0:00

1:39:54

Man Who Owns 4% Of All Bitcoin: His Final WARNING To Everyone Who Doesn't Own It | Michael Saylor

The Diary Of A CEO·1:39:54·Finance·C1

Chương · 11

Chương 1·Bitcoin as Digital Empowerment

Hiển thị

Tiếng ViệtAuto-scroll

0:00

I used AI to make 15 billion dollars last year.

Tôi đã dùng AI để kiếm 15 tỷ đô la vào năm ngoái.

0:03

- You did?

- Thật sao?

0:03

- I did because the AI gave us a solution to the problem that no one had ever encountered before in the history of the world.

- Đúng vậy, vì AI đã đưa ra giải pháp cho vấn đề mà chưa ai từng gặp phải trong lịch sử thế giới.

0:10

And so my advice is don't try to outwork the robots.

Và lời khuyên của tôi là đừng cố làm việc chăm hơn robot.

0:14

What you want to do is ask the AI to do something that's never been done before.

Điều bạn muốn làm là yêu cầu AI làm điều gì đó chưa từng được thực hiện trước đây.

0:19

And if you want to create these incredible success things, you want to locate the magic opportunity.

Và nếu bạn muốn tạo ra những thành công đáng kinh ngạc này, bạn muốn tìm ra cơ hội kỳ diệu.

0:24

I know this because I'm a

Tôi biết điều này vì tôi là một

0:26

technology entrepreneur and music we're the biggest buyer of Bitcoin in the world.

doanh nhân công nghệ và [nhạc] chúng tôi là người mua Bitcoin lớn nhất thế giới.

0:30

So, what is my mission?

Vậy, sứ mệnh của tôi là gì?

0:31

I'm preaching the gospel of digital empowerment music and Bitcoin is digital money and it's going to be the best long-term capital asset and you can actually own something and someone more powerful than you can't take it away from you.

Tôi đang rao giảng phúc âm về trao quyền kỹ thuật số [nhạc] và Bitcoin là tiền kỹ thuật số và nó sẽ là tài sản vốn dài hạn tốt nhất và bạn thực sự có thể sở hữu thứ gì đó mà người mạnh hơn bạn không thể lấy đi.

0:45

- What you mean they can't take Bitcoin from you?

- Ý anh là họ không thể lấy Bitcoin từ anh?

0:48

- So, this is a stack of currency.

- Đây là một xấp tiền mặt.

0:50

You walk through an airport on this, they ask you if you have cash, they just take it.

Bạn mang nó qua sân bay, họ hỏi bạn có tiền mặt không, họ chỉ lấy nó.

0:54

So cash in a physical form is a problem.

Vì vậy, tiền mặt dưới dạng vật chất là một vấn đề.

0:56

So what do you do?

Vậy bạn làm gì?

0:57

You put it in a bank.

Bạn gửi nó vào ngân hàng.

0:59

So the bank then decides whether you get to keep it and whether you get it back.

Sau đó ngân hàng quyết định liệu bạn có được giữ nó và liệu bạn có nhận lại được nó hay không.

1:03

But I could move a million dollars of Bitcoin from here to anywhere to London to anywhere in

Nhưng tôi có thể chuyển một triệu đô la Bitcoin từ đây đến bất cứ đâu, đến London, đến bất cứ đâu trong

1:08

cyerspace in a few seconds.

không gian mạng trong vài giây.

1:09

So the last thing in the world you want to save is money.

Vì vậy, điều cuối cùng trên thế giới bạn muốn tiết kiệm là tiền.

1:13

- So what about this?

- Vậy còn cái này thì sao?

1:14

Why not just put all of my money into gold?

Tại sao không gửi toàn bộ tiền của tôi vào vàng?

1:16

- Well, gold is up 12% a year, but Bitcoin is up 33.

- Vàng tăng 12% một năm, nhưng Bitcoin tăng 33%.

1:21

- What about the S&P 500?

- Còn S&P 500 thì sao?

1:22

you're going to get double the performance from BTC that you would get from like the S&P index.

Bạn sẽ nhận được gấp đôi hiệu suất từ BTC so với chỉ số S&P.

1:27

- So, should I buy a house?

- Vậy, tôi có nên mua nhà không?

1:28

- I will tell you why you shouldn't buy a house.

- Tôi sẽ cho bạn biết tại sao bạn không nên mua nhà.

1:30

- And then you sold a bit of Bitcoin recently after telling a lot of people sell a kidney if you must but keep the Bitcoin.

- Và sau đó bạn đã bán một ít Bitcoin gần đây sau khi nói với nhiều người rằng hãy bán thận nếu cần nhưng hãy giữ Bitcoin.

1:34

So, why did you sell the Bitcoin instead of your kidney?

Vậy, tại sao bạn bán Bitcoin thay vì bán thận?

1:37

- Because Michael, beyond just buying music Bitcoin, what is a good strategy to build and become wealthy in your view?

- Bởi vì Michael, ngoài việc mua [nhạc] Bitcoin, theo quan điểm của bạn, chiến lược tốt để xây dựng và trở nên giàu có là gì?

1:44

And then you music have 10 rules for young adults building a strong foundation for their life and career.

Và sau đó bạn [nhạc] có 10 quy tắc cho thanh niên xây dựng nền tảng vững chắc cho cuộc sống và sự nghiệp của họ.

1:48

So, let's go through these.

Vậy, hãy xem qua những điều này.

1:49

So, first - this is super interesting to me.

Vậy, đầu tiên - điều này cực kỳ thú vị với tôi.

1:52

My team given me this report to show me how many of you that watch this show subscribe.

Nhóm của tôi đưa cho tôi báo cáo này để cho tôi biết có bao nhiêu người trong số các bạn xem chương trình này đăng ký.

1:58

And some of you have told us according to this that you are unsubscribe from the channel randomly.

Và một số bạn đã nói với chúng tôi theo điều này rằng bạn đã hủy đăng ký kênh một cách ngẫu nhiên.

2:02

So, favor to ask all of you, please could you check right now if you've hit the subscribe button if you are a regular viewer of the show and you like what we do here.

Vì vậy, tôi xin nhờ tất cả các bạn, xin hãy kiểm tra ngay bây giờ xem bạn đã nhấn nút đăng ký chưa nếu bạn là người xem thường xuyên của chương trình và bạn thích những gì chúng tôi làm ở đây.

2:10

We're approaching quite a significant landmark on this show in terms of a subscriber number.

Chúng tôi đang tiến gần đến một cột mốc khá quan trọng trên chương trình này về số lượng người đăng ký.

2:13

So, if there was one simple free

Vì vậy, nếu có một điều đơn giản miễn phí

2:15

thing that you could do to help us, my team, everyone here, to keep this show free, to keep it improving year over year and week over week, it is just to hit that subscribe button and to double check if you've hit it.

mà bạn có thể làm để giúp chúng tôi, nhóm của tôi, tất cả mọi người ở đây, giữ cho chương trình này miễn phí, cải thiện từ năm này qua năm khác và từ tuần này qua tuần khác, đó chỉ là nhấn nút đăng ký và kiểm tra lại xem bạn đã nhấn chưa.

2:24

Only thing I'll ever ask of you, do we have a deal?

Điều duy nhất tôi sẽ yêu cầu bạn, chúng ta có đồng ý không?

2:26

If you do it, I'll tell you what I'll do.

Nếu bạn làm điều đó, tôi sẽ nói cho bạn biết tôi sẽ làm gì.

2:29

I'll make sure every single week, every single month, we fight harder and harder and harder and harder to bring you the guests and conversations that you want to hear.

Tôi sẽ đảm bảo mỗi tuần, mỗi tháng, chúng tôi chiến đấu ngày càng chăm chỉ hơn để mang đến cho bạn những vị khách và cuộc trò chuyện mà bạn muốn nghe.

2:35

I've stayed true to that promise since the very beginning of the D of Co, and I will not let you down.

Tôi đã giữ lời hứa đó từ khi bắt đầu D of Co, và tôi sẽ không làm bạn thất vọng.

2:41

Please help us.

Xin hãy giúp chúng tôi.

2:42

Really appreciate it.

Thực sự cảm ơn bạn.

2:43

Let's get on with the show.

Hãy tiếp tục với chương trình.

2:46

music Michael, because of your success as a technology entrepreneur, you are a multi-billionaire from my math and you're heavily focused on digital currencies at the moment, specifically Bitcoin.

[nhạc] Michael, vì sự thành công của bạn với tư cách là một doanh nhân công nghệ, bạn là một tỷ phú nhiều lần theo tính toán của tôi và bạn đang tập trung nhiều vào tiền kỹ thuật số hiện tại, đặc biệt là Bitcoin.

2:56

What else do we need to know about you in terms of what you've built and accomplished outside of that?

Chúng tôi cần biết thêm điều gì về bạn về những gì bạn đã xây dựng và đạt được ngoài điều đó?

3:03

- I always wanted to make a technical contribution.

- Tôi luôn muốn đóng góp về mặt kỹ thuật.

3:06

So, the early business was business intelligence.

Vì vậy, công việc kinh doanh ban đầu là trí tuệ kinh doanh.

3:08

So how do you extract intelligence from large raw data sources and that was what micro strategy did.

Vậy làm thế nào để bạn trích xuất thông tin từ các nguồn dữ liệu thô lớn và đó là điều mà micro strategy đã làm.

3:15

We created a global business intelligence company and snorts I think in 2020 when the co lockdowns took place and the world turned upside down that was when I discovered my

Chúng tôi đã tạo ra một công ty kinh doanh thông minh toàn cầu và [khịt mũi] tôi nghĩ vào năm 2020 khi các đợt phong tỏa diễn ra và thế giới đảo lộn, đó là khi tôi khám phá ra

3:26

greatest idea and it wasn't even my idea right it was Satoshi's idea but I discovered Bitcoin in 2020 and the company today is $60 billion but we peaked about 125 billion so we got somewhere between 100 and 200 times bigger since we discovered Bitcoin - and when you speak to the general public now when you do podcasts like this, what is the essence of the message that

Ý tưởng vĩ đại nhất của mình và nó thậm chí không phải là ý tưởng của tôi, đúng vậy, đó là ý tưởng của Satoshi nhưng tôi đã khám phá ra Bitcoin vào năm 2020 và công ty ngày nay trị giá 60 tỷ đô la nhưng chúng tôi đã đạt đỉnh khoảng 125 tỷ đô la vì vậy chúng tôi đã lớn hơn từ 100 đến 200 lần kể từ khi chúng tôi khám phá ra Bitcoin - và khi bạn nói chuyện với công chúng bây giờ khi bạn làm podcast như thế này, bản chất của thông điệp mà

3:50

you're aiming to communicate to them?

Bạn muốn truyền đạt cho họ là gì?

3:53

- Bitcoin is uh is digital empowerment, digital capital.

- Bitcoin là sự trao quyền kỹ thuật số, vốn kỹ thuật số.

3:57

We're living through the digital transformation of assets and this is just as profound transformation as digital intelligence.

Chúng ta đang sống qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của tài sản và đây là một sự chuyển đổi sâu sắc như trí tuệ kỹ thuật số.

4:06

The real profound breakthrough of Bitcoin is this idea that you can take economic energy, convert it to digital form and tightly bind it to the person, the family, the company, but the country.

Bước đột phá thực sự của Bitcoin là ý tưởng rằng bạn có thể lấy năng lượng kinh tế, chuyển đổi nó thành dạng kỹ thuật số và gắn chặt nó với con người, gia đình, công ty, nhưng cả đất nước.

4:23

We can talk

Chúng ta có thể nói

4:25

about how we all hate countries, but you know, the history of the world is all the weak countries getting smashed by all the big countries.

Về việc tất cả chúng ta ghét các quốc gia như thế nào, nhưng bạn biết đấy, lịch sử thế giới là tất cả các nước yếu bị các nước lớn đè bẹp.

4:35

So if what you're interested in is empowerment and fairness and equity for the small company, the small family, the small person, the small country, the weak.

Vì vậy, nếu điều bạn quan tâm là trao quyền và công bằng và bình đẳng cho công ty nhỏ, gia đình nhỏ, cá nhân nhỏ, đất nước nhỏ, kẻ yếu.

4:46

How do you do it?

Làm thế nào để bạn làm điều đó?

4:48

Well, you basically encrypt the money, put it in cyberspace,

Chà, về cơ bản bạn mã hóa tiền, đặt nó vào không gian mạng,

4:53

protect it with a private key.

Bảo vệ nó bằng một khóa riêng.

4:55

It's like now you can actually own something and someone more powerful than you can't take it away from you.

Giống như bây giờ bạn thực sự có thể sở hữu một thứ gì đó và người mạnh hơn bạn không thể lấy nó khỏi bạn.

5:02

- There's two types two types of money there in front of you.

- Có hai loại tiền trước mặt bạn.

5:06

There's dollar bills and then I've got a couple of Bitcoin on the table.

Có tiền giấy và sau đó tôi có một vài Bitcoin trên bàn.

5:10

What you mean they can't take Bitcoin from you?

Ý bạn là họ không thể lấy Bitcoin từ bạn?

5:13

- Okay.

- Được rồi.

5:13

So, this is a stack of currency.

Vì vậy, đây là một xấp tiền tệ.

5:16

You walk through an airport on this.

Bạn đi qua sân bay với cái này.

5:18

They ask you if you have cash.

Họ hỏi bạn có tiền mặt không.

5:19

If you do, they just take it.

Nếu bạn có, họ chỉ lấy nó.

5:21

Cash in a in a physical form is a problem.

Tiền mặt ở dạng vật chất là một vấn đề.

5:23

So what do you do?

Vậy bạn làm gì?

5:25

You put it in a bank.

Bạn gửi nó vào ngân hàng.

5:26

Well, a bank is uh is a counterparty.

Chà, ngân hàng là một bên đối tác.

5:28

So the bank then decides whether you get to keep it and whether you get it back.

Vì vậy, ngân hàng sau đó quyết định liệu bạn có được giữ nó và liệu bạn có nhận lại được nó hay không.

5:32

You go to the bank and you ask for it back.

Bạn đến ngân hàng và yêu cầu lấy lại.

5:35

They might ask you why you ask for it back.

Họ có thể hỏi bạn tại sao bạn yêu cầu lấy lại.

5:38

If you ask for that much back, they file a form with the Treasury Department.

Nếu bạn yêu cầu số tiền lớn như vậy, họ sẽ nộp một biểu mẫu cho Bộ Tài chính.

5:42

You know, if you ask for too much money back too soon, right?

Bạn biết đấy, nếu bạn yêu cầu quá nhiều tiền lại quá sớm, phải không?

5:46

Someone comes knocking on your door.

Ai đó sẽ gõ cửa nhà bạn.

5:48

So the challenge with this is fiat currency and um you hold this at the pleasure of the nation state and by not just your nation state it's like every

Vì vậy, thách thức với điều này là tiền pháp định và bạn giữ nó theo ý muốn của quốc gia và không chỉ quốc gia của bạn mà giống như mọi

5:57

country on earth gets to decide whether you get to spend this stuff right- which is interesting and if you want to actually transfer money to someone in another country you need the permission of your bank another bank the central bank of their country the correspondent bank there might be seven different banks that have to decide whether the money gets from here to there.

Quốc gia trên trái đất đều quyết định liệu bạn có được chi tiêu số tiền này hay không - điều đó thật thú vị và nếu bạn muốn chuyển tiền cho ai đó ở một quốc gia khác, bạn cần sự cho phép của ngân hàng của bạn, một ngân hàng khác, ngân hàng trung ương của quốc gia họ, ngân hàng đại lý ở đó có thể có bảy ngân hàng khác nhau phải quyết định liệu tiền có được chuyển từ đây đến đó hay không.

6:17

So, this

Vì vậy, đây

6:18

is permissioned money, you know, that's uh managed by the state.

Là tiền có sự cho phép, được quản lý bởi nhà nước.

6:21

And with Bitcoin, I can take a million dollars.

Và với Bitcoin, tôi có thể lấy một triệu đô la.

6:25

I can actually encrypt it in a chip in a physical coin, the cusacius coin, and that's a million dollars.

Tôi thực sự có thể mã hóa nó trong một con chip trong một đồng xu vật lý, đồng xu cusacius, và đó là một triệu đô la.

6:32

I slide it across and it's literally a bearer asset, you know, and so that's one manifestation of it.

Tôi trượt nó qua và đó thực sự là một tài sản không ghi tên, bạn biết đấy, và đó là một biểu hiện của nó.

6:39

But you could also put it into information form.

Nhưng bạn cũng có thể đặt nó vào dạng thông tin.

6:42

I could

Tôi có thể

6:43

transfer this to you just in the form of a private key that I wrote on a piece of paper that I gave to you.

Chuyển cái này cho bạn chỉ dưới dạng một khóa riêng mà tôi đã viết trên một mảnh giấy và đưa cho bạn.

6:49

- A series of letters you could give me.

- Một chuỗi các chữ cái bạn có thể đưa cho tôi.

6:51

- Yeah.

- Vâng.

6:51

Or I could send you a message.

Hoặc tôi có thể gửi cho bạn một tin nhắn.

6:54

I could send a text message like, "So, good luck getting a million dollars of gold from here to London if people don't want you to move it.

Tôi có thể gửi một tin nhắn văn bản như, "Vậy, chúc may mắn khi chuyển một triệu đô la vàng từ đây đến London nếu mọi người không muốn bạn di chuyển nó.

7:04

But I could move a million dollars of Bitcoin from here to anywhere in a few seconds." The idea was I don't want to trust Apple or Google or Morgan Bank or a central bank or a government, right?

Nhưng tôi có thể chuyển một triệu đô la Bitcoin từ đây đến bất cứ đâu trong vài giây." Ý tưởng là tôi không muốn tin tưởng Apple hay Google hay Morgan Bank hay ngân hàng trung ương hay chính phủ, phải không?

7:18

And so in the extreme

Và vì vậy trong trường hợp cực đoan

7:20

case, you know, two people can meet in Africa and I can trade you some Bitcoin for your truck and I don't need the permission of seven banks and 16 governments and 32 other bureaucrats in order to buy that truck.

Bạn biết đấy, hai người có thể gặp nhau ở Châu Phi và tôi có thể trao đổi một ít Bitcoin cho chiếc xe tải của bạn và tôi không cần sự cho phép của bảy ngân hàng và 16 chính phủ và 32 quan chức khác để mua chiếc xe tải đó.

7:35

What is it that most people, the average person doesn't understand about the nature of money as it's sat in their bank as it relates to the debasement of it or the sort of

Điều mà hầu hết mọi người, người bình thường không hiểu về bản chất của tiền khi nó nằm trong ngân hàng của họ liên quan đến sự mất giá của nó hoặc loại

7:48

inflation of it?

Lạm phát của nó?

7:48

Because most people think if they've got, you know, $10,000 in their bank and they keep it there and maybe getting interest on it at 4% a year, they're going to be good.

Bởi vì hầu hết mọi người nghĩ rằng nếu họ có, bạn biết đấy, 10.000 đô la trong ngân hàng và họ giữ nó ở đó và có thể nhận lãi suất 4% mỗi năm, họ sẽ ổn.

7:56

- So, this is about $10,000, I guess.

- Vì vậy, đây là khoảng 10.000 đô la, tôi đoán vậy.

8:00

Um, one acre of land in Miami Beach on the water cost $10,000 about a hundred years ago.

Ừm, một mẫu đất ở Miami Beach trên mặt nước có giá 10.000 đô la khoảng một trăm năm trước.

8:09

I know this because I have a house on the water and I have the deed of sale and it was about on two acres and it was $20,000.

Tôi biết điều này vì tôi có một ngôi nhà trên mặt nước và tôi có giấy chứng nhận bán và nó khoảng hai mẫu và giá 20.000 đô la.

8:21

The entire house cost $100,000 and uh it's about $20,000 worth of land.

Toàn bộ ngôi nhà có giá 100.000 đô la và ừm, đó là khoảng 20.000 đô la giá trị đất.

8:26

today.

Ngày nay.

8:27

Uh, one acre of land on this the same acre on the water $10 million maybe $20 million.

Ừm, một mẫu đất trên cùng một mẫu đất trên mặt nước có giá 10 triệu đô la, thậm chí 20 triệu đô la.

8:34

So, you know what happened here, right?

Vậy, bạn biết điều gì đã xảy ra ở đây, phải không?

8:37

It's the same dollar.

Đó là cùng một đồng đô la.

8:39

It works out to be a,000x

Nó tương đương với việc tăng gấp 1.000 lần.

8:42

increase in price.

Tăng giá.

8:43

So when land goes from $10,000 to $10 million, that means that the currency, the dollar, the money, lost about 7% of its economic value every year for 100 years running.

Vì vậy, khi đất từ 10.000 đô la lên 10 triệu đô la, điều đó có nghĩa là tiền tệ, đồng đô la, tiền, đã mất khoảng 7% giá trị kinh tế mỗi năm trong suốt 100 năm.

8:58

If you lose 7% a year, you know, then you get cut in half, right?

Nếu bạn mất 7% mỗi năm, bạn biết đấy, sau đó bạn bị giảm một nửa, phải không?

9:03

10 times, right?

10 lần, phải không?

9:04

So what do most people not know about money?

Vậy, điều gì mà hầu hết mọi người không biết về tiền?

9:08

What they don't realize is that the best currency money being a medium exchange unit account store of value, the dollar, the best in the 20th century and the 21st century, the US dollar lost 7% of its value every year going for 100 years.

Điều họ không nhận ra là loại tiền tệ tốt nhất, tiền là phương tiện trao đổi, đơn vị tài khoản, lưu trữ giá trị, đồng đô la, tốt nhất trong thế kỷ 20 và 21, đồng đô la Mỹ đã mất 7% giá trị mỗi năm trong suốt 100 năm.

9:25

That's the

Đó là

9:26

best it's ever going to get.

Tốt nhất mà nó từng có.

9:28

It's not that good for everybody else.

Nó không tốt như vậy đối với những người khác.

9:30

If you go to most other countries, they lose 14% of their value.

Nếu bạn đến hầu hết các quốc gia khác, họ mất 14% giá trị của họ.

9:34

And so they collapse in about 30 years.

Và vì vậy họ sụp đổ trong khoảng 30 năm.

9:37

So what you have is a situation where if you store your wealth in currency in the money of the society the question really is just are you going to lose most of your money within 10 years that's the weak

Vì vậy, bạn có một tình huống mà nếu bạn lưu trữ sự giàu có của mình bằng tiền tệ, bằng tiền của xã hội, câu hỏi thực sự chỉ là bạn sẽ mất hầu hết tiền của mình trong vòng 10 năm, đó là các loại tiền tệ yếu.

9:51

currencies in Africa for example most currencies in Africa you couldn't hold you your wealth even for 10 years maybe 5 years or are you going to lose all your money in 30 years hyperinflation happened in Brazil happened in Argentina you know that's Mexico.

Các loại tiền tệ ở Châu Phi, ví dụ, hầu hết các loại tiền tệ ở Châu Phi, bạn không thể giữ sự giàu có của mình thậm chí trong 10 năm, có thể 5 năm, hoặc bạn sẽ mất tất cả tiền của mình trong 30 năm, siêu lạm phát đã xảy ra ở Brazil, xảy ra ở Argentina, bạn biết đấy, đó là Mexico.

10:07

That's most places and that's the status quo.

Đó là hầu hết các nơi và đó là hiện trạng.

10:10

The average fiat currency, you know, collapses in about 29 years, I think.

Tiền tệ fiat trung bình, bạn biết đấy, sụp đổ trong khoảng 29 năm, tôi nghĩ vậy.

10:15

And then the best is if you happen to be a citizen of the greatest nation in the world and you win all the wars, you're just going to lose all your money in, you know, half life is 35 years, you're going to lose your money over the course of a hundred years.

Và sau đó điều tốt nhất là nếu bạn tình cờ là công dân của quốc gia vĩ đại nhất thế giới và bạn thắng tất cả các cuộc chiến tranh, bạn sẽ chỉ mất tất cả tiền của mình trong, bạn biết đấy, chu kỳ bán rã là 35 năm, bạn sẽ mất tiền của mình trong suốt một trăm năm.

10:30

- So, should I buy a house?

- Vậy, tôi có nên mua một ngôi nhà không?

10:32

So, you get to the next interesting point, which is that $100,000 in 19 uh 26 in Miami Beach today would be worth $100,000.

Vì vậy, bạn đến điểm thú vị tiếp theo, đó là 100.000 đô la vào năm 1926 ở Miami Beach ngày nay sẽ có giá trị 100.000 đô la.

10:44

That house $50 to $100 million.

Ngôi nhà đó từ 50 đến 100 triệu đô la.

10:47

So, the house is better, right?

Vì vậy, ngôi nhà tốt hơn, phải không?

10:50

In fact, if you're trying to preserve your wealth, you have to acquire scarce desirable property.

Thực tế, nếu bạn đang cố gắng bảo toàn sự giàu có của mình, bạn phải có được tài sản khan hiếm và đáng mơ ước.

10:55

So, your choice is, do I buy real estate?

Vì vậy, lựa chọn của bạn là, tôi có mua bất động sản không?

10:57

Do I residential real estate?

Tôi có mua bất động sản nhà ở không?

10:59

Do I buy commercial real estate?

Tôi có mua bất động sản thương mại không?

11:01

Do I buy a private company?

Tôi có mua một công ty tư nhân không?

11:03

Do I buy a public company like stocks?

Tôi có mua một công ty đại chúng như cổ phiếu không?

11:05

Do I buy collectibles?

Tôi có mua đồ sưu tầm không?

11:06

So, let me tell you why you shouldn't buy a house.

Vì vậy, hãy để tôi nói cho bạn biết tại sao bạn không nên mua một ngôi nhà.

11:10

Because uh there's a 2% property tax on houses

Bởi vì ừm, có thuế tài sản 2% đối với nhà ở.

11:13

in Florida, which means that if you buy a house, you pay 2% of the value every year.

Ở Florida, điều đó có nghĩa là nếu bạn mua một ngôi nhà, bạn phải trả 2% giá trị mỗi năm.

11:18

2%, you know, means that every 36 years, you actually pay the cost of the house in tax to the government.

2%, bạn biết đấy, có nghĩa là cứ mỗi 36 năm, bạn thực sự trả chi phí của ngôi nhà dưới dạng thuế cho chính phủ.

11:25

not a very good store of value because uh you're taking on a massive tax load and you're taking on a maintenance load.

Không phải là một kho lưu trữ giá trị tốt vì ừm, bạn đang gánh một khoản thuế lớn và bạn đang gánh chi phí bảo trì.

11:33

But having said it, it's still a better deal than just

Nhưng đã nói điều đó, nó vẫn là một thỏa thuận tốt hơn là chỉ

11:37

holding cash in a bank or holding cash in a safe.

Giữ tiền mặt trong ngân hàng hoặc giữ tiền mặt trong két sắt.

11:40

You know, commercial real estate looks a bit better, right?

Bạn biết đấy, bất động sản thương mại có vẻ tốt hơn một chút, phải không?

11:43

Because with commercial real estate, you can offset the tax, the insurance, and the maintenance cost with rents.

Bởi vì với bất động sản thương mại, bạn có thể bù đắp thuế, bảo hiểm và chi phí bảo trì bằng tiền thuê.

11:49

So, what really works out with commercial real estate most of the time is you buy a million dollars commercial real estate, you have a bunch of fees, you charge rent, the rent offsets the maintenance cost.

Vì vậy, điều thực sự hiệu quả với bất động sản thương mại hầu hết thời gian là bạn mua một triệu đô la bất động sản thương mại, bạn có một loạt các khoản phí, bạn tính tiền thuê, tiền thuê bù đắp chi phí bảo trì.

12:01

You don't really make any money on the rent, but the

Bạn không thực sự kiếm được tiền từ tiền thuê, nhưng

12:05

underlying million dollars appreciates 7% a year every year.

Một triệu đô la cơ bản tăng giá 7% mỗi năm.

12:07

And so, you actually can build wealth with commercial real estate if you can just cover the maintenance expenses.

Và vì vậy, bạn thực sự có thể xây dựng sự giàu có với bất động sản thương mại nếu bạn chỉ cần trang trải được chi phí bảo trì.

12:13

Most people are told that the way to build wealth when they leave university and they get into the working world is to buy a house.

Hầu hết mọi người được bảo rằng cách để xây dựng sự giàu có khi họ rời trường đại học và bước vào thế giới lao động là mua một ngôi nhà.

12:21

So most people that's what most people do.

Vì vậy, hầu hết mọi người, đó là điều mà hầu hết mọi người làm.

12:24

They get a job, a 9 to5, they take the money they

Họ có một công việc, từ 9 giờ đến 5 giờ, họ lấy số tiền họ

12:28

get from that, they go and get a mortgage, they buy a house, and they move in.

Nhận được từ đó, họ đi vay thế chấp, mua một ngôi nhà, và chuyển vào ở.

12:34

That's kind of what we're all told implicitly.

Đó là điều mà tất cả chúng ta đều được ngầm hiểu.

12:36

Is that a good strategy to build and become wealthy?

Đó có phải là một chiến lược tốt để xây dựng và trở nên giàu có?

12:40

In your view, - the only way that it's a good strategy is you're buying the house in a jurisdiction where the property taxes are manageable, then yeah, you can you can generate some wealth.

Theo quan điểm của bạn, - cách duy nhất để đó là một chiến lược tốt là bạn mua ngôi nhà ở một khu vực pháp lý nơi thuế tài sản có thể quản lý được, thì vâng, bạn có thể tạo ra một số của cải.

12:52

But if I flip

Nhưng nếu tôi lật ngược

12:54

that and you end up taking a 7% mortgage and you get massive tax and massive insurance expenses, then that same investment, you know, works out the other way and it crushes you to death.

Điều đó và bạn cuối cùng phải chịu khoản thế chấp 7% và bạn phải chịu thuế và chi phí bảo hiểm khổng lồ, thì khoản đầu tư tương tự đó, bạn biết đấy, lại diễn ra theo chiều ngược lại và nó nghiền nát bạn đến chết.

