Elon Musk's self-taught learning style shows how a new skill can become usable in weeks rather than years. The approach rests on reading primary sources, mastering fundamentals first, and learning directly from experts and real projects.
Phong cách tự học của Elon Musk cho thấy một kỹ năng mới có thể trở nên hữu dụng trong vài tuần thay vì vài năm. Cách tiếp cận dựa trên việc đọc các nguồn tài liệu gốc, nắm vững các nguyên tắc cơ bản trước, và học trực tiếp từ các chuyên gia và dự án thực tế.
Elon Musk once told Rolling Stones, "I was raised by books, books, and then my parents."
Elon Musk từng nói với Rolling Stones, "Tôi được nuôi dưỡng bởi sách, sách, và rồi bố mẹ tôi."
And years later, he taught himself rocket science the same way, music from textbooks that he borrowed.
Và nhiều năm sau, ông tự học khoa học tên lửa theo cách tương tự, [âm nhạc] từ những cuốn sách giáo khoa mà ông mượn.
Learning a new skill fast means getting good enough to use it in days or weeks instead of years.
Học một kỹ năng mới một cách nhanh chóng có nghĩa là đạt đủ trình độ để sử dụng nó trong vài ngày hoặc vài tuần thay vì nhiều năm.
In a 2016 music Pew research found that only 36% of American adults had taken a course or gotten extra training in the past year to get better at their work.
Trong một nghiên cứu năm 2016 [âm nhạc] của Pew, chỉ 36% người trưởng thành Mỹ đã tham gia một khóa học hoặc được đào tạo thêm trong năm qua để làm việc tốt hơn.
One of the things I love so much about Elon Musk is just how big that he thinks.
Một trong những điều tôi yêu thích ở Elon Musk là cách ông ấy nghĩ lớn đến nhường nào.
He's trying to create a backup plan for all of humanity.
Ông ấy đang cố gắng tạo ra một kế hoạch dự phòng cho toàn nhân loại.
Anytime I think that I'm thinking big with my goals, I just look at Elon and realize that I still have a lot of room for growth myself, and I get inspired by that.
Mỗi khi tôi nghĩ rằng mình đang đặt mục tiêu lớn, tôi chỉ cần nhìn Elon và nhận ra rằng bản thân vẫn còn nhiều dư địa để phát triển, và điều đó truyền cảm hứng cho tôi.
So, I wanted to make this video because most of my best mentors are people that I have never met, and Elon is one of them.
Vì vậy, tôi muốn làm video này bởi vì hầu hết những người thầy tốt nhất của tôi là những người tôi chưa từng gặp, và Elon là một trong số đó.
I've learned so much from people through their videos, and it's why I'm so passionate about making content like this.
Tôi đã học được rất nhiều từ mọi người qua video của họ, và đó là lý do tôi đam mê tạo nội dung như thế này.
Now, I haven't met Elon yet, but the way he picks up a new skill is something that you can copy, and it can help you go after bigger goals of your own, too.
Hiện tại, tôi chưa gặp Elon, nhưng cách ông ấy tiếp thu một kỹ năng mới là điều bạn có thể sao chép, và nó có thể giúp bạn theo đuổi những mục tiêu lớn hơn của riêng mình.
So, if you learn the way Elon does, you could pick up the skills that your business needs in the next few weeks instead of putting it off for years.
Vì vậy, nếu bạn học theo cách của Elon, bạn có thể tiếp thu những kỹ năng mà doanh nghiệp của bạn cần trong vài tuần tới thay vì trì hoãn hàng năm trời.
If you don't, you'll end up waiting until you feel ready or keep paying somebody else to do it for you.
Nếu không, bạn sẽ chờ đợi cho đến khi cảm thấy sẵn sàng hoặc tiếp tục trả tiền cho người khác làm việc đó thay bạn.
There are 10 ways Elon Musk learns a new skill in under 30 days, and I'm going to cover them today.
Có 10 cách Elon Musk học một kỹ năng mới trong vòng chưa đầy 30 ngày, và tôi sẽ đề cập đến chúng hôm nay.
If you've been here before, drop a #believe in the comments below so I can feature you here in a future video.
Nếu bạn đã từng ở đây trước đây, hãy thả #believe trong phần bình luận bên dưới để tôi có thể giới thiệu bạn ở đây trong một video tương lai.
And if you're new, welcome to the Believe Nation, the only channel that helps you believe in yourself daily, one video music at a time.
Và nếu bạn là người mới, chào mừng đến với Believe Nation, kênh duy nhất giúp bạn tin vào bản thân mỗi ngày, từng video [âm nhạc] một.
Believe.
Hãy tin.
Number one, he reads the textbooks himself.
Điều thứ nhất, ông ấy tự đọc sách giáo khoa.
So, when you want to learn something new, it's tempting to wait for a course or wait for a teacher to show you.
Vì vậy, khi bạn muốn học điều gì đó mới, thật dễ bị cám dỗ chờ một khóa học hoặc chờ một giáo viên chỉ cho bạn.
The people who wrote the textbooks already spent years figuring the subject out.
Những người viết sách giáo khoa đã dành nhiều năm để tìm hiểu chủ đề đó.
A textbook costs a few dollars, and you can start reading it tonight.
Một cuốn sách giáo khoa chỉ tốn vài đô la, và bạn có thể bắt đầu đọc nó tối nay.
Reading the real material gives you the same base that the experts started from.
Đọc tài liệu thực sự mang lại cho bạn nền tảng giống như các chuyên gia đã bắt đầu.
