Artificial intelligence is a transformative technology that will reshape how humans work and build. The media ecosystem has shifted toward free speech, with Substack and Elon Musk's Twitter playing key roles. Investment in Substack was driven by both financial returns and alignment with writers' success.
Trí tuệ nhân tạo là một công nghệ mang tính chuyển đổi sẽ định hình lại cách con người làm việc và xây dựng. Hệ sinh thái truyền thông đã chuyển dịch theo hướng tự do ngôn luận, với Substack và Twitter của Elon Musk đóng vai trò then chốt. Việc đầu tư vào Substack được thúc đẩy bởi cả lợi nhuận tài chính lẫn sự đồng hành với thành công của các nhà văn.
What virtually everybody finds, including Elon Musk, is the real world is just really, really big and really, really messy.
Điều mà hầu như tất cả mọi người, kể cả Elon Musk, nhận ra là thế giới thực sự rất, rất lớn và rất, rất lộn xộn.
- The AI thing is so interesting, right?
- Chuyện AI thú vị thật, đúng không?
Because from a technology perspective, it feels like you can build products pretty immediately that are going to win.
Vì từ góc độ công nghệ, cảm giác như bạn có thể xây dựng sản phẩm khá ngay lập tức và chúng sẽ thắng.
- Our entire way of doing everything as humans, we think it's going to change.
- Toàn bộ cách chúng ta làm mọi thứ với tư cách con người, chúng ta nghĩ nó sẽ thay đổi.
We reinvented the computer and the new computer is far better than the one that we have been building on for the last 50 or so years.
Chúng ta đã phát minh lại máy tính và chiếc máy tính mới tốt hơn nhiều so với chiếc mà chúng ta đã xây dựng dựa trên suốt khoảng 50 năm qua.
The purpose of building the dominant venture brand was precisely to be able to have the companies be able to borrow that at the most critical points in their development so that the companies can kind of use our force in the world as a slingshot to basically
Mục đích của việc xây dựng thương hiệu đầu tư mạo hiểm thống trị chính là để các công ty có thể mượn nó vào những thời điểm quan trọng nhất trong quá trình phát triển của họ, để các công ty có thể dùng sức mạnh của chúng ta trên thế giới như một cái ná để cơ bản
build their own force.
Xây dựng sức mạnh của chính họ.
- You cannot join the firm unless you music sign the culture document.
- Bạn không thể gia nhập công ty trừ khi bạn [nhạc] ký vào tài liệu văn hóa.
If you had to pick a thing, what are you compounding?
Nếu phải chọn một thứ, bạn đang tích lũy cái gì?
- Reputation.
- Danh tiếng.
music - We have a very special guest, Pachy McCormack, who just wrote an excellent profile of AS6 and Z.
[nhạc] - Chúng ta có một vị khách rất đặc biệt, Pachy McCormack, người vừa viết một bài chân dung xuất sắc về AS6 và Z.
Py, thanks for coming on the podcast.
Py, cảm ơn vì đã đến podcast.
- Thanks for having me.
- Cảm ơn vì đã mời tôi.
Kathy, I want to start by saying thank you for the amazing piece.
Kathy, tôi muốn bắt đầu bằng lời cảm ơn vì bài viết tuyệt vời.
Like it's just like incredible.
Nó thật sự đáng kinh ngạc.
Like absolutely incredible.
Thật sự vô cùng đáng kinh ngạc.
So we we just like really appreciate all the all the work that you put into it because that was a big one.
Vậy nên chúng tôi thực sự trân trọng tất cả công sức bạn đã bỏ vào đó, vì đó là một bài lớn.
- Thank you.
- Cảm ơn.
I mean I appreciate being able to tell this story.
Ý tôi là tôi trân trọng việc được kể câu chuyện này.
It's such a cool one and uh appreciate you know getting to work with you guys on it.
Đó là một câu chuyện quá hay và tôi trân trọng việc được làm việc với các bạn về nó.
- Everybody welcome to the Ben and Mark show first of 2026 and we're now getting into how the media ecosystem has uh has changed.
- Chào mừng mọi người đến với chương trình Ben and Mark đầu tiên của năm 2026 và giờ chúng ta đang đi vào việc hệ sinh thái truyền thông đã thay đổi như thế nào.