13:06

So, a better idea generally is commercial real estate if you're if you actually have the, you know, the business acumen to uh get in the commercial real estate business because

Vì vậy, một ý tưởng tốt hơn nói chung là bất động sản thương mại nếu bạn thực sự có, bạn biết đấy, sự nhạy bén trong kinh doanh để tham gia vào lĩnh vực bất động sản thương mại bởi vì

13:18

you can pass all the expenses through to your tenants.

Bạn có thể chuyển tất cả các chi phí cho người thuê của bạn.

13:21

These things are all hard, right?

Những điều này đều khó, phải không?

13:24

Real estate business is hard.

Kinh doanh bất động sản là khó.

13:26

Starting your own company is hard.

Bắt đầu công ty riêng của bạn là khó.

13:28

Investing in other companies is hard.

Đầu tư vào các công ty khác là khó.

13:30

The conventional thing, the safe thing is I just put all my money in a money market and I get paid 3% and then after tax I've got one and a half%.

Điều thông thường, điều an toàn là tôi chỉ đặt tất cả tiền của mình vào thị trường tiền tệ và tôi được trả 3% và sau thuế tôi có một phần trăm rưỡi.

13:38

And the currency is losing 7% of its value a year and you're just losing five or 6% of your wealth every year for your life.

Và đồng tiền đang mất giá 7% mỗi năm và bạn chỉ đang mất năm hoặc sáu phần trăm tài sản của mình mỗi năm trong suốt cuộc đời.

13:46

So that's why Bitcoin is such a compelling thing.

Vì vậy, đó là lý do tại sao Bitcoin là một thứ hấp dẫn như vậy.

13:49

That's why people that believe in Bitcoin are passionate about it because the average person shouldn't have to be a real estate expert.

Đó là lý do tại sao những người tin vào Bitcoin lại đam mê về nó bởi vì người bình thường không nên phải là một chuyên gia bất động sản.

13:56

They shouldn't have to be a tax expert.

Họ không nên phải là một chuyên gia thuế.

13:59

They shouldn't have to be capable of launching their own restaurant or bar or bakery.

Họ không nên phải có khả năng tự mở nhà hàng, quán bar hoặc tiệm bánh của riêng mình.

14:04

You shouldn't have to be a stock picker.

Bạn không nên phải là một người chọn cổ phiếu.

14:07

Why shouldn't the typical person

Tại sao người bình thường không nên

14:09

just be able to take their money, put it into an asset which appreciates in value 15% a year, and they don't have to worry about it?

Chỉ cần có thể lấy tiền của họ, đưa vào một tài sản tăng giá 15% mỗi năm, và họ không phải lo lắng về nó?

14:18

- What about the S&P 500?

- Còn S&P 500 thì sao?

14:19

they could just put it into the stock market, right?

Họ có thể chỉ cần đưa nó vào thị trường chứng khoán, phải không?

14:21

- Yeah.

- Vâng.

14:21

John Bogle's real contribution and the success of uh the S&P 500 is this idea that currency is not a store of value.

Đóng góp thực sự của John Bogle và sự thành công của S&P 500 là ý tưởng rằng tiền tệ không phải là một kho lưu trữ giá trị.

14:30

Real estate is illquid and scary and difficult and inefficient and high maintenance.

Bất động sản thì kém thanh khoản, đáng sợ, khó khăn, kém hiệu quả và tốn nhiều công bảo trì.

14:34

So what is the liquid capital asset that I can I can buy?

Vậy tài sản vốn thanh khoản mà tôi có thể mua là gì?

14:39

And it turns out to be like SPY.

Và hóa ra nó giống như SPY.

14:42

It's just the S&P 500 in the form of an ETF.

Nó chỉ là S&P 500 dưới dạng một ETF.

14:46

So that has returned 15% over the past 6

Vì vậy, nó đã mang lại 15% trong 6 năm qua

14:50

years over a 100 years maybe 10% something like that - every year - and if the US dollar is losing 7% of its value in scarce desirable terms over the course of a 100 years and you're getting 10% you're getting a 2 or 3% boost and return for accepting the volatility uh of being invested in the stock market but it's not a bad idea right it if you want the conventional

Năm qua, trong 100 năm có thể là 10% gì đó - mỗi năm - và nếu đồng đô la Mỹ mất giá 7% về mặt khan hiếm và mong muốn trong suốt 100 năm và bạn nhận được 10%, bạn đang nhận được mức tăng 2 hoặc 3% và lợi nhuận khi chấp nhận sự biến động của việc đầu tư vào thị trường chứng khoán, nhưng đó không phải là một ý tưởng tồi, phải không, nếu bạn muốn điều thông thường

15:17

best idea to preserve your wealth without taking on individual, you know, corporate risk and individual real estate risk.

Ý tưởng tốt nhất để bảo toàn tài sản của bạn mà không phải chịu rủi ro cá nhân, bạn biết đấy, rủi ro doanh nghiệp và rủi ro bất động sản cá nhân.

15:24

I just buy the S&P index and wait.

Tôi chỉ cần mua chỉ số S&P và chờ đợi.

15:27

- What about this?

- Còn cái này thì sao?

15:29

- This is gold.

- Đây là vàng.

15:31

- Yep.

- Vâng.

15:31

- Why not just put all of my money into gold?

- Tại sao không chỉ đặt tất cả tiền của tôi vào vàng?

15:34

- It's not an awful idea to buy gold.

- Đó không phải là một ý tưởng tồi để mua vàng.

15:37

Gold is up um 12% a year for the past six years.

Vàng đã tăng khoảng 12% một năm trong sáu năm qua.

15:42

So whereas the S&P is up 15, gold's up 12, the NASDAQ's up 18, Bitcoin is up 33.

Vì vậy, trong khi S&P tăng 15, vàng tăng 12, NASDAQ tăng 18, Bitcoin tăng 33.

15:49

Okay.

Được rồi.

15:50

So generally if you look at the world and you say where do you want to save your money, you want to buy a capital asset, gold's a winner, S&P's a winner, diversified tech stocks are a winner, Bitcoin is a winner.

Vì vậy, nói chung nếu bạn nhìn vào thế giới và bạn nói bạn muốn tiết kiệm tiền của mình ở đâu, bạn muốn mua một tài sản vốn, vàng là một người chiến thắng, S&P là một người chiến thắng, cổ phiếu công nghệ đa dạng là một người chiến thắng, Bitcoin là một người chiến thắng.

16:06

Now

Bây giờ

16:07

you're going to say to me, well then, well, why Bitcoin?

Bạn sẽ nói với tôi, vậy thì, tại sao lại là Bitcoin?

16:10

Well, the answer is if you're living in Turkey, if you're living in Argentina, if you're living in Brazil before the currency collapses or Mexico or Venezuela or any country in Africa, you don't get gold, you don't get the S&P, you don't get QQQ, you can't buy diversified real estate in the US.

Chà, câu trả lời là nếu bạn sống ở Thổ Nhĩ Kỳ, nếu bạn sống ở Argentina, nếu bạn sống ở Brazil trước khi đồng tiền sụp đổ hoặc Mexico hoặc Venezuela hoặc bất kỳ quốc gia nào ở châu Phi, bạn không có vàng, bạn không có S&P, bạn không có QQQ, bạn không thể mua bất động sản đa dạng ở Mỹ.

16:28

Those options I named are a western

Những lựa chọn tôi đã nêu là một phương Tây

16:31

world conventional capital assets.

Tài sản vốn thông thường của thế giới.

16:32

So, the big mistake, don't invest in non- capital assets.

Vì vậy, sai lầm lớn là đừng đầu tư vào tài sản không phải là vốn.

16:37

Don't put all your family's money in soybeans, you know.

Đừng đặt tất cả tiền của gia đình bạn vào đậu nành, bạn biết đấy.

16:42

Don't buy barrels of crude oil.

Đừng mua thùng dầu thô.

16:44

Don't buy cotton.

Đừng mua bông.

16:45

Don't invest in things that a factory or a robot or an AI can generate infinite of.

Đừng đầu tư vào những thứ mà nhà máy, robot hoặc AI có thể tạo ra vô hạn.

16:52

You buy things that the robots and the AIs and the big factories cannot pump out by the million gallons.

Bạn mua những thứ mà robot, AI và các nhà máy lớn không thể sản xuất hàng triệu gallon.

17:00

And so what is that?

Và vậy đó là gì?

17:02

It is maybe an ounce of gold.

Có thể là một ounce vàng.

17:05

It is a share in the 500 most desirable companies in the world.

Đó là cổ phiếu của 500 công ty hấp dẫn nhất thế giới.

17:10

It is one out of 21 million

Đó là một trong 21 triệu

17:13

Bitcoin.

17:13

All of those things are things that the robots are not going to create infinite of.

Tất cả những thứ đó là những thứ mà robot sẽ không tạo ra vô hạn.

17:18

Those are capital assets.

Đó là tài sản vốn.

17:20

Which capital asset is a function of where you live and what your mindset is.

Tài sản vốn nào là một chức năng của nơi bạn sống và tư duy của bạn.

17:26

If you're living in a war zone, my advice is Bitcoin because you're not carrying this through a checkpoint, right?

Nếu bạn sống trong vùng chiến sự, lời khuyên của tôi là Bitcoin vì bạn không mang nó qua trạm kiểm soát, phải không?

17:33

Like, you know, if you need to go through an airport, you want something that you get to keep and take with you.

Giống như, bạn biết đấy, nếu bạn cần qua sân bay, bạn muốn thứ gì đó mà bạn có thể giữ và mang theo.

17:41

You talked about the robots there.

Bạn đã nói về robot ở đó.

17:44

- Yeah.

- Vâng.

17:45

- And uh when we say the robots, I think we mean both the surge in robotics we're saying, but also artificial intelligence that's going to empower them to be very intelligent.

- Và khi chúng ta nói robot, tôi nghĩ chúng ta có nghĩa là cả sự bùng nổ robot mà chúng ta đang thấy, và cả trí tuệ nhân tạo sẽ giúp chúng rất thông minh.

17:54

- Yeah.

- Vâng.

17:54

How has this changed your thesis and how you view the future?

Điều này đã thay đổi luận điểm của bạn và cách bạn nhìn nhận tương lai như thế nào?

17:57

Because it's it's a profound surprise, I think, to all of us that artificial intelligence is accelerating at the rate we're seeing.

Bởi vì đó là một bất ngờ sâu sắc, tôi nghĩ, đối với tất cả chúng ta rằng trí tuệ nhân tạo đang tăng tốc với tốc độ chúng ta đang thấy.

18:04

- Technology fails until it succeeds.

- Công nghệ thất bại cho đến khi nó thành công.

18:06

When I was at MIT, people were trying to make, you know, speech recognition work.

Khi tôi ở MIT, mọi người đang cố gắng làm cho nhận dạng giọng nói hoạt động.

18:11

It just didn't work.

Nó chỉ không hoạt động.

18:12

For a thousand years, people wanted to fly and it didn't work.

Trong một nghìn năm, con người muốn bay và nó không hoạt động.

18:15

And in 1902, the New York Times declared that every learned scientist knows that you'll never be able to fly.

Và vào năm 1902, New York Times tuyên bố rằng mọi nhà khoa học uyên bác đều biết rằng bạn sẽ không bao giờ bay được.

18:21

And then in 1903, we fly.

Và rồi vào năm 1903, chúng ta bay.

18:23

In 2023, you know, the AI started working.

Vào năm 2023, bạn biết đấy, AI bắt đầu hoạt động.

18:26

You can see what's happening.

Bạn có thể thấy những gì đang xảy ra.

18:28

We've affected the digital transformation of intelligence, cars are going to drive themselves.

Chúng ta đã ảnh hưởng đến sự chuyển đổi kỹ thuật số của trí thông minh, ô tô sẽ tự lái.

18:32

It's pretty clear that anything that takes massive human labor, you know, whether it's lawyering, writing a contract, or composing a poem or composing a script or composing a book.

Rõ ràng là bất cứ thứ gì đòi hỏi lao động khổng lồ của con người, bạn biết đấy, dù là luật sư, viết hợp đồng, hay sáng tác một bài thơ, viết kịch bản hay viết một cuốn sách.

18:43

It's like, you want a book?

Giống như, bạn muốn một cuốn sách?

18:46

Tell the AI what kind of book you want.

Nói cho AI biết bạn muốn loại sách nào.

18:49

Here's my 10.

Đây là 10 của tôi.

18:50

You know, I want

Bạn biết đấy, tôi muốn

18:52

this.

Cái này.

18:52

I want it to be set in London.

Tôi muốn nó lấy bối cảnh ở London.

18:54

I want these protagonists.

Tôi muốn những nhân vật chính này.

18:55

Can you make it like that?

Bạn có thể làm như vậy không?

18:57

Put some more violence in it.

Thêm một chút bạo lực vào đó.

18:59

You know, Voltater, right, was impressive because he created, you know, this much literature and when he did it, it came out of the mind of one man and that was quite amazing.

Bạn biết đấy, Voltaire, phải không, ấn tượng vì ông ấy đã tạo ra, bạn biết đấy, một lượng văn học lớn như vậy và khi ông ấy làm điều đó, nó đến từ tâm trí của một người và điều đó khá đáng kinh ngạc.

19:10

And, you know, I think we're always going to admire the people that did it first, right?

Và, bạn biết đấy, tôi nghĩ chúng ta sẽ luôn ngưỡng mộ những người làm điều đó đầu tiên, phải không?

19:16

But, you know, the AIS will think for us.

Nhưng, bạn biết đấy, AI sẽ suy nghĩ cho chúng ta.

19:19

you know, put the AI into the robot.

Bạn biết đấy, đưa AI vào robot.

19:21

We're not that far, right?

Chúng ta không xa đâu, phải không?

19:23

Giống như

19:24

when I when I sit and I talk to my voice assistant, whether it's Chad or whether it's Grock, and it's it's like she knows everything and she keeps getting smarter, you know, you know, every single week she gets smarter and it's like what happens when they go into a robot?

Khi tôi ngồi và nói chuyện với trợ lý giọng nói của mình, dù là Chad hay Grock, và nó giống như cô ấy biết mọi thứ và cô ấy ngày càng thông minh hơn, bạn biết đấy, mỗi tuần cô ấy thông minh hơn và điều gì xảy ra khi họ đi vào robot?

19:41

It's like, well, you can you pretty much can imagine a billion robots and maybe we'll pay 200 bucks a month

Giống như, bạn có thể tưởng tượng một tỷ robot và có lẽ chúng ta sẽ trả 200 đô la một tháng

19:48

for a robot and the robot will just pretty much do everything.

Đối với một robot và robot sẽ gần như làm mọi thứ.

19:51

And so the question is, do you want someone to do everything to cook, to clean, you know, to take out the trash?

Và vì vậy câu hỏi là, bạn có muốn ai đó làm mọi thứ để nấu ăn, dọn dẹp, bạn biết đấy, đổ rác không?

19:58

Would you like a self-driving car?

Bạn có muốn một chiếc xe tự lái không?

20:00

Of course you do.

Tất nhiên là bạn muốn.

20:02

We're on the verge of these perfect products, right?

Chúng ta đang ở bên bờ vực của những sản phẩm hoàn hảo này, phải không?

20:05

that like we'll get to the point where we're like I you used to actually have an oven that burned things like what what it was stupid.

Giống như chúng ta sẽ đến mức mà chúng ta sẽ nói rằng tôi bạn từng có một cái lò nướng làm cháy đồ ăn, thật là ngu ngốc.

20:15

Yeah, it was too stupid to know it was going to burn the Huh?

Ừ, nó quá ngu ngốc để biết rằng nó sẽ làm cháy đồ ăn, phải không?

20:20

Why didn't you just put intelligence into the appliance, right?

Tại sao bạn không đưa trí thông minh vào thiết bị, phải không?

20:24

Why would you ever have an unintelligent impliance right at this point when it gets exponentially cheaper?

Tại sao bạn lại có một thiết bị không thông minh vào thời điểm này khi nó trở nên rẻ hơn theo cấp số nhân?

20:30

We used to get in traffic accidents, right?

Chúng ta từng gặp tai nạn giao thông, phải không?

20:34

like the big reveal, right?

Giống như sự tiết lộ lớn, phải không?

20:36

The big the big inversion is when people realize that the self-driving cars are safer than the person driven cars, right?

Sự đảo ngược lớn là khi mọi người nhận ra rằng xe tự lái an toàn hơn xe do con người lái, phải không?

20:45

It's like you used to make mistakes.

Giống như bạn từng mắc lỗi.

20:48

You know, the irony of course is now when you send a message to someone, if you want to prove that it came from you, you have to actually put errors in it, right?

Bạn biết đấy, trớ trêu thay, bây giờ khi bạn gửi tin nhắn cho ai đó, nếu bạn muốn chứng minh rằng nó đến từ bạn, bạn phải cố tình đưa lỗi vào, phải không?

20:57

It's like if you put errors in it, I believe you typed it.

Giống như nếu bạn đưa lỗi vào, tôi tin rằng bạn đã gõ nó.

21:01

you know, the AI can draft a thing as though it had a PhD in English and it had 20 years experience as a copy editor.

Bạn biết đấy, AI có thể soạn thảo một thứ như thể nó có bằng tiến sĩ tiếng Anh và có 20 năm kinh nghiệm làm biên tập viên.

21:08

And so we're reaching this point where lack of

Và vì vậy chúng ta đang đạt đến điểm mà sự thiếu

21:11

of effectiveness is just laziness, right?

Hiệu quả chỉ là sự lười biếng, phải không?

21:13

Like if you wrote something which wasn't perfect, it's because you're lazy, not because you're not perfect.

Giống như nếu bạn viết một thứ gì đó không hoàn hảo, đó là vì bạn lười biếng, không phải vì bạn không hoàn hảo.

21:20

I mean, the AI create perfect documents.

Ý tôi là, AI tạo ra các tài liệu hoàn hảo.

21:23

They do perfect research.

Chúng thực hiện nghiên cứu hoàn hảo.

21:24

the robots will do any amount of work.

Robot sẽ làm bất kỳ lượng công việc nào.

21:27

And I think Elon makes this point which is we're about to trip over an age of abundance.

Và tôi nghĩ Elon đưa ra quan điểm này rằng chúng ta sắp vấp ngã vào một thời đại thịnh vượng.

21:35

- Do you believe that's true?

- Bạn có tin điều đó là sự thật không?

21:37

What does that say about Bitcoin?

Điều đó nói gì về Bitcoin?

21:39

Because I'm looking at some of the quotes here that Elon said about the age of abundance and he says in a future where anyone can have anything.

Bởi vì tôi đang xem một số trích dẫn ở đây mà Elon đã nói về thời đại thịnh vượng và ông ấy nói trong một tương lai nơi bất kỳ ai cũng có thể có mọi thứ.

21:46

You no longer need money as a database for labor allocation.

Bạn không còn cần tiền như một cơ sở dữ liệu để phân bổ lao động.

21:49

If AI and robotics are big enough to satisfy all human needs, then the relevance of money declines rapidly.

Nếu AI và robot đủ lớn để đáp ứng mọi nhu cầu của con người, thì tầm quan trọng của tiền sẽ giảm nhanh chóng.

21:54

I'm not sure we will have it.

Tôi không chắc chúng ta sẽ có nó.

21:56

If you are stranded on a desert island with a trillion dollars, it will be pointless because there is no labor to allocate.

Nếu bạn bị mắc kẹt trên một hòn đảo hoang với một nghìn tỷ đô la, nó sẽ vô nghĩa vì không có lao động để phân bổ.

22:02

In a benign scenario, we will have universal high income, not just universal basic income, meaning anyone can have any products or any services that they want.

Trong một kịch bản lành tính, chúng ta sẽ có thu nhập cao phổ quát, không chỉ là thu nhập cơ bản phổ quát, nghĩa là bất kỳ ai cũng có thể có bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào họ muốn.

22:10

Universal high income via checks issued by federal governments is the best way to deal with

Thu nhập cao phổ quát thông qua séc do chính phủ liên bang phát hành là cách tốt nhất để đối phó với

22:15

unemployment caused by AI/rootics because AI snorts and robotics will produce goods and services far in excess of the increase in money supply.

Thất nghiệp do AI/robot gây ra vì AI [khịt mũi] và robot sẽ sản xuất hàng hóa và dịch vụ vượt xa mức tăng cung tiền.

22:21

So, there will be no inflation.

Vì vậy, sẽ không có lạm phát.

22:23

Work will become optional.

Công việc sẽ trở thành tùy chọn.

22:24

Kind of like playing sports or a video game.

Giống như chơi thể thao hoặc trò chơi điện tử.

22:27

You can go to the store and buy vegetables or you can go and grow them in your backyard because you like growing them.

Bạn có thể đến cửa hàng mua rau hoặc bạn có thể trồng chúng trong sân sau của bạn vì bạn thích trồng chúng.

22:34

That's

Đó là

22:35

what work will be like.

Công việc sẽ như thế nào.

22:36

AI and robotics are going to make so much stuff and provide so many services that they will actually run out of things to do for the humans.

AI và robot sẽ tạo ra rất nhiều thứ và cung cấp rất nhiều dịch vụ đến mức chúng sẽ thực sự hết việc để làm cho con người.

22:46

Money is fundamentally information.

Tiền về cơ bản là thông tin.

22:48

The true constraints of the future won't be financial.

Những ràng buộc thực sự của tương lai sẽ không phải là tài chính.

22:51

They'll be energy and mass.

Chúng sẽ là năng lượng và khối lượng.

22:53

- He's half right.

- Anh ấy đúng một nửa.

22:54

I agree with part of what he says that is consumer goods, consumables, utilitarian goods uh will become abundant, but there are always going to be scarce desirable goods that will not become abundant.

Tôi đồng ý với một phần những gì anh ấy nói rằng hàng tiêu dùng, vật tư tiêu hao, hàng hóa tiện dụng sẽ trở nên dồi dào, nhưng sẽ luôn có những hàng hóa khan hiếm đáng mơ ước sẽ không trở nên dồi dào.

23:08

And I think he overstates the case.

Và tôi nghĩ anh ấy phóng đại vấn đề.

23:10

Money will still be valuable.

Tiền vẫn sẽ có giá trị.

23:12

Wealth will still be valuable.

Sự giàu có vẫn sẽ có giá trị.

23:14

But I'll give you an example.

Nhưng tôi sẽ cho bạn một ví dụ.

23:17

Henry VII didn't have clean water.

Henry VII không có nước sạch.

23:19

Did not have heat.

Không có hệ thống sưởi.

23:20

Did not have cooling.

Không có hệ thống làm mát.

23:22

these things the king of England did not have and technology gave all these things to the middle class and so if you live in the middle class today you know you can have your appendix out you know but Henry VII didn't have dental crowns he didn't have x-rays so you get modern medical care you know the infant mortality rate has plunged life is safer clean water clean air right clean food

Những thứ này mà vua nước Anh không có và công nghệ đã mang tất cả những thứ này đến cho tầng lớp trung lưu, vì vậy nếu bạn sống trong tầng lớp trung lưu ngày nay, bạn biết đấy, bạn có thể cắt ruột thừa, bạn biết đấy, nhưng Henry VII không có mão răng, không có tia X, vì vậy bạn được chăm sóc y tế hiện đại, bạn biết đấy, tỷ lệ tử vong ở trẻ sơ sinh đã giảm mạnh, cuộc sống an toàn hơn, nước sạch, không khí sạch, thực phẩm sạch.

23:50

and technology gave them to us We stamp out infinite Coca-Cola, infinite Hershey's bars, ice cream, right?

Và công nghệ đã mang chúng đến cho chúng ta. Chúng ta sản xuất ra vô số Coca-Cola, vô số thanh Hershey's, kem, phải không?

23:58

Running water, right?

Nước máy, phải không?

23:59

Electricity.

Điện.

23:59

So all of those things have been given to the middle class, the working class in the developed world, right?

Vì vậy, tất cả những thứ đó đã được trao cho tầng lớp trung lưu, tầng lớp lao động ở các nước phát triển, phải không?

24:06

Not everywhere, but let's say in the developed world.

Không phải ở mọi nơi, nhưng hãy nói là ở các nước phát triển.

24:09

But everybody doesn't get a Hampton's house.

Nhưng không phải ai cũng có được một ngôi nhà ở Hampton.

24:11

Everybody doesn't get their own private jet.

Không phải ai cũng có máy bay riêng.

24:13

They don't get their own private yacht.

Họ không có du thuyền riêng.

24:16

So what happened with the explosion of affluence?

Vậy điều gì đã xảy ra với sự bùng nổ của sự giàu có?

24:19

Massive utilitarian entitlement.

Quyền lợi vị lợi lớn lao.

24:19

lots of cars, but you know, okay, so everybody gets a car, but how many people get a Porsche?

Nhiều xe hơi, nhưng bạn biết đấy, được thôi, mọi người đều có xe hơi, nhưng có bao nhiêu người có được một chiếc Porsche?

24:25

What happens with humanity is we always invent the luxury car?

Điều gì xảy ra với nhân loại là chúng ta luôn phát minh ra xe hơi hạng sang?

24:29

We come up with the trophy asset.

Chúng ta tạo ra tài sản cúp.

24:31

And again, uh but most people don't actually want that.

Và một lần nữa, ừ, nhưng hầu hết mọi người không thực sự muốn điều đó.

24:34

They want to be able to like feed their family and not have to worry about the bills.

Họ muốn có thể nuôi sống gia đình và không phải lo lắng về hóa đơn.

24:40

So all of those people, you

Vì vậy, tất cả những người đó, bạn

24:42

saying that those people are going to be they're going to be good.

Nói rằng những người đó sẽ ổn thôi.

24:46

They're not going to have to worry.

Họ sẽ không phải lo lắng.

24:49

I'm saying that if your aspiration is a good life, if you want infinite food, infinite energy, infinite education, infinite entertainment, right, you're probably going to get it.

Tôi đang nói rằng nếu khát vọng của bạn là một cuộc sống tốt đẹp, nếu bạn muốn thức ăn vô hạn, năng lượng vô hạn, giáo dục vô hạn, giải trí vô hạn, phải không, bạn có thể sẽ có được nó.

25:00

My point is in theory, right, why does money matter today?

Quan điểm của tôi là về lý thuyết, phải không, tại sao tiền lại quan trọng ngày nay?

25:04

Because everybody, you know, has electricity and water because people want to buy something more than water.

Bởi vì mọi người, bạn biết đấy, đều có điện và nước vì mọi người muốn mua thứ gì đó hơn là nước.

25:10

By the way, water is the proletarian drink.

Nhân tiện, nước là thức uống của giai cấp vô sản.

25:14

- What does that mean?

- Điều đó có nghĩa là gì?

25:16

- It means that if you go to a restaurant, you don't and you can't afford anything else, you ask for a cup of water, right?

- Nó có nghĩa là nếu bạn đến nhà hàng, bạn không và bạn không thể mua bất cứ thứ gì khác, bạn gọi một cốc nước, phải không?

25:22

clears throat And then if you have some more money, you get yourself a Coca-Cola or a soft drink and that costs five bucks.

[hắng giọng] Và sau đó nếu bạn có thêm một chút tiền, bạn mua cho mình một lon Coca-Cola hoặc nước ngọt và nó có giá năm đô la.

25:27

But if you have more money, you buy yourself a vodka.

Nhưng nếu bạn có nhiều tiền hơn, bạn mua cho mình một ly vodka.

25:30

And then when you have more money, you want to buy yourself the specialty high-end tequila.

Và khi bạn có nhiều tiền hơn, bạn muốn mua cho mình loại tequila cao cấp đặc biệt.

25:34

And eventually people find a way to spend $38 on a drink.

Và cuối cùng mọi người tìm cách chi 38 đô la cho một ly đồ uống.

25:37

And uh you know in New York City, you know, you can see that everywhere.

Và ừ, bạn biết đấy, ở thành phố New York, bạn có thể thấy điều đó ở khắp mọi nơi.

25:42

Why do we go to restaurants and pay $300 to eat at a restaurant because you can actually feed yourself on three bucks a day?

Tại sao chúng ta đến nhà hàng và trả 300 đô la để ăn ở nhà hàng trong khi bạn có thể tự nuôi mình với ba đô la một ngày?

25:50

And the answer is there's always going to be a hierarchy of affluence and people are going to find things to aspire to that will be more than

Và câu trả lời là sẽ luôn có một hệ thống phân cấp về sự giàu có và mọi người sẽ tìm thấy những thứ để khao khát mà sẽ nhiều hơn

25:59

the utilitarian mean that everybody gets.

Mức trung bình vị lợi mà mọi người đều có.

26:01

If I give you a universal healthcare, people want private healthcare.

Nếu tôi cho bạn bảo hiểm y tế toàn dân, mọi người sẽ muốn dịch vụ y tế tư nhân.

26:05

If I give everybody a house, someone's going to want a house twice as big.

Nếu tôi cho mọi người một ngôi nhà, ai đó sẽ muốn một ngôi nhà lớn gấp đôi.

26:10

Everybody's always going to have a reason to want something more, you know, - because we're status orientated animals.

Mọi người sẽ luôn có lý do để muốn nhiều hơn, bạn biết đấy, - bởi vì chúng ta là động vật định hướng theo địa vị.

26:18

- That's the cynical way to look at it.

- Đó là cách nhìn hoài nghi.

26:20

But the other way to look at it is I wanted to be sitting on a mountain peak skiing, but not that mountain peak because the snow's not good on that mountain peak this week.

Nhưng cách nhìn khác là tôi muốn ngồi trên đỉnh núi trượt tuyết, nhưng không phải đỉnh núi đó vì tuyết trên đỉnh núi đó không tốt trong tuần này.

26:32

- And it's too busy on this one.

- Và đỉnh này thì quá đông đúc.

26:33

- Yeah.

- Ừ.

26:33

And that one's too crowded.

Và đỉnh kia thì quá đông.

26:36

you know, it's like there's always going to be some exclusivity.

Bạn biết đấy, sẽ luôn có một sự độc quyền nào đó.

26:40

You know, there's going to be a quest.

Bạn biết đấy, sẽ có một cuộc tìm kiếm.

26:44

So, I think that money's not going away.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng tiền sẽ không biến mất.

26:47

I think it's pretty obvious if you look around you that uh people still need money.