That's how Elon taught himself rocket science.
Đó là cách Elon tự học khoa học tên lửa.
In 2001, Elon started planning a mission to Mars, and he began borrowing rocket textbooks from an aerospace consultant named Jim Cantrell and others.
Năm 2001, Elon bắt đầu lên kế hoạch cho một sứ mệnh đến Sao Hỏa, và ông bắt đầu mượn sách giáo khoa về tên lửa từ một nhà tư vấn hàng không vũ trụ tên là Jim Cantrell và những người khác.
They included rocket propulsion, elements, fundamentals of astrodynamics, and aerothermodynamics of gas turbine and rocket propulsion.
Chúng bao gồm động cơ đẩy tên lửa, các nguyên tố, nền tảng của động lực học thiên thể, và nhiệt động lực học khí của tuabin khí và động cơ đẩy tên lửa.
When his PayPal friends met in Las Vegas to celebrate the sale of their company, Elon sat in a cabana at the Hard Rock reading an old Soviet rocket manual.
Khi những người bạn PayPal của ông gặp nhau ở Las Vegas để ăn mừng việc bán công ty của họ, Elon ngồi trong một căn lều ở Hard Rock đọc một cuốn sách hướng dẫn tên lửa Liên Xô cũ.
Kevin Hartz, an early PayPal investor, said, "Elon is there reading some obscure Soviet rocket manual that was all moldy and looked like it had been bought on eBay."
Kevin Hartz, một nhà đầu tư ban đầu của PayPal, nói, "Elon ở đó đọc một cuốn sách hướng dẫn tên lửa Liên Xô ít người biết đến, bị mốc meo và trông như được mua trên eBay."
Cantrell later realized why Elon had been borrowing all of his college textbooks on rocketry.
Cantrell sau đó nhận ra lý do tại sao Elon lại mượn tất cả sách giáo khoa đại học về tên lửa của mình.
He said, "You know, whenever anybody asks Elon how he learned to build rockets, he says, 'I read books.'
Ông nói, "Bạn biết đấy, bất cứ khi nào ai đó hỏi Elon cách ông ấy học chế tạo tên lửa, ông ấy nói, 'Tôi đọc sách.'
Well, it's true.
Vâng, đó là sự thật.
He devoured those books.
Ông ấy ngấu nghiến những cuốn sách đó.
He knew everything."
Ông ấy biết mọi thứ."
So, find the textbooks that's the experts in your field, learn from, and read the first chapter this week.
Vì vậy, hãy tìm những cuốn sách giáo khoa mà các chuyên gia trong lĩnh vực của bạn học hỏi, và đọc chương đầu tiên trong tuần này.
One of my favorite ways to learn is not just through books, but through videos.
Một trong những cách học yêu thích của tôi không chỉ qua sách mà còn qua video.
I love learning about famous entrepreneurs.
Tôi thích tìm hiểu về những doanh nhân nổi tiếng.
I love watching their videos.
Tôi thích xem video của họ.
I learn from the things that they say, but also how they say it, and you get a glimpse behind the scenes of how they think.
Tôi học từ những điều họ nói, mà còn từ cách họ nói, và bạn có cái nhìn thoáng qua về cách họ suy nghĩ.
It's why I did the top 10 rules to success series on this channel because I want to learn from these successful people and how they think and how they operate and how they work.
Đó là lý do tôi thực hiện loạt video top 10 quy tắc thành công trên kênh này vì tôi muốn học từ những người thành công này, cách họ suy nghĩ, cách họ vận hành và cách họ làm việc.
So, whether it's books, whether it's videos, however you learn best, surround yourself with the people who are doing the thing that you want to do, and the more that you are around them and learn how they learn, the more you will pick up and be able to solve your business problems, too.
Vì vậy, dù là sách, dù là video, dù bạn học tốt nhất bằng cách nào, hãy bao quanh mình với những người đang làm điều bạn muốn làm, và càng ở gần họ và học cách họ học, bạn càng tiếp thu được nhiều và có thể giải quyết các vấn đề kinh doanh của mình.
Number two, he learns the trunk before the leaves.
Điều thứ hai, ông ấy học phần thân trước phần lá.
So, if you start with the details, there's nothing to connect them to, and then you forget about them.
Vì vậy, nếu bạn bắt đầu với các chi tiết, không có gì để kết nối chúng, và rồi bạn quên chúng.
The basic principles of a subject are what everything else hangs on.
Các nguyên tắc cơ bản của một chủ đề là nền tảng mà mọi thứ khác dựa vào.
Once you know them, each new detail, they have a place to go, so you can remember more easily.
Khi bạn biết chúng, mỗi chi tiết mới đều có chỗ để đi, vì vậy bạn có thể nhớ dễ dàng hơn.
That's why learning the basics first makes everything after it faster.
Đó là lý do tại sao học những điều cơ bản trước làm cho mọi thứ sau đó nhanh hơn.
So, Elon explained this when someone asked how he learned so much.
Vì vậy, Elon đã giải thích điều này khi ai đó hỏi làm thế nào ông ấy học được nhiều như vậy.
On January 5th, 2015, Elon answered questions from the public on Reddit.
Vào ngày 5 tháng 1 năm 2015, Elon trả lời các câu hỏi từ công chúng trên Reddit.
One person listed the fields that he seemed to know, from aerospace to electrical engineering to software, energy storage, and he asked, "How do you learn so much, so fast?"
