Sam Altman's path from Stanford dropout to Y Combinator president and OpenAI CEO illustrates the value of learning by doing. Early exposure to startups and accelerators shaped his conviction that hands-on experience beats over-preparation.
Con đường của Sam Altman từ bỏ Stanford đến chủ tịch Y Combinator và CEO OpenAI minh họa giá trị của việc học qua làm. Việc tiếp xúc sớm với các startup và vườn ươm đã định hình niềm tin của ông rằng kinh nghiệm thực tế vượt trội hơn sự chuẩn bị quá mức.
Good afternoon everyone and welcome to another view from the top.
Chào buổi chiều mọi người và chào mừng đến với một góc nhìn khác từ trên cao.
It's my pleasure today to introduce our guest Sam Alman who is a co-founder and the CEO of Open AI and one of the most prominent voices right now shaping how the world thinks about artificial intelligence.
Hôm nay tôi rất vui được giới thiệu vị khách của chúng ta, Sam Alman, người đồng sáng lập và là CEO của Open AI, và là một trong những tiếng nói nổi bật nhất hiện nay định hình cách thế giới nghĩ về trí tuệ nhân tạo.
As many of you know, Sam began his career as an entrepreneur, co-founding a company called Looped before becoming an investor and an entrepreneur.
Như nhiều người trong số các bạn đã biết, Sam bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một doanh nhân, đồng sáng lập một công ty có tên Looped trước khi trở thành nhà đầu tư và doanh nhân.
He went on to serve as president of Y Combinator, where he worked closely with many early stage founders and helped shape the next generation of startups.
Sau đó, anh ấy giữ chức chủ tịch của Y Combinator, nơi anh làm việc chặt chẽ với nhiều nhà sáng lập giai đoạn đầu và giúp định hình thế hệ khởi nghiệp tiếp theo.
Open AI has become one of the most closely watched companies in the world and Sam's views on where this technology is headed continue to influence conversations across business policy and culture.
Open AI đã trở thành một trong những công ty được theo dõi sát sao nhất trên thế giới và quan điểm của Sam về hướng đi của công nghệ này tiếp tục ảnh hưởng đến các cuộc trò chuyện trong kinh doanh, chính sách và văn hóa.
Today, Sam is going to share his perspective um uh share the perspective he has built at the center of one of the most consequential technological shifts of our time.
Hôm nay, Sam sẽ chia sẻ quan điểm của anh ấy, ừ, quan điểm mà anh ấy đã xây dựng ở trung tâm của một trong những chuyển dịch công nghệ hệ trọng nhất của thời đại chúng ta.
We
Chúng tôi
could not be more happy to have him with us today.
Không thể vui hơn khi có anh ấy ở đây với chúng ta hôm nay.
Please join me in welcoming Sam Alman.
Hãy cùng tôi chào đón Sam Alman.
- Hi Sam.
- Chào Sam.
- Hello.
- Xin chào.
- Welcome to the GSB.
- Chào mừng đến với GSB.
- Thank you for having me.
- Cảm ơn vì đã mời tôi.
- We are all so excited to have you here.
- Tất cả chúng tôi đều rất hào hứng khi có anh ở đây.
You know, one of the things I've been doing to get ready is I've been talking to an AI version of you, built by Codeex, of course.
Bạn biết đấy, một trong những việc tôi đã làm để chuẩn bị là nói chuyện với một phiên bản AI của bạn, do Codeex xây dựng, tất nhiên rồi.
Um, and it's been very helpful.
Ừm, và nó rất hữu ích.
Answered most of my questions.
Đã trả lời hầu hết các câu hỏi của tôi.
But I have to say, I still don't think anything beats an inerson conversation.
Nhưng tôi phải nói rằng, tôi vẫn không nghĩ có gì sánh bằng một cuộc trò chuyện trực tiếp.
So, thank you.
Vì vậy, cảm ơn bạn.
- Excited to be here.
- Rất vui được ở đây.
Sam, many in this audience know you left Stanford to build your first startup, but fewer probably know that you almost did an internship in investment banking instead.
Sam, nhiều người trong khán giả này biết bạn đã rời Stanford để xây dựng công ty khởi nghiệp đầu tiên của mình, nhưng có lẽ ít người biết rằng bạn suýt đã làm thực tập sinh trong lĩnh vực ngân hàng đầu tư thay vào đó.
- I did.
- Đúng vậy.
That's true.
Điều đó đúng.
- Could you take us back to that decision and your mindset at the time?
- Bạn có thể đưa chúng tôi trở lại quyết định đó và suy nghĩ của bạn lúc bấy giờ không?
- Um, you know, I never wanted to be an investment banker, but it was what all the cool kids wanted to do, and I like fell victim to peer pressure.
- Ừm, bạn biết đấy, tôi chưa bao giờ muốn trở thành nhân viên ngân hàng đầu tư, nhưng đó là điều mà tất cả những đứa trẻ ngầu đều muốn làm, và tôi giống như trở thành nạn nhân của áp lực bạn bè.
No, if any of you want to be investment bankers or are, like, more power to you.