Tôi nghĩ khá rõ ràng nếu bạn nhìn xung quanh mình rằng ừ, mọi người vẫn cần tiền.

26:54

It is true that the basic needs in life, basic transportation, basic energy, basic health care, all of

Đúng là các nhu cầu cơ bản trong cuộc sống, phương tiện đi lại cơ bản, năng lượng cơ bản, chăm sóc sức khỏe cơ bản, tất cả

27:02

those things can be manufactured in quantity and they'll get progressively cheaper.

Những thứ đó có thể được sản xuất hàng loạt và chúng sẽ ngày càng rẻ hơn.

27:06

We'll call them consumer goods.

Chúng ta sẽ gọi chúng là hàng tiêu dùng.

27:08

If this uh knowledge work does become, I guess, taken by the robots and the AIs, there's some people say there's going to be new jobs created and everyone will be fine.

Nếu công việc tri thức này bị robot và AI tiếp quản, một số người nói rằng sẽ có công việc mới được tạo ra và mọi người sẽ ổn thôi.

27:17

But it's not clear to me that there will be enough new jobs created in a period of time um to satisfy the demand of people to have something to do professionally.

Nhưng tôi không rõ liệu sẽ có đủ công việc mới được tạo ra trong một khoảng thời gian để đáp ứng nhu cầu của mọi người có việc làm chuyên môn.

27:26

It used to be everybody was a farmer, right?

Trước đây, mọi người đều là nông dân, phải không?

27:29

And then all of a

Và rồi đột nhiên

27:31

sudden in America, we have new jobs like called accountants and lawyers and film producers.

Ở Mỹ, chúng ta có những công việc mới như kế toán, luật sư và nhà sản xuất phim.

27:36

You're a podcaster.

Bạn là một podcaster.

27:37

Your job didn't exist 20 years ago.

Công việc của bạn không tồn tại 20 năm trước.

27:39

It did.

Nó đã tồn tại.

27:40

You know, the job description did not exist.

Bạn biết đấy, mô tả công việc không tồn tại.

27:43

The business did not exist.

Ngành nghề đó không tồn tại.

27:44

There's a lot of things that exist today.

Có rất nhiều thứ tồn tại ngày nay.

27:47

Yeah.

Vâng.

27:47

I there are people that make a living putting on makeup and clothes and posting on Instagram and that was not a job that existed 30 years ago.

Có những người kiếm sống bằng việc trang điểm, mặc quần áo và đăng lên Instagram, và đó không phải là công việc tồn tại 30 năm trước.

27:56

So there'll be a lot of new jobs.

Vì vậy sẽ có rất nhiều công việc mới.

27:59

There'll be dislocation.

Sẽ có sự dịch chuyển.

28:00

There's going to be political unrest.

Sẽ có bất ổn chính trị.

28:01

What do I think?

Tôi nghĩ gì?

28:03

I think this is the best argument in favor

Tôi nghĩ đây là lý lẽ tốt nhất ủng hộ

28:06

of encouraging a free market and allowing uh liberal uh unregulated businesses to prosper because if you have a progressive society and by the way the United States is sort of more progressive - define progressive in this context - you're allowed to start a business you're allowed to sell a product it's not illegal to create a But you can't do what you're doing in Cuba,

Việc khuyến khích thị trường tự do và cho phép các doanh nghiệp tự do, không bị quản lý phát triển thịnh vượng, bởi vì nếu bạn có một xã hội tiến bộ và nhân tiện, Hoa Kỳ có phần tiến bộ hơn - định nghĩa tiến bộ trong bối cảnh này - bạn được phép thành lập doanh nghiệp, bạn được phép bán sản phẩm, không bất hợp pháp khi tạo ra một thứ gì đó. Nhưng bạn không thể làm những gì bạn đang làm ở Cuba,

28:37

- right?

- phải không?

28:37

In North Korea, you couldn't do it.

Ở Bắc Triều Tiên, bạn không thể làm điều đó.

28:39

- I read something crazy last night about driving autonomous cars.

- Tôi đọc được điều điên rồ đêm qua về xe tự lái.

28:42

It said lawyers are trying to stop block EVs because these particular lawyers make a lot of money from litigating car accidents.

Nó nói rằng các luật sư đang cố gắng ngăn chặn xe điện vì những luật sư cụ thể này kiếm được nhiều tiền từ việc kiện tụng các vụ tai nạn xe hơi.

28:50

- We wouldn't want people to not crash.

- Chúng ta không muốn mọi người không bị tai nạn.

28:53

- Yeah.

- Vâng.

28:53

- Like Yeah.

- Ừ.

28:54

So the point is there are all sorts of laws and restraint of trade like you can't have an Airbnb in the face of modern technology.

Vì vậy, vấn đề là có đủ loại luật và hạn chế thương mại như bạn không thể có Airbnb khi đối mặt với công nghệ hiện đại.

29:04

If you have modern technology and it's creating dislocation if your goal is to embrace the technology create maximum productivity and then minimize the disruption and the inflammation then the more degrees of freedom you

Nếu bạn có công nghệ hiện đại và nó tạo ra sự dịch chuyển, nếu mục tiêu của bạn là nắm bắt công nghệ, tạo ra năng suất tối đa và sau đó giảm thiểu sự gián đoạn và viêm nhiễm, thì bạn càng có nhiều bậc tự do

29:19

offer the less pain there'll be.

Cung cấp thì sẽ ít đau đớn hơn.

29:21

Because in a more free society, you're going to have 10,000 new kinds of businesses pop up or 100,000 new business opportunities that no one conceptualized.

Bởi vì trong một xã hội tự do hơn, bạn sẽ có 10.000 loại hình kinh doanh mới mọc lên hoặc 100.000 cơ hội kinh doanh mới mà không ai hình dung ra.

29:31

And they'll be threatening to the status quo, but they'll be rational and they'll create value.

Và chúng sẽ đe dọa hiện trạng, nhưng chúng sẽ hợp lý và tạo ra giá trị.

29:37

And then they will create gainful employment and they'll create wealth for all the people that are displaced,

Và sau đó chúng sẽ tạo ra việc làm có ích và tạo ra của cải cho tất cả những người bị dịch chuyển,

29:45

right, by the technology.

Đúng vậy, bởi công nghệ.

29:50

- Steve, what you doing?

- Steve, bạn đang làm gì thế?

29:51

Uh, just making myself a delicious coffee - from the freezer.

Ừ, chỉ đang pha cho mình một ly cà phê ngon - từ tủ đông.

29:55

- From the freezer.

- Từ tủ đông.

29:55

Have you not heard about Contier?

Bạn chưa nghe về Contier à?

29:57

- No.

- Chưa.

29:58

- Oh my gosh.

- Ôi trời.

29:59

This is going to change your life.

Cái này sẽ thay đổi cuộc đời bạn.

30:01

A couple of months ago, the founder of this business called Matt sent a big shipment of this coffee to our office in London.

Vài tháng trước, người sáng lập công ty này tên là Matt đã gửi một lô cà phê lớn đến văn phòng của chúng tôi ở London.

30:07

What most people don't know is that the processing of coffee takes out a lot of the taste.

Điều mà hầu hết mọi người không biết là quá trình chế biến cà phê làm mất đi rất nhiều hương vị.

30:12

So, what they do is they flash freeze it at the optimal moment when it's most tasty.

Vì vậy, những gì họ làm là đông lạnh nhanh nó tại thời điểm tối ưu khi nó ngon nhất.

30:17

And they send you in the post the coffee in these little frozen ice cubes.

Và họ gửi cho bạn qua bưu điện cà phê trong những viên đá nhỏ đông lạnh.

30:20

Now, Matt sent a big shipment to my office.

Bây giờ, Matt đã gửi một lô hàng lớn đến văn phòng của tôi.

30:22

I moved it to the kitchen.

Tôi đã chuyển nó vào bếp.

30:23

I said to the team, "Knock yourselves out." And then I saw so many messages in our Slack channel of people going, "Oh my god, what the hell is that?

Tôi nói với nhóm, "Cứ tự nhiên." Và sau đó tôi thấy rất nhiều tin nhắn trong kênh Slack của chúng tôi với mọi người nói, "Ôi chúa ơi, cái gì thế này?

30:30

It's so delicious." All I have to do is pop it out in the morning using the little

Ngon quá." Tất cả những gì tôi cần làm là bật nó ra vào buổi sáng bằng cái nút nhỏ

30:34

button on the back of this thing.

ở mặt sau của cái này.

30:36

I pour my hot water in and I mix it and that is done.

Tôi đổ nước nóng vào và trộn lên và thế là xong.

30:41

You can get $30 off your first order of Cometier coffee if you go to cometier.com/stephven.

Bạn có thể được giảm 30 đô la cho đơn hàng đầu tiên của cà phê Cometier nếu bạn truy cập cometier.com/stephven.

30:48

try it and please Instagram DM me, LinkedIn me and let me know if you love it as much as I do.

Hãy thử nó và vui lòng nhắn tin Instagram cho tôi, kết nối LinkedIn với tôi và cho tôi biết nếu bạn thích nó nhiều như tôi.

30:53

One of the things you've heard me talk about quite a lot over the last couple of years, and this is something that's true in business and content, but also with everything in life, is that consistency is the thing that really, really compounds.

Một trong những điều bạn đã nghe tôi nói khá nhiều trong vài năm qua, và điều này đúng trong kinh doanh và nội dung, nhưng cũng đúng với mọi thứ trong cuộc sống, là sự nhất quán là thứ thực sự, thực sự tích lũy.

31:04

The same is true in sales.

Điều này cũng đúng trong bán hàng.

31:06

When your team is

Khi đội ngũ của bạn

31:07

small, consistency happens naturally.

nhỏ, sự nhất quán xảy ra một cách tự nhiên.

31:09

The team knows of every deal, so nothing gets missed.

Đội ngũ biết về mọi giao dịch, vì vậy không có gì bị bỏ sót.

31:12

But as I've experienced, when you grow, this starts to break down, and deals start to slip.

Nhưng như tôi đã trải nghiệm, khi bạn phát triển, điều này bắt đầu suy yếu, và các giao dịch bắt đầu trượt.

31:17

Follow-ups don't happen.

Các cuộc theo dõi không diễn ra.

31:18

Leads go cold.

Khách hàng tiềm năng trở nên nguội lạnh.

31:19

That shouldn't have.

Điều đó lẽ ra không nên xảy ra.

31:19

And when this happens, a lot of leaders look at it and think they have a people problem.

Và khi điều này xảy ra, nhiều nhà lãnh đạo nhìn vào và nghĩ rằng họ có vấn đề về con người.

31:24

When actually it's a systems problem.

Trong khi thực tế đó là vấn đề về hệ thống.

31:25

The businesses that I've watched scale well commercially all have a system their team uses every single day.

Các doanh nghiệp mà tôi đã thấy mở rộng quy mô tốt về mặt thương mại đều có một hệ thống mà đội ngũ của họ sử dụng mỗi ngày.

31:30

And for my team, that system has been our sponsor, Pipe Drive.

Và đối với đội ngũ của tôi, hệ thống đó đã là nhà tài trợ của chúng tôi, Pipe Drive.

31:33

It's an easy to use intelligent CRM tool for growing sales

Đó là một công cụ CRM thông minh, dễ sử dụng cho các đội ngũ bán hàng đang phát triển,

31:36

teams that gives you visibility of every deal in your sales pipeline at every single stage.

cung cấp cho bạn khả năng hiển thị mọi giao dịch trong kênh bán hàng của bạn ở mọi giai đoạn.

31:40

And it shows you what needs to happen for that deal to move forward, all in real time.

Và nó cho bạn thấy những gì cần xảy ra để giao dịch đó tiến triển, tất cả trong thời gian thực.

31:45

It's what keeps our commercial operation consistent when we were a team of five or when our commercial team was a team of 50.

Đó là điều giữ cho hoạt động thương mại của chúng tôi nhất quán khi chúng tôi là một đội ngũ năm người hoặc khi đội ngũ thương mại của chúng tôi là một đội ngũ 50 người.

31:51

Over a 100,000 companies are already running their sales on it.

Hơn 100.000 công ty đã đang chạy hoạt động bán hàng của họ trên nó.

31:54

So,

Vì vậy,

31:55

if you'd like to join them, sign up at piperive.com/ceo where you'll get an exclusive 30-day free trial instead of the usual 14 days and there's no credit card needed at all.

Nếu bạn muốn tham gia cùng họ, hãy đăng ký tại piperive.com/ceo nơi bạn sẽ nhận được bản dùng thử miễn phí 30 ngày độc quyền thay vì 14 ngày thông thường và không cần thẻ tín dụng.

32:07

Head to piperive.com/ceeo.

Hãy truy cập piperive.com/ceeo.

32:09

You know, earlier you were talking about how you can get AI to write a book.

Bạn biết đấy, trước đó bạn đã nói về việc bạn có thể dùng AI để viết một cuốn sách.

32:12

I was thinking as you were saying it, the interesting thing is I now ask my AI um what book I need to read and to make that book for me versus being prescriptive to it and because it has this huge memory on me.

Tôi đã nghĩ khi bạn nói điều đó, điều thú vị là bây giờ tôi hỏi AI của tôi, ừm, cuốn sách nào tôi cần đọc và để nó tạo ra cuốn sách đó cho tôi thay vì chỉ định cho nó, và bởi vì nó có trí nhớ khổng lồ về tôi.

32:23

It knows what I'm dealing with.

Nó biết tôi đang đối mặt với điều gì.

32:24

It knows the businesses I'm building, the problems I

Nó biết các doanh nghiệp tôi đang xây dựng, các vấn đề tôi

32:27

have.

gặp phải.

32:27

And so I just say what do I what's the question I should be asking you?

Và vì vậy tôi chỉ nói, tôi nên hỏi bạn câu hỏi gì?

32:30

Which book should I be reading?

Tôi nên đọc cuốn sách nào?

32:32

And then can you make that book for me?

Và sau đó bạn có thể tạo cuốn sách đó cho tôi không?

32:34

Make it 20 pages.

Làm cho nó 20 trang.

32:35

is I like it in this particular style cuz it's my favorite style of author and then I want to download it as an MP3 file and listen to it on my way to work.

Tôi thích nó theo phong cách cụ thể này vì đó là phong cách tác giả yêu thích của tôi và sau đó tôi muốn tải xuống dưới dạng tệp MP3 và nghe nó trên đường đi làm.

32:43

I have 43 minutes.

Tôi có 43 phút.

32:44

Could you say what should what's the question I should be asking you?

Bạn có thể nói, tôi nên hỏi bạn câu hỏi gì?

32:48

Yeah, you're you're using you're using that as an example, but at the end of the day, you have to govern the state space.

Vâng, bạn đang sử dụng điều đó như một ví dụ, nhưng cuối cùng, bạn phải quản lý không gian trạng thái.

32:55

For example, anybody could say what question should I ask?

Ví dụ, bất cứ ai cũng có thể nói tôi nên hỏi câu hỏi gì?

32:58

But the real issue is what's the what are the input constraints?

Nhưng vấn đề thực sự là các ràng buộc đầu vào là gì?

33:02

If you're a baker in Nigeria in Logos, - okay, - right?

Nếu bạn là một thợ làm bánh ở Nigeria, ở Lagos, - được rồi, - phải không?

33:06

There's a certain set of

Có một tập hợp các

33:08

conditions that are different than if you happen to be a fireman in Los Angeles.

điều kiện khác với nếu bạn tình cờ là một lính cứu hỏa ở Los Angeles.

33:12

- Yeah.

- Vâng.

33:13

- Right.

- Đúng vậy.

33:13

And so what's the state space that you're exploring in order to create a contribution?

Và vì vậy, không gian trạng thái mà bạn đang khám phá để tạo ra một đóng góp là gì?

33:20

And uh I'll give you an example like um I used AI.

Và tôi sẽ cho bạn một ví dụ như, ừm, tôi đã sử dụng AI.

33:24

I used AI to make $15 billion last year.

Tôi đã dùng AI để kiếm 15 tỷ đô la năm ngoái.

33:27

- Is that true story?

- Đó là câu chuyện có thật à?

33:28

- This is true, right?

- Điều này là sự thật, phải không?

33:29

- You did?

- Bạn đã làm điều đó?

33:30

- I did.

- Tôi đã làm.

33:30

Yeah.

Vâng.

33:31

- And I used an AI to make $15 billion in a way that no one would ever conceive that you could make $15 billion.

- Và tôi đã dùng AI để kiếm 15 tỷ đô la theo cách mà không ai có thể nghĩ rằng bạn có thể kiếm được 15 tỷ đô la.

33:38

- This is a true story.

- Đây là câu chuyện có thật.

33:39

- Okay.

- Được rồi.

33:39

Yeah.

Vâng.

33:39

Let's let's go back to me in We have a company that has billions of dollars of Bitcoin, uh, $30 billion of Bitcoin.

Hãy quay lại với tôi. Chúng tôi có một công ty sở hữu hàng tỷ đô la Bitcoin, à, 30 tỷ đô la Bitcoin.

33:47

We want to actually raise capital to buy more Bitcoin.

Chúng tôi muốn huy động vốn để mua thêm Bitcoin.

33:50

We maxed out the equity markets.

Chúng tôi đã khai thác hết thị trường vốn cổ phần.

33:52

Uh, we became the largest issue of convertible bonds in the in the world and we maxed out the convertible bond market and uh that was our journey in the first five years

À, chúng tôi trở thành nhà phát hành trái phiếu chuyển đổi lớn nhất thế giới và chúng tôi đã khai thác hết thị trường trái phiếu chuyển đổi, và đó là hành trình của chúng tôi trong năm năm đầu tiên

34:03

of our Bitcoin.

của Bitcoin của chúng tôi.

34:04

- To simplify this for Jenny and Dave, you borrowed as much money as you could from traditional means.

- Để đơn giản hóa điều này cho Jenny và Dave, bạn đã vay càng nhiều tiền càng tốt từ các phương tiện truyền thống.

34:08

- Yes.

- Đúng vậy.

34:08

- Okay.

- Được rồi.

34:08

Yeah.

Vâng.

34:09

- To buy Bitcoin.

- Để mua Bitcoin.

34:10

- Yeah.

- Vâng.

34:10

- Yeah.

- Vâng.

34:10

By the beginning of 2025, we had issued as many convertible bonds as you could issue.

Vào đầu năm 2025, chúng tôi đã phát hành nhiều trái phiếu chuyển đổi nhất có thể.

34:15

We were the largest issuer in the world and it wasn't scalable.

Chúng tôi là nhà phát hành lớn nhất thế giới và điều đó không thể mở rộng được.

34:19

So, we needed to invent a new type of security, a new type of credit instrument that we could use to borrow money to buy more Bitcoin.

Vì vậy, chúng tôi cần phát minh ra một loại chứng khoán mới, một loại công cụ tín dụng mới mà chúng tôi có thể dùng để vay tiền mua thêm Bitcoin.

34:27

So, we went to the AI.

Vì vậy, chúng tôi đã đến với AI.

34:28

I went to the AI and I started exploring how do I design a

Tôi đã đến với AI và bắt đầu khám phá cách thiết kế một

34:33

preferred stock?

cổ phiếu ưu đãi?

34:33

And so, I said, I think I want to create a security that's not a common equity and I don't want it to be a bond.

Và tôi nói, tôi nghĩ tôi muốn tạo ra một chứng khoán không phải là vốn cổ phần thông thường và tôi không muốn nó là trái phiếu.

34:39

I want it to be some hybrid in the middle.

Tôi muốn nó là một loại lai ghép ở giữa.

34:42

A preferred stock, you know, for the layman, it's it's just a security that could be anything.

Cổ phiếu ưu đãi, bạn biết đấy, đối với người bình thường, nó chỉ là một chứng khoán có thể là bất cứ thứ gì.

34:46

You can give it any terms.

Bạn có thể đưa ra bất kỳ điều khoản nào.

34:47

I can sell you a preferred stock and give you the right to put it back to me in 12 months and it

Tôi có thể bán cho bạn cổ phiếu ưu đãi và cho bạn quyền bán lại cho tôi sau 12 tháng và nó

34:53

looks like debt.

trông giống như nợ.

34:53

I can give you a guaranteed coupon on it.

Tôi có thể đưa cho bạn một khoản coupon đảm bảo.

34:56

I can give you conversion rights and make it look like equity.

Tôi có thể đưa cho bạn quyền chuyển đổi và làm cho nó trông giống như vốn cổ phần.

35:00

So, we used AI to design a a convertible preferred stock called STRK.

Vì vậy, chúng tôi đã dùng AI để thiết kế một cổ phiếu ưu đãi chuyển đổi gọi là STRK.

35:04

when we did it, no one had ever created a preferred stock uh that was backed by Bitcoin before and uh and we'd never issued it.

Khi chúng tôi làm điều đó, chưa ai từng tạo ra cổ phiếu ưu đãi được hỗ trợ bởi Bitcoin trước đây và chúng tôi chưa bao giờ phát hành nó.

35:12

And so it was kind of a combination of financial engineering and

Và vì vậy, nó là sự kết hợp giữa kỹ thuật tài chính và

35:16

digital asset engineering and legal work and securities law.

kỹ thuật tài sản kỹ thuật số, công việc pháp lý và luật chứng khoán.

35:18

So we built it and uh and you know when we asked the lawyers and the bankers, they're like, "Well, no one's ever done it before." Okay?

Vì vậy, chúng tôi đã xây dựng nó và bạn biết đấy, khi chúng tôi hỏi luật sư và ngân hàng, họ nói, "Chà, chưa ai từng làm điều này trước đây." Được chứ?

35:27

And you know their answer by the way is no one's ever done it before and people don't do that.

Và bạn biết câu trả lời của họ là chưa ai từng làm điều này trước đây và mọi người không làm điều đó.

35:33

So, we don't think you should do that.

Vì vậy, chúng tôi không nghĩ bạn nên làm điều đó.

35:36

And we're like, well, everything else that people

Và chúng tôi nói, chà, mọi thứ khác mà mọi người

35:39

have done, we've maxed out.

đã làm, chúng tôi đã khai thác hết.

35:40

And so, we're kind of at the point where our growth is going to stop unless we find a way out of the box.

Và vì vậy, chúng tôi đang ở điểm mà sự tăng trưởng của chúng tôi sẽ dừng lại trừ khi chúng tôi tìm ra cách thoát khỏi khuôn khổ.

35:49

So, we're going to have to do something no one's ever done before using new technology, right?

Vì vậy, chúng tôi sẽ phải làm điều gì đó chưa ai từng làm trước đây bằng công nghệ mới, đúng không?

35:55

We're using digital capital, we're using uh digital intelligence, and we're using a digital treasury company.

Chúng tôi đang sử dụng vốn kỹ thuật số, chúng tôi đang sử dụng trí thông minh kỹ thuật số, và chúng tôi đang sử dụng một công ty kho bạc kỹ thuật số.

36:01

So, three new forms of

Vì vậy, ba hình thức mới của

36:03

something in order to create value.

một thứ gì đó để tạo ra giá trị.

36:05

And uh after we done three of them, we decided what we wanted to do was create a short duration credit instrument, one that would be would trade stably around $100, around par.

Và sau khi chúng tôi làm xong ba điều đó, chúng tôi quyết định điều chúng tôi muốn làm là tạo ra một công cụ tín dụng ngắn hạn, một công cụ sẽ giao dịch ổn định quanh mức 100 đô la, quanh mệnh giá.

36:15

And we're trying to figure out how do you get a preferred stock to trade at a stable level.

Và chúng tôi đang cố gắng tìm ra cách làm cho cổ phiếu ưu đãi giao dịch ở mức ổn định.

36:22

It's what you would call technically short duration credit, but it's like we're trying to create a money market type instrument where people can buy it at 100, sell it at 100, collect the yield, and not worry about it trading up and down or being sensitive to interest rates.

Đó là thứ bạn gọi là tín dụng ngắn hạn về mặt kỹ thuật, nhưng nó giống như chúng tôi đang cố gắng tạo ra một loại công cụ thị trường tiền tệ nơi mọi người có thể mua nó ở mức 100, bán nó ở mức 100, thu lợi suất, và không lo lắng về việc nó tăng giảm hoặc nhạy cảm với lãi suất.

36:35

Well, if you do that, you have to ver in order to get it to trade stable, if you want the price to

Chà, nếu bạn làm điều đó, bạn phải, để làm cho nó giao dịch ổn định, nếu bạn muốn giá

36:41

be stable, you have to change the dividend rate.

ổn định, bạn phải thay đổi tỷ lệ cổ tức.

36:44

And so, we created an instrument that where we could tra change the dividend rate every month.

Và vì vậy, chúng tôi đã tạo ra một công cụ mà ở đó chúng tôi có thể thay đổi tỷ lệ cổ tức mỗi tháng.

36:50

Now, had anybody ever done it?

Bây giờ, đã có ai từng làm điều đó chưa?

36:51

No.

Chưa.

36:52

In the history of the world, no one ever created a variable dividend rate preferred stock.

Trong lịch sử thế giới, chưa ai từng tạo ra cổ phiếu ưu đãi có tỷ lệ cổ tức thay đổi.

36:56

Is it illegal?

Nó có bất hợp pháp không?

36:57

No.

Không.

36:57

Why has no one ever done it?

Tại sao chưa ai từng làm điều đó?

36:59

No one ever had a reason to do it.

Chưa ai từng có lý do để làm điều đó.

37:01

They never thought to do it.

Họ chưa bao giờ nghĩ đến việc làm điều đó.

37:03

The lawyers, the bankers, the conventional investors, they're like, "Well, we've never seen it done before.

Các luật sư, các ngân hàng, các nhà đầu tư truyền thống, họ nói, "Chà, chúng tôi chưa bao giờ thấy điều đó được thực hiện trước đây.

37:08

We're not sure you can do it." We go to the AI.

Chúng tôi không chắc bạn có thể làm được." Chúng tôi đến với AI.

37:10

We said, "Well, can we do it?" They're like, "Of course you can do it.

Chúng tôi nói, "Chà, chúng ta có thể làm được không?" Họ nói, "Tất nhiên là bạn có thể làm được.

37:13

Just do this, this, and this, and this, and that." Well, they said they don't like that.

Chỉ cần làm cái này, cái này, cái này, và cái này, và cái kia." Chà, họ nói họ không thích điều đó.

37:16

We'll just do this, this, this.

Chúng tôi sẽ chỉ làm cái này, cái này, cái này.

37:17

- Which AI?

- AI nào?

37:18

- Chat, GPT, Open AI.

37:20

So, Chbt made you $15 billion.

Vậy, Chbt đã giúp bạn kiếm được 15 tỷ đô la.

37:23

- Yeah.

- Vâng.

37:23

Because the short of it is we brought that IPO to market.

Bởi vì tóm lại là chúng tôi đã đưa đợt IPO đó ra thị trường.

37:27

It became a $2.5 billion IPO, the biggest IPO of the year to date.

Nó trở thành một đợt IPO trị giá 2,5 tỷ đô la, đợt IPO lớn nhất trong năm tính đến thời điểm đó.

37:32

And then we put a shelf registration on it.

Và sau đó chúng tôi đặt một bản đăng ký phát hành liên tục cho nó.

37:35

We sold another $8 billion of it.

Chúng tôi đã bán thêm 8 tỷ đô la của nó.

37:38

So, we sold 10.5 billion of that instrument plus4 billion of the other instruments.

Vì vậy, chúng tôi đã bán 10,5 tỷ của công cụ đó cộng với 4 tỷ của các công cụ khác.

37:42

So, we basically sold $15 billion of credit, which kind of equates to the company making about $15

Vì vậy, về cơ bản chúng tôi đã bán 15 tỷ đô la tín dụng, điều này tương đương với việc công ty kiếm được khoảng 15

37:49

billion.

Tỷ.

37:50

- I'm thinking about what this means generally for the average person listening - because everyone's like searching for business ideas and new ideas.

- Tôi đang nghĩ về ý nghĩa của điều này đối với người bình thường đang lắng nghe - bởi vì mọi người đang tìm kiếm ý tưởng kinh doanh và ý tưởng mới.

37:57

And you're telling me that you can use AI now to come up with novel business ideas and solutions that are outside of the box and that would generate value for people.

Và bạn đang nói với tôi rằng bạn có thể sử dụng AI bây giờ để đưa ra những ý tưởng kinh doanh và giải pháp mới lạ, sáng tạo và tạo ra giá trị cho mọi người.

38:07

um you though there is it's almost like hearing that there's an

Ừm, bạn mặc dù vậy, nghe như thể có một

38:11

arbitrage opportunity with this intelligence.

Cơ hội chênh lệch giá với trí thông minh này.

38:12

I was reading something the other day that said only 2% of households have a chat GPT or AI subscription still.

Tôi đã đọc một cái gì đó ngày hôm trước nói rằng chỉ có 2% hộ gia đình có đăng ký chat GPT hoặc AI.

38:19

So do you think there is an arbitrage there for people who go to AI now and can build business ideas from it?

Vậy bạn có nghĩ rằng có một sự chênh lệch giá cho những người đến với AI bây giờ và có thể xây dựng ý tưởng kinh doanh từ nó không?

38:27

If you're an entrepreneur, right, if you if you aspire to create a business or create something of value, then it's the

Nếu bạn là một doanh nhân, đúng vậy, nếu bạn khao khát tạo ra một doanh nghiệp hoặc tạo ra một cái gì đó có giá trị, thì đó là điều

38:35

no-brainer is you definitely should pick one or more of these AIs and maybe you want to become adept using multiple them.

Hiển nhiên, bạn chắc chắn nên chọn một hoặc nhiều AI này và có lẽ bạn nên thành thạo sử dụng nhiều trong số chúng.

38:42

They're they're just different tools.

Chúng chỉ là những công cụ khác nhau.

38:43

It's it's kind of like saying you got to learn how to use a computer and you got to learn how to read reading, writing, arithmetic, right?

Nó giống như nói bạn phải học cách sử dụng máy tính và bạn phải học cách đọc, viết, số học, phải không?

38:52

Just basics.

Chỉ là những điều cơ bản.

38:53

And then once you've done that, you do need to have some domain expertise in something, right?