Một người liệt kê các lĩnh vực mà ông ấy dường như biết, từ hàng không vũ trụ đến kỹ thuật điện đến phần mềm, lưu trữ năng lượng, và hỏi, "Làm thế nào bạn học được nhiều như vậy, nhanh như vậy?"
Elon started his answer with, "I do kind of feel like my head is full."
Elon bắt đầu câu trả lời của mình bằng, "Tôi thực sự cảm thấy như đầu mình đầy ắp."
Then he gave the advice, "It is important to view knowledge as a sort of semantic tree.
Sau đó, ông đưa ra lời khuyên, "Điều quan trọng là xem kiến thức như một loại cây ngữ nghĩa.
Make sure you understand the fundamental principles, i.e. the trunk and the big branches, before you get into the leaves and details or there is nothing for them to hang on to."
Hãy đảm bảo bạn hiểu các nguyên tắc cơ bản, tức là thân cây và các cành lớn, trước khi bạn đi vào lá và chi tiết, nếu không sẽ không có gì để chúng bám vào."
So, more than 5,000 people upvoted that answer.
Vì vậy, hơn 5.000 người đã ủng hộ câu trả lời đó.
And think about it for yourself.
Và hãy tự mình suy nghĩ về điều đó.
Before you study the details of a new skill, think about the three ideas, the fundamentals that everything else depend on.
Trước khi bạn học chi tiết của một kỹ năng mới, hãy nghĩ về ba ý tưởng, những nền tảng mà mọi thứ khác đều dựa vào.
One of the fundamentals that I like to hold on to was whatever problem that I'm trying to solve, somebody has already solved it before.
Một trong những nền tảng mà tôi thích bám vào là bất kể vấn đề nào tôi đang cố giải quyết, đã có ai đó giải quyết nó trước rồi.
I call it modeling the masters, right?
Tôi gọi đó là mô phỏng các bậc thầy, đúng không?
I try to model the masters who've come before me.
Tôi cố gắng mô phỏng những bậc thầy đã đi trước tôi.
So, whatever challenge that I'm facing, challenge you're facing, somebody has done it before.
Vậy nên, bất kể thách thức nào tôi đang đối mặt, thách thức bạn đang đối mặt, đã có ai đó làm được trước rồi.
They have solved that problem before.
Họ đã giải quyết vấn đề đó trước rồi.
You don't have to figure it all out yourself.
Bạn không cần phải tự mình tìm ra tất cả.
You can go learn their story, see how they overcame it, and apply it to your situation so you can get there faster.
Bạn có thể đi học câu chuyện của họ, xem cách họ vượt qua nó, và áp dụng vào hoàn cảnh của bạn để có thể đến đích nhanh hơn.
Number three, he works it out from the raw material.
Điều thứ ba, anh ấy làm ra nó từ nguyên liệu thô.
So, when something seems too expensive or too hard, you usually just accept the price that somebody quotes you.
Vậy nên, khi một thứ gì đó có vẻ quá đắt hoặc quá khó, bạn thường chỉ chấp nhận mức giá mà ai đó báo cho bạn.
That quote is only their answer.
Mức giá đó chỉ là câu trả lời của họ.
That's not the full answer.
Đó không phải là câu trả lời đầy đủ.
If you break the thing down to what it's actually made of, you can see what it should really cost.
Nếu bạn phân tích thứ đó xuống đến những gì nó thực sự được làm từ, bạn có thể thấy nó thực sự nên có giá bao nhiêu.
That's called reasoning from first principles and Elon loves using it.
Đó được gọi là lý luận từ các nguyên lý đầu tiên và Elon rất thích sử dụng nó.
And he used it after Russian rocket sellers turned him down.
Và anh ấy đã dùng nó sau khi những người bán tên lửa Nga từ chối anh ấy.
So, in late October 2001, Elon flew to Moscow to buy a rocket with Jim Cantrell and his friend Adio Rossi.
Vậy nên, vào cuối tháng 10 năm 2001, Elon bay đến Moscow để mua một tên lửa cùng với Jim Cantrell và người bạn Adio Rossi của anh ấy.
On a later trip, Russian officials told him a missile would cost $8 million and he offered $8 million for two.
Trong một chuyến đi sau đó, các quan chức Nga nói với anh ấy rằng một tên lửa sẽ có giá 8 triệu đô la và anh ấy đề nghị 8 triệu đô la cho hai cái.
Cantrell said they sat there and looked at him and said something like, "Young boy, no."
Cantrell kể rằng họ ngồi đó, nhìn anh ấy và nói đại loại như, "Cậu bé, không."
On the flight home, Elon turned around in his seat, showed them a spreadsheet, and said, "I think we can build this rocket ourselves."
Trên chuyến bay về nhà, Elon quay người lại trên ghế, cho họ xem một bảng tính, và nói, "Tôi nghĩ chúng ta có thể tự chế tạo tên lửa này."
He later explained it to Wired and said, "Physics teaches you to reason from first principles rather than by analogy.
Sau đó anh ấy giải thích với Wired và nói, "Vật lý dạy bạn lý luận từ các nguyên lý đầu tiên thay vì bằng phép loại suy.
So, I said, okay, let's look at the first principles.
Vậy nên, tôi nói, được, hãy xem xét các nguyên lý đầu tiên.
What is a rocket made of?"
Một tên lửa được làm từ gì?"
He found the materials cost around 2% of a typical price of a rocket.
Anh ấy phát hiện ra rằng vật liệu có giá khoảng 2% so với mức giá điển hình của một tên lửa.