We talked about this great great uh TAD friend profile in the New Yorker in 2015 that I referenced in the piece that I wrote on A16Z uh this past week saying that kind of kicked off or was the last kind of point in an era where uh journalism cared
Chúng ta đã nói về bài chân dung tuyệt vời về người bạn TAD trên New Yorker năm 2015 mà tôi đã nhắc đến trong bài viết về A16Z tuần này, nói rằng nó đã khởi đầu hoặc là điểm cuối cùng trong một kỷ nguyên mà báo chí quan tâm
about free speech.
Đến tự do ngôn luận.
I think Mark will do a better job kind of summarizing what happened over the past decade.
Tôi nghĩ Mark sẽ tóm tắt tốt hơn những gì đã xảy ra trong thập kỷ qua.
Now we're at the end of that point.
Giờ chúng ta đang ở cuối điểm đó.
And I was asking, you know, to what extent Mark thinks that he and kind of a few people who stood up against this actually kind of shifted back to this anarchctic or liberated uh view of the press or relationship with the media that we have now.
Và tôi đã hỏi Mark nghĩ rằng ông ấy và một vài người đã đứng lên chống lại điều này thực sự đã phần nào đưa chúng ta trở lại quan điểm vô chính phủ hay giải phóng về báo chí hoặc mối quan hệ với truyền thông mà chúng ta có hiện nay đến mức nào.
- Yeah.
- Đúng vậy.
And I was just saying I think you could describe what's happening kind of going forward, the information environment being, you know, you could use kind of three words.
Và tôi vừa nói rằng tôi nghĩ bạn có thể mô tả những gì đang diễn ra trong tương lai, môi trường thông tin, bằng ba từ.
You could say uncontrolled is maybe the neutral word.
Bạn có thể nói không kiểm soát là từ trung tính.
You could say anarchctic is the negative word.
Bạn có thể nói vô chính phủ là từ tiêu cực.
You could say liberated is the positive word.
Bạn có thể nói giải phóng là từ tích cực.
um you know in terms of freedom of speech, freedom of thought, you know, and I say at least in the US, I think generally on the internet and then, you know, we can talk about what what what other countries are doing, but at least in the US, you know, we're clearly entering a much more free
Ừm, về tự do ngôn luận, tự do tư tưởng, và tôi nói ít nhất là ở Mỹ, tôi nghĩ nói chung trên internet và sau đó chúng ta có thể nói về những gì các quốc gia khác đang làm, nhưng ít nhất ở Mỹ, rõ ràng chúng ta đang bước vào một thế giới tự do ngôn luận hơn nhiều.
speech world.
Tự do ngôn luận.
Um, so I just start by saying like I don't I don't think I should claim any moral heroism at all here at like at all because you know I you know I mean I can I have my own version of my own story going all the way back to laughter I turned one of my claims to I turned down the opportunity um at the time in 1993 to implement censorship in the web browser um you know which would have
Ừm, vậy tôi chỉ bắt đầu bằng việc nói rằng tôi không nghĩ mình nên nhận bất kỳ danh hiệu anh hùng đạo đức nào ở đây, hoàn toàn không, vì tôi có phiên bản câu chuyện của riêng mình từ tận năm [tiếng cười] tôi đã từ chối cơ hội vào năm 1993 để triển khai kiểm duyệt trong trình duyệt web, điều mà lẽ ra sẽ
been a completely different uh and uh and you know very dystopian world.
Là một thế giới hoàn toàn khác và rất loạn lạc.
So I don't know maybe I get a little bit of credit for that but you know I think for the last decade like I was kind of on the same ride as everybody else and you know we you know we you know I've been on the on the I've been on this you know Facebook board since 2007 so I kind of went through the entire kind of crazy roller coaster that that company went through uh over the
Nên tôi không biết, có lẽ tôi được ghi công một chút vì điều đó, nhưng tôi nghĩ trong thập kỷ qua tôi cũng giống như mọi người khác và tôi đã ở trong hội đồng quản trị Facebook từ năm 2007, nên tôi đã trải qua toàn bộ chuyến tàu lượn điên rồ mà công ty đó đã trải qua trong
last decade and then you know we've been involved in you know lots of these companies um you know I was you know I was an angel investor in Twitter um angel investor in LinkedIn you know they they both you know became kind of key parts of the censorship machine um at certain points and so I don't want to claim like huge moral heroism um I do think a couple things.