Và sau khi bạn đã làm điều đó, bạn cần phải có một số chuyên môn trong một lĩnh vực nào đó, phải không?

38:59

The question is what are you going to do, right?

Câu hỏi là bạn sẽ làm gì, phải không?

39:03

You either want to create um a new product or you want to create a new service or you want to radically transform an existing product or service using AI to be much cheaper, much better.

Bạn hoặc muốn tạo ra một sản phẩm mới hoặc bạn muốn tạo ra một dịch vụ mới hoặc bạn muốn chuyển đổi triệt để một sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có bằng AI để rẻ hơn nhiều, tốt hơn nhiều.

39:17

But to my mind, you know, I would try to create

Nhưng theo tôi, bạn biết đấy, tôi sẽ cố gắng tạo ra

39:22

something magical.

Một cái gì đó kỳ diệu.

39:22

Like for example, can you create something that does everybody's accounting does, you know, does the work of a million accountants and sell it for 10 bucks a month?

Ví dụ, bạn có thể tạo ra một thứ làm kế toán cho mọi người, bạn biết đấy, làm công việc của một triệu kế toán viên và bán nó với giá 10 đô la một tháng không?

39:32

Right?

Phải không?

39:33

- If you were 18 now, if your kids came to you and said, "Dad, what should I go and study at university and what shouldn't I study at university?" Would your answer be different now as we stand on the foothills of this new technology?

- Nếu bạn 18 tuổi bây giờ, nếu con bạn đến và nói, "Bố, con nên học gì ở trường đại học và con không nên học gì ở trường đại học?" Câu trả lời của bạn có khác bây giờ khi chúng ta đứng trước những bước đầu của công nghệ mới này không?

39:45

- You want to study the new thing, right?

- Bạn muốn học điều mới, phải không?

39:47

You want to learn the new thing.

Bạn muốn học điều mới.

39:48

And so if you look at the history of science, the real question is what's on the S-curve.

Và vì vậy nếu bạn nhìn vào lịch sử khoa học, câu hỏi thực sự là cái gì đang ở trên đường cong S.

39:53

- On the S-curve, - the whole theory of the S-curve is for a thousand years we try to fly and infinite energy makes no progress.

- Trên đường cong S, - toàn bộ lý thuyết về đường cong S là trong một nghìn năm chúng ta cố gắng bay và năng lượng vô hạn không tạo ra tiến bộ nào.

40:02

You cannot fly.

Bạn không thể bay.

40:03

And then in 1903, all of a sudden we can sort of fly.

Và rồi vào năm 1903, đột nhiên chúng ta có thể bay được.

40:07

And in 66 years, we go from flying 20 miles an hour to flying 300 miles an hour.

Và trong 66 năm, chúng ta đi từ bay 20 dặm một giờ đến bay 300 dặm một giờ.

40:14

First a fighter jet, then a passenger jet.

Đầu tiên là máy bay chiến đấu, sau đó là máy bay chở khách.

40:16

Then we have like rockets that are unmanned.

Sau đó chúng ta có tên lửa không người lái.

40:18

Then we have man rockets and then we have rockets that go to orbit and then we have rockets that go to the moon.

Sau đó chúng ta có tên lửa có người lái, rồi tên lửa đi vào quỹ đạo, rồi tên lửa lên mặt trăng.

40:24

And so that's an example of an S-curve.

Và đó là một ví dụ về đường cong chữ S.

40:26

But then you know what happens in the mid70s we designed the 737 the and we hit a wall you know and 737 is still the primary airplane for the next

Nhưng bạn biết điều gì xảy ra vào giữa những năm 70, chúng ta thiết kế Boeing 737 và chúng ta chạm trần, và 737 vẫn là máy bay chính trong

40:35

50 years.

50 năm tiếp theo.

40:35

And if you look at the efficiency of an airplane from 1975 uh to the year 2025 over 50 years the modern airplanes are 15% more efficient like so what you got was a diminishing return and when you're on the scurve things are doubling every 3 years you're doubling you're doubling you're doubling your exponential growth and then you hit diminishing returns and then you

Và nếu bạn nhìn vào hiệu suất của một chiếc máy bay từ năm 1975 đến năm 2025, trong 50 năm, máy bay hiện đại hiệu quả hơn 15%, vì vậy những gì bạn nhận được là lợi nhuận giảm dần và khi bạn ở trên đường cong chữ S, mọi thứ tăng gấp đôi mỗi 3 năm, bạn đang tăng gấp đôi, tăng gấp đôi, tăng trưởng theo cấp số nhân, rồi bạn chạm phải lợi nhuận giảm dần và sau đó bạn

41:01

stagnate and then you stop and then things are just not getting any better.

trì trệ và rồi dừng lại, và mọi thứ không còn tốt hơn nữa.

41:05

So - let's show an S-curve on the screen and also uh the new S-curve coming in below it.

Vậy - hãy hiển thị đường cong chữ S trên màn hình và cũng là đường cong chữ S mới bên dưới nó.

41:11

- Like when I was at MIT, you know, everybody basically flocked to electrical engineering and computer science because that was the cool thing.

- Khi tôi còn ở MIT, bạn biết đấy, mọi người đổ xô vào kỹ thuật điện và khoa học máy tính vì đó là thứ thú vị.

41:19

And so the mistake to make when you go to school is you get at the end of the Scurve.

Và sai lầm khi đi học là bạn đến cuối đường cong chữ S.

41:26

You basically start studying something that has hit diminishing returns.

Về cơ bản bạn bắt đầu học một thứ đã chạm phải lợi nhuận giảm dần.

41:30

And once you hit that diminishing return, no material progress may take place for 100 years.

Và một khi bạn chạm phải lợi nhuận giảm dần đó, có thể không có tiến bộ vật chất nào trong 100 năm.

41:36

It might be that you just can't break through.

Có thể là bạn không thể đột phá.

41:40

Propulsion technology is the limiting factor.

Công nghệ động cơ đẩy là yếu tố giới hạn.

41:42

Like why don't we have planes that will fly,

Tại sao chúng ta không có máy bay có thể bay,

41:46

you know, supersonic, you know, on um, you know, a tank of gas that's this much, right?

bạn biết đấy, siêu thanh, với một bình xăng nhỏ thế này, phải không?

41:53

Or fusion drives.

Hoặc động cơ nhiệt hạch.

41:54

Well, because we don't.

Chà, vì chúng ta không có.

41:55

Now on the other hand, semiconductors uh started exploding and semi and semiconductor technology has continued to advance.

Mặt khác, chất bán dẫn bắt đầu bùng nổ và công nghệ bán dẫn tiếp tục tiến bộ.

42:03

We haven't hit that limit yet.

Chúng ta chưa chạm tới giới hạn đó.

42:05

And that's that's why so many profound breakthroughs were made in computer science over the past 50 years.

Và đó là lý do tại sao có nhiều đột phá sâu sắc trong khoa học máy tính trong 50 năm qua.

42:13

This has kind of hit an S-curve, hasn't it?

Điều này đã chạm đến đường cong chữ S, phải không?

42:15

As a form factor, my iPhone here, you know that over since the iPhone, as you said, since iPhone like 6, it hasn't really gotten thinner, better.

Về hình thức, chiếc iPhone của tôi ở đây, bạn biết đấy, kể từ iPhone, như bạn nói, kể từ iPhone 6, nó chưa thực sự mỏng hơn, tốt hơn.

42:24

the battery hasn't really taken a leap forward as such.

Pin cũng chưa thực sự có bước nhảy vọt.

42:28

So, we're now looking for another form factor to interface with computers.

Vì vậy, chúng ta đang tìm kiếm một hình thức khác để tương tác với máy tính.

42:32

- Yeah.

- Ừ.

42:32

You know, the iPhone 1 didn't have cut and paste - and we didn't get cut and paste till the version three.

Bạn biết đấy, iPhone 1 không có cắt và dán - và chúng ta không có cắt và dán cho đến phiên bản 3.

42:40

And so, there was a rapid improvement versions 1 through six or 1 through 7, call it.

Và vì vậy, có sự cải thiện nhanh chóng từ phiên bản 1 đến 6 hoặc 1 đến 7, tạm gọi vậy.

42:46

And at that point, you start hitting diminishing returns.

Và tại thời điểm đó, bạn bắt đầu chạm phải lợi nhuận giảm dần.

42:49

And if you were do some utility function and you were to score it on a scale of 1 to 100, you would have gone from like five to 70 in a hurry and then you would have gone from 70 to 90 over the next few iterations and then you're 91 92 you hit that limit and now if you are starting a company right you don't create another iPhone right clears throat the real question right

Và nếu bạn làm một hàm tiện ích và chấm điểm trên thang điểm 1 đến 100, bạn sẽ đi từ khoảng 5 lên 70 một cách nhanh chóng, rồi từ 70 lên 90 trong vài lần lặp tiếp theo, rồi bạn ở mức 91, 92, bạn chạm giới hạn đó và bây giờ nếu bạn đang bắt đầu một công ty, bạn không tạo ra một chiếc iPhone khác, phải không? Câu hỏi thực sự bây giờ

43:15

now is uh can I create smart glasses where I have something that's like my Maui gym sunglasses.

là tôi có thể tạo ra kính thông minh với thứ giống như kính râm tập gym Maui của tôi không.

43:21

I put them on, they weigh nothing and they have the camera and they see what I see and they hear what I hear and they know where I am and plug that into AI.

Tôi đeo chúng vào, chúng không nặng, có camera, chúng nhìn thấy những gì tôi thấy, nghe những gì tôi nghe, biết tôi ở đâu và kết nối với AI.

43:32

And in that point, I can just say, "Hey, Eve, what is that?" You know, where am I?

Và tại thời điểm đó, tôi có thể nói, "Này, Eve, đó là gì?" Bạn biết đấy, tôi đang ở đâu?

43:39

And tell me about that.

Và kể cho tôi nghe về điều đó.

43:40

And it's like, why do I have

Và nó giống như, tại sao tôi phải

43:43

to type anymore?

gõ phím nữa?

43:43

When I met um Mark Zuckerberg, he showed me the device that's on the way from Meta.

Khi tôi gặp Mark Zuckerberg, anh ấy cho tôi xem thiết bị sắp ra mắt từ Meta.

43:48

This is not a secret because I know they've talked about it publicly, - which is just a it was just a plain wrist strap with no screen on it, but it linked to the glasses.

Đây không phải là bí mật vì tôi biết họ đã nói công khai về nó, - chỉ là một dây đeo cổ tay trơn không có màn hình, nhưng nó kết nối với kính.

43:57

And in the glasses, when I looked around, I could see all of my screens and everything like that.

Và trong kính, khi tôi nhìn xung quanh, tôi có thể thấy tất cả màn hình của mình và mọi thứ như vậy.

44:02

And I and if I just because

Và tôi chỉ cần, bởi vì

44:04

of this wrist strap, if I just click, it clicks on all the stuff.

dây đeo cổ tay này, nếu tôi chỉ cần bấm, nó sẽ bấm vào tất cả mọi thứ.

44:06

So, I was just sat here with this little wrist strap.

Vì vậy, tôi chỉ ngồi đây với cái dây đeo cổ tay nhỏ này.

44:08

The wrist strap again was just like a cotton bracelet, very thin cotton bracelet.

Dây đeo cổ tay lại giống như một chiếc vòng bông, vòng bông rất mỏng.

44:11

And as I just looked around, I could click on everything and open things and call people insex and go on YouTube, etc.

Và khi tôi nhìn xung quanh, tôi có thể bấm vào mọi thứ, mở mọi thứ, gọi cho mọi người, vào YouTube, v.v.

44:17

And it was just up here in my peripheral.

Và nó chỉ ở đây trong tầm nhìn ngoại vi của tôi.

44:20

You imagine again, imagine that on an S-curve.

Bạn tưởng tượng lại, hãy tưởng tượng điều đó trên một đường cong chữ S.

44:22

At some point, it's going to be a some sort of like almost like contact lens type thing

Tại một thời điểm nào đó, nó sẽ trở thành một thứ gì đó giống như kính áp tròng

44:27

that's that I can just, - by the way, this is why you should study fantasy, right?

mà tôi có thể, - nhân tiện, đây là lý do tại sao bạn nên học khoa học viễn tưởng, phải không?

44:32

Because they have this, right, in magic worlds, right?

Bởi vì họ có cái này, đúng không, trong thế giới phép thuật, phải không?

44:35

This is like, you know, like I just wear my talisman, you know?

Điều này giống như, bạn biết đấy, tôi chỉ cần đeo bùa hộ mệnh của mình, bạn biết không?

44:39

I have a necklace.

Tôi có một chiếc vòng cổ.

44:41

What is it different?

Nó khác gì?

44:42

Oh, it makes me omnisient, all powerful, immortal, indestructible.

Ồ, nó làm cho tôi biết tuốt, toàn năng, bất tử, không thể bị phá hủy.

44:44

I live forever.

Tôi sống mãi mãi.

44:45

Well, well, what do you have to do to make the product work?

Chà, chà, bạn phải làm gì để sản phẩm hoạt động?

44:48

Nothing.

Không có gì.

44:49

I'm wearing the wristband and I walk and every door opens to me and stuff happens.

Tôi đeo vòng tay và tôi bước đi và mọi cánh cửa mở ra cho tôi và mọi thứ xảy ra.

44:53

And here's where Elon gets it right.

Và đây là nơi Elon làm đúng.

44:55

It's like the number one engineering mistake is engineers want to optimize a part

Giống như sai lầm kỹ thuật số một là các kỹ sư muốn tối ưu hóa một bộ phận

44:59

that shouldn't exist.

mà không nên tồn tại.

45:00

Like, make the parts go away, right?

Giống như, hãy làm cho các bộ phận biến mất, phải không?

45:02

We start on the topic of what should you study, right?

Chúng ta bắt đầu với chủ đề bạn nên học gì, phải không?

45:07

It's study technologies that allow you to create magic things that your parents could never.

Đó là học các công nghệ cho phép bạn tạo ra những thứ kỳ diệu mà cha mẹ bạn không bao giờ có thể.

45:12

If your parents would say that's magic, you're on the right track, right?

Nếu cha mẹ bạn nói đó là phép thuật, bạn đang đi đúng hướng, phải không?

45:17

So like how about what's better than the wristband?

Vậy, còn gì tốt hơn vòng tay?

45:20

Just like how about you just like implant one pellet - neural link?

Giống như, tại sao bạn không cấy một viên nhỏ - neural link?

45:25

- Yeah.

- Ừ.

45:25

Maybe it's a neurolink.

Có lẽ đó là neurolink.

45:27

Maybe it's uh maybe it's when I'm born there's a slight implant and now I hear like I can talk to the AI in cyerspace forever.

Có lẽ đó là, ừ, có lẽ khi tôi sinh ra có một cấy ghép nhỏ và bây giờ tôi nghe như tôi có thể nói chuyện với AI trong không gian mạng mãi mãi.

45:37

- But should you go study that because conceivably the artificial intelligence and the robots are going to be the ones that create that technology if they have a PhD and everything and that's accelerating.

- Nhưng bạn có nên học điều đó không vì có thể trí tuệ nhân tạo và robot sẽ là những người tạo ra công nghệ đó nếu họ có bằng tiến sĩ và mọi thứ và điều đó đang tăng tốc.

45:47

- Yeah.

- Ừ.

45:47

Well, I guess we're back to the what should you study?

Chà, tôi đoán chúng ta quay lại câu hỏi bạn nên học gì?

45:51

You ought to study digital intelligence or digital assets if you can generate you know, generate proteins, gener uh generate any kind of uh life form or enzyme or protein or the like.

Bạn nên học trí tuệ kỹ thuật số hoặc tài sản kỹ thuật số nếu bạn có thể tạo ra, bạn biết đấy, tạo ra protein, tạo ra bất kỳ loại dạng sống hoặc enzyme hoặc protein nào tương tự.

46:03

Maybe it's interesting, but I think um with regard to AI, you don't want to learn how to do things the AI can do.

Có thể điều đó thú vị, nhưng tôi nghĩ với AI, bạn không muốn học cách làm những việc mà AI có thể làm.

46:11

What you want to do is

Điều bạn muốn làm là

46:14

learn how to ask the AI to do something that's never been done before.

Học cách yêu cầu AI làm điều gì đó chưa từng được làm trước đây.

46:18

Like if I were to go back to school, 95% of what I learned uh I probably wouldn't want to study.

Giống như nếu tôi quay lại trường học, 95% những gì tôi học có lẽ tôi sẽ không muốn học.

46:26

- What about a surgeon?

- Còn bác sĩ phẫu thuật thì sao?

46:26

Do you think you want to be a surgeon?

Bạn có nghĩ bạn muốn trở thành bác sĩ phẫu thuật không?

46:28

- No.

- Không.

46:28

- What about a lawyer?

- Còn luật sư thì sao?

46:31

- No.

- Không.

46:32

- Accountant?

- Kế toán?

46:33

- No.

- Không.

46:34

- Driver?

- Tài xế?

46:35

- No.

- Không.

46:37

At some point, what you have to do is ask a aren't really answering the question yet, but you have to ask whatever is the marginal question that hasn't been answered by the civilization.

Tại một thời điểm nào đó, điều bạn phải làm là hỏi, bạn vẫn chưa thực sự trả lời câu hỏi, nhưng bạn phải hỏi câu hỏi biên nào mà nền văn minh chưa trả lời.

46:48

Maybe I'll take it.

Có lẽ tôi sẽ nhận.

46:49

I'll take that position, which is the way you create value in the world is you bring something into the world that wasn't here before.

Tôi sẽ nhận vị trí đó, đó là cách bạn tạo ra giá trị trên thế giới là bạn mang một thứ gì đó vào thế giới mà trước đây không có.

46:58

- This is something that I've made for you.

- Đây là thứ tôi đã làm cho bạn.

47:00

I realize that the dire audience are strivvers.

Tôi nhận ra rằng khán giả của chúng ta là những người phấn đấu.

47:02

Whether it's in business or health, we all have big goals that we want to accomplish.

Dù trong kinh doanh hay sức khỏe, tất cả chúng ta đều có những mục tiêu lớn mà chúng ta muốn đạt được.

47:07

And one of the things I've learned is that when you aim at the big big goal, it can feel incredibly psychologically uncomfortable because it's kind of like being stood at the foot of Mount Everest and looking

Và một trong những điều tôi học được là khi bạn nhắm đến mục tiêu lớn, nó có thể cảm thấy cực kỳ khó chịu về mặt tâm lý vì nó giống như đứng dưới chân núi Everest và nhìn

47:18

upwards.

lên trên.

47:18

The way to accomplish your goals is by breaking them down into tiny small steps.

Cách để đạt được mục tiêu của bạn là chia nhỏ chúng thành những bước nhỏ.

47:23

And we call this in our team the 1%.

Và chúng tôi gọi điều này trong nhóm của chúng tôi là 1%.

47:25

And actually this philosophy is highly responsible for much of our success here.

Và thực sự triết lý này chịu trách nhiệm lớn cho phần lớn thành công của chúng tôi ở đây.

47:29

So, what we've done so that you at home can accomplish any big goal that you have is we've made these 1% diaries and we released these last year and they all sold out.

Vì vậy, những gì chúng tôi đã làm để bạn ở nhà có thể đạt được bất kỳ mục tiêu lớn nào bạn có là chúng tôi đã tạo ra những cuốn nhật ký 1% này và chúng tôi đã phát hành chúng vào năm ngoái và chúng đã bán hết.

47:40

So, I

Vậy, tôi

47:41

asked my team over and over again to bring the diaries back, but also to introduce some new colors and to make some minor tweaks to the diary.

Đã yêu cầu đội ngũ của tôi lặp đi lặp lại để mang những cuốn nhật ký trở lại, nhưng cũng để giới thiệu một số màu sắc mới và thực hiện một số điều chỉnh nhỏ cho cuốn nhật ký.

47:48

So, now we have a better range for you.

Vì vậy, bây giờ chúng tôi có một loạt sản phẩm tốt hơn cho bạn.

47:50

So, if you have a big goal in mind and you need a framework and a process and some motivation, then I highly recommend you get one of these diaries before they all sell out once again.

Vì vậy, nếu bạn có một mục tiêu lớn trong đầu và bạn cần một khuôn khổ, một quy trình và một chút động lực, thì tôi rất khuyên bạn nên mua một trong những cuốn nhật ký này trước khi chúng bán hết một lần nữa.

48:00

And you can get

Và bạn có thể nhận

48:01

yours at the diary.com.

Của bạn tại the diary.com.

48:04

And if you want the link, the link is in the description below.

Và nếu bạn muốn liên kết, liên kết ở phần mô tả bên dưới.

48:07

There should be a button just down below here.

Sẽ có một nút ngay dưới đây.

48:09

And if it says subscribed, you're already subscribed.

Và nếu nó ghi subscribed, bạn đã đăng ký rồi.

48:11

If it says subscriber, that means you're not yet.

Nếu nó ghi subscriber, điều đó có nghĩa là bạn chưa đăng ký.

48:13

And if you're not subscribed, please could you do us a favor and hit that button?

Và nếu bạn chưa đăng ký, bạn có thể giúp chúng tôi một việc và nhấn nút đó không?

48:17

It helps the show more than you know.

Nó giúp chương trình nhiều hơn bạn nghĩ.

48:19

And according to the algorithm, you're someone that

Và theo thuật toán, bạn là người

48:21

watches our show, but you haven't yet hit that button.

Xem chương trình của chúng tôi, nhưng bạn chưa nhấn nút đó.

48:23

Thank you so much.

Cảm ơn bạn rất nhiều.

48:24

- Beyond just buying Bitcoin, is there any sort of actionable steps that the working class should take right now to prepare for this robot transition that you're talking about?

- Ngoài việc mua Bitcoin, có bất kỳ bước hành động nào mà tầng lớp lao động nên thực hiện ngay bây giờ để chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi robot mà bạn đang nói đến không?

48:36

- I mean, the actionable step is learn - learn about the robots - digital - digital - like understand digital.

- Ý tôi là, bước hành động là học - học về robot - kỹ thuật số - kỹ thuật số - như hiểu về kỹ thuật số.

48:43

For example, how much content's available on YouTube right now?

Ví dụ, có bao nhiêu nội dung trên YouTube ngay bây giờ?

48:47

like - infinite rather now - right what can you get for free on YouTube and what can you create of value right if you're in the business of content creation my advice would be study digital channels as it's like

Như - vô hạn bây giờ - đúng vậy, bạn có thể nhận được gì miễn phí trên YouTube và bạn có thể tạo ra giá trị gì, nếu bạn kinh doanh sáng tạo nội dung, lời khuyên của tôi là hãy nghiên cứu các kênh kỹ thuật số vì nó giống như

49:02

should I go and become a stage actor on Broadway it's it's a it's a much smaller thing Mr.

Tôi có nên trở thành diễn viên sân khấu Broadway không? Đó là một thứ nhỏ hơn nhiều, ông.

49:09

beast can get 100 million subscribers.

Beast có thể có 100 triệu người đăng ký.

49:11

You can get 20 million subscribers.

Bạn có thể có 20 triệu người đăng ký.

49:14

You're not getting 20 million subscribers if you do the thing that your parents' parents did.

Bạn sẽ không có 20 triệu người đăng ký nếu bạn làm điều mà cha mẹ của cha mẹ bạn đã làm.

49:20

So, I think that you want to look at digital platforms.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng bạn muốn nhìn vào các nền tảng kỹ thuật số.

49:24

There's there's digital communication like X or Instagram.

Có giao tiếp kỹ thuật số như X hoặc Instagram.

49:28

There's YouTube and the like, but there's also there's also digital intelligence.

Có YouTube và những thứ tương tự, nhưng cũng có trí thông minh kỹ thuật số.

49:31

I - Let's just stress test that first point a bit.

Tôi - Hãy kiểm tra điểm đầu tiên đó một chút.

49:35

I guess a lot of content creators are thinking at the moment now because of these frontier models that can produce video, content, pictures.

Tôi đoán rất nhiều nhà sáng tạo nội dung đang suy nghĩ ngay bây giờ vì các mô hình tiên phong này có thể tạo ra video, nội dung, hình ảnh.

49:42

A kid in Mumbai or Manhan where we are now can set up an agent while they're asleep and

Một đứa trẻ ở Mumbai hoặc Manhan nơi chúng ta đang ở bây giờ có thể thiết lập một đại lý trong khi chúng ngủ và

49:49

say, "Listen, just post 100 videos while I'm asleep on this every single platform.

Nói, "Nghe này, chỉ cần đăng 100 video trong khi tôi ngủ trên mọi nền tảng này.

49:53

Actually, I'll make five agents and I'll ask all of them to post 100 videos each." So, you're going to have this you have in terms of supply and demand, presumably that's a supply shock.

Thực ra, tôi sẽ tạo năm đại lý và tôi sẽ yêu cầu tất cả chúng đăng 100 video mỗi cái." Vì vậy, bạn sẽ có điều này, về cung và cầu, có lẽ đó là một cú sốc cung.

50:04

there's this slop tsunami coming in and then if you look at demand of attention online it is arguably fixed.

Có một cơn sóng thần nội dung rác đang đến và nếu bạn nhìn vào nhu cầu chú ý trực tuyến, nó có thể được coi là cố định.

50:11

Financial times did a report said that young people are actually starting to come down in terms of time spent online.

Financial Times đã làm một báo cáo nói rằng những người trẻ tuổi thực sự bắt đầu giảm thời gian trực tuyến.

50:16

- Uh slightly older generations are starting from a lower base.

- Uh, các thế hệ lớn tuổi hơn một chút bắt đầu từ mức thấp hơn.

50:19

They're still going up but they're starting from a lower base.

Họ vẫn đang tăng nhưng họ bắt đầu từ mức thấp hơn.

50:22

So you got a tsunami slop of supply and fixed demand.

Vì vậy, bạn có một cơn sóng thần nội dung rác về cung và nhu cầu cố định.

50:26

- This even this business feels a little bit insecure.

- Ngay cả lĩnh vực kinh doanh này cũng có vẻ hơi bất an.

50:28

Actually a lot of the major podcasters are actually down on YouTube.

Thực ra, rất nhiều podcaster lớn đang giảm trên YouTube.

50:31

If I look at the top who I would consider the sort of top five podcasters in my niche, um, every single one of them is down at least 50%.

Nếu tôi nhìn vào top những người mà tôi coi là top năm podcaster trong lĩnh vực của tôi, um, mỗi người trong số họ đều giảm ít nhất 50%.

50:39

In the last 20ish, uh, 12 24 months.

Trong khoảng 20, uh, 12 24 tháng qua.

50:42

- Well, the solution is certainly not to not pay attention, right?

- Chà, giải pháp chắc chắn không phải là không chú ý, phải không?

50:46

So, for example, if you're in the business of creating content right now, you would ask the question, can I enhance the content with AI or can I better market or distribute the content with AI?

Vì vậy, ví dụ, nếu bạn đang kinh doanh sáng tạo nội dung ngay bây giờ, bạn sẽ đặt câu hỏi, tôi có thể nâng cao nội dung bằng AI hoặc tôi có thể tiếp thị hoặc phân phối nội dung tốt hơn bằng AI không?

50:58

- What is the moat?

- Con hào là gì?

50:59

the moat's going to be the most talented content, the person creating the best stuff that everybody wants to see.

Con hào sẽ là nội dung tài năng nhất, người tạo ra thứ tốt nhất mà mọi người đều muốn xem.

51:05

There are videos being created like here's a walkth through of a 16th century warship and you know I don't know if you've seen a guy constructs the entire warship from the keel and he creates the ribs and he shows you the lower deck and the ballast

Có những video được tạo ra như đây là một chuyến tham quan một tàu chiến thế kỷ 16 và bạn biết không, tôi không biết bạn đã thấy một người đàn ông xây dựng toàn bộ tàu chiến từ sống tàu và anh ta tạo ra các sườn và cho bạn xem boong dưới và đá dằn

51:19

and he takes you through every step and it's a three-dimensional uh video animation takes about an hour and it's absolutely riveting.

Và anh ta đưa bạn qua từng bước và đó là một hoạt hình video ba chiều mất khoảng một giờ và nó hoàn toàn hấp dẫn.

51:26

I have no reason to care about 16th century warships, but I can't take my eyes off it because it's just so fascinating to see him explain everything.

Tôi không có lý do gì để quan tâm đến tàu chiến thế kỷ 16, nhưng tôi không thể rời mắt khỏi nó vì nó quá thú vị khi thấy anh ta giải thích mọi thứ.

51:37

- Are you saying creativity is the mo still or understanding what humans want and then delivering it which I guess is creativity?

- Bạn có đang nói rằng sự sáng tạo vẫn là con hào hay hiểu những gì con người muốn và sau đó cung cấp nó, mà tôi đoán là sự sáng tạo?

51:45

Let's say the Led Zeppelin example.

Hãy lấy ví dụ Led Zeppelin.

51:47

But what you see in human history is within 10 years of whenever there's a new technology platform, there's some geniuses, they push it to the limit and they do 95% of everything that can be done and it all happens within 10 years and they live forever.

Nhưng những gì bạn thấy trong lịch sử loài người là trong vòng 10 năm kể từ khi có một nền tảng công nghệ mới, có một số thiên tài, họ đẩy nó đến giới hạn và họ làm 95% mọi thứ có thể làm và tất cả xảy ra trong vòng 10 năm và họ sống mãi.

52:05

So - why didn't anybody before Beethoven do stuff with the panel?

Vậy tại sao trước Beethoven không ai làm gì với cây đàn piano?

52:10

uh the piano comes

À, cây đàn piano xuất hiện

52:12

out, some genius does stuff with the piano, right?

Một thiên tài nào đó làm điều gì đó với piano, đúng không?

52:15

And between Beethoven and Shopan and you know and a few players, it's like it's not clear to me if humans try for another 10,000 years, they'll do much better.

Và giữa Beethoven và Chopin và vài nghệ sĩ khác, tôi không rõ nếu con người cố gắng thêm 10.000 năm nữa, họ có làm tốt hơn nhiều không.

