The speaker opens with a quote about doing what you can with what you have and never being satisfied, framing anticipation as a key advantage. He then addresses how to present well, explaining that the most important factor is showing up with a giving attitude. He contrasts givers, who share what they know because the audience needs to hear it, with takers, who use talks to sell books, promote social media, or list credentials. He notes that the best speakers, including famous TED presenters, are all givers who want nothing from the audience, not even approval. A standing ovation may come, but it should never be the reason you speak.
Diễn giả mở đầu bằng một câu trích dẫn về việc làm những gì bạn có thể với những gì bạn có và không bao giờ hài lòng, coi sự mong đợi là một lợi thế then chốt. Sau đó, ông đề cập đến cách trình bày tốt, giải thích rằng yếu tố quan trọng nhất là xuất hiện với thái độ cho đi. Ông so sánh những người cho đi, những người chia sẻ những gì họ biết vì khán giả cần nghe điều đó, với những người nhận, những người sử dụng bài nói để bán sách, quảng bá mạng xã hội hoặc liệt kê bằng cấp. Ông lưu ý rằng những diễn giả giỏi nhất, bao gồm cả những người trình bày TED nổi tiếng, đều là những người cho đi, những người không muốn gì từ khán giả, thậm chí không cần sự chấp thuận. Một tràng pháo tay đứng có thể đến, nhưng nó không bao giờ nên là lý do bạn nói.
Say, "Do what you can, where you are, with what you have, and never be satisfied." And anticipation is the ultimate advantage in business and in life.
Hãy nói, "Hãy làm những gì bạn có thể, ở nơi bạn đang ở, với những gì bạn có, và đừng bao giờ hài lòng." Và sự mong đợi là lợi thế tối thượng trong kinh doanh và trong cuộc sống.
Like, you're not a 100% sure what could happen if you keep going.
Giống như, bạn không chắc chắn 100% điều gì có thể xảy ra nếu bạn tiếp tục.
You can do it.
Bạn có thể làm được.
Tomorrow is going to be better.
Ngày mai sẽ tốt hơn.
What do you tell people when they ask you, you know, how can I present like you?
Bạn nói gì với mọi người khi họ hỏi bạn, bạn biết đấy, làm sao tôi có thể trình bày như bạn?
How can I get better?
Làm sao tôi có thể trở nên tốt hơn?
The thing that really helps is I've learned about the perspective to change my perspective.
Điều thực sự giúp ích là tôi đã học được về góc nhìn để thay đổi góc nhìn của mình.
So for example, I show up to give and I always remind people that the most important thing about being an effective presenter, an effective speaker is you have to show up with a giving attitude.
Ví dụ, tôi xuất hiện để cho đi và tôi luôn nhắc nhở mọi người rằng điều quan trọng nhất để trở thành một người trình bày hiệu quả, một diễn giả hiệu quả là bạn phải xuất hiện với thái độ cho đi.
You have to show up to give.
Bạn phải xuất hiện để cho đi.
You know something, you've seen something, you've done something,
Bạn biết điều gì đó, bạn đã thấy điều gì đó, bạn đã làm điều gì đó,
You've tried something that someone else thinks others need to hear.
Bạn đã thử điều gì đó mà ai đó nghĩ rằng người khác cần nghe.
That's why they invited you to speak.
Đó là lý do họ mời bạn phát biểu.
The problem is the number of people who show up to take to get and you can see it.
Vấn đề là số lượng người xuất hiện để nhận lấy và bạn có thể thấy điều đó.
It's very plain to see.
Rất dễ thấy.
People ask a question and they say, "You'll have to buy my book." Or you could just tell me the answer because you know the answer cuz you wrote the book, right?
Mọi người đặt câu hỏi và họ nói, "Bạn sẽ phải mua sách của tôi." Hoặc bạn có thể chỉ cho tôi câu trả lời vì bạn biết câu trả lời vì bạn đã viết cuốn sách, đúng không?
But clearly they're trying to drive book sales.
Nhưng rõ ràng họ đang cố gắng thúc đẩy doanh số bán sách.
It's a taking mentality.
Đó là tư duy nhận lấy.
Every single slide
Mỗi slide
Of their PowerPoint has their Instagram, their email, their website, their Facebook.
Trong PowerPoint của họ đều có Instagram, email, website, Facebook của họ.
Well, clearly they want you to follow them.
Rõ ràng họ muốn bạn theo dõi họ.
They want you to reach out.
Họ muốn bạn liên hệ.
The last slide is their website and their email, right?
Slide cuối cùng là website và email của họ, đúng không?
They have a taking mentality.
Họ có tư duy nhận lấy.
They come up and the first thing they do is tell you their credentials.
Họ bước lên và điều đầu tiên họ làm là cho bạn biết bằng cấp của họ.
Hi, my name is, you know, Dr.
Xin chào, tên tôi là, bạn biết đấy, Tiến sĩ.
blahy blah.
Blah blah.
I have six PhDs.
Tôi có sáu bằng tiến sĩ.
I've worked for 55 companies.
Tôi đã làm việc cho 55 công ty.
I advise CEOs and generals.
Tôi cố vấn cho các CEO và các tướng lĩnh.
And let me tell you a little something.
Và để tôi kể cho bạn một chút.
It's about them.
Đó là về họ.
It's very easy and very quick to discern
Rất dễ dàng và rất nhanh để nhận ra
Who's the giver and who's the taker.
Ai là người cho đi và ai là người nhận lấy.
The best speakers, 100% of them, you look at all the top TED folks, you know, Sir Ken Robinson, Amy Cuddy, Bnee Brown, right?
Những diễn giả giỏi nhất, 100% trong số họ, bạn nhìn vào tất cả những người TED hàng đầu, bạn biết đấy, Sir Ken Robinson, Amy Cuddy, Bnee Brown, đúng không?
Dan Pink, all of them, all of them are there to give.
Dan Pink, tất cả bọn họ, tất cả bọn họ đều ở đó để cho đi.
None of them want anything from anybody, not even your approval.
Không ai trong số họ muốn bất cứ điều gì từ bất cứ ai, thậm chí không cần sự chấp thuận của bạn.
No, nobody I don't know any great speaker that stands in the backstage that goes, I'm going to get a standing ovation.
Không, không ai, tôi không biết bất kỳ diễn giả tuyệt vời nào đứng ở hậu trường mà nói, tôi sẽ nhận được một tràng pháo tay đứng.
You may get one if you earn it.
Bạn có thể nhận được một tràng nếu bạn xứng đáng.
If they decide that what you have given them is of value, but that's not the reason you show up.
Nếu họ quyết định rằng những gì bạn đã cho họ là có giá trị, nhưng đó không phải là lý do bạn xuất hiện.
You show up to give.
Bạn xuất hiện để cho đi.