Thập kỷ qua và sau đó chúng tôi đã tham gia vào rất nhiều công ty này, tôi là nhà đầu tư thiên thần ở Twitter, nhà đầu tư thiên thần ở LinkedIn, cả hai đều trở thành những phần quan trọng của cỗ máy kiểm duyệt vào những thời điểm nhất định, nên tôi không muốn nhận danh hiệu anh hùng đạo đức to lớn. Tôi nghĩ có vài điều.
One is obviously
Một là rõ ràng
Elon's purchase of Twitter, you know, obviously was like a gigantic turning point.
Việc Elon mua Twitter, rõ ràng là một bước ngoặt khổng lồ.
Um I also want to give just like enormous credit to the Substack guys.
Ừm, tôi cũng muốn ghi công to lớn cho những người ở Substack.
Um you know, and they were very proud because we were the original investor and we're the largest outside investor in Substack and you know, I think they did a really great job holding the line of freedom of speech
Ừm, và họ rất tự hào vì chúng tôi là nhà đầu tư ban đầu và là nhà đầu tư bên ngoài lớn nhất trong Substack và tôi nghĩ họ đã làm rất tốt việc giữ vững ranh giới tự do ngôn luận
under and I would tell you under enormous pressure um uh you know, especially a very consistent and totally principled stant on it.
Dưới áp lực to lớn, đặc biệt là lập trường rất nhất quán và hoàn toàn có nguyên tắc về điều đó.
- Yeah, that's right.
- Đúng vậy.
And they got I if you know I don't know if people remember this or not but I mean they got they got really lit up um you know by by a lot of the sort of you know anti- speech forces for you know I mean the whole litany of you know kind of standard accusations um of of just being absolutely horrible.
Và họ đã bị, nếu mọi người còn nhớ hay không, họ đã bị chỉ trích rất nặng bởi rất nhiều thế lực chống tự do ngôn luận vì toàn bộ danh sách những cáo buộc tiêu chuẩn về việc họ hoàn toàn tồi tệ.
Um, and yeah, they they stuck to their principles
Ừm, và đúng, họ đã giữ vững nguyên tắc của mình
the whole time.
Suốt thời gian đó.
And then they, you know, you know, at least with Elon acts like he's Elon.
Và sau đó, ít nhất với Elon, ông ấy hành xử như chính Elon.
And so when when he wants to go to war with like, you know, somebody who's like trying to get him to censor more, like he does it in a very kind of force, you know, public, visible and forceful way.
Và khi ông ấy muốn gây chiến với ai đó đang cố ép ông ấy kiểm duyệt nhiều hơn, ông ấy làm điều đó một cách rất mạnh mẽ, công khai, rõ ràng và quyết liệt.
You know, the Substack, you know, Substack's still, you know, a younger company.
Substack vẫn là một công ty trẻ hơn.
Um, and so
Ừm, và vì vậy
they don't have that level of kind of just throw weight in the world yet.
Họ chưa có mức độ ảnh hưởng đủ để tạo sức nặng trên thế giới.
Um, and so they have the harder version of the challenge and they had to fight, you know, a whole bunch of fights, including, you know, fights that aren't even public.
Ừm, và vì vậy họ phải đối mặt với phiên bản khó hơn của thử thách và họ đã phải chiến đấu, bạn biết đấy, rất nhiều trận chiến, bao gồm cả những trận chiến thậm chí không công khai.
um you know to to basically keep the service with high integrity.
Ừm, bạn biết đấy, về cơ bản là để duy trì dịch vụ với tính toàn vẹn cao.
- It's a I think a good place to kind of talk about a bunch of the themes that that we covered in the in the piece.
- Tôi nghĩ đây là một nơi tốt để nói về một loạt các chủ đề mà chúng ta đã đề cập trong bài viết.
One of which is I mean the Substack investment.
Một trong số đó là khoản đầu tư vào Substack.
I remember at the time I was on Substack my career was starting because of Substack and I still at the time thought it was kind of a crazy investment.