So, in September 2008, his Falcon 1 became the first privately developed liquid-fueled rocket to reach orbit.
Vậy nên, vào tháng 9 năm 2008, Falcon 1 của anh ấy trở thành tên lửa nhiên liệu lỏng đầu tiên do tư nhân phát triển đạt tới quỹ đạo.
So, take the most expensive thing in your business and write down what it's actually made of.
Vậy nên, hãy lấy thứ đắt nhất trong doanh nghiệp của bạn và viết ra những gì nó thực sự được làm từ.
And this whole reason by first principles thing is new and I learned it from Elon Musk.
Và toàn bộ chuyện lý luận từ các nguyên lý đầu tiên này là mới và tôi đã học nó từ Elon Musk.
And I'm sure that people have talked about it before, but that's one of the things I most associate with him and learning is you could take any problem and break it down to the core principles as opposed to only what other people have said.
Và tôi chắc rằng người ta đã nói về nó trước đây, nhưng đó là một trong những điều tôi liên tưởng nhất với anh ấy và việc học là bạn có thể lấy bất kỳ vấn đề nào và phân tích nó xuống các nguyên lý cốt lõi thay vì chỉ dựa vào những gì người khác đã nói.
And yes, it's great to learn from other people and if you can look at maybe the things that everybody else is doing is wrong.
Và đúng vậy, thật tuyệt khi học từ người khác và nếu bạn có thể nhìn ra rằng có lẽ những điều mọi người khác đang làm là sai.
Maybe the way that has been built for years or decades, maybe it's wrong.
Có lẽ cách mà nó đã được xây dựng trong nhiều năm hoặc nhiều thập kỷ, có lẽ nó sai.
Maybe it's built on some wrong assumptions or things have taken some sideways turns.
Có lẽ nó được xây dựng trên một số giả định sai lầm hoặc mọi thứ đã đi chệch hướng.
And if you can reason by first principles of what is your problem actually made up?
Và nếu bạn có thể lý luận từ các nguyên lý đầu tiên về việc vấn đề của bạn thực sự được tạo nên từ gì?
What do your clients actually care about and build up from there?
Khách hàng của bạn thực sự quan tâm đến điều gì và xây dựng từ đó?
You can shortcut sometimes years or decades of experience that other people have and get there a lot faster.
Bạn có thể rút ngắn đôi khi nhiều năm hoặc nhiều thập kỷ kinh nghiệm mà người khác có và đến đích nhanh hơn nhiều.
Number four, he goes straight to the experts.
Điều thứ tư, anh ấy đi thẳng đến các chuyên gia.
So books can only take you so far and often the fastest way to fill in the gaps is to also ask the people who are already doing the thing.
Vậy nên sách chỉ có thể đưa bạn đi đến một mức độ nhất định và thường cách nhanh nhất để lấp đầy những khoảng trống là cũng hỏi những người đang làm việc đó.
Experts are usually answer good question especially if you show up and you're eager and you're prepared.
Các chuyên gia thường trả lời câu hỏi hay, đặc biệt nếu bạn xuất hiện và bạn háo hức và bạn chuẩn bị kỹ.
One conversation can save you years of guessing and Elon went looking for the best rocket people that he could find.
Một cuộc trò chuyện có thể tiết kiệm cho bạn nhiều năm đoán mò và Elon đã đi tìm những người giỏi nhất về tên lửa mà anh ấy có thể tìm thấy.
So in mid-2001, Elon showed up at the $500 a plate Mars Society fundraiser and handed them a check for $5,000.
Vậy nên vào giữa năm 2001, Elon xuất hiện tại buổi gây quỹ của Mars Society với giá 500 đô la một suất và trao cho họ một tấm séc 5.000 đô la.
Robert Zubrin who ran the group said that made everyone take notice.
Robert Zubrin, người điều hành nhóm, nói rằng điều đó khiến mọi người chú ý.
Elon then brought space experts together for meetings at a hotel by the Los Angeles airport and another in Palo Alto and in 2002, he met an engineer named Tom Mueller at a warehouse where Mueller was building an 80-lb rocket engine designed to produce 13,000 lbs of thrust and Elon asked him, "Can you build something bigger?"
Sau đó Elon tập hợp các chuyên gia không gian lại để họp tại một khách sạn gần sân bay Los Angeles và một khách sạn khác ở Palo Alto và vào năm 2002, anh ấy gặp một kỹ sư tên là Tom Mueller tại một nhà kho nơi Mueller đang chế tạo một động cơ tên lửa 80 lb được thiết kế để tạo ra lực đẩy 13.000 lb và Elon hỏi anh ấy, "Anh có thể chế tạo thứ gì đó lớn hơn không?"
Mueller said he was very focused.
Mueller nói rằng anh ấy rất tập trung.
He asked if I could build it and I said, "Yes, if I had the right people."
Anh ấy hỏi liệu tôi có thể chế tạo nó không và tôi nói, "Có, nếu tôi có đúng người."
Then Elon said, "How much would it cost?"
Sau đó Elon nói, "Nó sẽ tốn bao nhiêu?"
Mueller never fired that engine and he joined Elon's new company instead.
Mueller chưa bao giờ đốt cháy động cơ đó và thay vào đó anh ấy gia nhập công ty mới của Elon.
So think about somebody who's already done the thing that you want to learn from and whether you can go meet them in person or learn from them through videos or books to understand how they operate, how they solve the problem can shortcut your path.