52:26

So with Led Zeppelin, you had electric guitars and you had amplification and everything kind of clicked late60s like the sound of the early 60s was not quite there and then by 197172

Với Led Zeppelin, bạn có guitar điện và khuếch đại âm thanh, mọi thứ khớp vào cuối thập niên 60, âm thanh đầu thập niên 60 chưa đạt, rồi đến năm 1971-72

52:39

you could do some amazing stuff.

Bạn có thể làm những điều tuyệt vời.

52:41

And if you think about all the classic rock between 1970 and 1980 you have human creativity pushing the edge of the envelope in so many directions.

Và nếu bạn nghĩ về tất cả rock cổ điển từ 1970 đến 1980, bạn có sự sáng tạo của con người đẩy giới hạn theo nhiều hướng.

52:50

And then you hit this diminishing return.

Và rồi bạn chạm đến điểm lợi nhuận giảm dần.

52:53

And then along comes sampling, right?

Và rồi sampling xuất hiện, đúng không?

52:55

And then you get Swedish House Mafia and Aviche and that's new technology.

Và bạn có Swedish House Mafia và Avicii, đó là công nghệ mới.

52:59

And then they push it to the extreme.

Và họ đẩy nó đến cực hạn.

53:02

And

Và

53:03

then along comes YouTube and Justin Bieber comes out of nowhere, you know, and Mr.

Rồi YouTube xuất hiện và Justin Bieber nổi lên từ hư không, bạn biết đấy, và Mr.

53:08

Beast comes out of nowhere and they push it to the extreme.

Beast cũng nổi lên từ hư không và họ đẩy nó đến cực hạn.

53:12

And what you see with every generation is I give you a new thing whether it's a piano or electric guitar or internet.

Và điều bạn thấy ở mỗi thế hệ là tôi cho bạn một thứ mới, dù là piano, guitar điện hay internet.

53:20

Think about Facebook and Mark Zuckerberg and what he did at just about the point when you could do that with the web.

Hãy nghĩ về Facebook và Mark Zuckerberg và những gì anh ấy làm đúng vào thời điểm bạn có thể làm điều đó với web.

53:28

And then

Và rồi

53:29

think about the early mobile apps, you know, WhatsApp and the like.

Hãy nghĩ về các ứng dụng di động đầu tiên, như WhatsApp và tương tự.

53:33

It's like what you want to do if you want to create these incredible success things is you want to locate the magic opportunity right at the right point on the Scurve where it just now became commercially viable to do it and it's a zero to one moment and you want to be there.

Nếu bạn muốn tạo ra những thành công đáng kinh ngạc, bạn cần xác định cơ hội kỳ diệu đúng vào điểm trên đường cong S, nơi nó vừa trở nên khả thi về mặt thương mại và đó là khoảnh khắc từ số không đến số một, và bạn muốn ở đó.

53:54

You want to be the first person

Bạn muốn là người đầu tiên

53:57

that applies that technology, right?

Áp dụng công nghệ đó, đúng không?

53:59

Uh to this new idea.

Cho ý tưởng mới này.

54:01

Like what did our company do to go from nothing to $60 billion or from 1 billion to 60 billion?

Công ty của chúng tôi đã làm gì để từ con số không lên 60 tỷ đô la, hay từ 1 tỷ lên 60 tỷ?

54:09

We were the first company to take digital capital Bitcoin and put it together with digital credit and a digital treasury model.

Chúng tôi là công ty đầu tiên kết hợp vốn kỹ thuật số Bitcoin với tín dụng kỹ thuật số và mô hình kho bạc kỹ thuật số.

54:16

So we created a credit instrument, a security that you could never created before.

Vì vậy, chúng tôi đã tạo ra một công cụ tín dụng, một chứng khoán mà bạn chưa từng tạo ra trước đây.

54:21

or you couldn't have made it 10 years ago.

Hoặc bạn không thể tạo ra nó 10 năm trước.

54:24

You couldn't build it on top of anything other than Bitcoin.

Bạn không thể xây dựng nó trên bất cứ thứ gì khác ngoài Bitcoin.

54:28

So we needed to get to the point where we had 10 or 20

Vì vậy, chúng tôi cần đạt đến điểm có 10 hoặc 20

54:33

billion dollars of capital and then we could create this thing that was a multi-billion dollar thing and that becomes resonant and that window is like 12 to 24 months and you go through that window and you create something that might be a hundred billion dollar thing because you go through if you went through 36 months early you smack into a wall and you fail.

Tỷ đô la vốn và sau đó chúng tôi có thể tạo ra thứ trị giá hàng tỷ đô la và điều đó trở nên cộng hưởng, và cửa sổ đó chỉ khoảng 12 đến 24 tháng, và bạn đi qua cửa sổ đó và tạo ra thứ có thể trị giá 100 tỷ đô la, vì nếu bạn đi qua 36 tháng quá sớm, bạn sẽ đập vào tường và thất bại.

54:55

And if you wait like

Và nếu bạn chờ đợi như

54:57

at this point our company is 20 times bigger than the next biggest one, 50 times bigger than the company doing something similar.

Tại thời điểm này, công ty của chúng tôi lớn gấp 20 lần công ty lớn thứ hai, gấp 50 lần công ty làm điều tương tự.

55:04

Did we plan it?

Chúng tôi có lên kế hoạch không?

55:05

Not at all.

Hoàn toàn không.

55:06

We found some extraordinary cool thing.

Chúng tôi tìm thấy một điều gì đó cực kỳ thú vị.

55:08

We committed to it with all of our heart and soul and we declared we were going to make it work come hell or high water.

Chúng tôi cam kết với nó bằng cả trái tim và tâm hồn và tuyên bố sẽ làm cho nó thành công dù khó khăn đến đâu.

55:16

And we got punched in the face a hundred times.

Và chúng tôi đã bị đấm vào mặt hàng trăm lần.

55:19

And every single

Và mỗi lần

55:20

time we ran into a problem, we stopped.

Khi gặp vấn đề, chúng tôi dừng lại.

55:23

We recalibrated.

Chúng tôi hiệu chỉnh lại.

55:23

we went a different direction and the process of creating something beautiful like the beautiful thing like everybody wants a bank account that pays 10%.

Chúng tôi đi theo hướng khác và quá trình tạo ra thứ gì đó đẹp đẽ, như điều tuyệt vời mà mọi người đều muốn, một tài khoản ngân hàng trả lãi 10%.

55:33

So if you can figure out how to give people this thing they want with a new technology that was impossible that did not exist 5 years or 3 years earlier then you resonate in the society right you'd go

Vì vậy, nếu bạn có thể tìm ra cách mang lại cho mọi người thứ họ muốn với công nghệ mới mà không thể tồn tại 5 năm hay 3 năm trước, thì bạn sẽ tạo được tiếng vang trong xã hội, bạn sẽ trở nên

55:48

viral like we were just the first ones to get there it exploded.

Phổ biến như chúng tôi, những người đầu tiên đến đó, nó bùng nổ.

55:51

If you gave me a billion dollars right now and said run a marketing campaign it wouldn't be as effective like you couldn't buy the success with a billion dollars of marketing.

Nếu bạn đưa tôi một tỷ đô la ngay bây giờ và bảo chạy chiến dịch tiếp thị, nó sẽ không hiệu quả, bạn không thể mua thành công bằng một tỷ đô la tiếp thị.

56:01

You just have to the Led Zepp guys, they didn't spend a billion dollars marketing.

Bạn chỉ cần, những chàng trai Led Zeppelin, họ không chi một tỷ đô la cho tiếp thị.

56:06

You got to be in the right place, the right time, and you

Bạn phải ở đúng nơi, đúng thời điểm, và bạn

56:10

have to have the courage to offer people the new thing.

Phải có can đảm để cung cấp cho mọi người điều mới mẻ.

56:13

I have been thinking a lot about this idea of you said, you know, if you spent a billion dollars, you couldn't go as viral as that.

Tôi đã suy nghĩ rất nhiều về ý tưởng này, bạn nói rằng, nếu bạn chi một tỷ đô la, bạn không thể phổ biến như vậy.

56:20

And if someone came along and spent a ton of money today, they couldn't go as big as, let's say, Michael Jackson.

Và nếu ai đó đến và chi rất nhiều tiền hôm nay, họ không thể nổi tiếng như Michael Jackson.

56:26

When we go back through history, I was thinking about this idea because I watched the Michael

Khi chúng ta nhìn lại lịch sử, tôi đã nghĩ về ý tưởng này vì tôi xem phim tài liệu về Michael

56:31

Jackson documentary recently and he was at a level of fame that is I don't think we've ever seen since.

Jackson gần đây và anh ấy ở mức độ nổi tiếng mà tôi không nghĩ chúng ta từng thấy kể từ đó.

56:36

And I think part of the reason why was because there was a constraint on the distribution channels back then.

Và tôi nghĩ một phần lý do là vì hồi đó có sự hạn chế về các kênh phân phối.

56:42

So in my house there was 20 albums over there, box set albums and Michael Jackson was like three of them.

Nên trong nhà tôi có 20 album ở đó, album hộp và Michael Jackson chiếm ba trong số đó.

56:48

And then the other way that we could consume was the TV over there and

Và cách khác mà chúng tôi có thể tiêu thụ là TV ở đó và

56:53

there was like six channels and MTV was one of them and it was Michael Jackson all day.

Chỉ có khoảng sáu kênh và MTV là một trong số đó và nó chiếu Michael Jackson cả ngày.

56:58

snorts In the world we live in now where there's my phone experience - is a completely different phone experience to yours because of AI.

[khịt mũi] Trong thế giới hiện tại, nơi có trải nghiệm điện thoại của tôi - là một trải nghiệm điện thoại hoàn toàn khác với của bạn vì AI.

57:06

AI is learning what I like and showing me my own little version of the world.

AI đang học những gì tôi thích và cho tôi thấy phiên bản thế giới nhỏ bé của riêng tôi.

57:10

I snorts wonder if it's possible to be as big as a Michael Jackson once was for

Tôi [khịt mũi] tự hỏi liệu có thể nổi tiếng như Michael Jackson từng nổi tiếng cho

57:16

anybody these days.

bất kỳ ai ngày nay.

57:17

And actually I even with the YouTuber you mentioned earlier, I wonder now if fame or being a content creator or musician once looked like this, this sort of like high ceiling and then you're known for a hundred years like Michael Jackson.

Và thực ra, ngay cả với YouTuber bạn đề cập trước đó, tôi tự hỏi liệu bây giờ sự nổi tiếng hoặc việc trở thành người sáng tạo nội dung hoặc nhạc sĩ từng trông như thế này, kiểu như trần nhà cao và sau đó bạn được biết đến trong một trăm năm như Michael Jackson.

57:35

And now with algorithms that are personalized, does it now look like this?

Và bây giờ với các thuật toán được cá nhân hóa, liệu nó có trông như thế này không?

57:41

Shorter and shallower, is it possible to get big?

Ngắn hơn và nông hơn, liệu có thể trở nên lớn không?

57:44

You could say, well, I can't get as big as Michael Jackson, but on the other hand, Elon Musk got big, right?

Bạn có thể nói, ồ, tôi không thể nổi tiếng như Michael Jackson, nhưng mặt khác, Elon Musk đã nổi tiếng, phải không?

57:52

Like there are things that get big, right?

Giống như có những thứ trở nên lớn, phải không?

57:54

Companies get big.

Các công ty trở nên lớn.

57:55

Open AI went from nothing to how many users in just a few months.

Open AI đã đi từ con số không đến bao nhiêu người dùng chỉ trong vài tháng.

58:00

So I think what you could say is going viral is about hitting a resonating frequency in the civilization whether

Vì vậy, tôi nghĩ điều bạn có thể nói là lan truyền là về việc chạm đến một tần số cộng hưởng trong nền văn minh, dù

58:08

it's an artistic frequency or it's a political frequency or it's a it's a technical frequency.

đó là tần số nghệ thuật, tần số chính trị hay tần số kỹ thuật.

58:14

Yeah, there are some things where there's going to be a glut.

Vâng, có một số thứ sẽ có sự dư thừa.

58:19

There's going to be well let's take Instagram, right?

Sẽ có, hãy lấy Instagram, phải không?

58:22

It's like on one hand a billion people have like bad photos posted online but on the other hand there are people that managed to get you know 8 million followers and

Một mặt, một tỷ người có những bức ảnh xấu được đăng trực tuyến, nhưng mặt khác, có những người đã quản lý để có được, bạn biết đấy, 8 triệu người theo dõi và

58:35

they you know are the Kardashians you know you have these people that get massively big and that's the other side of the equation.

Họ, bạn biết đấy, là nhà Kardashians, bạn biết đấy, bạn có những người này trở nên cực kỳ lớn và đó là mặt khác của phương trình.

58:46

So I don't really know how it all plays out except for the fact that it seems clear that there is room for human creativity and innovation.

Vì vậy, tôi thực sự không biết tất cả diễn ra như thế nào ngoại trừ thực tế là có vẻ rõ ràng rằng có chỗ cho sự sáng tạo và đổi mới của con người.

58:57

And if your goal is to make a contribution, right?

Và nếu mục tiêu của bạn là đóng góp, phải không?

59:01

If you're at if you're in your working years where you want to upgrade the world and make a difference and be remembered for something, then a pretty simple principle is don't keep doing the same thing over and over, working harder and harder every year, fighting against the modern automation, you know, epidemic, right?

Nếu bạn đang ở trong những năm làm việc, nơi bạn muốn nâng cấp thế giới và tạo ra sự khác biệt và được nhớ đến vì điều gì đó, thì một nguyên tắc khá đơn giản là đừng tiếp tục làm điều tương tự lặp đi lặp lại, làm việc chăm chỉ hơn mỗi năm, chống lại dịch bệnh tự động hóa hiện đại, bạn biết đấy, phải không?

59:24

Don't try to

Đừng cố

59:26

outwork the robots.

làm việc chăm chỉ hơn robot.

59:27

It's like you're you're lamenting, you know, how difficult it is for a content creator.

Giống như bạn đang than thở, bạn biết đấy, việc trở thành người sáng tạo nội dung khó khăn như thế nào.

59:33

But let me remind you that it used to be you would go be a college professor and teach 200 students a year for 20 years and you would feel that your life contribution was 4,000 people whose minds you touched and now you get 4,000 people a second.

Nhưng hãy để tôi nhắc bạn rằng trước đây bạn sẽ trở thành giáo sư đại học và dạy 200 sinh viên mỗi năm trong 20 năm và bạn sẽ cảm thấy rằng đóng góp cuộc đời của bạn là 4.000 người mà bạn đã chạm đến tâm trí, và bây giờ bạn có 4.000 người mỗi giây.

59:54

Okay?

Được chứ?

59:54

So you're judging yourself against the next thing.

Vì vậy, bạn đang đánh giá bản thân so với điều tiếp theo.

59:58

But if you look back in time, technology has given us the ability to amplify

Nhưng nếu bạn nhìn lại quá khứ, công nghệ đã cho chúng ta khả năng khuếch đại

1:00:05

our intellect and amplify our creativity in a way that is uh unprecedented in human history.

trí tuệ của chúng ta và khuếch đại sự sáng tạo của chúng ta theo một cách chưa từng có trong lịch sử loài người.

1:00:14

- Yeah.

- Vâng.

1:00:14

I think I think in part it's I'm wondering now if we're kind of we technology said okay you can reach more people TV radio all these things and actually now with intelligence it's saying oh we can figure out exactly what Michael wants so we're starting to live in these smaller echo chambers where your creative idea or your creative piece of content reaching lots of people

Tôi nghĩ, tôi nghĩ một phần là tôi đang tự hỏi liệu bây giờ chúng ta có kiểu, công nghệ đã nói rằng bạn có thể tiếp cận nhiều người hơn qua TV, radio và tất cả những thứ này, và thực sự bây giờ với trí thông minh, nó nói rằng chúng ta có thể tìm ra chính xác những gì Michael muốn, vì vậy chúng ta đang bắt đầu sống trong những buồng vang nhỏ hơn này, nơi ý tưởng sáng tạo của bạn hoặc nội dung sáng tạo của bạn tiếp cận nhiều người

1:00:33

is going to become harder because the algorithms are now in the way and they're deciding who sees what um and they're optimizing for the I guess the platform the platform's monetary desire the thing that I think is really interesting and I've been mulling for the last couple of months is that that which is really hard and scarce and actually you could say something being hard and scarce are

sẽ trở nên khó khăn hơn vì các thuật toán bây giờ đang cản đường và chúng quyết định ai thấy gì, và chúng tối ưu hóa cho, tôi đoán vậy, nền tảng, mong muốn tiền tệ của nền tảng, điều mà tôi nghĩ thực sự thú vị và tôi đã suy nghĩ trong vài tháng qua là điều đó thực sự khó và khan hiếm, và thực sự bạn có thể nói một thứ gì đó khó và khan hiếm là

1:00:54

are the same cuz to create something scarce is also hard like you did with that financial instrument.

giống nhau vì tạo ra một thứ khan hiếm cũng khó như bạn đã làm với công cụ tài chính đó.

1:00:59

Very few people on earth could have created that.

Rất ít người trên trái đất có thể tạo ra điều đó.

1:01:02

We don't run public companies.

Chúng tôi không điều hành các công ty đại chúng.

1:01:03

We don't have the information etc.

Chúng tôi không có thông tin, v.v.

1:01:04

or even that YouTuber you mentioned who walks you through those uh the 1600s or whatever.

Hoặc thậm chí YouTuber bạn đề cập, người dẫn bạn qua những năm 1600 hoặc gì đó.

1:01:09

That is very hard to do.

Điều đó rất khó để làm.

1:01:10

I've theorized that actually pursuing that which is hard and scarce.

Tôi đã đưa ra lý thuyết rằng thực sự theo đuổi điều gì đó khó và khan hiếm.

1:01:14

Getting you to come here today is not easy.

Việc đưa bạn đến đây hôm nay không dễ dàng.

1:01:16

So that's kind of my moat.

Vì vậy, đó là loại hào của tôi.

1:01:18

Michelle Obama coming and sitting down with me here is still kind of my moat.

Michelle Obama đến và ngồi với tôi ở đây vẫn là loại hào của tôi.

1:01:23

Um is is what we should aim at.

Ừm, là điều chúng ta nên nhắm đến.

1:01:25

What do you think of that as a theory?

Bạn nghĩ gì về lý thuyết đó?

1:01:28

I agree.

Tôi đồng ý.

1:01:28

Let's say you have a business, whatever your business is

Giả sử bạn có một doanh nghiệp, bất kể doanh nghiệp của bạn là gì

1:01:32

right now, the right thing to do is to spend an intense time with the AI considering what are all the ways you can upgrade and improve the product or the service you create, right?

Ngay bây giờ, điều đúng đắn cần làm là dành thời gian tập trung với AI để xem xét tất cả những cách bạn có thể nâng cấp và cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ bạn tạo ra, phải không?

1:01:43

Uh, for example, like it used to be you do this in English and the issue is well what if what about Japanese or Chinese or French or whatever and you know the hard way is you learn 20 languages and you know but

Ừ, ví dụ như trước đây bạn làm điều này bằng tiếng Anh và vấn đề là, nếu là tiếng Nhật, tiếng Trung, tiếng Pháp hay bất kỳ ngôn ngữ nào khác thì sao, và bạn biết đấy, cách khó là bạn học 20 ngôn ngữ, nhưng bạn biết đấy,

1:01:58

then how does your guest or we translate it or you hire you know we used to spend money to hire translators but now you could have the AI translate this into a 100 languages right now the question is should you or not can I enhance it right it's interesting when someone describes something, but you're like, let's just put up a chart of the S-curve there.

Sau đó, khách của bạn hoặc chúng tôi dịch nó như thế nào, hoặc bạn thuê, bạn biết đấy, chúng tôi từng tốn tiền thuê người dịch, nhưng bây giờ bạn có thể để AI dịch cái này sang 100 ngôn ngữ ngay lúc này, câu hỏi là bạn có nên hay không, tôi có thể cải thiện nó không, thật thú vị khi ai đó mô tả điều gì đó, nhưng bạn kiểu như, hãy đưa biểu đồ đường cong chữ S vào đó.

1:02:16

And then the next step is, can I market it

Và bước tiếp theo là, tôi có thể tiếp thị nó

1:02:19

better or distribute it better?

tốt hơn hoặc phân phối nó tốt hơn không?

1:02:20

And the next step is, am I creating something that'll be valuable in a decade?

Và bước tiếp theo là, tôi có đang tạo ra thứ gì đó có giá trị trong một thập kỷ nữa không?

1:02:25

Well, will it be valuable in a hundred years?

Chà, nó sẽ có giá trị trong một trăm năm nữa chứ?

1:02:28

- Well, this is probably a good time to mention this.

- Chà, đây có lẽ là thời điểm tốt để đề cập đến điều này.

1:02:31

24 months ago, we started exactly that, which was there are aliens.

24 tháng trước, chúng tôi đã bắt đầu chính xác điều đó, đó là có người ngoài hành tinh.

1:02:36

No, no, no, no, no.

Không, không, không, không, không.

1:02:38

Uh, Arabic me.

Ừ, tiếng Ả Rập.

1:02:39

Yeah.

Vâng.

1:02:39

And ask yourself how many people that do podcast interviews offer that level of quality of content.

Và hãy tự hỏi có bao nhiêu người làm phỏng vấn podcast cung cấp mức độ nội dung chất lượng như vậy.

1:02:47

And I think that you're I think you're outstripping like I don't know of anybody else that's done it.

Và tôi nghĩ rằng bạn đang vượt trội, tôi không biết có ai khác đã làm được điều đó.

1:02:55

Neither do I.

Tôi cũng vậy.

1:02:57

- Right.

- Đúng vậy.

1:02:58

- We started almost 3 years ago and for the first 24 months it was a tragic failure.

- Chúng tôi bắt đầu gần 3 năm trước và trong 24 tháng đầu tiên, đó là một thất bại thảm hại.

1:03:03

So you had the data scientists in the corner of our office failing for 24 months and then about 12 months ago for the first time ever we saw that the translation technology underneath us had improved and that we could get the view duration in Spanish to be snorts higher.

Vì vậy, bạn có các nhà khoa học dữ liệu ở góc văn phòng của chúng tôi thất bại trong 24 tháng và sau đó khoảng 12 tháng trước, lần đầu tiên chúng tôi thấy rằng công nghệ dịch thuật bên dưới chúng tôi đã được cải thiện và chúng tôi có thể có thời lượng xem bằng tiếng Tây Ban Nha cao hơn [khịt mũi].

1:03:18

- Yeah.

- Vâng.

1:03:18

- Than English.

- So với tiếng Anh.

1:03:19

- And how many months do you think Jimmy Paige spent trying to master the electric guitar?

- Và bạn nghĩ Jimmy Paige đã dành bao nhiêu tháng để luyện tập guitar điện?

1:03:24

- More than 24 months.

- Hơn 24 tháng.

1:03:25

- Yeah.

- Vâng.

1:03:25

Yeah.

Vâng.

1:03:25

A lot longer.

Lâu hơn nhiều.

1:03:26

- My advice to an entrepreneur is you focus, you commit.

- Lời khuyên của tôi cho một doanh nhân là bạn tập trung, bạn cam kết.

1:03:30

If you're successful in less than four years, you got lucky.

Nếu bạn thành công trong vòng chưa đầy bốn năm, bạn đã gặp may.

1:03:35

It's pro, you know, if it takes you 10 years, well, between four and 10 years is very normal.

Nó chuyên nghiệp, bạn biết đấy, nếu phải mất 10 năm, thì từ 4 đến 10 năm là rất bình thường.

1:03:43

If you haven't had success by the 10ear point, you're probably not cut out for the business.

Nếu bạn chưa đạt được thành công sau 10 năm, có lẽ bạn không hợp với công việc kinh doanh này.

1:03:47

But you know what you're doing is it's totally logical.

Nhưng bạn biết những gì bạn đang làm là hoàn toàn hợp lý.

1:03:50

It's like, is AI going to remake this industry?

Giống như, AI có định làm lại ngành công nghiệp này không?

1:03:53

The first issue is can you make the product better?

Vấn đề đầu tiên là bạn có thể làm cho sản phẩm tốt hơn không?

1:03:56

And the second question is, what's it worth?

Và câu hỏi thứ hai là, nó đáng giá bao nhiêu?

1:03:58

Right.

Đúng vậy.

1:03:59

- Right.

- Đúng vậy.

1:03:59

You can do that.

Bạn có thể làm điều đó.

1:04:00

Can you get paid?

Bạn có thể được trả tiền không?

1:04:02

You know, and by the way, even if you didn't get paid, I would argue that your audience have limited attention span.

Bạn biết đấy, và nhân tiện, ngay cả khi bạn không được trả tiền, tôi sẽ tranh luận rằng khán giả của bạn có khoảng chú ý hạn chế.

1:04:08

It's like I don't have time to listen to every Lex Freriedman, every Joe Rogan, every Diary of the CEO, and every one of the next 20.

Giống như tôi không có thời gian để nghe mọi Lex Freriedman, mọi Joe Rogan, mọi Diary of the CEO, và mọi người trong số 20 người tiếp theo.

1:04:17

And so, I'm going to become loyal.

Và vì vậy, tôi sẽ trở nên trung thành.

1:04:19

I'm going to become a customer and a fan of whoever

Tôi sẽ trở thành khách hàng và người hâm mộ của bất cứ ai

1:04:23

serves me the best content.

phục vụ tôi nội dung tốt nhất.

1:04:24

And certainly if I'm a native Portuguese speaker snorts or a native Russian speaker, you all of a sudden just leaped right to the top.

Và chắc chắn nếu tôi là người bản xứ nói tiếng Bồ Đào Nha [khịt mũi] hoặc người bản xứ nói tiếng Nga, bạn đột nhiên nhảy lên vị trí hàng đầu.

1:04:34

- This goes to my point about hard and scarce because people in Portugal maybe have never heard Michael Sailor before in Portuguese.

- Điều này liên quan đến quan điểm của tôi về sự khó khăn và khan hiếm vì người dân ở Bồ Đào Nha có thể chưa bao giờ nghe Michael Sailor nói tiếng Bồ Đào Nha.

1:04:41

So in terms of scarce, it's actually the only interview now available that is 2 hours long of Michael Sailor talking in Cantonese with Steven, you know, and so that we then are competing.

Vì vậy, về mặt khan hiếm, thực ra đây là cuộc phỏng vấn duy nhất hiện có kéo dài 2 giờ về Michael Sailor nói tiếng Quảng Đông với Steven, bạn biết đấy, và vì vậy chúng tôi đang cạnh tranh.

1:04:51

We have that's kind of the moat then, right?

Chúng tôi có đó là loại hào nước, phải không?

1:04:54

Well, that

Chà, điều đó

1:04:55

becomes a benefit to all your guests.

trở thành lợi ích cho tất cả khách mời của bạn.

1:04:57

You're the distribution channel for me - to send the message of digital capital, digital empowerment to the world and then your guest become your moat.

Bạn là kênh phân phối để tôi - gửi thông điệp về vốn kỹ thuật số, trao quyền kỹ thuật số đến thế giới và sau đó khách mời của bạn trở thành hào nước của bạn.

1:05:08

I think that with every single business, it's pretty clear.

Tôi nghĩ rằng với mọi doanh nghiệp, điều đó khá rõ ràng.

1:05:12

You have to ask the question, is technology going to cannibalize my business or disrupt it?

Bạn phải đặt câu hỏi, liệu công nghệ có ăn thịt doanh nghiệp của tôi hay làm gián đoạn nó không?

1:05:20

and am I going to be the one that embraces it and evolves and grows with it or am I going to fight it?

Và tôi sẽ là người đón nhận nó, phát triển và tiến hóa cùng nó hay tôi sẽ chống lại nó?

1:05:26

And then of course you're in a dialogue with the market.

Và tất nhiên, bạn đang đối thoại với thị trường.

1:05:29

For example, the great thing about what you've done is if you've done it, you can look and see how it runs and and whether YouTube actually expands your reach and then you can look at the engagement and figure out whether or

Ví dụ, điều tuyệt vời về những gì bạn đã làm là nếu bạn đã làm, bạn có thể nhìn và thấy nó hoạt động như thế nào và liệu YouTube có thực sự mở rộng tầm ảnh hưởng của bạn hay không, sau đó bạn có thể xem xét mức độ tương tác và tìm hiểu xem liệu

1:05:42

not you're able to monetize that, whether you're able to able to convert that and then you tweak it, right, and adjust and you're 6 months or 12 months can be enough that you have a lasting advantage forever, right?

Bạn có thể kiếm tiền từ nó hay không, liệu bạn có thể chuyển đổi nó hay không, và sau đó bạn điều chỉnh nó, đúng không, và điều chỉnh và 6 tháng hoặc 12 tháng của bạn có thể đủ để bạn có lợi thế lâu dài mãi mãi, đúng không?

1:05:54

If you're 12 months ahead of everybody else - and you're compounding in - Yeah.

Nếu bạn đi trước mọi người 12 tháng - và bạn đang cộng dồn - Vâng.

1:05:59

it compounds over time and then maybe they never catch you like that's

Nó cộng dồn theo thời gian và có thể họ sẽ không bao giờ bắt kịp bạn như thế

1:06:03

you know and but that's the story of every business right that's that's the story of Ford Motor Company and Standard Oil that's the story of Microsoft it's the story of Facebook it's everybody's story which is you just have to focus commit and then if you're good enough invariably what happens is your customers will make you the winner The world needs someone to do what you

Bạn biết đấy, nhưng đó là câu chuyện của mọi doanh nghiệp, đúng không? Đó là câu chuyện của Ford Motor Company và Standard Oil, đó là câu chuyện của Microsoft, đó là câu chuyện của Facebook, đó là câu chuyện của tất cả mọi người, đó là bạn chỉ cần tập trung, cam kết và nếu bạn đủ giỏi, điều chắc chắn xảy ra là khách hàng của bạn sẽ khiến bạn trở thành người chiến thắng. Thế giới cần ai đó làm những gì bạn

1:06:31

do.

Làm.

1:06:31

Like someone had to has to win, right?

Giống như ai đó phải chiến thắng, đúng không?

1:06:34

There needs to be a winner.