Tôi nhớ vào thời điểm đó tôi đang ở trên Substack, sự nghiệp của tôi bắt đầu nhờ Substack và tôi vẫn nghĩ lúc đó đó là một khoản đầu tư khá điên rồ.
Were you thinking about it from the perspective of this is going to
Bạn có đang nghĩ về nó từ góc độ rằng đây sẽ là
be a great returner.
Một khoản đầu tư sinh lời lớn.
This is something that is good for the future.
Đây là điều gì đó tốt cho tương lai.
Is it a mix of the two of those things?
Đó có phải là sự kết hợp của cả hai điều đó không?
And then to what extent have you allowed Substack to fight that fight by being on their side that they wouldn't have been able to do if you weren't there?
Và sau đó, bạn đã cho phép Substack chiến đấu trong trận chiến đó ở mức độ nào bằng cách đứng về phía họ, điều mà họ sẽ không thể làm được nếu không có bạn?
- Yeah.
- Đúng vậy.
So we say we you know we never make in you know we never make investments for just purely kind of social or political reasons like so the you know the goal the goal obviously always is as as sort of fiduciaries is to generate returns and so you know in the in the in the main business and so we you know we we always invest with the intention that the company that we invest in you know
Vậy chúng tôi nói rằng, bạn biết đấy, chúng tôi không bao giờ thực hiện các khoản đầu tư chỉ vì lý do xã hội hay chính trị thuần túy, vì vậy mục tiêu, mục tiêu rõ ràng luôn là, với tư cách là những người được ủy thác, tạo ra lợi nhuận, và bạn biết đấy, trong hoạt động kinh doanh chính, chúng tôi luôn đầu tư với ý định rằng công ty mà chúng tôi đầu tư, bạn biết đấy
has the opportunity to become what we call kind of a cornerstone franchise you know in the industry and an important force in the world.
Có cơ hội trở thành cái mà chúng tôi gọi là một thương hiệu nền tảng, bạn biết đấy, trong ngành và là một thế lực quan trọng trên thế giới.
Um and you know I and I we certainly believe that a substack of the time and you know we believe that more than ever today.
Ừm, và bạn biết đấy, tôi và chúng tôi chắc chắn tin rằng Substack vào thời điểm đó và bạn biết đấy, chúng tôi tin điều đó hơn bao giờ hết ngày hôm nay.
So I think that's true but I also think I you know I you know I think this is kind of the magic in a lot of what we
Vì vậy tôi nghĩ điều đó đúng, nhưng tôi cũng nghĩ rằng, bạn biết đấy, tôi nghĩ đây là điều kỳ diệu trong phần lớn những gì chúng tôi
do you know at Silicon Valley which is I I think the companies in many not in every case but in many cases the companies that become the best version of themselves also become the most successful businesses.
Làm ở Silicon Valley, đó là tôi nghĩ các công ty trong nhiều trường hợp, không phải mọi trường hợp, nhưng trong nhiều trường hợp, những công ty trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình cũng trở thành những doanh nghiệp thành công nhất.
Um and I think Substack is a great example of that and and Substack is actually a very very good example of that because if Substack is making its writer successful then it's making itself
Ừm, và tôi nghĩ Substack là một ví dụ tuyệt vời về điều đó, và Substack thực sự là một ví dụ rất rất tốt về điều đó, bởi vì nếu Substack làm cho người viết của mình thành công thì nó cũng đang làm cho chính nó
successful right and so it's it's got this just like extremely direct alignment of interest between it success and it and its writer success and then as a consequence of that if its writers are successful kind of by definition you know those that you know those writers reader you know readers are successful they're getting what they want.
Thành công, đúng vậy, và vì vậy nó có sự liên kết lợi ích cực kỳ trực tiếp giữa thành công của nó và thành công của người viết, và kết quả là nếu những người viết của nó thành công thì theo định nghĩa, bạn biết đấy, những người viết đó, độc giả của họ cũng thành công, họ đang nhận được những gì họ muốn.
Um and so you know I would say you know there
Ừm, và vì vậy bạn biết đấy, tôi sẽ nói rằng, bạn biết đấy, có
were sort of a bunch of reasons we invested in Substack.