Vậy nên hãy nghĩ về ai đó đã làm được điều mà bạn muốn học hỏi và liệu bạn có thể gặp họ trực tiếp hoặc học từ họ qua video hoặc sách để hiểu cách họ vận hành, cách họ giải quyết vấn đề có thể rút ngắn con đường của bạn.
Also, if you want to take real action out of this video, I made a free worksheet just for you.
Ngoài ra, nếu bạn muốn thực hiện hành động thực sự từ video này, tôi đã làm một bảng bài tập miễn phí dành riêng cho bạn.
It has the top lessons from the video, space for your takeaways.
Nó có những bài học hàng đầu từ video, chỗ để ghi những điều bạn rút ra.
It's 100% free.
Nó hoàn toàn miễn phí.
Just click the link in the description below to go grab it and I'll see you there.
Chỉ cần nhấp vào liên kết trong phần mô tả bên dưới để lấy nó và tôi sẽ gặp bạn ở đó.
Number five, he learns by building something real.
Điều thứ năm, ông ấy học bằng cách tạo ra một thứ gì đó thực tế.
So reading about a skill isn't the same as actually using it, right?
Vậy nên đọc về một kỹ năng không giống với việc thực sự sử dụng nó, đúng không?
You find out what you don't know the first time you actually try to make something.
Bạn phát hiện ra những gì mình chưa biết ngay lần đầu tiên bạn thực sự cố gắng tạo ra một thứ gì đó.
Every mistake shows you exactly what you need to learn from next.
Mỗi sai lầm cho bạn thấy chính xác điều bạn cần học tiếp theo.
A real project also gives you a reason to keep going because it's it's something that you're actually building some momentum towards.
Một dự án thực tế cũng cho bạn lý do để tiếp tục vì đó là thứ mà bạn thực sự đang tạo ra động lực hướng tới.
As an example, Elon learned to code this way when he was a kid.
Ví dụ, Elon đã học lập trình theo cách này khi còn nhỏ.
At 10, Elon had a Commodore VIC-20, a home computer that had 5 KB of memory.
Năm 10 tuổi, Elon có một chiếc Commodore VIC-20, một máy tính gia đình có 5 KB bộ nhớ.
It came with a workbook on the basic programming language that was designed to take 6 months and he finished it in about 3 days.
Nó đi kèm một cuốn sách bài tập về ngôn ngữ lập trình basic được thiết kế để mất 6 tháng và ông ấy đã hoàn thành nó trong khoảng 3 ngày.
He said, "It came with this manual about how to program basic."
Ông ấy nói, "Nó đi kèm với cuốn hướng dẫn này về cách lập trình basic."
I spent all night several days in a row absorbing that and at 12, he wrote a space game called Blastar, 167 lines of code.
Tôi đã dành cả đêm nhiều ngày liên tiếp để tiếp thu nó và ở tuổi 12, ông ấy đã viết một trò chơi không gian tên là Blastar, 167 dòng mã.
A South African magazine called PC and Office Technology published it and paid him about $500.
Một tạp chí Nam Phi tên là PC and Office Technology đã đăng nó và trả cho ông ấy khoảng 500 đô la.
So, more than anything in this video, pick one of the ideas that we're coming up with here and just apply it.
Vậy nên, hơn bất cứ điều gì trong video này, hãy chọn một trong những ý tưởng mà chúng ta đang đưa ra ở đây và chỉ cần áp dụng nó.
Start building, start learning, start putting it into practice in your life or in your business because that's when you will start to actually see momentum towards achieving your goals.
Bắt đầu xây dựng, bắt đầu học, bắt đầu đưa nó vào thực hành trong cuộc sống hoặc trong công việc kinh doanh của bạn vì đó là lúc bạn sẽ bắt đầu thực sự thấy động lực hướng tới việc đạt được mục tiêu của mình.
Number six, he keeps asking how he could do it better.
Điều thứ sáu, ông ấy luôn hỏi làm thế nào mình có thể làm tốt hơn.
If you never look back at what you did, what happens?
Nếu bạn không bao giờ nhìn lại những gì mình đã làm, điều gì sẽ xảy ra?
You repeat the same mistakes over and over again.
Bạn lặp đi lặp lại những sai lầm giống nhau.
After each try, a short review will tell you what part worked and what part needs to change.
Sau mỗi lần thử, một buổi đánh giá ngắn sẽ cho bạn biết phần nào hiệu quả và phần nào cần thay đổi.
That's how each attempt gets a little bit better than your last one.
Đó là cách mỗi lần thử trở nên tốt hơn một chút so với lần trước.
If you're not doing a review, practice does not make perfect, practice just makes the same bad habits stronger.
Nếu bạn không đánh giá, luyện tập không tạo nên sự hoàn hảo, luyện tập chỉ làm cho những thói quen xấu giống nhau trở nên mạnh hơn.
Elon calls this a feedback loop.
Elon gọi đây là vòng phản hồi.
So, SpaceX's first three Falcon 1 launches failed and on September 28, 2008, the fourth one reached orbit and Elon walked out to the factory floor to have cheers from his team.
Vậy nên, ba lần phóng Falcon 1 đầu tiên của SpaceX đều thất bại và vào ngày 28 tháng 9 năm 2008, lần thứ tư đã đạt tới quỹ đạo và Elon bước ra khu vực nhà máy để nhận sự reo hò từ đội của mình.
He said, "As the saying goes, the fourth time was a charm, right?"
Ông ấy nói, "Như người ta vẫn nói, lần thứ tư mới may mắn, đúng không?"