Cần phải có một người chiến thắng.

1:06:36

The audience out there wants they want what you do.

Khán giả ngoài kia muốn những gì bạn làm.

1:06:39

They want they want to walk into the living room and figure out what Obama was thinking or they want to hear, you know, what Mark Zuckerberg was thinking and they want someone to bring them into that living room.

Họ muốn bước vào phòng khách và tìm hiểu Obama đang nghĩ gì hoặc họ muốn nghe, bạn biết đấy, Mark Zuckerberg đang nghĩ gì và họ muốn ai đó đưa họ vào phòng khách đó.

1:06:52

They want you to host them in.

Họ muốn bạn đón tiếp họ.

1:06:54

They need someone

Họ cần ai đó

1:06:56

to do that job.

Làm công việc đó.

1:06:57

You don't you don't have to be what perfect or better than anybody ever lived.

Bạn không cần phải hoàn hảo hay giỏi hơn bất kỳ ai từng sống.

1:07:02

You need to be better than the people that are currently doing it now.

Bạn cần phải giỏi hơn những người hiện đang làm điều đó.

1:07:07

Or you need to be one of, you know, a handful of people that are that are doing it because at that point, right, the audience comes to you, the guests come to you.

Hoặc bạn cần phải là một trong số, bạn biết đấy, một số ít người đang làm điều đó vì tại thời điểm đó, đúng không, khán giả sẽ đến với bạn, khách mời sẽ đến với bạn.

1:07:18

You're making a market, right?

Bạn đang tạo ra một thị trường, đúng không?

1:07:20

You're the

Bạn là

1:07:21

market maker in that information.

Người tạo lập thị trường trong thông tin đó.

1:07:22

It's just the real key is know what your value proposition is.

Điều quan trọng thực sự là biết đề xuất giá trị của bạn là gì.

1:07:27

Stay in your lane, you know, don't don't try to compete in an area where you're not going to be the best in the world.

Hãy ở trong lĩnh vực của bạn, bạn biết đấy, đừng cố cạnh tranh trong một lĩnh vực mà bạn sẽ không phải là người giỏi nhất thế giới.

1:07:36

But on the other hand, right, the one thing that's pretty clear is that anybody can have the best in the world in like two seconds at their fingertips.

Nhưng mặt khác, đúng không, một điều khá rõ ràng là bất kỳ ai cũng có thể có điều tốt nhất thế giới trong tầm tay chỉ trong hai giây.

1:07:47

And so you

Và vì vậy bạn

1:07:49

don't want to be the third best.

Không muốn là người giỏi thứ ba.

1:07:51

You don't want to be mediocre across a bunch of things.

Bạn không muốn tầm thường trong nhiều thứ.

1:07:54

You want to be exceptional in one area.

Bạn muốn xuất sắc trong một lĩnh vực.

1:07:57

Figure out what that one area is.

Tìm ra lĩnh vực đó là gì.

1:07:59

And then maybe you have two million followers, then 200 million followers, right?

Và sau đó có thể bạn có hai triệu người theo dõi, sau đó là 200 triệu người theo dõi, đúng không?

1:08:04

Then eventually, you know, over a 100 years, two billion.

Cuối cùng, bạn biết đấy, trong 100 năm, hai tỷ.

1:08:07

You just you just have to have this vision.

Bạn chỉ cần có tầm nhìn này.

1:08:10

- One of the things that comes with the pursuit of being first is you go over the hill, you take the arrows, as the phrase goes.

- Một trong những điều đi kèm với việc theo đuổi vị trí đầu tiên là bạn vượt qua ngọn đồi, bạn hứng chịu những mũi tên, như câu nói.

1:08:16

And so even in that experiment that I just showed you that we started 3 years ago which was trying to figure out how we translate the diversity into lots of different languages.

Và ngay cả trong thử nghiệm mà tôi vừa cho bạn xem mà chúng tôi bắt đầu 3 năm trước, đó là cố gắng tìm ra cách chúng tôi dịch sự đa dạng sang nhiều ngôn ngữ khác nhau.

1:08:23

It sounds simple.

Nghe có vẻ đơn giản.

1:08:24

Problem is you discover you go Spanish words

Vấn đề là bạn phát hiện ra bạn đi qua các từ tiếng Tây Ban Nha

1:08:26

are longer.

Dài hơn.

1:08:26

So the video in Spanish is 3 hours 10 but in English it's 3 hours.

Vì vậy video bằng tiếng Tây Ban Nha là 3 giờ 10 nhưng bằng tiếng Anh là 3 giờ.

1:08:30

It's just 3 hours and then the video is going to be up and then Canton how long is Cantonese words?

Chỉ 3 giờ và sau đó video sẽ được đăng và sau đó là Canton, từ tiếng Quảng Đông dài bao nhiêu?

1:08:34

And then you oh my god you have to then translate all the thumbnails and all the titles in 20 languages at the same time.

Và sau đó bạn ôi trời, bạn phải dịch tất cả hình thu nhỏ và tất cả tiêu đề bằng 20 ngôn ngữ cùng một lúc.

1:08:40

That's why you end up three years in when you thought it was just a one hour job.

Đó là lý do tại sao bạn kết thúc sau ba năm khi bạn nghĩ đó chỉ là một công việc một giờ.

1:08:44

But also, if you zoom out even further, there's this graveyard of other things

Nhưng cũng vậy, nếu bạn nhìn xa hơn nữa, có một nghĩa địa của những thứ khác

1:08:48

we tried that never worked.

Chúng tôi đã thử mà không bao giờ thành công.

1:08:49

There's this the other 90% of experiments we ran in the corner that did nothing.

Có 90% thí nghiệm khác mà chúng tôi chạy trong góc không mang lại kết quả gì.

1:08:53

And it's I always say to the team, there's two things a year that define us.

Và tôi luôn nói với nhóm, có hai thứ mỗi năm định nghĩa chúng tôi.

1:08:58

And of that, in our failure and experimentation team, which is literally what it's called, we tried 60 things.

Và trong đó, trong nhóm thất bại và thử nghiệm của chúng tôi, đúng như tên gọi, chúng tôi đã thử 60 thứ.

1:09:04

- Yeah.

- Vâng.

1:09:04

- But there's this, you know, five of them are met, - two of them gamechanging.

- Nhưng có, bạn biết đấy, năm trong số đó được đáp ứng, - hai trong số đó thay đổi cuộc chơi.

1:09:08

So the attitude of dealing with failure at the very forefront of trying to be first I think is something people don't talk about enough.

Vì vậy, thái độ đối phó với thất bại ở tuyến đầu của việc cố gắng trở thành người đầu tiên, tôi nghĩ đó là điều mọi người không nói đủ.

1:09:16

- Focus your energy, guard your time.

- Tập trung năng lượng của bạn, bảo vệ thời gian của bạn.

1:09:18

Just cuz you can do a thing doesn't mean you should do the thing.

Chỉ vì bạn có thể làm một việc gì đó không có nghĩa là bạn nên làm việc đó.

1:09:23

Right?

Đúng không?

1:09:23

Most of the time, the reason people fail is they get successful in their 30s and they're successful at one thing and it's like all of a sudden they've decided they're going to do 10 other things because they're good at everything and they dilute their focus in 10 ways.

Hầu hết thời gian, lý do khiến mọi người thất bại là họ thành công ở độ tuổi 30 và họ thành công ở một lĩnh vực, và đột nhiên họ quyết định sẽ làm 10 việc khác vì họ giỏi mọi thứ và họ phân tán sự tập trung của mình theo 10 cách.

1:09:41

People always underestimate the maintenance obligation like always.

Mọi người luôn đánh giá thấp nghĩa vụ bảo trì, luôn luôn như vậy.

1:09:44

And so I yeah, the right the right solution to growth is I would like to make whatever I'm doing twice as good.

Và vì vậy, tôi nghĩ giải pháp đúng cho sự tăng trưởng là tôi muốn làm cho bất cứ điều gì tôi đang làm tốt gấp đôi.

1:09:55

And if I do 10 things to make it 10% better, I'm probably diluting distracting the uh phenomena that causes most businesses to fail, it's a dilutive distractions or it's it's dilutive expansions.

Và nếu tôi làm 10 việc để cải thiện 10%, tôi có lẽ đang pha loãng và làm phân tán hiện tượng gây ra sự thất bại của hầu hết các doanh nghiệp, đó là sự phân tán gây loãng hoặc là sự mở rộng gây loãng.

1:10:08

They do one thing, it works, and then instead of turning their energy in to make that better and better and better and better, they start to bifurcate and tricate and they expand

Họ làm một việc, nó hiệu quả, và sau đó thay vì tập trung năng lượng để làm cho nó ngày càng tốt hơn, họ bắt đầu phân nhánh và mở rộng.

1:10:21

and they over reach to too many areas.

Và họ vươn tới quá nhiều lĩnh vực.

1:10:25

It's like the dude with the great restaurant and he's got the second restaurant and he's got a chain of 37 restaurants and they all suck and he's like, "Yeah, I remember the guy used to have there's no one by the way with a failed restaurant chain that wasn't a successful restaurant at scale one, - right?

Giống như anh chàng có nhà hàng tuyệt vời và anh ta có nhà hàng thứ hai và anh ta có chuỗi 37 nhà hàng và tất cả đều tệ, và anh ta kiểu như, 'Ừ, tôi nhớ anh chàng từng có...' Nhân tiện, không có ai với chuỗi nhà hàng thất bại mà không từng có một nhà hàng thành công ở quy mô một, đúng không?

1:10:41

Like you didn't get to a failure of 37 or 62 or 437 until you had a good

Giống như bạn không thể đạt đến sự thất bại của 37 hoặc 62 hoặc 437 cho đến khi bạn có một cái tốt.

1:10:47

one." But it's very common that people think that they can just cookie cutter these things out and you can't.

Một.' Nhưng rất phổ biến khi mọi người nghĩ rằng họ có thể sao chép những thứ này một cách dễ dàng và bạn không thể.

1:10:55

And so the conundrum that you're putting your finger on is I want to grow and progress but I want to not dilute and distract.

Và vì vậy, vấn đề nan giải mà bạn đang chỉ ra là tôi muốn phát triển và tiến bộ nhưng tôi muốn không pha loãng và không bị phân tâm.

1:11:05

And that requires this maturity of saying, "I tried it, had a moderate success, but it's not enough.

Và điều đó đòi hỏi sự trưởng thành khi nói rằng, 'Tôi đã thử, có thành công vừa phải, nhưng nó không đủ.

1:11:13

Kill it like and and move on because it's just not going to work." - There's two things that came to mind there.

Hãy loại bỏ nó và tiếp tục vì nó sẽ không hiệu quả.' - Có hai điều xuất hiện trong đầu tôi ở đó.

1:11:18

The first is a lot of young people come up to me and they're 9 months into their idea and they're not rich yet.

Điều đầu tiên là nhiều người trẻ đến gặp tôi và họ mới bắt đầu ý tưởng được 9 tháng và họ chưa giàu.

1:11:24

So they're they look over there and they see their friend has started a thing with uh CBD.

Vì vậy, họ nhìn sang và thấy bạn của họ đã bắt đầu một việc với CBD.

1:11:29

And so they're like, I think I need to go into

Và vì vậy họ nghĩ, tôi nghĩ tôi cần phải tham gia vào

1:11:32

CBD.

1:11:32

And so their careers kind of look like this sort of like swinging through the jungle, grabbing onto the next branch and letting go of the last and never really making um upward motion towards any goal.

Và vì vậy sự nghiệp của họ trông giống như kiểu đu qua rừng rậm, nắm lấy cành tiếp theo và buông cành trước và không bao giờ thực sự tiến lên theo hướng bất kỳ mục tiêu nào.

1:11:43

And then the other thing I thought about as you're speaking is I've been mulling this um really only over the last two months this idea that if you take a long-term approach to

Và điều khác tôi nghĩ đến khi bạn đang nói là tôi đã suy ngẫm về điều này thực sự chỉ trong hai tháng qua, ý tưởng rằng nếu bạn có cách tiếp cận dài hạn với

1:11:53

things, you make foundational decisions today that create huge competitive advantages.

mọi thứ, bạn đưa ra những quyết định nền tảng ngày hôm nay tạo ra lợi thế cạnh tranh to lớn.

1:11:56

And the simple analogy I would give, if you gave me 10 seconds to make the highest possible tower that I can, what I'm going to do is I'm going to go like this and I'm going to go like this and I'm going to try and do something like this.

Và phép so sánh đơn giản tôi sẽ đưa ra, nếu bạn cho tôi 10 giây để xây dựng tòa tháp cao nhất có thể, tôi sẽ làm như thế này và tôi sẽ làm như thế này và tôi sẽ cố gắng làm điều gì đó như thế này.

1:12:12

And just by nature of the time constraint,

Và chỉ vì bản chất của giới hạn thời gian,

1:12:15

it's unstable.

Nó không ổn định.

1:12:15

If you gave me 10 years and infinite blocks again, I would start like this.

Nếu bạn cho tôi 10 năm và vô số khối, tôi sẽ bắt đầu như thế này.

1:12:20

- I'd do this one here.

- Tôi sẽ đặt cái này ở đây.

1:12:21

I'll put this one here.

Tôi sẽ đặt cái này ở đây.

1:12:22

I'll put this one here.

Tôi sẽ đặt cái này ở đây.

1:12:23

And I'd build something more stable.

Và tôi sẽ xây dựng một cái gì đó ổn định hơn.

1:12:25

And when I look at some of the great founders and also when I saw that you'd been at your, you know, micro strategy for more than three almost four decades, I think it was, - I thought, oh, you're one of the rare long-termists in a world where most of

Và khi tôi nhìn vào một số nhà sáng lập vĩ đại và cũng khi tôi thấy rằng bạn đã ở MicroStrategy hơn ba gần bốn thập kỷ, tôi nghĩ vậy, - Tôi nghĩ, ồ, bạn là một trong những người theo chủ nghĩa dài hạn hiếm hoi trong một thế giới mà hầu hết

1:12:37

my generation, we think about our career or what we're working on in like maximum 5year periods, then we're going to quit and go do something else.

thế hệ của tôi, chúng tôi nghĩ về sự nghiệp hoặc những gì chúng tôi đang làm trong khoảng thời gian tối đa 5 năm, sau đó chúng tôi sẽ bỏ và làm điều gì đó khác.

1:12:43

Startup founders, they build so they can sell and then they they're sort of holding it together with tape as the acquirer comes to buy the thing.

Các nhà sáng lập khởi nghiệp, họ xây dựng để có thể bán và sau đó họ giữ nó lại với nhau bằng băng keo khi bên mua đến để mua thứ đó.

1:12:50

And they're nervous as the contract's being signed because they know if the

Và họ lo lắng khi hợp đồng được ký vì họ biết nếu

1:12:54

acquirer looks under the hood, they're going to see some.

bên mua nhìn vào bên trong, họ sẽ thấy một số thứ.

1:12:57

But then I look at Elon and I go, "Oh gosh, he went and rebuilt a brand new battery and then built the charging network and SpaceX took two decades." My question is about this long-termism and does it create a competitive advantage?

Nhưng sau đó tôi nhìn Elon và tôi nghĩ, 'Ôi trời, anh ấy đã xây dựng lại một loại pin mới và sau đó xây dựng mạng lưới sạc và SpaceX mất hai thập kỷ.' Câu hỏi của tôi là về chủ nghĩa dài hạn này và liệu nó có tạo ra lợi thế cạnh tranh không?

1:13:12

I think Elon thinks like a like an engineer and uh if you if you look at his businesses,

Tôi nghĩ Elon suy nghĩ như một kỹ sư và nếu bạn nhìn vào các doanh nghiệp của anh ấy,

1:13:19

they're all built upon each other.

Chúng đều được xây dựng dựa trên nhau.

1:13:21

Like if you figure out how to launch a rocket and you have the highest payload capacity and the the cheapest cost to orbit, then you've got an advantage.

Giống như nếu bạn tìm ra cách phóng tên lửa và bạn có sức chứa trọng tải cao nhất và chi phí lên quỹ đạo rẻ nhất, thì bạn có lợi thế.

1:13:32

Now the question is what do you want to put in orbit?

Bây giờ câu hỏi là bạn muốn đưa gì lên quỹ đạo?

1:13:36

We put satellites, but what satellite like Starlink satellite because that's the thing everybody wants internet.

Chúng tôi đưa vệ tinh, nhưng vệ tinh nào như vệ tinh Starlink vì đó là thứ mọi người đều muốn internet.

1:13:41

And so all of a sudden he's got an advantage, you know, in the sky and then you build on that advantage and you know with battery technology, right?

Và vì vậy đột nhiên anh ấy có lợi thế trên bầu trời và sau đó bạn xây dựng trên lợi thế đó và bạn biết đấy, với công nghệ pin, phải không?

1:13:51

- But he could have gone to Russia and bought a rocket and just shot that up and that would have been the short term.

- Nhưng anh ấy có thể đến Nga và mua một tên lửa và chỉ cần phóng nó lên và đó sẽ là cách ngắn hạn.

1:13:56

Even with Tesla, he could have bought the batteries off Ford or - one great natural example is like a chambered Nautilus.

Ngay cả với Tesla, anh ấy có thể mua pin từ Ford hoặc - một ví dụ tự nhiên tuyệt vời là ốc anh vũ buồng.

1:14:02

If you look at if you look at a creature and it's building a shell and it's spiraling out on itself and basically it keeps building on its own structure and it's nature's solution for growth under pressure.

Nếu bạn nhìn vào một sinh vật và nó đang xây dựng một cái vỏ và nó xoắn ốc ra ngoài và về cơ bản nó tiếp tục xây dựng trên cấu trúc của chính nó và đó là giải pháp của tự nhiên cho sự tăng trưởng dưới áp lực.

1:14:14

It's the Fibonacci sequence too.

Đó cũng là dãy Fibonacci.

1:14:15

If you look at a

Nếu bạn nhìn vào một

1:14:17

Fibonacci sequence, if I have this and then the next structure is here and the next structure is there and the next structure is there, part of my previous business is the foundation for my next business.

dãy Fibonacci, nếu tôi có cái này và sau đó cấu trúc tiếp theo ở đây và cấu trúc tiếp theo ở đó và cấu trúc tiếp theo ở đó, một phần của doanh nghiệp trước đây của tôi là nền tảng cho doanh nghiệp tiếp theo của tôi.

1:14:29

And so if you're thinking your growth strategy is to build on a foundation of something you already had and extend its functionality in a natural fashion, that's natural stable

Và vì vậy nếu bạn nghĩ chiến lược tăng trưởng của mình là xây dựng trên nền tảng của một cái gì đó bạn đã có và mở rộng chức năng của nó một cách tự nhiên, đó là sự tăng trưởng tự nhiên ổn định.

1:14:40

growth.

Tăng trưởng.

1:14:40

When your second business idea is unrelated to your first business in any way other than the fact that you own both - right now, you're not building on a stable foundation.

Khi ý tưởng kinh doanh thứ hai của bạn không liên quan đến doanh nghiệp đầu tiên của bạn theo bất kỳ cách nào ngoài việc bạn sở hữu cả hai - ngay bây giờ, bạn không xây dựng trên một nền tảng ổn định.

1:14:52

So most of these businesses that work and the best idea is that they start with someone dominating a market.

Vì vậy, hầu hết các doanh nghiệp hoạt động tốt và ý tưởng tốt nhất là họ bắt đầu với việc ai đó thống trị một thị trường.

1:15:00

I'm really good at this.

Tôi thực sự giỏi việc này.

1:15:02

- Mark Zuckerberg.

1:15:03

- Yeah.

- Vâng.

1:15:03

And now what is the natural thing that I can add that I can use my existing business to maybe I'm marketing it?

Và bây giờ điều tự nhiên mà tôi có thể thêm vào là tôi có thể sử dụng doanh nghiệp hiện tại của mình để có thể tiếp thị nó?

1:15:11

Well, you're Coca-Cola.

Chà, bạn là Coca-Cola.

1:15:13

Well, we deliver a pallet of drinks to 87,000 restaurants in the UK every morning.

Chà, chúng tôi giao một pallet đồ uống đến 87.000 nhà hàng ở Anh mỗi sáng.

1:15:20

What's a natural extension?

Một phần mở rộng tự nhiên là gì?

1:15:21

Well, I can put one more type of drink on the pallet, right?

Chà, tôi có thể đặt thêm một loại đồ uống nữa trên pallet, phải không?

1:15:26

You need to use your distribution strength, your market strength, your technical strength in order to lever.

Bạn cần sử dụng sức mạnh phân phối, sức mạnh thị trường, sức mạnh kỹ thuật của mình để tận dụng.

1:15:33

I think you look at all the great businesses in the history of the world against Standard Oil, Ford Motor, Boeing, Microsoft, the things they did that worked were generally

Tôi nghĩ bạn nhìn vào tất cả các doanh nghiệp vĩ đại trong lịch sử thế giới như Standard Oil, Ford Motor, Boeing, Microsoft, những điều họ làm thành công thường là

1:15:45

building on top of their foundation, either loyal customers or distribution or some financial asset they already had.

Xây dựng trên nền tảng của họ, hoặc là khách hàng trung thành, hoặc phân phối, hoặc một số tài sản tài chính họ đã có.

1:15:52

Another way to say it is if there's no one else in the world that has that is better situated to do this thing than you, then you're probably in good shape, right?

Một cách khác để nói là nếu không có ai khác trên thế giới có vị thế tốt hơn bạn để làm điều này, thì có lẽ bạn đang ở trong tình trạng tốt, phải không?

1:16:05

If there are 97 other companies that have more assets than you in that space, well, you know, you got to bet

Nếu có 97 công ty khác có nhiều tài sản hơn bạn trong lĩnh vực đó, thì bạn biết đấy, bạn phải đặt cược

1:16:14

that all 97 of them are not going to react to you when you do it.

Rằng tất cả 97 công ty đó sẽ không phản ứng với bạn khi bạn làm điều đó.

1:16:18

It's a bit harder.

Điều đó khó hơn một chút.

1:16:20

So, and that's where the long-termism comes in because to build that fundamental advantage, it it by definition is going to take time.

Và đó là nơi mà chủ nghĩa dài hạn xuất hiện bởi vì để xây dựng lợi thế cơ bản đó, theo định nghĩa, nó sẽ mất thời gian.

1:16:27

- Good example, uh, Amazon Prime, right?

- Ví dụ điển hình, uh, Amazon Prime, phải không?

1:16:32

Where Amazon started giving free shipping, you know, first free shipping or very cheap shipping and one day shipping and everybody said, "Well, you're losing money.

Nơi Amazon bắt đầu cung cấp giao hàng miễn phí, bạn biết đấy, đầu tiên là giao hàng miễn phí hoặc giao hàng rất rẻ và giao hàng trong một ngày và mọi người nói, "Chà, bạn đang mất tiền.

1:16:40

You're losing money.

Bạn đang mất tiền.

1:16:41

You're losing money." And they lost money doing this for like a decade.

Bạn đang mất tiền." Và họ đã mất tiền khi làm điều này trong khoảng một thập kỷ.

1:16:46

And then they got to some point where like everybody in the country was a member of Amazon Prime and they're like, "Okay, well now it's 20 bucks a month instead of 10 bucks a month." And it's like an extra $10 a month times like a hundred million people.

Và sau đó họ đạt đến một thời điểm mà mọi người trong nước đều là thành viên của Amazon Prime và họ nói, "Được rồi, bây giờ là 20 đô la một tháng thay vì 10 đô la một tháng." Và nó giống như thêm 10 đô la một tháng nhân với khoảng một trăm triệu người.

1:17:00

And people like, "Oh my god, they just made 12 billion in one press release per year in cash flow and that's worth like $250 billion." And

Và mọi người nói, "Ôi chúa ơi, họ vừa tạo ra 12 tỷ đô la trong một thông cáo báo chí mỗi năm về dòng tiền và điều đó đáng giá khoảng 250 tỷ đô la." Và

1:17:09

you're like, "What?

Bạn nói, "Cái gì?

1:17:10

What were you doing?" It's like we were we were building the moat.

Bạn đã làm gì?" Nó giống như chúng tôi đã xây dựng con hào.

1:17:15

That story is not uncommon with every other thing.

Câu chuyện đó không hiếm với mọi thứ khác.

1:17:18

It's like you first believe you build the biggest distribution channel you can.

Nó giống như trước tiên bạn tin rằng bạn xây dựng kênh phân phối lớn nhất có thể.

1:17:24

People are going to tell you they're going to tell you, "Well, there's no future to whatever the podcast.

Mọi người sẽ nói với bạn rằng họ sẽ nói, "Chà, không có tương lai cho bất cứ điều gì như podcast.

1:17:30

There's no future to something." And what'll happen is 99% of the people will drop out because they don't believe.

Không có tương lai cho một cái gì đó." Và điều gì sẽ xảy ra là 99% mọi người sẽ bỏ cuộc vì họ không tin.

1:17:37

And the true believers, the ones that are not created, won't adapt.

Và những người tin tưởng thực sự, những người không được tạo ra, sẽ không thích nghi.

1:17:41

And then there'll be some that'll say, "I believe, but I also know there's a threat, but I'm going to channel the technology threat, and I'm going to evolve, and I'm going to emerge as something a thousandx better than anybody could conceive." And that's a beautiful story.

Và sau đó sẽ có một số người nói, "Tôi tin, nhưng tôi cũng biết có một mối đe dọa, nhưng tôi sẽ điều hướng mối đe dọa công nghệ, và tôi sẽ tiến hóa, và tôi sẽ nổi lên như một thứ gì đó tốt hơn gấp nghìn lần so với bất cứ điều gì người ta có thể tưởng tượng." Và đó là một câu chuyện đẹp.

1:17:55

So, speaking of strong foundations, you have 10 rules for young adults building a strong foundation for

Vì vậy, nói về nền tảng vững chắc, bạn có 10 quy tắc cho thanh niên xây dựng nền tảng vững chắc cho

1:18:01

their life and career.

Cuộc sống và sự nghiệp của họ.

1:18:01

And you've talked about two of them here, which is focusing your energy and not chasing every good idea.

Và bạn đã nói về hai trong số chúng ở đây, đó là tập trung năng lượng của bạn và không theo đuổi mọi ý tưởng tốt.

1:18:05

Yeah.

Vâng.

1:18:06

- The second one was guard your time.

- Điều thứ hai là bảo vệ thời gian của bạn.

1:18:09

The third one is train your mind.

Điều thứ ba là rèn luyện trí óc của bạn.

1:18:12

And with that you've got train your body.

Và với điều đó, bạn đã rèn luyện cơ thể của mình.

1:18:15

- You know the funny story of that is I was invited to a cocktail party of a billionaire on the French Riviera in a beautiful home.

- Bạn biết câu chuyện hài hước về điều đó là tôi được mời đến một bữa tiệc cocktail của một tỷ phú trên French Riviera trong một ngôi nhà đẹp.

1:18:22

And I showed up and I walked into the party think I was going to hang out and another billionaire showed up and he said, "You know, Mike, I just had twins, a boy and a girl.

Và tôi xuất hiện và bước vào bữa tiệc nghĩ rằng tôi sẽ đi chơi và một tỷ phú khác xuất hiện và anh ta nói, "Bạn biết đấy, Mike, tôi vừa có cặp song sinh, một trai một gái.

1:18:33

And I'm walking around asking all of all of my friends for advice for them.

Và tôi đang đi quanh hỏi tất cả bạn bè của tôi để xin lời khuyên cho họ.

1:18:37

And I

Và tôi

1:18:38

want you to like write some advice for them that I can give to them on their 21st birthday.

Muốn bạn viết một số lời khuyên cho họ mà tôi có thể đưa cho họ vào sinh nhật thứ 21 của họ.

1:18:44

And he's got this book where he's actually collecting advice for his children to give them on their 21st birthday as young adults.

Và anh ấy có cuốn sách này nơi anh ấy thực sự thu thập lời khuyên cho con mình để đưa cho chúng vào sinh nhật thứ 21 khi chúng là thanh niên.

1:18:52

So I sit down and I think think and I'm like, "Focus your mind, guard your time, and train your mind.

Vì vậy, tôi ngồi xuống và suy nghĩ và tôi nói, "Tập trung trí óc, bảo vệ thời gian, và rèn luyện trí óc.

1:18:59

You got to learn to you got to learn something,

Bạn phải học, bạn phải học một cái gì đó,

1:19:03

right?

Phải không?

1:19:03

You got to learn reading, writing, arithmetic.

Bạn phải học đọc, viết, số học.

1:19:05

You have to actually develop a cultured base.

Bạn phải thực sự phát triển một nền tảng văn hóa.

1:19:08

So, it's like get an education and then train your body like because if you're weak, you're not going to make it, right?

Vì vậy, nó giống như được giáo dục và sau đó rèn luyện cơ thể vì nếu bạn yếu, bạn sẽ không thành công, phải không?

1:19:16

You're not you're not going to survive.

Bạn sẽ không sống sót đâu.

1:19:18

And then think for yourself.

Và sau đó hãy tự suy nghĩ cho bản thân.

1:19:20

Everybody in the world wants to program you to believe to do something they want you to do.

Mọi người trên thế giới đều muốn lập trình bạn để tin và làm điều họ muốn bạn làm.

1:19:25

And you have to have the presence of mind to think that's not right.

Và bạn phải có sự tỉnh táo để nghĩ rằng điều đó không đúng.

1:19:29

Just because everybody that I know and famous, rich and beautiful people tell me it's right doesn't make it right.

Chỉ vì tất cả những người tôi biết, nổi tiếng, giàu có và xinh đẹp nói với tôi rằng điều đó đúng thì không có nghĩa là nó đúng.

1:19:35

You need to decide think for yourself and then curate your friends because you know you become who you

Bạn cần quyết định, tự suy nghĩ và sau đó chọn lọc bạn bè của mình vì bạn biết bạn trở thành người mà bạn...

1:19:41

surround yourself with and if you surround yourself with positive uh inspirational talented people, you'll be the best person version of yourself.

Bao quanh bạn với những người tích cực, truyền cảm hứng, tài năng, bạn sẽ là phiên bản tốt nhất của chính mình.

