương án, chúng ta cũng phải cân nhắc đến chi phí cơ hội của nó, hay những gì chúng ta mất đi khi từ bỏ sự lựa chọn kia.

1:07

After all, it doesn't matter how much you could get from selling the diamond if you never make it out of the desert.

Rốt cuộc thì việc bạn có thể kiếm được bao nhiêu tiền từ việc bán viên kim cương chẳng có ý nghĩa gì nếu bạn không bao giờ thoát ra khỏi sa mạc.

1:14

Most modern economists deal with the Paradox of value by attempting to unify these considerations under the

Hầu hết các nhà kinh tế học hiện đại giải quyết Nghịch lý giá trị bằng cách cố gắng hợp nhất những cân nhắc này dưới

1:20

concept of utility: how well something satisfies a person's wants or needs.

khái niệm độ thỏa dụng: mức độ một thứ gì đó đáp ứng mong muốn hay nhu cầu của một người.

1:24

Utility can apply to anything from the basic need for food to the pleasure of hearing a favorite song, and will naturally vary for different people and circumstances.

Độ thỏa dụng có thể áp dụng cho bất cứ thứ gì, từ nhu cầu cơ bản về lương thực cho đến niềm vui khi nghe một bài hát yêu thích, và đương nhiên sẽ khác nhau đối với từng người và từng hoàn cảnh.

1:33

A market economy provides us with an easy way to track utility.

Một nền kinh tế thị trường mang đến cho chúng ta một cách dễ dàng để theo dõi độ thỏa dụng.

1:37

Put simply, the utility something has to you is reflected by how much you'd be

Nói một cách đơn giản, độ thỏa dụng mà một thứ mang lại cho bạn được phản ánh qua mức độ bạn

1:43

willing to pay for it.

sẵn sàng chi trả cho nó.

1:44

Now imagine yourself back in the desert, only this time you get offered a new diamond or a fresh bottle of water every 5 minutes.

Bây giờ hãy tưởng tượng bạn quay trở lại sa mạc, chỉ có điều lần này bạn được trao cho một viên kim cương mới hoặc một chai nước mát sau mỗi 5 phút.

1:51

If you're like most people, you'll first choose enough water to last the trip, and then as many diamonds as you can carry.

Nếu bạn giống như hầu hết mọi người, trước tiên bạn sẽ chọn đủ nước để duy trì suốt chuyến đi, rồi sau đó là càng nhiều kim cương càng tốt trong khả năng mang vác.

1:58

This is because of something called marginal utility, and it means that when you choose between diamonds and water

Điều này xuất phát từ một khái niệm gọi là độ thỏa dụng cận biên, và nó có nghĩa là khi bạn lựa chọn giữa kim cương và nước

2:04

you compare utility obtained from every additional bottle of water to every additional diamond, and you do this each time an offer is made.

bạn so sánh độ thỏa dụng thu được từ mỗi chai nước bổ sung với mỗi viên kim cương bổ sung, và bạn làm điều này mỗi khi một lời đề nghị được đưa ra.

2:11

The first bottle of water is worth more to you than any amount of diamonds, but eventually you have all the water you need.

Chai nước đầu tiên có giá trị đối với bạn hơn bất kỳ số lượng kim cương nào, nhưng dần dần bạn sẽ có đủ tất cả số nước mình cần.

2:19

After a while, every additional bottle becomes a burden.

Sau một thời gian, mỗi chai nước có thêm lại trở thành một gánh nặng.

2:21

That's when you begin to choose diamonds over water, and it's not just

Đó là thời điểm bạn bắt đầu chọn kim cương thay vì nước, và điều này không chỉ đúng với

2:26

Necessities like water.

những thứ thiết yếu như nước.

2:26

When it comes to most things, the more of it youire ire, the less useful or enjoyable every additional bit becomes.

Khi nói đến hầu hết mọi thứ, càng có nhiều về nó, mỗi phần bổ sung thêm càng trở nên kém hữu ích hoặc kém thú vị hơn.

2:33

This is the law of diminishing marginal utility.

Đây chính là quy luật độ thỏa dụng cận biên giảm dần.

2:35

You might gladly buy two or three helpings of your favorite food, but the fourth would make you nauseated, and the hundredth would spoil before you could even get to it.