In 2012, he was splitting his week between SpaceX in LA and Tesla in Palo Alto and Mashable asked him how he made it all work and he said, "I've actually not read any books on time management.
Năm 2012, ông ấy chia tuần của mình giữa SpaceX ở LA và Tesla ở Palo Alto và Mashable hỏi ông ấy làm thế nào ông ấy làm được tất cả và ông ấy nói, "Tôi thực sự chưa đọc cuốn sách nào về quản lý thời gian.
I think it's very important to have a feedback loop where you're constantly thinking about what you've done and how you could be doing it better.
Tôi nghĩ rất quan trọng là phải có một vòng phản hồi nơi bạn liên tục nghĩ về những gì mình đã làm và cách mình có thể làm tốt hơn.
I think that's the single best piece of advice.
Tôi nghĩ đó là lời khuyên tốt nhất duy nhất.
Constantly think about how you could be doing things better and questioning yourself."
Liên tục nghĩ về cách bạn có thể làm mọi thứ tốt hơn và tự vấn bản thân."
So, homework.
Vậy nên, bài tập về nhà.
After your next attempt, you're You some new skill, it works or it doesn't work, write down the one thing that worked, the one thing that you're going to try to improve the experiment and test next time.
Sau lần thử tiếp theo của bạn, bạn thử một kỹ năng mới nào đó, nó hiệu quả hay không hiệu quả, hãy viết ra một điều đã hiệu quả, một điều mà bạn sẽ cố gắng cải thiện thí nghiệm và kiểm tra lần tới.
Number seven, he sets deadlines that feel impossible.
Điều thứ bảy, ông ấy đặt ra những thời hạn cảm thấy bất khả thi.
When you give yourself a year to learn something, it usually takes a year, right?
Khi bạn cho mình một năm để học một điều gì đó, nó thường mất một năm, đúng không?
A short deadline forces you to cut what doesn't matter and focus on what actually does.
Một thời hạn ngắn buộc bạn phải cắt bỏ những gì không quan trọng và tập trung vào những gì thực sự quan trọng.
It also tells everyone around you that this matters right now.
Nó cũng cho mọi người xung quanh bạn biết rằng điều này quan trọng ngay bây giờ.
You'll miss some of those deadlines sometimes, that's okay.
Đôi khi bạn sẽ trễ một số thời hạn đó, không sao cả.
Elon sets them anyway and his team knows it.
Elon vẫn đặt ra chúng và đội của ông ấy biết điều đó.
So, when his SpaceX's earliest presentations promised the first finished engine by May 2003 and the first launch by November 2003, about 15 months after the company started, Kevin Brogan, an early SpaceX hire, said he will pick the most aggressive time schedule imaginable assuming everything goes right and then accelerate it by assuming that everyone can work harder.
Vậy nên, khi những bài thuyết trình đầu tiên của SpaceX hứa hẹn động cơ hoàn chỉnh đầu tiên vào tháng 5 năm 2003 và lần phóng đầu tiên vào tháng 11 năm 2003, khoảng 15 tháng sau khi công ty thành lập, Kevin Brogan, một nhân viên được tuyển sớm của SpaceX, nói rằng ông ấy sẽ chọn lịch trình thời gian tích cực nhất có thể tưởng tượng được với giả định mọi thứ diễn ra suôn sẻ và sau đó tăng tốc nó bằng cách giả định rằng mọi người có thể làm việc chăm chỉ hơn.
The first orbit came in 2008, years later than the plan.
Quỹ đạo đầu tiên đến vào năm 2008, muộn hơn kế hoạch nhiều năm.
In 2018, when Tesla fell behind on the Model 3, the team built a whole extra assembly line in a tent in the parking lot in its Fremont, California factory.
Năm 2018, khi Tesla bị chậm tiến độ với Model 3, đội đã xây dựng cả một dây chuyền lắp ráp bổ sung trong một cái lều ở bãi đỗ xe tại nhà máy Fremont, California.
Elon called it a pretty miraculous effort by the team to create a general assembly line out of nothing in 3 weeks.
Elon gọi đó là một nỗ lực khá kỳ diệu của đội để tạo ra một dây chuyền lắp ráp tổng hợp từ con số không trong 3 tuần.
So, take a skill that you've given yourself a year to learn and set a 30-day deadline for that instead.
Vậy nên, hãy lấy một kỹ năng mà bạn đã cho mình một năm để học và đặt thời hạn 30 ngày cho nó thay vào đó.
Number eight, he puts in the hours.
Điều thứ tám, ông ấy dành nhiều giờ.
Learning fast takes a lot of practice any short condensed amount of time.
Học nhanh đòi hỏi rất nhiều luyện tập trong bất kỳ khoảng thời gian ngắn gọn nào.
An hour a week takes a skill out over years.
Một giờ mỗi tuần sẽ kéo một kỹ năng ra trong nhiều năm.
10 hours a week gets you there in months.
10 giờ mỗi tuần sẽ đưa bạn đến đó trong vài tháng.
The more hours you put in early, the sooner the skill starts to pay you back.
Bạn càng dành nhiều giờ sớm, kỹ năng càng sớm trả lại cho bạn.
So, Elon has never hidden how many hours he works.
Vậy nên, Elon chưa bao giờ giấu giếm việc ông ấy làm việc bao nhiêu giờ.
In November 2018, Elon tweeted that SpaceX, Tesla, The Boring Company, and Neuralink are the places to be if getting things done matter to you.