Một loạt lý do khiến chúng tôi đầu tư vào Substack.
Um, you know, one was just, you know, we we fell in love with, you know, with the guys.
Ừm, bạn biết đấy, một lý do chỉ là, bạn biết đấy, chúng tôi đã yêu mến, bạn biết đấy, những người sáng lập.
Um, and, you know, you probably know the guys, they're easy to fall in love with.
Ừm, và bạn biết đấy, bạn có thể biết những người đó, họ rất dễ để yêu mến.
So, that was the that was the easy part.
Vì vậy, đó là phần dễ dàng.
Um, and then, you know, look, I had been around, you know, we had been around, you know, you know, the web going all the way back.
Ừm, và sau đó, bạn biết đấy, nhìn này, tôi đã ở trong ngành, bạn biết đấy, chúng tôi đã ở trong ngành, bạn biết đấy, từ thời kỳ web từ rất lâu về trước.
And then, you know, particularly the, you know, the kind of golden age of blogging, you know, was kind of this kind of very, you know, special time.
Và sau đó, bạn biết đấy, đặc biệt là, bạn biết đấy, thời kỳ hoàng kim của blogging, bạn biết đấy, là một khoảng thời gian rất đặc biệt.
Um and you know you know and and blogging really you
Ừm và bạn biết đấy, bạn biết đấy, và blogging thực sự bạn
know I think you know maybe gets underestimated because maybe there was no single company that kind of got full credit for it or something but you know it really create the phenomenon of blogging created an enormous amount of intellectual content you know uh that that basically was not going to exist otherwise.
Biết đấy, tôi nghĩ, bạn biết đấy, có thể bị đánh giá thấp vì có thể không có một công ty nào được ghi công hoàn toàn cho nó hay gì đó, nhưng bạn biết đấy, nó thực sự tạo ra hiện tượng blogging, tạo ra một lượng lớn nội dung trí tuệ, bạn biết đấy, ừm, về cơ bản là sẽ không tồn tại nếu không có nó.
Um, and then it just, you know, blogging kind of just
Ừm, và sau đó nó chỉ, bạn biết đấy, blogging chỉ
always h it had a series of problems because there was no single company behind it.
Luôn gặp một loạt vấn đề vì không có một công ty nào đứng sau nó.
But, you know, one of the problems was bloggers just could it was just very hard for bloggers to make money, right?
Nhưng, bạn biết đấy, một trong những vấn đề là các blogger chỉ có thể, thật sự rất khó để các blogger kiếm tiền, đúng không?
Um, and so, you know, the substack guys basically said, well, we're, you know, we're going to do that, but we're, you know, we solve the economic model.
Ừm, và vì vậy, bạn biết đấy, những người sáng lập Substack về cơ bản đã nói, à, chúng tôi, bạn biết đấy, chúng tôi sẽ làm điều đó, nhưng chúng tôi, bạn biết đấy, chúng tôi giải quyết mô hình kinh tế.
People are ready to pay
Mọi người đã sẵn sàng trả tiền
now for content.
Bây giờ cho nội dung.
Um, and this makes sense.
Ừm, và điều này hợp lý.
And then, you know, there was this chicken and egg thing right up front, which was like, well, you know, can you really see, you know, the internet's a wash with content.
Và sau đó, bạn biết đấy, có vấn đề con gà và quả trứng ngay từ đầu, đó là, à, bạn biết đấy, liệu bạn có thực sự thấy, bạn biết đấy, internet tràn ngập nội dung.
People aren't paying for almost any of it.
Mọi người hầu như không trả tiền cho bất kỳ nội dung nào trong đó.