Không, nếu bất kỳ ai trong các bạn muốn trở thành nhân viên ngân hàng đầu tư hoặc đang làm vậy, thì càng tốt cho các bạn.
It was just not like my organic thing.
Đó chỉ không phải là điều tự nhiên của tôi.
Um, I was like a nerd.
Ừm, tôi giống như một người mọt sách.
Uh, but I got to Stanford and all of like the smartest kids were trying to like get to be
Uh, nhưng tôi vào Stanford và tất cả những đứa trẻ thông minh nhất đều đang cố gắng trở thành
investment bankers and that was the cool thing and I was like, well, I want to be a smart kid.
Nhân viên ngân hàng đầu tư và đó là điều ngầu và tôi nghĩ, à, tôi muốn trở thành một đứa trẻ thông minh.
Maybe I should want to be a go into investment banking, too.
Có lẽ tôi cũng nên muốn trở thành nhân viên ngân hàng đầu tư.
So, for no reason other than peer pressure, literally, I like did the whole thing and got an internship and felt super cool.
Vì vậy, không vì lý do nào khác ngoài áp lực bạn bè, thực sự, tôi đã làm toàn bộ quá trình và có được một vị trí thực tập và cảm thấy cực kỳ ngầu.
at the time they would like fly you out to New York and they kind of there was this interview and then they have
Lúc đó họ sẽ đưa bạn bay đến New York và họ có một cuộc phỏng vấn và sau đó họ có
this like super nice dinner and it was like this very like a 19 or 18 whatever I was very impressive.
Một bữa tối cực kỳ sang trọng và nó giống như rất ấn tượng ở tuổi 19 hay 18 gì đó.
I'd like never experienced anything like that and that made me even more think like this must be the right path for me.
Tôi chưa bao giờ trải nghiệm điều gì như vậy và điều đó càng khiến tôi nghĩ rằng đây chắc chắn là con đường đúng đắn cho tôi.
Um and then I had this like increasing feeling of dread and uh and I just didn't think I was going to like it.
Ừm và sau đó tôi có cảm giác sợ hãi ngày càng tăng và uh và tôi chỉ không nghĩ mình sẽ thích nó.
Meanwhile, I had been like building this sort of not even a startup
Trong khi đó, tôi đã đang xây dựng thứ này thậm chí không phải là một công ty khởi nghiệp
at the time, but this like project with some friends and uh and then Y Combinator was like, "We will give you money for the summer to like live on and you can like try to do a startup." And I was like, "Okay, this is like a sign from the universe.
Vào thời điểm đó, mà là một dự án với một số người bạn và uh và sau đó Y Combinator nói, "Chúng tôi sẽ cho bạn tiền cho mùa hè để sống và bạn có thể thử làm một công ty khởi nghiệp." Và tôi nghĩ, "Được, đây giống như một dấu hiệu từ vũ trụ.
I should try to go do that." - And you joined the very first batch of Y Combinator - and eventually become president of YC.
Tôi nên thử đi làm điều đó." - Và bạn đã tham gia khóa đầu tiên của Y Combinator - và cuối cùng trở thành chủ tịch của YC.
What did that experience teach you going from running a startup to running the world's most famous startup accelerator?
Kinh nghiệm đó đã dạy bạn điều gì khi chuyển từ điều hành một công ty khởi nghiệp sang điều hành chương trình tăng tốc khởi nghiệp nổi tiếng nhất thế giới?
- Um, I mean, one of the best things for me about do, so I was sad to drop out of school because I loved school and I was also worried I just was not going to keep learning stuff.
- Ừm, ý tôi là, một trong những điều tốt nhất đối với tôi khi làm vậy, tôi đã buồn khi bỏ học vì tôi yêu trường học và tôi cũng lo rằng mình sẽ không tiếp tục học được gì.
And one of the coolest things for me about doing a startup is it was like and still is the highest like rate of learning environment I had ever been in.
Và một trong những điều tuyệt vời nhất đối với tôi khi làm một công ty khởi nghiệp là nó giống như và vẫn là môi trường học tập với tốc độ cao nhất mà tôi từng ở trong.
Um, I think if you're like, uh,
Ừm, tôi nghĩ nếu bạn giống như, uh,
this is maybe the wrong room to say this in, um, but a thing that someone said to me, I think it was maybe Paul Graham, maybe some someone like that said to me around then is, um, you will get an entire MBA in one month of doing a startup.
Đây có lẽ là căn phòng không thích hợp để nói điều này, ừm, nhưng một điều mà ai đó đã nói với tôi, tôi nghĩ có lẽ là Paul Graham, có lẽ là ai đó như vậy nói với tôi vào khoảng thời gian đó là, ừm, bạn sẽ có được toàn bộ bằng MBA trong một tháng làm khởi nghiệp.
Um, and you know, I don't have an NBA, so I can't say whether or not that's true, but I did learn a lot very quickly about business and product and customers
Ừm, và bạn biết đấy, tôi không có bằng NBA, nên tôi không thể nói điều đó có đúng hay không, nhưng tôi đã học được rất nhiều rất nhanh về kinh doanh, sản phẩm và khách hàng
and sales and all of this other stuff that was has been very important to the rest of my career that I think I just wouldn't have been able to learn in school.