Vào tháng 11 năm 2018, Elon đã tweet rằng SpaceX, Tesla, The Boring Company và Neuralink là những nơi để đến nếu hoàn thành công việc quan trọng với bạn.
Then he said, "There are way easier places to work, but nobody ever changed the world on 40 hours a week."
Sau đó ông ấy nói, "Có những nơi làm việc dễ dàng hơn nhiều, nhưng không ai từng thay đổi thế giới với 40 giờ một tuần."
When someone asked how many hours it does take, he said 80 hours a week was sustainable with peaks above 100 at times.
Khi ai đó hỏi cần bao nhiêu giờ, ông ấy nói 80 giờ một tuần là bền vững với đỉnh cao trên 100 vào một số thời điểm.
He said pain level increases exponentially above 80.
Ông ấy nói mức độ đau đớn tăng theo cấp số nhân trên 80.
That same year, he told The New York Times his work week had stretched to as much as 120 hours.
Cùng năm đó, ông ấy nói với The New York Times rằng tuần làm việc của ông ấy đã kéo dài tới 120 giờ.
He said there were times where he didn't leave the factory for three or four days.
Ông nói có những lúc ông không rời khỏi nhà máy trong ba hoặc bốn ngày.
Now, you don't need to work 120 hours a week, but you can block five extra hours this week for the skill that you're learning.
Bây giờ, bạn không cần phải làm việc 120 giờ một tuần, nhưng bạn có thể dành ra năm giờ đồng hồ mỗi tuần cho kỹ năng mà bạn đang học.
Put them on your calendar, so it gets done.
Hãy đưa chúng vào lịch của bạn, để nó được hoàn thành.
When it gets scheduled, you're much more likely to actually follow through and accomplish it.
Khi nó được lên lịch, bạn sẽ có nhiều khả năng thực sự theo đuổi và hoàn thành nó hơn.
Number nine, he learns where the work actually happens.
Điều thứ chín, ông học được nơi công việc thực sự diễn ra.
So, the people doing the work see problems that never come up in a meeting.
Vì vậy, những người làm công việc đó nhìn thấy những vấn đề không bao giờ xuất hiện trong một cuộc họp.
When you spend time where the work actually happens, you learn how things really get done.
Khi bạn dành thời gian ở nơi công việc thực sự diễn ra, bạn học được cách mọi thứ thực sự được hoàn thành.
You also find out quickly when your own plan is going wrong.
Bạn cũng nhanh chóng phát hiện ra khi kế hoạch của chính bạn đang đi sai hướng.
That's much harder to see from an office.
Điều đó khó thấy hơn nhiều từ một văn phòng.
And Elon learned this the hard way at Tesla.
Và Elon đã học được điều này theo cách khó khăn tại Tesla.
In 2018, Tesla was struggling to build its Model 3 fast enough.
Vào năm 2018, Tesla đang vật lộn để sản xuất Model 3 đủ nhanh.
He said, "We were losing $50 million sometimes $100 million a week."
Ông nói, "Chúng tôi đang lỗ 50 triệu đô la, có lúc 100 triệu đô la một tuần."
He told CBS's Gayle King, "I'm sleeping on the factory floor, not because I think that's a fun place to sleep, you know, terrible."
Ông nói với Gayle King của CBS, "Tôi ngủ trên sàn nhà máy, không phải vì tôi nghĩ đó là một nơi thú vị để ngủ, bạn biết đấy, thật tồi tệ."
Tesla had to build the Model 3 line with a lot of automation, and the cars were coming out way behind schedule.
Tesla phải xây dựng dây chuyền Model 3 với rất nhiều tự động hóa, và những chiếc xe ra lò chậm hơn nhiều so với kế hoạch.
And on April 13th, he tweeted, "Yes, excessive automation at Tesla was a mistake.
Và vào ngày 13 tháng 4, ông đã tweet, "Đúng vậy, tự động hóa quá mức tại Tesla là một sai lầm.
To be precise, my mistake.
Chính xác mà nói, là sai lầm của tôi.
Humans are underrated."
Con người bị đánh giá thấp."
So, homework in your business, spend one day this month where the work actually happens with the people who are actually doing it, and write down what surprises you.
Vậy nên, bài tập về nhà cho doanh nghiệp của bạn, hãy dành một ngày trong tháng này ở nơi công việc thực sự diễn ra cùng với những người thực sự đang làm việc đó, và ghi lại những gì khiến bạn ngạc nhiên.
And number 10, he moves what he learns from one field into another.
Và điều thứ mười, ông chuyển những gì mình học được từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác.
Every skill you learn gives you more ideas to work with.
Mỗi kỹ năng bạn học được mang lại cho bạn nhiều ý tưởng hơn để làm việc.
So, a problem in one field has often been solved in another.
Vì vậy, một vấn đề trong lĩnh vực này thường đã được giải quyết trong lĩnh vực khác.
When you know both fields, you can carry the answer across from one to the other.
Khi bạn biết cả hai lĩnh vực, bạn có thể mang câu trả lời từ lĩnh vực này sang lĩnh vực kia.
It also means that you aren't starting from zero each time you're trying to learn something new.
Điều đó cũng có nghĩa là bạn không bắt đầu từ con số không mỗi khi cố gắng học một điều gì đó mới.
So, Elon does this between SpaceX and Tesla.
Vì vậy, Elon làm điều này giữa SpaceX và Tesla.
In August 2017, on a call with his Tesla investors, Tesla's John McNeill described a problem the service team had just come up with and faced.