1:19:49

And if you surround yourself with negative, cynical, failing people, they're going to want you to fail or they're not going to inspire you to succeed and they'll bring you down.

Và nếu bạn bao quanh mình với những người tiêu cực, hoài nghi, thất bại, họ sẽ muốn bạn thất bại hoặc họ sẽ không truyền cảm hứng để bạn thành công và họ sẽ kéo bạn xuống.

1:20:01

And so after curate your friends, curate your

Và vì vậy sau khi chọn lọc bạn bè, hãy chọn lọc...

1:20:05

environment, right?

Môi trường của bạn, đúng không?

1:20:05

Like make it a happy place where you can work or you can live.

Hãy biến nó thành một nơi hạnh phúc nơi bạn có thể làm việc hoặc sống.

1:20:11

And you know, the world didn't say you had to be in the dark in an ugly situation.

Và bạn biết đấy, thế giới không nói rằng bạn phải ở trong bóng tối trong một tình huống xấu xí.

1:20:17

And after that, keep your promises.

Và sau đó, hãy giữ lời hứa của bạn.

1:20:20

At the end of the day, people remember if you didn't keep your promise.

Cuối ngày, mọi người nhớ nếu bạn không giữ lời hứa.

1:20:23

So you you tell you tell someone you're going to do something, do it, right?

Vì vậy, nếu bạn nói với ai đó bạn sẽ làm điều gì đó, hãy làm nó, đúng không?

1:20:26

If you keep your promises, you'll find those are the people that invest in you.

Nếu bạn giữ lời hứa, bạn sẽ thấy đó là những người đầu tư vào bạn.

1:20:30

They uplift you.

Họ nâng đỡ bạn.

1:20:31

They make you successful.

Họ làm cho bạn thành công.

1:20:32

They may be the difference between life and death or the difference between success and failure for you.

Họ có thể là sự khác biệt giữa sự sống và cái chết hoặc sự khác biệt giữa thành công và thất bại đối với bạn.

1:20:38

And ultimately, you know, we're all in relationships with each other, right?

Và cuối cùng, bạn biết đấy, tất cả chúng ta đều có mối quan hệ với nhau, phải không?

1:20:43

And uh and no one is so powerful that they can afford to take anybody else for granted.

Và không ai đủ quyền lực để có thể coi thường bất kỳ ai khác.

1:20:49

Uh we all need each other.

Chúng ta đều cần nhau.

1:20:51

And and um finally, stay cheerful and constructive.

Và cuối cùng, hãy giữ thái độ vui vẻ và xây dựng.

1:20:54

It doesn't matter whether bad things happen.

Việc những điều tồi tệ xảy ra không quan trọng.

1:20:56

The point is people want to come to work with someone that's cheerful and happy and constructive.

Vấn đề là mọi người muốn làm việc với một người vui vẻ, hạnh phúc và xây dựng.

1:21:02

They want to, you know, they want to be in a relationship with that person.

Họ muốn, bạn biết đấy, họ muốn có mối quan hệ với người đó.

1:21:07

All those

Tất cả những điều đó...

1:21:08

are just basic principles to get through life.

Chỉ là những nguyên tắc cơ bản để vượt qua cuộc sống.

1:21:10

And then the final point is upgrade the world.

Và điểm cuối cùng là nâng cấp thế giới.

1:21:12

If you have a plan, if you're on a mission to upgrade the world, you're going to feel better about yourself.

Nếu bạn có một kế hoạch, nếu bạn có sứ mệnh nâng cấp thế giới, bạn sẽ cảm thấy tốt hơn về bản thân.

1:21:17

You get up every day, you have a mission, you have something to do.

Bạn thức dậy mỗi ngày, bạn có một sứ mệnh, bạn có việc phải làm.

1:21:21

Like what is my mission?

Sứ mệnh của tôi là gì?

1:21:23

You know, I'm preaching the gospel of digital empowerment, right?

Bạn biết đấy, tôi đang rao giảng phúc âm về trao quyền kỹ thuật số, phải không?

1:21:28

Satoshi created this economic property, right?

Satoshi đã tạo ra tài sản kinh tế này, phải không?

1:21:31

He gave economic empowerment to 8 billion people for the first time in human history.

Ông ấy đã trao quyền kinh tế cho 8 tỷ người lần đầu tiên trong lịch sử nhân loại.

1:21:38

And uh we created the world's first perfect money.

Và chúng tôi đã tạo ra đồng tiền hoàn hảo đầu tiên trên thế giới.

1:21:43

We created, you know, digital energy, digital matter, digital property, right?

Chúng tôi đã tạo ra, bạn biết đấy, năng lượng kỹ thuật số, vật chất kỹ thuật số, tài sản kỹ thuật số, phải không?

1:21:48

We can be a thousandx

Chúng ta có thể gấp nghìn lần...

1:21:51

more as humans with technology than we were.

Nhiều hơn như con người với công nghệ so với trước đây.

1:21:54

I look through all human history and I see it's a story of misery.

Tôi nhìn lại toàn bộ lịch sử nhân loại và tôi thấy đó là câu chuyện về sự khốn khổ.

1:22:01

You know, why do people die?

Bạn biết tại sao con người chết không?

1:22:03

Lack of clean water, lack of clean air, lack of clean food, lack of clean money.

Thiếu nước sạch, thiếu không khí sạch, thiếu thực phẩm sạch, thiếu tiền sạch.

1:22:09

What do we want?

Chúng ta muốn gì?

1:22:09

We want to live forever.

Chúng ta muốn sống mãi.

1:22:10

We want to live happily forever.

Chúng ta muốn sống hạnh phúc mãi mãi.

1:22:12

- Do you want to live forever?

- Bạn có muốn sống mãi không?

1:22:14

- I want to live as long as I can live, you know, constructively and make a contribution.

- Tôi muốn sống lâu nhất có thể, bạn biết đấy, một cách xây dựng và đóng góp.

1:22:19

If I could be if I can be engaged and vital, then yeah, at the point that I can no longer make a contribution, uh, then I will move on gracefully.

Nếu tôi có thể tham gia và tràn đầy sức sống, thì vâng, đến lúc tôi không thể đóng góp được nữa, thì tôi sẽ ra đi một cách duyên dáng.

1:22:29

- But if there was a button in front of you now and the button pressing it guaranteed you immortality, would you press it?

- Nhưng nếu có một nút trước mặt bạn bây giờ và nhấn nút đó đảm bảo sự bất tử cho bạn, bạn có nhấn không?

1:22:35

- I think so.

- Tôi nghĩ là có.

1:22:36

I suppose so.

Tôi cho là vậy.

1:22:37

Why aren't you then um committing more of your efforts to longevity?

Vậy tại sao anh không dành nhiều nỗ lực hơn cho việc kéo dài tuổi thọ?

1:22:41

People ask Elon the same question.

Người ta cũng hỏi Elon câu tương tự.

1:22:43

- I think there's 8 billion people on the planet and there are many people that I respect that are much more qualified to pursue that mission than me.

- Tôi nghĩ có 8 tỷ người trên hành tinh này và có nhiều người tôi tôn trọng đủ tiêu chuẩn hơn tôi để theo đuổi sứ mệnh đó.

1:22:52

- And the thing that you've chosen to focus your efforts on and become the leading voice on and I've watched you for many many years is I've you know when Bitcoin comes down in price and sometimes I need a bit of a therapist to remind me of why I've invested in Bitcoin and that person has been you over the years.

- Và điều anh chọn để tập trung nỗ lực và trở thành tiếng nói hàng đầu, tôi đã theo dõi anh nhiều năm, là khi Bitcoin giảm giá và đôi khi tôi cần một nhà trị liệu nhắc tôi tại sao tôi đầu tư vào Bitcoin, và người đó chính là anh qua nhiều năm.

1:23:05

Uh, and then when it's up, you know, you're you're to

Ừ, và khi nó tăng, anh luôn

1:23:08

your credit, you're consistent about it.

Công bằng mà nói, anh nhất quán về điều đó.

1:23:10

And that is, you know, I have watched you and talk, I think this guy must be he's either like batshit crazy or a genius.

Và đó là, anh biết đấy, tôi đã theo dõi anh và nghĩ, anh chàng này chắc hoặc là điên rồ hoặc là thiên tài.

1:23:16

And it's sometimes hard to tell.

Và đôi khi khó mà phân biệt được.

1:23:18

And it goes back to what you were saying earlier when people will say you're crazy at first and then you'll be proven right.

Và điều đó quay lại những gì anh nói trước đó khi người ta nói anh điên lúc đầu rồi sau đó anh được chứng minh là đúng.

1:23:23

Now, historically, you've been proven right.

Về mặt lịch sử, anh đã được chứng minh là đúng.

1:23:25

If you if you zoom out from when you started advocating for Bitcoin, um, Bitcoin is down right now.

Nếu anh nhìn lại từ khi anh bắt đầu ủng hộ Bitcoin, ừm, Bitcoin hiện đang giảm.

1:23:30

So, again, we're back into fear.

Vì vậy, chúng ta lại rơi vào sợ hãi.

1:23:31

People are scared again in there.

Mọi người lại sợ hãi.

1:23:33

It's funny what happens because when it was going up a couple of months ago, everyone thought, "Oh my god, this is going to be the future of money and now it's down." Everyone is like convinced that it's it was always a Ponzi scheme and it's it's done.

Thật buồn cười những gì xảy ra vì khi nó tăng vài tháng trước, mọi người nghĩ, "Ôi chúa ơi, đây sẽ là tương lai của tiền tệ" và bây giờ nó giảm. Mọi người đều tin rằng nó luôn là một kế hoạch Ponzi và nó đã kết thúc.

1:23:45

You've got a I guess trying to simplify this for average people.

Anh đã cố gắng đơn giản hóa điều này cho người bình thường.

1:23:48

You've taken a lot of debt out to buy more and more and more and more and more Bitcoin.

Anh đã vay rất nhiều nợ để mua ngày càng nhiều Bitcoin.

1:23:53

Is that accurate?

Điều đó có chính xác không?

1:23:54

- I guess we've got about $6.5 billion of convertible debt and $15 billion of preferred stocks outstanding.

- Tôi đoán chúng tôi có khoảng 6,5 tỷ đô la nợ chuyển đổi và 15 tỷ đô la cổ phiếu ưu đãi đang lưu hành.

1:24:00

and we're sitting on top of about $ 58 billion of assets right now.

Và chúng tôi đang nắm giữ khoảng 58 tỷ đô la tài sản ngay bây giờ.

1:24:05

So, we have raised about $65 billion in capital to buy Bitcoin, but most of it was in debt.

Vì vậy, chúng tôi đã huy động khoảng 65 tỷ đô la vốn để mua Bitcoin, nhưng phần lớn là nợ.

1:24:12

- Okay.

- Được rồi.

1:24:12

- Of the 65 billion, for the most part, we've raised capital with equity and some debt in order to buy Bitcoin.

- Trong số 65 tỷ, phần lớn chúng tôi huy động vốn bằng vốn chủ sở hữu và một số nợ để mua Bitcoin.

1:24:21

And we've been doing that because we wanted to pump $65 billion of capital of money of energy into the ecosystem.

Và chúng tôi đã làm điều đó vì chúng tôi muốn bơm 65 tỷ đô la vốn, năng lượng vào hệ sinh thái.

1:24:29

So, we're we're powering the ecosystem with capital.

Vì vậy, chúng tôi đang tiếp sức cho hệ sinh thái bằng vốn.

1:24:33

- Everyone theorizes, I've seen a few people on my timeline that I follow theorize how bad it would have to get for Bitcoin in terms of price for you to be in trouble because you - Bitcoin could fall to $5,000 a coin, we would still be over collateralized against the debt.

- Mọi người đều suy đoán, tôi đã thấy một vài người trên dòng thời gian của tôi suy đoán giá Bitcoin phải tệ đến mức nào để anh gặp rắc rối vì anh - Bitcoin có thể giảm xuống 5.000 đô la một đồng, chúng tôi vẫn được thế chấp quá mức so với khoản nợ.

1:24:45

- You'd still be fine.

- Anh vẫn sẽ ổn.

1:24:46

- Yeah.

- Vâng.

1:24:47

- And the other thing people theorize a lot, and again, I did a comment analysis to figure out what people wanted to hear from you, is you sold a bit of Bitcoin.

- Và điều khác mọi người suy đoán rất nhiều, và một lần nữa, tôi đã phân tích bình luận để tìm hiểu mọi người muốn nghe gì từ anh, là anh đã bán một ít Bitcoin.

1:24:53

- You've been asked this a few times.

- Anh đã được hỏi điều này vài lần.

1:24:55

I know you sold a bit of Bitcoin recently after telling a lot of people maybe to hold on to their Bitcoin.

Tôi biết anh đã bán một ít Bitcoin gần đây sau khi nói với nhiều người có lẽ nên giữ Bitcoin của họ.

1:25:01

- People want to know why you sold the Bitcoin.

- Mọi người muốn biết tại sao anh bán Bitcoin.

1:25:03

- Okay.

- Được rồi.

1:25:04

Well, so let's make the first point.

Vâng, để tôi nói điểm đầu tiên.

1:25:08

The only person that's never sold more Bitcoin than me, - Satoshi, - is Satoshi.

Người duy nhất chưa bao giờ bán nhiều Bitcoin hơn tôi, - Satoshi, - là Satoshi.

1:25:14

Satoshi never sold a million a million one Bitcoin.

Satoshi chưa bao giờ bán một triệu, một triệu một Bitcoin.

1:25:19

Our company has 847,000 Bitcoin.

Công ty chúng tôi có 847.000 Bitcoin.

1:25:20

And so we bought more and we're holding it more than anybody other than Satoshi.

Và vì vậy chúng tôi đã mua nhiều hơn và giữ nó nhiều hơn bất kỳ ai khác ngoài Satoshi.

1:25:25

And Satoshi is not active.

Và Satoshi không hoạt động.

1:25:26

So we have a reasonable chance of never selling more Bitcoin than Satoshi if we just keep at it for the next few years.

Vì vậy, chúng tôi có cơ hội hợp lý là không bao giờ bán nhiều Bitcoin hơn Satoshi nếu chúng tôi cứ tiếp tục như vậy trong vài năm tới.

1:25:34

- Um what I've said is um - sorry I should probably show this.

- Ừm, những gì tôi đã nói là - xin lỗi, tôi có lẽ nên cho thấy điều này.

1:25:37

This is this is why there's a kidney.

Đây là lý do tại sao có một quả thận.

1:25:39

- You said sell a kidney if you must but keep the Bitcoin.

- Anh nói hãy bán một quả thận nếu cần nhưng hãy giữ Bitcoin.

1:25:44

I have I have waged a campaign non-stop every day for six years to promote and advocate Bitcoin as a long-term store of value, right?

Tôi đã tiến hành một chiến dịch không ngừng nghỉ mỗi ngày trong sáu năm để quảng bá và ủng hộ Bitcoin như một kho lưu trữ giá trị dài hạn, đúng không?

1:25:54

And what I would say is if you have money that you don't need for the next four years and your choice is do I invest it in the S&P or a house or a private company or soybeans or money markets or debt instruments, I think that Bitcoin is the best, right?

Và những gì tôi muốn nói là nếu bạn có tiền bạn không cần trong bốn năm tới và lựa chọn của bạn là đầu tư vào S&P hay một ngôi nhà hay một công ty tư nhân hay đậu nành hay thị trường tiền tệ hay công cụ nợ, tôi nghĩ Bitcoin là tốt nhất, đúng không?

1:26:12

I think the Bitcoin is digital capital.

Tôi nghĩ Bitcoin là vốn kỹ thuật số.

1:26:13

It's going to be the best long-term capital asset.

Nó sẽ là tài sản vốn dài hạn tốt nhất.

1:26:16

And uh you know, so why did you sell the Bitcoin instead of your kidney?

Và ừm, anh biết đấy, vậy tại sao anh bán Bitcoin thay vì bán quả thận của mình?

1:26:21

- Yeah.

- Vâng.

1:26:21

Um, we sold some Bitcoin a few weeks ago because there was a narrative or a belief in the market that our company had become so systemically integrated or important to Bitcoin that we could never sell and if we sold, Bitcoin would go to zero and our stock would go to zero - because you own 4% of the total supply of Bitcoin.

Ừm, chúng tôi đã bán một ít Bitcoin vài tuần trước vì có một câu chuyện hoặc niềm tin trên thị trường rằng công ty chúng tôi đã trở nên tích hợp hệ thống hoặc quan trọng đến mức chúng tôi không bao giờ có thể bán và nếu chúng tôi bán, Bitcoin sẽ về không và cổ phiếu của chúng tôi sẽ về không - vì anh sở hữu 4% tổng cung Bitcoin.

1:26:45

- Yeah.

- Ừ.

1:26:45

Because we own 4% because we're the biggest buyer.

Vì chúng tôi sở hữu 4% vì chúng tôi là người mua lớn nhất.

1:26:48

We're the biggest buyer of Bitcoin in the world.

Chúng tôi là người mua Bitcoin lớn nhất thế giới.

1:26:50

So the first sentiment was well Bitcoin will never succeed if they don't keep buying.

Vì vậy, cảm nhận đầu tiên là Bitcoin sẽ không bao giờ thành công nếu họ không tiếp tục mua.

1:26:55

And the second sentiment or belief uh misconception was if we sell it'll crash Bitcoin and it'll crash the company.

Và cảm nhận thứ hai hoặc niềm tin, à, quan niệm sai lầm là nếu chúng tôi bán, nó sẽ làm sụp đổ Bitcoin và làm sụp đổ công ty.

1:27:03

And because of that short sellers and certain people in the market took the position that the $55 billion of Bitcoin we own was worth nothing.

Và vì điều đó, những người bán khống và một số người trên thị trường đã cho rằng 55 tỷ đô la Bitcoin mà chúng tôi sở hữu là vô giá trị.

1:27:15

And so what we had was this ignorant uh skeptical notion that all the company's assets were worthless.

Và vì vậy, chúng tôi đã có quan niệm thiếu hiểu biết, hoài nghi này rằng tất cả tài sản của công ty là vô giá trị.

1:27:22

And because the

Và bởi vì

1:27:24

company's assets were worthless, we wouldn't pay our dividends.

Tài sản của công ty là vô giá trị, chúng tôi sẽ không trả cổ tức.

1:27:26

And because we wouldn't pay our dividends, the credit would go to zero, the equity would go to zero, the company would fail, and Bitcoin would fail.

Và vì chúng tôi sẽ không trả cổ tức, tín dụng sẽ về không, vốn chủ sở hữu sẽ về không, công ty sẽ thất bại, và Bitcoin sẽ thất bại.

1:27:34

And we said, well, Bitcoin is trades 20 billion a day or more, and we've got 55 billion of it.

Và chúng tôi nói, à, Bitcoin giao dịch 20 tỷ một ngày hoặc hơn, và chúng tôi có 55 tỷ của nó.

1:27:40

And if we were 0.01% of the market, we could still meet all of our obligations and it's not going to change the price of Bitcoin.

Và nếu chúng tôi chỉ là 0,01% thị trường, chúng tôi vẫn có thể đáp ứng tất cả các nghĩa vụ của mình và nó sẽ không thay đổi giá Bitcoin.

1:27:47

But no one believed us.

Nhưng không ai tin chúng tôi.

1:27:49

So if you want people to believe that you can do a thing, you have to do the thing.

Vì vậy, nếu bạn muốn mọi người tin rằng bạn có thể làm một việc, bạn phải làm việc đó.

1:27:55

If you told me you could do a backflip right now, but I

Nếu bạn nói với tôi rằng bạn có thể lộn nhào ngay bây giờ, nhưng tôi

1:27:59

said you can't at some point you have to do the backflip, right?

Nói rằng bạn không thể, đến một lúc nào đó bạn phải lộn nhào, đúng không?

1:28:03

Especially if I tell you that I'm going to throw you in jail if you can't do a backflip.

Đặc biệt nếu tôi nói với bạn rằng tôi sẽ tống bạn vào tù nếu bạn không thể lộn nhào.

1:28:07

- Who told you that?

- Ai nói với bạn điều đó?

1:28:08

- Well, that's exactly what's going on in the market.

- Chà, đó chính xác là những gì đang xảy ra trên thị trường.

1:28:10

The market's position was the company is worthless.

Quan điểm của thị trường là công ty vô giá trị.

1:28:13

The stock is going to zero.

Cổ phiếu sẽ về không.

1:28:15

Bitcoin is going to zero because they can't sell.

Bitcoin sẽ về không vì họ không thể bán.

1:28:17

Right?

Đúng không?

1:28:18

- So if we want to defend Bitcoin like we have to prove that we can sell it on occasion, right?

- Vì vậy, nếu chúng ta muốn bảo vệ Bitcoin, chúng ta phải chứng minh rằng chúng ta có thể bán nó thỉnh thoảng, đúng không?

1:28:25

So what we're doing is we're commercializing the market in digital credit.

Vì vậy, những gì chúng tôi đang làm là thương mại hóa thị trường tín dụng kỹ thuật số.

1:28:29

And if you have a billion dollars of Bitcoin and they believe it's worth a billion, you can sell $200 million of credit and then you can grow the business if they believe that.

Và nếu bạn có một tỷ đô la Bitcoin và họ tin rằng nó đáng giá một tỷ, bạn có thể bán 200 triệu đô la tín dụng và sau đó bạn có thể phát triển doanh nghiệp nếu họ tin điều đó.

1:28:42

If they don't believe that

Nếu họ không tin rằng

1:28:44

the Bitcoin is worth anything, you can't and you sell the 200 million of credit, the credit's worthless and the company's worthless.

Bitcoin đáng giá bất cứ thứ gì, bạn không thể và bạn bán 200 triệu tín dụng, tín dụng vô giá trị và công ty vô giá trị.

1:28:50

And so we were in a doom loop or the market was in this doom loop.

Và vì vậy, chúng tôi đã ở trong một vòng luẩn quẩn hoặc thị trường đã ở trong vòng luẩn quẩn này.

1:28:55

uh this negative uh short I don't know like a psychosis almost like hyperventilating saying that the largest buyer of Bitcoin can't sell it and if they do sell it Bitcoin will fail and what we needed to do was demonstrate that if we sold Bitcoin it wouldn't fail.

À, sự tiêu cực, bán khống này, tôi không biết, gần như là một chứng loạn thần, gần như là thở gấp, nói rằng người mua Bitcoin lớn nhất không thể bán nó và nếu họ bán nó, Bitcoin sẽ thất bại và những gì chúng tôi cần làm là chứng minh rằng nếu chúng tôi bán Bitcoin, nó sẽ không thất bại.

1:29:14

So when we sold the Bitcoin it was 60 59,000 and it traded up.

Vì vậy, khi chúng tôi bán Bitcoin, nó ở mức 60, 59,000 và nó đã tăng giá.

1:29:19

And so we broke that misconception.

Và vì vậy, chúng tôi đã phá vỡ quan niệm sai lầm đó.

1:29:21

We broke that

Chúng tôi đã phá vỡ

1:29:23

narrative.

Câu chuyện đó.

1:29:23

It turns out that the break even point for us is about 3.2%.

Hóa ra điểm hòa vốn của chúng tôi là khoảng 3,2%.

1:29:27

So if Bitcoin appreciates 3.2%, we can pay the dividends forever by just selling the Bitcoin.

Vì vậy, nếu Bitcoin tăng giá 3,2%, chúng tôi có thể trả cổ tức mãi mãi chỉ bằng cách bán Bitcoin.

1:29:31

But you can imagine if you're a short seller, you say, "Well, you can't sell the Bitcoin." Haha, because Bitcoin will fail.

Nhưng bạn có thể tưởng tượng nếu bạn là người bán khống, bạn nói, "Chà, bạn không thể bán Bitcoin." Haha, vì Bitcoin sẽ thất bại.

1:29:37

And so they want to say that the credit is worthless because you won't sell the Bitcoin.

Và vì vậy, họ muốn nói rằng tín dụng là vô giá trị vì bạn sẽ không bán Bitcoin.

1:29:42

So the way to

Vì vậy, cách để

1:29:44

break that cycle is you sell the Bitcoin.

Phá vỡ chu kỳ đó là bạn bán Bitcoin.

1:29:46

Now you can illustrate that the credit is actually good credit.

Bây giờ bạn có thể minh họa rằng tín dụng thực sự là tín dụng tốt.

1:29:50

We can pay the dividends forever.

Chúng tôi có thể trả cổ tức mãi mãi.

1:29:52

And now the credit investors - without having to sell more Bitcoin.

Và bây giờ các nhà đầu tư tín dụng - mà không cần phải bán thêm Bitcoin.

1:29:56

- Now the whole point of this was we were selling equity in order to pay the dividend on the credit.

- Bây giờ, toàn bộ quan điểm của việc này là chúng tôi đã bán vốn chủ sở hữu để trả cổ tức cho tín dụng.

1:30:03

- Yeah.

- Ừ.

1:30:04

- And the short sellers took the position that you're going to sell the equity until the stock goes to zero because you can't sell the Bitcoin.

- Và những người bán khống đã cho rằng bạn sẽ bán vốn chủ sở hữu cho đến khi cổ phiếu về không vì bạn không thể bán Bitcoin.

1:30:11

- Yeah.

- Ừ.

1:30:12

- So how do you actually get how do you break that?

- Vậy làm thế nào bạn thực sự phá vỡ điều đó?

1:30:14

Well, you have to say, well, we can sell the Bitcoin - and you sold enough Bitcoin to pay the dividend.

Chà, bạn phải nói, à, chúng tôi có thể bán Bitcoin - và bạn đã bán đủ Bitcoin để trả cổ tức.

1:30:19

So we sold enough Bitcoin to pay the dividends to prove that we could fund the dividends with Bitcoin which means we don't have to sell the equity and if we don't have to sell the equity then the equity trades at a

Vì vậy, chúng tôi đã bán đủ Bitcoin để trả cổ tức để chứng minh rằng chúng tôi có thể tài trợ cho cổ tức bằng Bitcoin, điều đó có nghĩa là chúng tôi không phải bán vốn chủ sở hữu và nếu chúng tôi không phải bán vốn chủ sở hữu thì vốn chủ sở hữu giao dịch ở mức

1:30:30

premium to Bitcoin trades rationally and then the credit trades rationally.

Phần bù giá so với Bitcoin giao dịch hợp lý và sau đó các khoản tín dụng cũng giao dịch hợp lý.

1:30:33

So it was a benefit to the equity investors and the credit investors to show that you can power the company with Bitcoin.

Vì vậy, đó là một lợi ích cho các nhà đầu tư cổ phiếu và các nhà đầu tư tín dụng khi cho thấy rằng bạn có thể vận hành công ty bằng Bitcoin.

1:30:42

- Do you do you intend to sell more?

- Bạn có định bán thêm không?

1:30:45

- It's not our primary strategy.

- Đó không phải là chiến lược chính của chúng tôi.

1:30:46

So I if the if the common stock trades at a premium uh to the underlying assets then probably we fund with the common stock but if the common stock ever sells at a discount or trades at a discount to the common to the Bitcoin assets then you sell Bitcoin in order to protect the common stock.

Vì vậy, nếu cổ phiếu phổ thông giao dịch ở mức cao hơn so với tài sản cơ bản thì có lẽ chúng tôi sẽ huy động vốn bằng cổ phiếu phổ thông, nhưng nếu cổ phiếu phổ thông bán ở mức chiết khấu hoặc giao dịch thấp hơn so với tài sản Bitcoin thì bạn bán Bitcoin để bảo vệ cổ phiếu phổ thông.

1:31:04

- And where do you think Bitcoin's going in terms of monetary value in terms of one Bitcoin currently?

- Và ông nghĩ Bitcoin sẽ đi về đâu về mặt giá trị tiền tệ, hiện tại một Bitcoin có giá trị bao nhiêu?

1:31:08

What you said it's what 68,000 or something?

Ông đã nói nó khoảng 68.000 hay gì đó?

1:31:11

- I think it appreciates about 30% a year for the next 20 years.

- Tôi nghĩ nó sẽ tăng giá khoảng 30% mỗi năm trong 20 năm tới.

1:31:17

Right.

Đúng vậy.

1:31:17

And then it'll slow down to being appreciative about 20% a year.

Và sau đó nó sẽ chậm lại và tăng khoảng 20% mỗi năm.

1:31:20

So - you think it's the best asset to put your money in really irrespective of who you are.

Vậy - ông nghĩ đó là tài sản tốt nhất để đầu tư tiền vào, bất kể bạn là ai.

1:31:26

- Another way to say it is I think it appre I think it outperforms the S&P index by a factor of 1.5 to two.

- Một cách khác để nói là tôi nghĩ nó sẽ vượt trội hơn chỉ số S&P với hệ số 1,5 đến 2.

1:31:35

- Who shouldn't invest in Bitcoin?

- Ai không nên đầu tư vào Bitcoin?

1:31:37

- The right people to invest in Bitcoin are long-term capital investors.

- Những người phù hợp để đầu tư vào Bitcoin là các nhà đầu tư vốn dài hạn.

1:31:40

So if you have a certain amount of money and you don't need it for the next four years and ideally 10 years, then you would take a portion of your capital investment portfolio and buy Bitcoin.

Vì vậy, nếu bạn có một số tiền nhất định và bạn không cần đến nó trong bốn năm tới và lý tưởng là 10 năm, thì bạn nên dành một phần danh mục đầu tư vốn của mình để mua Bitcoin.

1:31:53

And if you believe in it, if you're a Bitcoin maxi, if you spend 100 hours studying it, you'd buy a lot.

Và nếu bạn tin vào nó, nếu bạn là một người theo chủ nghĩa tối đa Bitcoin, nếu bạn dành 100 giờ để nghiên cứu nó, bạn sẽ mua rất nhiều.

1:32:01

And if you're not sure, you'd probably diversify that portfolio across, you know, some real estate, some equity, some other long-term assets, and some Bitcoin.

Và nếu bạn không chắc chắn, bạn có thể đa dạng hóa danh mục đầu tư đó qua một số bất động sản, một số cổ phiếu, một số tài sản dài hạn khác và một chút Bitcoin.

1:32:10

The people that shouldn't buy it are people that need the money back in 12 weeks.