like are they really gonna you know you have to kind of squint and kind of say okay are people actually going to pay for any
Liệu họ có thực sự, bạn biết đấy, bạn phải nheo mắt và nói, được rồi, liệu mọi người có thực sự trả tiền cho bất kỳ
of the stuff that they're getting today and I think the thing that in that case that we were that we had faith in was basically this could be what we call a supply driven market um which is right if you provide the modernization capability um then you're going to bring into existence writers and content that don't exist today um and that is going to create new demand that's not visible
Thứ gì trong số những gì họ đang nhận được ngày hôm nay không, và tôi nghĩ điều mà trong trường hợp đó chúng tôi tin tưởng về cơ bản là đây có thể là cái mà chúng tôi gọi là thị trường được thúc đẩy bởi nguồn cung, ừm, đúng vậy, nếu bạn cung cấp khả năng hiện đại hóa, ừm, thì bạn sẽ tạo ra những người viết và nội dung không tồn tại ngày hôm nay, ừm, và điều đó sẽ tạo ra nhu cầu mới không thể nhìn thấy
today and then that demand is going to come back around and it's going to incent so it was basically a bet that there's like an entire generation of of high quality content that doesn't exist because the monetization mechanism doesn't exist.
Ngày hôm nay, và sau đó nhu cầu đó sẽ quay trở lại và nó sẽ khuyến khích, vì vậy về cơ bản đó là một cược rằng có cả một thế hệ nội dung chất lượng cao không tồn tại vì cơ chế kiếm tiền không tồn tại.
And that's, you know, that's certainly what what Chris and his and his partners believe.
Và đó, bạn biết đấy, chắc chắn là điều mà Chris và các đối tác của anh ấy tin tưởng.
And and I think that's that's absolutely
Và và tôi nghĩ đó là điều hoàn toàn
what's proven out.
Đã được chứng minh.
And so, yeah, I think it's it's like a great example of founders that like really see a future that doesn't exist yet.
Và vì vậy, đúng vậy, tôi nghĩ đó là một ví dụ tuyệt vời về những người sáng lập thực sự nhìn thấy một tương lai chưa tồn tại.
And it's it's obvious to them.
Và điều đó rõ ràng đối với họ.
And unfortunately, in that case, they were able to uh you know, convince us like whenever we really screw up, it's because there's a founder who can see the future and they come and they sit in our office, they
Và thật không may, trong trường hợp đó, họ đã có thể, ừm, bạn biết đấy, thuyết phục chúng tôi, giống như mỗi khi chúng tôi thực sự sai lầm, đó là vì có một người sáng lập có thể nhìn thấy tương lai và họ đến và ngồi trong văn phòng của chúng tôi, họ
tell us what the future is, and we say, "Yeah, I don't really buy it." snorts Right?
Nói cho chúng tôi biết tương lai là gì, và chúng tôi nói, "Ừ, tôi không thực sự tin điều đó." [khịt mũi] Đúng không?
And then for the next 30 years, you know, we have to read about the, you know, glorious success of this thing as that future actually develops.
Và sau đó trong 30 năm tiếp theo, bạn biết đấy, chúng tôi phải đọc về, bạn biết đấy, thành công huy hoàng của thứ này khi tương lai đó thực sự phát triển.
And like that really sucks.
Và điều đó thực sự rất tệ.
Um, and I and I don't like to talk about those, but I will say, you know, Substack is Yeah, maybe maybe they're just really good at sales,
Ừm, và tôi không thích nói về những điều đó, nhưng tôi sẽ nói, bạn biết đấy, Substack thì, đúng vậy, có thể có thể họ chỉ thực sự giỏi bán hàng,
but they they fully convinced us.
Nhưng họ đã hoàn toàn thuyết phục được chúng tôi.
And I'm I'm really thrilled that that's what's happening.
Và tôi thực sự rất vui mừng rằng đó là những gì đang diễn ra.
they were kind of ahead of the kind of change from old media to new media in that you know as the brand moved from the New York Times uh or the Wall Street Journal to the actual writers themselves um Substack was like a massive enabler for that and you know they created this thing which they call the nonfgeable
Họ có phần đi trước sự thay đổi từ truyền thông cũ sang truyền thông mới, khi mà thương hiệu chuyển từ New York Times hay Wall Street Journal sang chính các nhà văn, Substack giống như một công cụ hỗ trợ to lớn cho điều đó, và họ đã tạo ra thứ mà họ gọi là 'nonfgeable'
writer which is you know like how many things in the newspaper could anybody write and including AI by the way um and you know how much is like truly like interesting and valuable and they really wanted all the truly interesting and valuable things um to be able to build their people to build their own brands and their own businesses on Substack and that would that also turned out to be very true.