Và bán hàng và tất cả những thứ khác đã rất quan trọng cho phần còn lại của sự nghiệp mà tôi nghĩ tôi sẽ không thể học được ở trường.
It was one of these things that like you can just learn by doing and I don't maybe there's no other good way to learn it.
Đó là một trong những điều mà bạn chỉ có thể học bằng cách làm và tôi không, có lẽ không có cách nào tốt hơn để học nó.
Uh so the rate of learning for those that first period of a startup was like unbelievable.
Uh vì vậy tốc độ học tập trong giai đoạn đầu tiên của một công ty khởi nghiệp là không thể tin được.
I definitely have
Tôi chắc chắn đã
never learned more in any other period in my life.
Chưa bao giờ học được nhiều hơn trong bất kỳ giai đoạn nào khác trong cuộc đời mình.
Um running YC was its own kind of learning.
Ừm, điều hành YC là một kiểu học hỏi riêng của nó.
Um that's like a that's like almost like a government job.
Ừm, nó giống như là... gần giống như một công việc nhà nước vậy.
Um you're you don't you don't have like the power over these companies, but you're trying to like build a healthy community and make sure everyone thrives.
Ừm, bạn không có quyền lực đối với những công ty này, nhưng bạn đang cố gắng xây dựng một cộng đồng lành mạnh và đảm bảo mọi người đều phát triển.
Um so that was another interesting and very different learning experience.
Ừm, vậy đó là một trải nghiệm học hỏi thú vị khác và rất khác biệt.
Uh and I like everything that comes before and you'll all find this out in your own
Uh và tôi thích mọi thứ trước đó và tất cả các bạn sẽ tự khám phá điều này trong cuộc sống của chính mình
lives like you build on everything no matter how unrelated they seem.
Cuộc sống của bạn giống như bạn xây dựng dựa trên mọi thứ bất kể chúng có vẻ không liên quan đến nhau như thế nào.
So like I learned a lot of things about running a startup that were helpful for YC but it was a very different job.
Vì vậy, giống như tôi đã học được nhiều điều về việc điều hành một startup hữu ích cho YC nhưng đó là một công việc rất khác.
- How did you go about learning all of those skills that were so different than running a startup?
- Bạn đã học tất cả những kỹ năng đó như thế nào, những kỹ năng rất khác so với việc điều hành một startup?
Like do you feel like you learned them on the job or you had mentors?
Giống như bạn có cảm thấy mình đã học chúng trong công việc hay bạn có người hướng dẫn?
How did you actually go about that?
Bạn thực sự đã làm điều đó như thế nào?
Um I mean definitely had great mentors but there's no I think if a job has been done many times before you can maybe learn it in a classroom maybe you can learn a lot of skills that are helpful and a lot of sort of knowledge that's helpful um but I think things like any specific startup or running Y cominator or any other kind of like not that many people have done
Ừm, ý tôi là chắc chắn đã có những người hướng dẫn tuyệt vời nhưng không có... tôi nghĩ nếu một công việc đã được làm nhiều lần trước đó, bạn có thể học nó trong lớp học, có thể bạn có thể học được nhiều kỹ năng hữu ích và nhiều kiến thức hữu ích, ừm nhưng tôi nghĩ những thứ như bất kỳ startup cụ thể nào hoặc điều hành Y Combinator hoặc bất kỳ loại nào khác, không có nhiều người đã làm
it jobs, you're just going to learn as you go.
Những công việc đó, bạn sẽ chỉ học khi bạn làm thôi.
Um, and I am a big believer that people spend too much time trying to prepare to do the thing than just doing the thing and learning as they go.
Ừm, và tôi là một người tin tưởng mạnh mẽ rằng mọi người dành quá nhiều thời gian để cố gắng chuẩn bị làm việc đó hơn là chỉ làm việc đó và học hỏi khi bạn làm.
So, like I didn't, you know, you're going to like make a lot of mistakes, you're going to learn very quickly.
Vì vậy, giống như tôi đã không, bạn biết đấy, bạn sẽ mắc nhiều sai lầm, bạn sẽ học rất nhanh.
As long as you really approach it with like a spirit of I think people call it deliberate practice where you are running a lot of experiments and then actually reflecting on the learnings positive or negative and trying to update your model and not just sort of like
Miễn là bạn thực sự tiếp cận nó với tinh thần mà tôi nghĩ mọi người gọi là luyện tập có chủ đích, nơi bạn đang chạy nhiều thử nghiệm và sau đó thực sự suy ngẫm về những bài học tích cực hay tiêu cực và cố gắng cập nhật mô hình của bạn chứ không chỉ là kiểu
random flailing.
Vung tay ngẫu nhiên.
Um I think I think the rate of learning is super high and people almost always surprise themselves on if you just like jump in and do the thing how quickly you can get good at it.
Ừm, tôi nghĩ tôi nghĩ tốc độ học hỏi là siêu cao và mọi người gần như luôn ngạc nhiên với chính mình nếu bạn chỉ nhảy vào và làm việc đó, bạn có thể giỏi nó nhanh đến mức nào.