Những người không nên mua là những người cần tiền lại trong 12 tuần.

1:32:16

What about like a regular

Còn những người bình thường như

1:32:18

25year-old?

25 tuổi thì sao?

1:32:18

Um, the one of the questions that I saw emerging from some of the interviews you've done is if a normal young person has a few hundred to invest today, why should they bother with Wall Street products like stocks or corporate stocks instead of just buying a real Bitcoin and holding it themselves?

Ừm, một trong những câu hỏi mà tôi thấy xuất hiện từ một số cuộc phỏng vấn của ông là nếu một người trẻ bình thường có vài trăm đô la để đầu tư hôm nay, tại sao họ nên bận tâm đến các sản phẩm của Phố Wall như cổ phiếu hoặc cổ phiếu công ty thay vì chỉ mua Bitcoin thật và tự nắm giữ?

1:32:36

- Yeah, I think if you have money to invest for the long term, you're going to get double the performance from BTC that you would get from like the S&P index.

- Vâng, tôi nghĩ nếu bạn có tiền để đầu tư dài hạn, bạn sẽ nhận được hiệu suất gấp đôi từ BTC so với chỉ số S&P.

1:32:44

But for that 25-year-old, would would it not be smarter for them to spend it on something that's going to help them train their mind?

Nhưng đối với người 25 tuổi đó, sẽ không thông minh hơn nếu họ chi tiền vào thứ gì đó giúp họ rèn luyện trí óc sao?

1:32:51

Like you said, if you only have $100, - I wouldn't go spend $500,000 on an

Như ông nói, nếu bạn chỉ có 100 đô la, - tôi sẽ không chi 500.000 đô la cho một

1:32:56

expensive, you know, university education, but I would spend 20 bucks a month on an AI subscription.

nền giáo dục đại học đắt đỏ, nhưng tôi sẽ chi 20 đô la mỗi tháng cho một gói đăng ký AI.

1:33:03

So, so yeah, you should definitely spend money necessary to get the super Grock or the Pro or the professional edition.

Vì vậy, vâng, bạn chắc chắn nên chi số tiền cần thiết để có được bản Grock siêu cấp hoặc bản Pro hoặc bản chuyên nghiệp.

1:33:12

Whether it's, you know, $20 a month or $200, $200 a month is the most I would spend.

Cho dù đó là 20 đô la mỗi tháng hay 200 đô la, 200 đô la mỗi tháng là số tiền tối đa tôi sẽ chi.

1:33:17

$20 a month is probably the least I would spend.

20 đô la mỗi tháng có lẽ là mức tối thiểu tôi sẽ chi.

1:33:20

But look, we're talking about your Netflix subscription at that point.

Nhưng hãy nhìn xem, lúc đó chúng ta đang nói về gói đăng ký Netflix của bạn.

1:33:23

But a after you've done that, then you're talking about what you ought to be invested in.

Nhưng sau khi bạn đã làm điều đó, thì bạn mới nói về những gì bạn nên đầu tư.

1:33:28

I think that the that you ought to be invested in digital capital because you can take it with you

Tôi nghĩ rằng bạn nên đầu tư vào vốn kỹ thuật số vì bạn có thể mang nó theo

1:33:35

anywhere in the world.

bất cứ đâu trên thế giới.

1:33:36

If you invest in an Airbnb or real estate, you know, you're locked into a certain city, you can't travel with it.

Nếu bạn đầu tư vào Airbnb hoặc bất động sản, bạn biết đấy, bạn bị giới hạn ở một thành phố nhất định, bạn không thể đi du lịch cùng nó.

1:33:42

It's high maintenance.

Nó đòi hỏi bảo trì cao.

1:33:43

There's a lot of risk.

Có rất nhiều rủi ro.

1:33:45

If you invest in an individual stock, you have a lot of anxiety because they come and they go and you got to pick the right stock.

Nếu bạn đầu tư vào một cổ phiếu riêng lẻ, bạn có rất nhiều lo lắng vì chúng đến rồi đi và bạn phải chọn đúng cổ phiếu.

1:33:52

And most stocks will fail, but some will succeed.

Và hầu hết cổ phiếu sẽ thất bại, nhưng một số sẽ thành công.

1:33:55

But it

Nhưng nó

1:33:56

really is much more challenging.

thực sự khó khăn hơn nhiều.

1:33:59

I think really it comes down to if you have a liquid portfolio, you know, are you going to invest in like the S&P index if you're a conventional capital investor?

Tôi nghĩ thực sự vấn đề là nếu bạn có một danh mục đầu tư thanh khoản, bạn sẽ đầu tư vào chỉ số S&P nếu bạn là nhà đầu tư vốn truyền thống?

1:34:10

Are you going to invest in Bitcoin if you're a digital or, you know, a technology capital investor?

Bạn sẽ đầu tư vào Bitcoin nếu bạn là nhà đầu tư vốn kỹ thuật số hoặc công nghệ?

1:34:17

- Michael, we have a closing tradition where the last guest leaves a question for the next guest not knowing who they're leaving it for.

- Michael, chúng tôi có một truyền thống kết thúc chương trình là vị khách cuối cùng để lại một câu hỏi cho vị khách tiếp theo mà không biết họ để lại cho ai.

1:34:25

And the question left for you is what is one thing you believe that maybe you haven't talked about enough that you think likely 99% of the world don't yet believe.

Và câu hỏi dành cho ông là: điều gì mà ông tin nhưng có thể chưa nói đủ, và có lẽ 99% thế giới chưa tin?

1:34:35

If I look at my life and I think about something that's been that's had a real impact on me, it's after I got a full education, you know, uh from college, I I eventually went back and I studied two topics on my own.

Nếu tôi nhìn lại cuộc đời mình và nghĩ về điều gì đó thực sự có tác động đến tôi, đó là sau khi tôi có được một nền giáo dục đầy đủ từ đại học, cuối cùng tôi đã quay lại và tự nghiên cứu hai chủ đề.

1:34:51

one uh like practical applied statistics all the stuff that Nicholas TB wrote like fooled by randomness and skin in the game and the black swan and uh you know how do you

Một là thống kê ứng dụng thực tế, tất cả những gì Nicholas Taleb viết như 'Bị lừa bởi sự ngẫu nhiên', 'Da trong cuộc chơi' và 'Thiên nga đen', và bạn biết đấy, làm thế nào để

1:35:03

know the difference between something that's meaningful and something that's just misleading random data that was profoundly valuable to me and I would say you know anybody that hasn't read all of those books probably ought to go read those books and obsess over uh applied statist statistics.

phân biệt giữa điều gì đó có ý nghĩa và điều gì đó chỉ là dữ liệu ngẫu nhiên gây hiểu lầm. Điều đó vô cùng giá trị đối với tôi, và tôi muốn nói rằng bất cứ ai chưa đọc tất cả những cuốn sách đó có lẽ nên đọc và say mê với thống kê ứng dụng.

1:35:19

That's the one thing the AI will not be able to do for you when you have to decide

Đó là điều mà AI sẽ không thể làm cho bạn khi bạn phải quyết định

1:35:26

whether to cross the street while you're typing on your phone.

có nên băng qua đường trong khi đang gõ điện thoại hay không.

1:35:29

You know, the AI will not give you a neverending real time stream of common sense to tell you should or should not do that thing.

Bạn biết đấy, AI sẽ không cung cấp cho bạn một luồng thông tin thời gian thực không bao giờ kết thúc về lẽ thường để bảo bạn nên hay không nên làm điều đó.

1:35:39

And so I think that's really important.

Và vì vậy tôi nghĩ điều đó thực sự quan trọng.

1:35:41

And the second thing that I did after I left school and after a lifetime of experience is like I went back and I just read uh the story of

Và điều thứ hai mà tôi đã làm sau khi rời trường học và sau một đời kinh nghiệm là tôi đã quay lại và chỉ đọc câu chuyện về

1:35:52

civilization by Durant.

Nền văn minh của Durant.

1:35:53

Every page, 11 volumes, 14,000 pages.

Mỗi trang, 11 tập, 14.000 trang.

1:35:57

Most of the history that you read in school, it's the cliffotes.

Hầu hết lịch sử bạn đọc ở trường chỉ là bản tóm tắt.

1:36:04

But if you go through the entire thing, and I recommend that one just cuz I think it was a pretty well balanced history that covered art and culture and politics and technology and mil, it's not just military history, not just political history, but it was, you know, all a very synthetic history.

Nhưng nếu bạn đọc toàn bộ, và tôi khuyên bạn nên đọc vì tôi nghĩ đó là một cuốn lịch sử khá cân bằng bao gồm nghệ thuật, văn hóa, chính trị, công nghệ và quân sự, không chỉ lịch sử quân sự hay chính trị, mà là một lịch sử tổng hợp.

1:36:24

When you go back and you read it all as an adult, then it gives you such a profound

Khi bạn quay lại đọc tất cả khi đã trưởng thành, nó mang lại cho bạn một sự

1:36:31

appreciation for humanity and it gives you so much wisdom.

trân trọng sâu sắc đối với nhân loại và cho bạn rất nhiều trí tuệ.

1:36:34

And what you'll find is all these things you think you're discovering, they got discovered in like 15th century Russia and then they got rediscovered, you know, like most of these things that people tell you or this is new and profound.

Và bạn sẽ thấy rằng tất cả những điều bạn nghĩ mình đang khám phá, chúng đã được khám phá ở Nga thế kỷ 15 và sau đó được tái khám phá, bạn biết đấy, hầu hết những điều người ta nói với bạn là mới và sâu sắc.

1:36:46

Oh, it was new and profound a hundred times in a row or a thousand times in a row.

Ồ, nó đã mới và sâu sắc hàng trăm lần hoặc hàng nghìn lần liên tiếp.

1:36:52

It was just

Nó chỉ là

1:36:53

the story was told a different way each time.

Câu chuyện được kể theo một cách khác mỗi lần.

1:36:55

- Give me an example of a thing that we think is new, but history tells you - maybe the fact that currency started getting debased when Nixon went off the gold standard, you know, and what happened in 1971 or whatever.

- Hãy cho tôi một ví dụ về điều chúng ta nghĩ là mới, nhưng lịch sử cho bạn thấy - có lẽ là việc tiền tệ bắt đầu bị phá giá khi Nixon rời bỏ bản vị vàng, bạn biết đấy, và điều gì đã xảy ra vào năm 1971 hay gì đó.

1:37:08

And the truth of the matter is that was the point at which the US dollar started weakening at a much more rapid rate.

Và sự thật là đó là thời điểm đồng đô la Mỹ bắt đầu suy yếu với tốc độ nhanh hơn nhiều.

1:37:16

But it turns out that every currency

Nhưng hóa ra mọi loại tiền tệ

1:37:19

everywhere in history has been debased.

ở mọi nơi trong lịch sử đều đã bị phá giá.

1:37:22

My point here really is uh I think people think that they that they learned stuff in college, but really it's not too late to go back and relearn math, especially applied statistics.

Điểm chính của tôi ở đây thực sự là tôi nghĩ mọi người nghĩ rằng họ đã học được điều gì đó ở đại học, nhưng thực sự không quá muộn để quay lại học lại toán, đặc biệt là thống kê ứng dụng.

1:37:34

And it's not too late to go back and relearn history.

Và không quá muộn để quay lại học lại lịch sử.

1:37:38

And as an adult, you always appreciate those things much better.

Và khi trưởng thành, bạn luôn trân trọng những điều đó tốt hơn nhiều.

1:37:43

Yeah.

Vâng.

1:37:43

you almost it's like the education is wasted on the youth you know because you don't you

Bạn gần như là giáo dục bị lãng phí cho tuổi trẻ, bạn biết đấy, vì bạn không

1:37:50

don't have the life experiences to appreciate what you're reading but also you know they're they're summarizing editing and censoring a lot of the stuff you read and uh if you just go back and say I'm just going to you know read the entire thing in its entirety and there are a lot of other things you could also read full histories of other things but as an adult.

có kinh nghiệm sống để trân trọng những gì bạn đang đọc, nhưng bạn cũng biết rằng họ đang tóm tắt, biên tập và kiểm duyệt rất nhiều thứ bạn đọc, và nếu bạn chỉ quay lại và nói rằng tôi sẽ đọc toàn bộ, và có rất nhiều thứ khác bạn cũng có thể đọc toàn bộ lịch sử của những thứ khác, nhưng khi trưởng thành.

1:38:14

Uh I think that

Ừ, tôi nghĩ rằng

1:38:16

that just makes you a better person and makes you a better business person, makes you a better leader.

Điều đó làm cho bạn trở thành người tốt hơn, doanh nhân tốt hơn, nhà lãnh đạo tốt hơn.

1:38:22

And also it helps you overcome the arrogance of thinking, oh, I'm the first guy in human history that ever encountered it.

Và nó cũng giúp bạn vượt qua sự kiêu ngạo khi nghĩ rằng, ồ, tôi là người đầu tiên trong lịch sử nhân loại gặp phải điều này.

1:38:28

And and what you'll realize is no, you're not.

Và bạn sẽ nhận ra rằng không, bạn không phải.

1:38:31

And the empowering part is someone else did, and this is how they worked their way through the issue.

Và phần truyền cảm hứng là người khác đã gặp, và đây là cách họ giải quyết vấn đề.

1:38:37

And

Và

1:38:38

that can be very inspirational for you.

Điều đó có thể rất truyền cảm hứng cho bạn.

1:38:41

- Michael, snorts thank you.

- Michael, [khịt mũi] cảm ơn anh.

1:38:42

Thank you for taking the time.

Cảm ơn anh đã dành thời gian.

1:38:44

Thank you for um opening all of our eyes and thank you for uh building a business which has continued to innovate in such a way that people never thought was possible.

Cảm ơn anh đã mở mang tầm mắt cho tất cả chúng tôi và cảm ơn anh đã xây dựng một doanh nghiệp tiếp tục đổi mới theo cách mà mọi người không bao giờ nghĩ là có thể.

1:38:53

Thank you for introducing me to Bitcoin.

Cảm ơn anh đã giới thiệu tôi với Bitcoin.

1:38:55

Um I think you both introduced me to it but also you enabled me to have a mental framework for not selling it.

Ừm, tôi nghĩ cả hai người đã giới thiệu nó cho tôi nhưng cũng đã cho tôi một khuôn khổ tinh thần để không bán nó.

1:39:02

Um when I

Ừm khi tôi

1:39:03

when I had I would have lost a lot of money and thankfully now I don't even know where it is.

Khi tôi đã có thể mất rất nhiều tiền và may mắn thay bây giờ tôi thậm chí không biết nó ở đâu.

1:39:08

my brother, my brother and some of my siblings take care of it for me and I don't have to uh experience the angst and also just thank you for pushing for this idea of sovereignty because I think um in the world of increasing censorship and centralization sovereignty I think is a really winning

Anh trai tôi, anh trai và một số anh chị em của tôi chăm sóc nó cho tôi và tôi không phải trải qua sự lo lắng đó và cũng cảm ơn anh đã thúc đẩy ý tưởng về chủ quyền này vì tôi nghĩ trong thế giới kiểm duyệt và tập trung hóa ngày càng tăng, chủ quyền là một ý tưởng thực sự chiến thắng

1:39:22

idea and I think that's what you're sort of philosophically aiming at as well and um yeah snorts I hope to speak to you sometime soon because you're a very you're an individual capable of speaking about such a broad range of subjects that I care so much about.

và tôi nghĩ đó cũng là điều anh đang hướng tới về mặt triết lý và vâng [khịt mũi] tôi hy vọng sẽ sớm nói chuyện với anh vì anh là một người có thể nói về rất nhiều chủ đề mà tôi quan tâm.

1:39:34

- It's a pleasure to be on the journey together.

- Thật vui khi được đồng hành trên hành trình này.

1:39:36

Thank you, my friend.

Cảm ơn anh, bạn của tôi.

1:39:37

YouTube have this new crazy algorithm where they know exactly what video you would like to watch next based on AI and all of your viewing behavior.

YouTube có thuật toán mới điên rồ này, nơi họ biết chính xác video nào bạn muốn xem tiếp theo dựa trên AI và tất cả hành vi xem của bạn.

1:39:45

And the algorithm says that this video is the perfect video for you.

Và thuật toán nói rằng video này là video hoàn hảo cho bạn.

1:39:48

It's different for everybody looking right now.

Nó khác nhau đối với mỗi người đang xem ngay bây giờ.

1:39:50

Check this video out and I bet you, you might love it.

Hãy xem video này và tôi cá là bạn sẽ thích nó.

Transcript

Hiển thị

Bitcoin as Digital Empowerment

Michael Saylor discusses his success with AI and Bitcoin, advocating for Bitcoin as a superior digital asset that provides empowerment and financial freedom. He claims to have used AI to make $15 billion last year, emphasizing that AI provided a unique solution. He advises not to outwork robots but to ask AI to do something never done before to find magic opportunities. Bitcoin is described as digital money that cannot be taken away by more powerful entities, unlike physical cash or bank-held money. He compares Bitcoin's performance (up 33%) to gold (up 12%) and the S&P 500, suggesting Bitcoin gives double the performance.

Michael Saylor thảo luận về thành công của ông với AI và Bitcoin, ủng hộ Bitcoin như một tài sản kỹ thuật số vượt trội mang lại sự trao quyền và tự do tài chính. Ông tuyên bố đã sử dụng AI để kiếm 15 tỷ đô la vào năm ngoái, nhấn mạnh rằng AI đã cung cấp một giải pháp độc đáo. Ông khuyên không nên làm việc quá sức với robot mà hãy yêu cầu AI làm điều chưa từng làm để tìm ra cơ hội kỳ diệu. Bitcoin được mô tả là tiền kỹ thuật số không thể bị lấy đi bởi các thực thể mạnh hơn, không giống như tiền mặt vật lý hoặc tiền trong ngân hàng. Ông so sánh hiệu suất của Bitcoin (tăng 33%) với vàng (tăng 12%) và S&P 500, cho rằng Bitcoin mang lại hiệu suất gấp đôi.

I used AI to make 15 billion dollars last year.

Tôi đã dùng AI để kiếm 15 tỷ đô la vào năm ngoái.

- You did?

- Thật sao?

- I did because the AI gave us a solution to the problem that no one had ever encountered before in the history of the world.

- Đúng vậy, vì AI đã đưa ra giải pháp cho vấn đề mà chưa ai từng gặp phải trong lịch sử thế giới.

And so my advice is don't try to outwork the robots.

Và lời khuyên của tôi là đừng cố làm việc chăm hơn robot.

What you want to do is ask the AI to do something that's never been done before.

Điều bạn muốn làm là yêu cầu AI làm điều gì đó chưa từng được thực hiện trước đây.

And if you want to create these incredible success things, you want to locate the magic opportunity.

Và nếu bạn muốn tạo ra những thành công đáng kinh ngạc này, bạn muốn tìm ra cơ hội kỳ diệu.

I know this because I'm a

Tôi biết điều này vì tôi là một

technology entrepreneur and music we're the biggest buyer of Bitcoin in the world.

doanh nhân công nghệ và [nhạc] chúng tôi là người mua Bitcoin lớn nhất thế giới.

So, what is my mission?

Vậy, sứ mệnh của tôi là gì?

- What you mean they can't take Bitcoin from you?

- Ý anh là họ không thể lấy Bitcoin từ anh?

- So, this is a stack of currency.

- Đây là một xấp tiền mặt.

You walk through an airport on this, they ask you if you have cash, they just take it.

Bạn mang nó qua sân bay, họ hỏi bạn có tiền mặt không, họ chỉ lấy nó.

So cash in a physical form is a problem.

Vì vậy, tiền mặt dưới dạng vật chất là một vấn đề.

So what do you do?

Vậy bạn làm gì?

You put it in a bank.

Bạn gửi nó vào ngân hàng.

So the bank then decides whether you get to keep it and whether you get it back.

Sau đó ngân hàng quyết định liệu bạn có được giữ nó và liệu bạn có nhận lại được nó hay không.

But I could move a million dollars of Bitcoin from here to anywhere to London to anywhere in

Nhưng tôi có thể chuyển một triệu đô la Bitcoin từ đây đến bất cứ đâu, đến London, đến bất cứ đâu trong

cyerspace in a few seconds.

không gian mạng trong vài giây.

So the last thing in the world you want to save is money.

Vì vậy, điều cuối cùng trên thế giới bạn muốn tiết kiệm là tiền.

- So what about this?

- Vậy còn cái này thì sao?

Why not just put all of my money into gold?

Tại sao không gửi toàn bộ tiền của tôi vào vàng?

- Well, gold is up 12% a year, but Bitcoin is up 33.

- Vàng tăng 12% một năm, nhưng Bitcoin tăng 33%.

- What about the S&P 500?

- Còn S&P 500 thì sao?

you're going to get double the performance from BTC that you would get from like the S&P index.

Bạn sẽ nhận được gấp đôi hiệu suất từ BTC so với chỉ số S&P.

- So, should I buy a house?

- Vậy, tôi có nên mua nhà không?

- I will tell you why you shouldn't buy a house.

- Tôi sẽ cho bạn biết tại sao bạn không nên mua nhà.

- And then you sold a bit of Bitcoin recently after telling a lot of people sell a kidney if you must but keep the Bitcoin.

- Và sau đó bạn đã bán một ít Bitcoin gần đây sau khi nói với nhiều người rằng hãy bán thận nếu cần nhưng hãy giữ Bitcoin.

So, why did you sell the Bitcoin instead of your kidney?

Vậy, tại sao bạn bán Bitcoin thay vì bán thận?

- Because Michael, beyond just buying music Bitcoin, what is a good strategy to build and become wealthy in your view?

- Bởi vì Michael, ngoài việc mua [nhạc] Bitcoin, theo quan điểm của bạn, chiến lược tốt để xây dựng và trở nên giàu có là gì?

And then you music have 10 rules for young adults building a strong foundation for their life and career.

Và sau đó bạn [nhạc] có 10 quy tắc cho thanh niên xây dựng nền tảng vững chắc cho cuộc sống và sự nghiệp của họ.

So, let's go through these.

Vậy, hãy xem qua những điều này.

So, first - this is super interesting to me.

Vậy, đầu tiên - điều này cực kỳ thú vị với tôi.

My team given me this report to show me how many of you that watch this show subscribe.

Nhóm của tôi đưa cho tôi báo cáo này để cho tôi biết có bao nhiêu người trong số các bạn xem chương trình này đăng ký.

And some of you have told us according to this that you are unsubscribe from the channel randomly.

Và một số bạn đã nói với chúng tôi theo điều này rằng bạn đã hủy đăng ký kênh một cách ngẫu nhiên.

So, favor to ask all of you, please could you check right now if you've hit the subscribe button if you are a regular viewer of the show and you like what we do here.

We're approaching quite a significant landmark on this show in terms of a subscriber number.

Chúng tôi đang tiến gần đến một cột mốc khá quan trọng trên chương trình này về số lượng người đăng ký.

So, if there was one simple free

Vì vậy, nếu có một điều đơn giản miễn phí

Only thing I'll ever ask of you, do we have a deal?

Điều duy nhất tôi sẽ yêu cầu bạn, chúng ta có đồng ý không?

If you do it, I'll tell you what I'll do.

Nếu bạn làm điều đó, tôi sẽ nói cho bạn biết tôi sẽ làm gì.

I'll make sure every single week, every single month, we fight harder and harder and harder and harder to bring you the guests and conversations that you want to hear.

I've stayed true to that promise since the very beginning of the D of Co, and I will not let you down.

Tôi đã giữ lời hứa đó từ khi bắt đầu D of Co, và tôi sẽ không làm bạn thất vọng.

Please help us.

Xin hãy giúp chúng tôi.

Really appreciate it.

Thực sự cảm ơn bạn.

Let's get on with the show.

Hãy tiếp tục với chương trình.

music Michael, because of your success as a technology entrepreneur, you are a multi-billionaire from my math and you're heavily focused on digital currencies at the moment, specifically Bitcoin.

What else do we need to know about you in terms of what you've built and accomplished outside of that?

Chúng tôi cần biết thêm điều gì về bạn về những gì bạn đã xây dựng và đạt được ngoài điều đó?

- I always wanted to make a technical contribution.

- Tôi luôn muốn đóng góp về mặt kỹ thuật.

So, the early business was business intelligence.

Vì vậy, công việc kinh doanh ban đầu là trí tuệ kinh doanh.

So how do you extract intelligence from large raw data sources and that was what micro strategy did.

Vậy làm thế nào để bạn trích xuất thông tin từ các nguồn dữ liệu thô lớn và đó là điều mà micro strategy đã làm.

We created a global business intelligence company and snorts I think in 2020 when the co lockdowns took place and the world turned upside down that was when I discovered my

you're aiming to communicate to them?

Bạn muốn truyền đạt cho họ là gì?

- Bitcoin is uh is digital empowerment, digital capital.

- Bitcoin là sự trao quyền kỹ thuật số, vốn kỹ thuật số.

We're living through the digital transformation of assets and this is just as profound transformation as digital intelligence.

Chúng ta đang sống qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của tài sản và đây là một sự chuyển đổi sâu sắc như trí tuệ kỹ thuật số.

The real profound breakthrough of Bitcoin is this idea that you can take economic energy, convert it to digital form and tightly bind it to the person, the family, the company, but the country.

We can talk

Chúng ta có thể nói

about how we all hate countries, but you know, the history of the world is all the weak countries getting smashed by all the big countries.

Về việc tất cả chúng ta ghét các quốc gia như thế nào, nhưng bạn biết đấy, lịch sử thế giới là tất cả các nước yếu bị các nước lớn đè bẹp.

So if what you're interested in is empowerment and fairness and equity for the small company, the small family, the small person, the small country, the weak.

Vì vậy, nếu điều bạn quan tâm là trao quyền và công bằng và bình đẳng cho công ty nhỏ, gia đình nhỏ, cá nhân nhỏ, đất nước nhỏ, kẻ yếu.

How do you do it?

Làm thế nào để bạn làm điều đó?

Well, you basically encrypt the money, put it in cyberspace,

Chà, về cơ bản bạn mã hóa tiền, đặt nó vào không gian mạng,

protect it with a private key.

Bảo vệ nó bằng một khóa riêng.

It's like now you can actually own something and someone more powerful than you can't take it away from you.

Giống như bây giờ bạn thực sự có thể sở hữu một thứ gì đó và người mạnh hơn bạn không thể lấy nó khỏi bạn.

- There's two types two types of money there in front of you.

- Có hai loại tiền trước mặt bạn.

There's dollar bills and then I've got a couple of Bitcoin on the table.

Có tiền giấy và sau đó tôi có một vài Bitcoin trên bàn.

What you mean they can't take Bitcoin from you?

Ý bạn là họ không thể lấy Bitcoin từ bạn?

- Okay.

- Được rồi.

So, this is a stack of currency.

Vì vậy, đây là một xấp tiền tệ.

You walk through an airport on this.

Bạn đi qua sân bay với cái này.

They ask you if you have cash.

Họ hỏi bạn có tiền mặt không.

If you do, they just take it.

Nếu bạn có, họ chỉ lấy nó.

Cash in a in a physical form is a problem.

Tiền mặt ở dạng vật chất là một vấn đề.

So what do you do?

Vậy bạn làm gì?

You put it in a bank.

Bạn gửi nó vào ngân hàng.

Well, a bank is uh is a counterparty.

Chà, ngân hàng là một bên đối tác.

So the bank then decides whether you get to keep it and whether you get it back.

Vì vậy, ngân hàng sau đó quyết định liệu bạn có được giữ nó và liệu bạn có nhận lại được nó hay không.

You go to the bank and you ask for it back.

Bạn đến ngân hàng và yêu cầu lấy lại.

They might ask you why you ask for it back.

Họ có thể hỏi bạn tại sao bạn yêu cầu lấy lại.

If you ask for that much back, they file a form with the Treasury Department.

Nếu bạn yêu cầu số tiền lớn như vậy, họ sẽ nộp một biểu mẫu cho Bộ Tài chính.

You know, if you ask for too much money back too soon, right?

Bạn biết đấy, nếu bạn yêu cầu quá nhiều tiền lại quá sớm, phải không?

Someone comes knocking on your door.

Ai đó sẽ gõ cửa nhà bạn.

So the challenge with this is fiat currency and um you hold this at the pleasure of the nation state and by not just your nation state it's like every

Vì vậy, thách thức với điều này là tiền pháp định và bạn giữ nó theo ý muốn của quốc gia và không chỉ quốc gia của bạn mà giống như mọi

So, this

Vì vậy, đây

is permissioned money, you know, that's uh managed by the state.

Là tiền có sự cho phép, được quản lý bởi nhà nước.

And with Bitcoin, I can take a million dollars.

Và với Bitcoin, tôi có thể lấy một triệu đô la.

I can actually encrypt it in a chip in a physical coin, the cusacius coin, and that's a million dollars.

Tôi thực sự có thể mã hóa nó trong một con chip trong một đồng xu vật lý, đồng xu cusacius, và đó là một triệu đô la.

I slide it across and it's literally a bearer asset, you know, and so that's one manifestation of it.

Tôi trượt nó qua và đó thực sự là một tài sản không ghi tên, bạn biết đấy, và đó là một biểu hiện của nó.

But you could also put it into information form.

Nhưng bạn cũng có thể đặt nó vào dạng thông tin.

I could

Tôi có thể

transfer this to you just in the form of a private key that I wrote on a piece of paper that I gave to you.

Chuyển cái này cho bạn chỉ dưới dạng một khóa riêng mà tôi đã viết trên một mảnh giấy và đưa cho bạn.

- A series of letters you could give me.

- Một chuỗi các chữ cái bạn có thể đưa cho tôi.

- Yeah.

- Vâng.

Or I could send you a message.

Hoặc tôi có thể gửi cho bạn một tin nhắn.

I could send a text message like, "So, good luck getting a million dollars of gold from here to London if people don't want you to move it.

But I could move a million dollars of Bitcoin from here to anywhere in a few seconds." The idea was I don't want to trust Apple or Google or Morgan Bank or a central bank or a government, right?

And so in the extreme

Và vì vậy trong trường hợp cực đoan

1 / 11