Bạn có thể vui vẻ mua hai hoặc ba phần món ăn ưa thích của mình, nhưng phần thứ tư sẽ khiến bạn buồn nôn, và phần thứ một trăm sẽ bị hỏng trước khi bạn kịp động đến.

2:44

Or you could pay to see

Hoặc bạn có thể trả tiền để xem

2:46

the same movie over and over until you got bored of it or spent all of your money.

cùng một bộ phim lặp đi lặp lại cho đến khi bạn phát chán hoặc tiêu hết sạch tiền của mình.

2:51

Either way, you'd eventually reach a point where the marginal utility for buying another movie ticket became zero.

Dù theo cách nào, cuối cùng bạn cũng sẽ chạm đến điểm mà độ thỏa dụng cận biên của việc mua thêm một tấm vé xem phim bằng không.

2:57

Utility applies not just to buying things, but to all our decisions, and the intuitive way to maximize it and avoid diminishing returns is to vary the way we spend our time and resources after

Độ thỏa dụng không chỉ áp dụng cho việc mua sắm, mà còn cho tất cả các quyết định của chúng ta, và cách trực quan để tối đa hóa nó cũng như tránh lợi suất giảm dần là đa dạng hóa cách chúng ta sử dụng thời gian và nguồn lực sau khi

3:09

our basic needs are met.

những nhu cầu cơ bản của chúng ta được đáp ứng.

3:11

We theoretically decide to invest in choices only to the point they're useful or enjoyable.

Về mặt lý thuyết, chúng ta quyết định đầu tư vào các lựa chọn chỉ đến mức chúng còn hữu ích hoặc đem lại niềm vui thích.

3:17

Of course, how effectively any of us manage to maximize utility in real life is another matter, but it helps to remember that the ultimate source of value comes from us: the needs we share, the things we enjoy, and the choices we make.

Tất nhiên, việc mỗi chúng ta quản lý để tối đa hóa độ thỏa dụng trong đời thực hiệu quả đến mức nào lại là một chuyện khác, nhưng thật hữu ích khi nhớ rằng cội nguồn tối hậu của giá trị đến từ chính chúng ta: những nhu cầu chúng ta sẻ chia, những điều chúng ta tận hưởng và những lựa chọn mà chúng ta đưa ra.

3:37

Music

[Âm nhạc]

Transcript

Hiển thị

The Paradox of Economic Value

Economic valuation shifts fundamentally depending on immediate circumstances rather than fixed inherent properties. While luxury items command exorbitant prices in stable markets, acute survival crises reverse perceived worth by prioritizing essential life-sustaining resources.

Việc định giá kinh tế thay đổi về cơ bản tùy thuộc vào các tình huống trước mắt thay vì những đặc tính cố hữu bất biến. Trong khi các mặt hàng xa xỉ có giá ngất ngưởng ở các thị trường ổn định, các cuộc khủng hoảng sinh tồn cấp bách lại đảo ngược giá trị nhận thức bằng cách ưu tiên các nguồn lực duy trì sự sống thiết yếu.

Music

[Âm nhạc]

Imagine you're on a game show and you can choose between two prizes: a diamond or a bottle of water.

Hãy tưởng tượng bạn đang tham gia một trò chơi truyền hình và bạn có thể chọn giữa hai giải thưởng: một viên kim cương hoặc một chai nước.

It's an easy choice; the diamonds are clearly more valuable.

Đó là một lựa chọn dễ dàng; kim cương rõ ràng có giá trị hơn.

Now imagine being given the same choice again, only this time you're not on a game show, but dehydrated in the desert after wandering for days.

Do you choose differently?

Liệu bạn có lựa chọn khác đi?

Why aren't diamonds still more

Tại sao kim cương lại không còn

valuable?

giá trị hơn?

This is the Paradox of value, famously described by pioneering economist Adam Smith, and what it tells us is that defining value is not as simple as it seems.

On the game show, you were thinking about each item's exchange value: what you could obtain for them at a later time.

Trong trò chơi truyền hình, bạn đã nghĩ về giá trị trao đổi của từng món đồ: những gì bạn có thể nhận được từ chúng vào một thời điểm sau đó.

But in an emergency like the desert scenario, what matters far more is their use value: how helpful they

Nhưng trong một tình huống khẩn cấp như kịch bản sa mạc, điều quan trọng hơn nhiều lại là giá trị sử dụng của chúng: mức độ hữu ích của chúng

1 / 4