N
NatiStream
Transcript
Hiển thị

Lousy Management and Scattered Efforts

Steve Jobs addresses the cancellation of OpenDoc and acknowledges the pain of those who worked on it. He explains that Apple suffered from poor engineering management, with people going in many directions, and that the total result was less than the sum of the parts.

Steve Jobs đề cập đến việc hủy bỏ OpenDoc và thừa nhận nỗi đau của những người đã làm việc trong dự án đó. Ông giải thích rằng Apple đã phải chịu đựng sự quản lý kỹ thuật kém cỏi, với nhiều người đi theo nhiều hướng khác nhau, và kết quả tổng thể ít hơn tổng các phần.

What about OpenDoc?

Còn OpenDoc thì sao?

What about OpenDoc?

Còn OpenDoc thì sao?

Yeah, yeah, what about it?

Ừ, ừ, còn nó thì sao?

I know it's dead, right?

Tôi biết nó đã chết, đúng không?

It's dead, right?

Nó chết rồi, phải không?

I don't know.

Tôi không biết.

I spent a lot of time working on it.

Tôi đã dành rất nhiều thời gian làm việc với nó.

Yeah, sad.

Ừ, buồn thật.

Well, you know, let me, let me say something.

À, bạn biết đấy, để tôi, để tôi nói một điều.

This sort of generic, I know some of you spent a lot of time working on stuff that we put a bullet in the head of.

Đại loại là chung chung thế này, tôi biết một số người trong các bạn đã dành rất nhiều thời gian làm những thứ mà chúng tôi đã cho một viên đạn vào đầu.

I apologize.

Tôi xin lỗi.

I feel your pain.

Tôi hiểu nỗi đau của bạn.

But Apple suffered for several years from no

Nhưng Apple đã phải chịu đựng trong nhiều năm vì không có

From lousy engineering management.

Vì quản lý kỹ thuật tồi tệ.

I have to say it, and there were people that were going off in 18 different directions doing arguably interesting things in each one of them.

Tôi phải nói điều đó, và có những người đã đi theo 18 hướng khác nhau, làm những việc có thể cho là thú vị trong từng hướng một.

Good engineers, lousy management.

Kỹ sư giỏi, quản lý tồi.

And what happened was, you look at the, the farm that's been created with all these different animals going in different directions, and it doesn't add up.

Và điều xảy ra là, bạn nhìn vào cái trang trại được tạo ra với tất cả những con vật khác nhau đi theo các hướng khác nhau, và nó không cộng lại thành một tổng thể.

The total is less than the sum of the

Tổng thể ít hơn tổng của các

Parts.

Phần.

And so we had to decide what are the fundamental directions we're going in and what makes sense and what doesn't.

Và vì vậy chúng tôi phải quyết định đâu là những hướng cơ bản mà chúng tôi đang đi, cái gì có lý và cái gì không.

And there were a bunch of things that didn't.

Và có một loạt thứ không có lý.

And microcosmically they might have made sense, macroc cosmically they made no sense.

Và ở vi mô, chúng có thể có lý, nhưng ở vĩ mô, chúng chẳng có lý gì cả.

And you know, the hardest thing is, you when you think about focusing, right, you think, well, focusing is saying yes.

Và bạn biết đấy, điều khó nhất là, khi bạn nghĩ về việc tập trung, đúng không, bạn nghĩ, à, tập trung là nói có.

No, focusing is about saying

Không, tập trung là nói

1 / 3