Vào tháng 8 năm 2017, trong một cuộc gọi với các nhà đầu tư của Tesla, John McNeill của Tesla đã mô tả một vấn đề mà nhóm dịch vụ vừa nảy ra và phải đối mặt.
They needed to check an object deep inside an aluminum casting, and that's something SpaceX's engineers know how to do.
Họ cần kiểm tra một vật thể sâu bên trong một khối đúc nhôm, và đó là điều mà các kỹ sư của SpaceX biết cách làm.
The SpaceX team helped them solve it with ultrasound sensors, so they could quickly find the issue and then fix it.
Nhóm SpaceX đã giúp họ giải quyết nó bằng cảm biến siêu âm, để họ có thể nhanh chóng tìm ra vấn đề và sau đó khắc phục nó.
And Elon said, "It saved us 8 hours of work per car."
Và Elon nói, "Nó đã tiết kiệm cho chúng tôi 8 giờ làm việc cho mỗi chiếc xe."
This cross-fertilization of knowledge from the rocket and spacecraft industry to auto and back and forth, I think, has really been quite valuable.
Sự giao thoa kiến thức này từ ngành công nghiệp tên lửa và tàu vũ trụ sang ngành ô tô và ngược lại, tôi nghĩ, thực sự đã khá có giá trị.
This is also why I love modeling success so much because as I learn from different successful entrepreneurs, I apply different parts of their thinking, of their experiences, of their history to whatever problem I'm facing right now.
Đây cũng là lý do tại sao tôi yêu thích việc mô phỏng thành công đến vậy, bởi vì khi tôi học hỏi từ những doanh nhân thành đạt khác nhau, tôi áp dụng những phần khác nhau trong tư duy của họ, trong kinh nghiệm của họ, trong lịch sử của họ vào bất kỳ vấn đề nào tôi đang đối mặt ngay lúc này.
And I think the more you study successful entrepreneurs and how they got started and what makes them tick and the problems they solve, you will eventually come across multiple different solutions for the problem that you're facing right now.
Và tôi nghĩ rằng bạn càng nghiên cứu nhiều về những doanh nhân thành đạt và cách họ khởi nghiệp, điều gì thúc đẩy họ và những vấn đề họ giải quyết, bạn sẽ cuối cùng gặp được nhiều giải pháp khác nhau cho vấn đề mà bạn đang đối mặt ngay lúc này.
Even if it doesn't make sense in the moment, like why am I studying this?
Ngay cả khi nó không có ý nghĩa ngay lúc này, kiểu như tại sao tôi lại đang nghiên cứu điều này?
Why am I learning from this person?
Tại sao tôi lại học hỏi từ người này?
Why do I find it inspiring?
Tại sao tôi lại thấy nó truyền cảm hứng?
Down the road, you will pull elements from their story that can help you in the moment with that problem because you've already spent the time studying them.
Về sau, bạn sẽ rút ra những yếu tố từ câu chuyện của họ có thể giúp bạn ngay lúc này với vấn đề đó, bởi vì bạn đã dành thời gian nghiên cứu họ rồi.
Pick one skill and give it 30 days.
Hãy chọn một kỹ năng và dành cho nó 30 ngày.
So, it's easy to look at Elon Musk now and think he just learns so fast because he's a genius and he has billions of dollars.
Vậy nên, thật dễ dàng để nhìn Elon Musk bây giờ và nghĩ rằng ông ấy học nhanh như vậy chỉ vì ông ấy là thiên tài và có hàng tỷ đô la.
He learned the code at 10 from a workbook that came with his computer and he learned rockets from textbooks that he borrowed from his friends.
Ông học lập trình năm 10 tuổi từ một cuốn sách bài tập đi kèm với máy tính của mình và ông học về tên lửa từ những cuốn sách giáo khoa mà ông mượn từ bạn bè.
You can borrow a textbook, too.
Bạn cũng có thể mượn một cuốn sách giáo khoa.
This is not something that's beyond you.
Đây không phải là điều gì đó nằm ngoài tầm với của bạn.
So, read the textbooks yourself.
Vậy nên, hãy tự đọc sách giáo khoa.
Learn the trunk before the leaves.
Học phần thân trước khi học phần lá.
Work it out from the raw materials.
Hãy tìm ra nó từ những nguyên liệu thô.
Go straight to the experts and learn by building something real.
Hãy đi thẳng đến các chuyên gia và học bằng cách xây dựng một thứ gì đó thực tế.
Keep asking how you could do it better.
Hãy tiếp tục hỏi làm thế nào bạn có thể làm tốt hơn.
Set deadlines that feel impossible.
Đặt ra những thời hạn mà bạn cảm thấy không thể.
Put in the hours.
Hãy bỏ ra số giờ.
Learn where the work actually happens and move what you learn from one field into another.
Học nơi công việc thực sự diễn ra và chuyển những gì bạn học được từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác.
Pick one skill you've been putting off and give it the next 30 days.
Hãy chọn một kỹ năng mà bạn đã trì hoãn và dành cho nó 30 ngày tới.
Read the book, ask the expert, and build something small with it immediately.
Đọc cuốn sách, hỏi chuyên gia, và xây dựng một thứ gì đó nhỏ với nó ngay lập tức.
You don't need to feel ready to start and 30 days from now, you will be glad that you did.
Bạn không cần cảm thấy sẵn sàng để bắt đầu và 30 ngày kể từ bây giờ, bạn sẽ vui mừng vì đã làm điều đó.