Writer, tức là bạn biết đấy, có bao nhiêu thứ trên tờ báo mà bất kỳ ai cũng có thể viết, kể cả AI, và bạn biết đấy, có bao nhiêu thứ thực sự thú vị và giá trị, và họ thực sự muốn tất cả những thứ thực sự thú vị và giá trị đó có thể giúp mọi người xây dựng thương hiệu riêng và doanh nghiệp riêng của họ trên Substack, và điều đó cũng hóa ra rất đúng.
- Yeah.
- Ừ.
And that was where you know Hish in particular right turned out to be really critical on their team you know and you know he and I had a conversation early on this where you know I was like well you know I don't know are these people ever going to leave their publications?
Và đó là nơi mà đặc biệt là Hish, bạn biết đấy, hóa ra lại thực sự quan trọng trong đội ngũ của họ, và bạn biết đấy, anh ấy và tôi đã có một cuộc trò chuyện sớm về điều này, khi tôi nói kiểu, tôi không biết liệu những người này có bao giờ rời bỏ các ấn phẩm của họ không?
are they ever going to actually write content that's you know like you know what's Upstack
Liệu họ có bao giờ thực sự viết nội dung mà bạn biết đấy, kiểu như bạn biết đấy, Substack là gì
was gearing up it's when in my view the press kind of became this kind of extreme and negative monoculture and so I was like all right you got you know because he's like you got all these writers kind of trapped at these places and I'm like well are they really trapped like are they you know are they in jail or have they built the jail like what you know like are and if and if
Đang chuẩn bị, đó là khi theo quan điểm của tôi, báo chí trở thành kiểu độc canh cực đoan và tiêu cực, và vì vậy tôi nói được rồi, bạn biết đấy, bởi vì anh ấy nói kiểu bạn có tất cả những nhà văn này bị mắc kẹt ở những nơi này và tôi nói kiểu, liệu họ có thực sự bị mắc kẹt không, liệu họ có bị giam trong tù hay họ đã tự xây nhà tù, kiểu như bạn biết đấy, và nếu và nếu
they if they leave are they going to be any different and he's like look if their only option to basically put food on the table is to work for a publication that basically you know requires them to write a certain way then they're going to write that way you know because they need to pay the bills but he that he basically said, "I guarantee you that there's a lot of
Nếu họ rời đi, liệu họ có khác biệt gì không, và anh ấy nói kiểu, nhìn này, nếu lựa chọn duy nhất của họ để kiếm ăn cơ bản là làm việc cho một ấn phẩm mà về cơ bản yêu cầu họ viết theo một cách nhất định, thì họ sẽ viết theo cách đó, bạn biết đấy, bởi vì họ cần trả hóa đơn, nhưng anh ấy về cơ bản nói, 'Tôi đảm bảo với bạn rằng có rất nhiều'
these folks, you know, where if they had an independent path, they would take, you know, they would be thrilled to be able to, you know, maybe break themselves out of jail and they would be thrilled to, you know, write about things, you know, from different angles.
Những người này, bạn biết đấy, nếu họ có một con đường độc lập, họ sẽ đi, bạn biết đấy, họ sẽ rất vui mừng khi có thể, bạn biết đấy, có thể thoát khỏi nhà tù và họ sẽ rất vui mừng khi, bạn biết đấy, viết về mọi thứ, bạn biết đấy, từ những góc độ khác nhau.
Um, and have different takes on things and, you know, you'd see this basically this, you know, this liberation phenomenon take place, uh, where you'd have actually many different kinds of voices even coming from people where you wouldn't expect it based on the work that they did for, you know, the New York Times or whoever.
Ừm, và có những quan điểm khác nhau về mọi thứ và, bạn biết đấy, bạn sẽ thấy về cơ bản đây, bạn biết đấy, hiện tượng giải phóng này diễn ra, ừ, nơi bạn thực sự có nhiều loại giọng nói khác nhau ngay cả từ những người mà bạn không ngờ tới dựa trên công việc họ làm cho, bạn biết đấy, New York Times hay bất cứ ai.
And and of course, he was 100% right.
Và tất nhiên, anh ấy đã đúng 100%.
You can see a world where because it
Bạn có thể thấy một thế giới nơi mà vì nó